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煤礦頂板事故心得體會【篇一】有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公安全意識，促進安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強制度落廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻高的土，你知道它是用來干什么的嗎它們就是怕下雨的時候雨水于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時抓安全，不要在事故【篇二】的生產(chǎn)實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少防頂板事故的經(jīng)驗和體會總結(jié)如下。一、加強現(xiàn)場管理，重點嚴(yán)把“五關(guān)”質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計方案，如采用底板巖石大巷開，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也，這也是在編制設(shè)計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦具體不審批，規(guī)程編寫不認(rèn)真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會和掌握，且必須考數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管

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