精品文章精品文章《1質(zhì)量月學(xué)習(xí)情況》習(xí)座談會議為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部質(zhì)量水平，深入貫徹落實(shí)山西省交通運(yùn)輸廳重點(diǎn)公路工程建設(shè)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的山西省交通運(yùn)輸廳印發(fā)的文件，根據(jù)晉交重工建工[xx]81號《山西省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案的通知》文件要求，結(jié)合我項(xiàng)目部工作實(shí)際，長邯改擴(kuò)建zb1-3項(xiàng)目部中層干部于9月15日下午6：00在長邯改擴(kuò)建zb1合同段項(xiàng)目部三分部召開學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”的學(xué)習(xí)座談會，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員出及中層干部出席了會議，座談會由項(xiàng)目經(jīng)理黃永超主持。學(xué)習(xí)座談會上，黃經(jīng)理首先宣讀了上級單位下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”的文件，表達(dá)了要積極響應(yīng)上級號召，學(xué)習(xí)并開展“質(zhì)量月”活動的決定。接下來，項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織、領(lǐng)帶、協(xié)調(diào)、督促等方面的工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組之后明確了活動內(nèi)容。一是深入開展宣傳教育培訓(xùn)活動，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。通過懸掛標(biāo)語橫幅等形式，加強(qiáng)交通運(yùn)輸“質(zhì)量月”活動宣傳報(bào)道，營造良好氛圍。接下來要組織項(xiàng)目部工程部及工區(qū)人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)以爭取增強(qiáng)質(zhì)量意識、豐富質(zhì)量知識、掌握先進(jìn)方法、提高全員素質(zhì)的目的。二是認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，各工區(qū)要細(xì)化質(zhì)量保證措施，加大對工隊(duì)施工的檢查和監(jiān)督力度。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查整治活動，要求各工區(qū)在施工過程中高度重視橋梁、邊坡等關(guān)鍵部位對存在的質(zhì)量隱患和突出問題要建檔分析、跟蹤整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。最后，黃經(jīng)理總結(jié)了開展“質(zhì)量月”活動的重要性，要求項(xiàng)目部各部門要和諧配合，認(rèn)真扎實(shí)開展活動，用高質(zhì)高量的工程任務(wù)向上級單位和人民群眾交一份滿意的答卷。長邯改擴(kuò)建zb1-3辦公室蔡小風(fēng)第二篇：xx年1月護(hù)理質(zhì)量檢查情況反饋xx年1月護(hù)理質(zhì)量檢查情況反饋?zhàn)o(hù)理安全管理一、存在在問題：1、個(gè)別護(hù)士進(jìn)行危重病人交接班時(shí)，回答不完善。2、查紙質(zhì)病歷里醫(yī)囑核對簽名出現(xiàn)字跡潦草。3、病房里發(fā)現(xiàn)家屬私帶生活電器。二、原因分析：1、護(hù)士未重視臨床交接班。2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。3、醫(yī)院配套設(shè)施不夠給患者帶來不便。三、整改措施：1、給予批評教育，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，意識到交接班的重要性。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，防止護(hù)理缺陷的發(fā)生。