向你推薦管理質(zhì)量安全警句與名言第1頁/共48頁2007-5-82管理篇第2頁/共48頁2007-5-83執(zhí)行力就是競爭力

——管理專家余世維如是說第3頁/共48頁2007-5-84細節(jié)決定成敗

——管理專家汪中求先生的講座引起社會各界的廣泛關(guān)注第4頁/共48頁2007-5-85把每一件簡單的事做好就是不簡單

把每一件平凡的事做好就是不平凡

海爾集團總裁——張瑞敏第5頁/共48頁2007-5-86環(huán)境變了第6頁/共48頁2007-5-871%的錯誤導致100%的失敗——忽略細節(jié)的代價第7頁/共48頁2007-5-88

不找任何借口

不要經(jīng)常說“我以為”

——“我以為”是找借口的口頭禪第8頁/共48頁2007-5-89成功者找方法

失敗者找借口第9頁/共48頁2007-5-810敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度——一個職業(yè)人最基本的做人之道第10頁/共48頁2007-5-811辦法總比困難多

——當你遇到困難時第11頁/共48頁2007-5-812沒有團隊精神的組織是一盤散沙

沒有完美的個人，只有完美的團隊。第12頁/共48頁2007-5-813

如果一個人本職工作做不好，應(yīng)付工作，最終失去的是信譽，再找別的工作，做其它事情都沒有可信度。

——搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽第13頁/共48頁2007-5-814質(zhì)量篇第14頁/共48頁2007-5-815

寫好你所做的

做好你所寫的

記錄下你所做的

——GMP要求你第15頁/共48頁2007-5-816

最大限度的防止污染

最大程度的減少差錯

——實施ＧＭＰ的目的第16頁/共48頁2007-5-817藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的

而不是檢驗出來的

——請你轉(zhuǎn)變觀念第17頁/共48頁2007-5-818“污染”與”差錯”

是藥品生產(chǎn)的大忌——請你隨時提高警惕第18頁/共48頁2007-5-819認真復核、減少差錯

——減少差錯的有效辦法第19頁/共48頁2007-5-820

沒有工作質(zhì)量

就沒有產(chǎn)品質(zhì)量——產(chǎn)品質(zhì)量可以反映工作質(zhì)量第20頁/共48頁2007-5-821質(zhì)量是企業(yè)的生命第21頁/共48頁2007-5-822自檢、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的第22頁/共48頁2007-5-823留意、每天自我檢討第23頁/共48頁2007-5-824杜絕不良思想、小問題第24頁/共48頁2007-5-825結(jié)果是哪些原因第25頁/共48頁2007-5-826推動全員品質(zhì)活動第26頁/共48頁2007-5-827不放過任何問題第27頁/共48頁2007-5-828馬虎第28頁/共48頁2007-5-829企業(yè)經(jīng)營的要決第29頁/共48頁2007-5-830成功第30頁/共48頁2007-5-831安全警戒篇

第31頁/共48頁2007-5-832寧肯停工停產(chǎn)

絕不違章冒險第32頁/共48頁2007-5-833疏忽一時，痛苦一世第33頁/共48頁2007-5-834嚴禁違章操作

確保安全生產(chǎn)第34頁/共48頁2007-5-835違章操作等于自殺

違章指揮等于殺人

違章不糾正等于幫兇第35頁/共48頁2007-5-836用鮮血換來的規(guī)程

不必用鮮血去驗證第36頁/共48頁2007-5-837安全生產(chǎn)無小事

時時處處須警惕第37頁/共48頁2007-5-838小洞不補，大洞難堵第38頁/共48頁2007-5-839

麻痹出事故

警惕保安全第39頁/共48頁2007-5-840堵塞漏洞，防患未然第40頁/共48頁2007-5-841寧可千日慎重

不可一時大意第41頁/共48頁2007-5-842不要傷害他人

不要傷害自己

不要被他人傷害第42頁/共48頁2007-5-843安全第43頁/共48頁2007-5-844該你打第44頁/