加強(qiáng)各級護(hù)理人員的責(zé)任心教育，對于護(hù)理書寫護(hù)士字跡必須清晰、端正。3、耐心告知病人及家屬該行為會帶來安全隱患，爭取家屬的配合。四、效果評價(jià)：1、個(gè)人表示接受批評，今后將嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。2、近段時(shí)間無再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。3、家屬表示理解，并配合病區(qū)的管理工作。急救護(hù)理管理一、存在問題：1、儀器表面不清潔。2、使用后儀器未及時(shí)歸位3、使用后用物無及時(shí)整理，未清潔消毒。4、儀器導(dǎo)線亂未整理。5、搶救物品使用不熟悉。6、不熟悉搶救流程7、停電時(shí)搶救物品（儀器）使用應(yīng)急預(yù)案回答不完整。二、原因分析：1、儀器表面無清潔。2、使用后儀器未及時(shí)整理歸位3、使用后用物無及時(shí)整理處置。4、搶救結(jié)束后儀器無及時(shí)整理。5、護(hù)士對業(yè)務(wù)不夠熟練。三、整改措施：將上述問題反饋給予各科護(hù)士長及各責(zé)任護(hù)士，馬上給予整改1、儀器表面保持清潔。2、使用后儀器及時(shí)歸位3、使用后用物及時(shí)整理，清潔消毒。4、儀器導(dǎo)線亂整理整齊。5、熟悉掌握搶救物品使用。6、熟悉掌握搶救流程7、熟悉掌握停電時(shí)搶救物品（儀器）使用應(yīng)急預(yù)案四、效果評價(jià)：1、儀器表面清潔。2、使用后儀器及時(shí)歸位3、使用后用物及時(shí)整理，清潔消毒。4、儀器導(dǎo)線及時(shí)整理整齊。5、護(hù)士能熟悉搶救物品使用。6、護(hù)士熟悉掌握搶救流程7、護(hù)士熟悉掌握停電時(shí)搶救物品（儀器）使用應(yīng)急預(yù)案。健康教育一、存在問題：1、病人不了解主要用藥的不良反應(yīng)2、病人對特殊檢查、治療的目的及注意事項(xiàng)不夠了解。3、病人家屬不了解吸煙區(qū)的位置。4、病人對化驗(yàn)檢查的目的及注意事項(xiàng)不了解5、病人對出現(xiàn)后服藥的方法及注意事項(xiàng)不夠了解。二、原因分析：1、病人不了解主要用藥的不良反應(yīng)2、護(hù)士無向病人解釋對特殊檢查、治療的目的及注意事項(xiàng)。3、護(hù)士無及時(shí)宣教吸煙區(qū)的位置。4、護(hù)士無及時(shí)解釋化驗(yàn)檢查的目的及注意事項(xiàng)5、護(hù)士無耐心解釋服藥的方法及注意事項(xiàng)。三、整改措施：將上述問題反饋給予各科護(hù)士長及各責(zé)任護(hù)士，馬上給予整改1、解釋主要用藥的不良反應(yīng)2、對特殊檢查、治療的目的及注意事項(xiàng)詳細(xì)解釋。3、介紹吸煙區(qū)的位置。4、解釋化驗(yàn)檢查的目的及注意事項(xiàng)5、詳細(xì)解釋服藥的方法及注意事項(xiàng)。四、效果評價(jià)1、病人了解主要用藥的不良反應(yīng)2、病人對特殊檢查、治療的目的及注意事項(xiàng)了解。3、病人家屬知道吸煙區(qū)的位置。4、病人對化驗(yàn)檢查的目的及注意事項(xiàng)了解5、病人對出現(xiàn)后服藥的方法及注意事項(xiàng)了解。分級護(hù)理一、存在問題：1、床頭卡填寫不完整有漏項(xiàng)2、病人的引流量護(hù)士不了解3、患者尿道口不清潔有分泌物4、使用中的多條管路凌亂交錯(cuò)，無整理。5、危重病人的床頭無預(yù)防墜床措施6、護(hù)理級別與病情不符二、原因分析：1、因工作繁忙，床頭卡填寫馬虎2、護(hù)理班的護(hù)士對工作不認(rèn)真3、護(hù)士無法律意識三、整改措施：1、新入院病人的床頭卡應(yīng)及時(shí)填寫完整、字跡清晰。2、科室組織護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)到位3、加強(qiáng)護(hù)理人員的工作責(zé)任心，調(diào)動其工作積極性。4、加強(qiáng)護(hù)理法律知識的學(xué)習(xí)。四、效果評價(jià)1、基礎(chǔ)護(hù)理有所改善。2、法律意識有所增強(qiáng)。3、護(hù)理人員能自動及時(shí)觀察病性，正確掌握危重病人的病性。病房管理一、存在問題：1、個(gè)別科室儀器表面有灰塵。2、個(gè)別科室資料未及時(shí)更新。3、個(gè)別科室操作盤不整潔、亂。4、衛(wèi)生間用物隨意亂掛。5、個(gè)別護(hù)士工作服不規(guī)范、不清潔。二、原因分析：1、相關(guān)病房工作制度沒有落實(shí)到位。2、相關(guān)護(hù)理記錄及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有及時(shí)更新新知識。3、個(gè)別護(hù)士無菌操作觀念差。4、工友沒有按要求歸位物品。5、個(gè)別護(hù)士不注意儀表規(guī)范。三、整改措施：1、加強(qiáng)工友衛(wèi)生工作的督查。’2、加強(qiáng)護(hù)理文書工作的檢查。3、加強(qiáng)值班護(hù)理工作制度執(zhí)行情況的檢查。4、加強(qiáng)衛(wèi)生間物品規(guī)范放置的執(zhí)行。5、加強(qiáng)護(hù)士儀表規(guī)范的培訓(xùn)及檢查。四、效果評價(jià)1、病房各種設(shè)備、儀器清潔衛(wèi)生有所改善。2、科室護(hù)理各種資料有所更新。3、操作盤衛(wèi)生狀況有所改善。4、衛(wèi)生間整潔情況有所改善。5、護(hù)士儀表堆滿有所改善。護(hù)理病歷書寫一、存在問題：1、體溫單測tpr不符合醫(yī)囑要求，底欄漏記錄血壓。2、執(zhí)行醫(yī)囑皮試符號記錄不正確，未完整記錄執(zhí)行時(shí)間。3、轉(zhuǎn)科手術(shù)患者交接記錄楣欄填寫漏項(xiàng)。4、臨床護(hù)理記錄單入院未按要求做好記錄二、原因分析：1、護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng)2、個(gè)別護(hù)士書寫不認(rèn)真。3、個(gè)別護(hù)士法制觀念淡薄，缺乏自我保護(hù)意識。4、護(hù)理質(zhì)控督查不到位。三、整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)理人員病歷書寫規(guī)范的管理，定期組織護(hù)理書寫的培訓(xùn)。2、定期組織“三基”理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。3、增強(qiáng)護(hù)理人員法律意識，做好病歷書寫。4、定期組織質(zhì)控人員隨時(shí)督查病歷書寫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。四、效果評價(jià)1、體溫單繪畫符合醫(yī)囑要求，底欄記錄完整。2、執(zhí)行醫(yī)囑符合要求。3、皮試結(jié)果記錄正確。4、手術(shù)交接記錄完整。5、臨床護(hù)理記錄單特殊護(hù)理，特殊用藥記錄規(guī)范。醫(yī)院感染管理一、存在問題：1、抗菌藥未現(xiàn)用現(xiàn)配。2、個(gè)別護(hù)士加藥跨越無菌區(qū)3、引流袋無按時(shí)更換二、原因分析：1、合理應(yīng)用抗菌素的意識淡薄2、個(gè)別護(hù)理人員無菌觀念差3、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng)三、整改措施：1、督促各科護(hù)士長加強(qiáng)抗生素合理使用的管理，提高意識，嚴(yán)格要求護(hù)理人員應(yīng)做到抗生素現(xiàn)用現(xiàn)配。2、組織醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，提高無菌觀念，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則。3、督促護(hù)士長加強(qiáng)管理，促使護(hù)理人員增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)認(rèn)真做好本職工作。四、效果評價(jià)1、抗生素應(yīng)用時(shí)能做到現(xiàn)用現(xiàn)配。2、醫(yī)務(wù)人員無菌觀念有所提高，能嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范3、護(hù)理人員責(zé)任心提高，能認(rèn)真做好本職工作。護(hù)理部檢查一、存在問題：1、提問護(hù)士輸血操作流程回答不完整。2、生理鹽水和利多卡因混裝。3、使用后的空血袋未用黃色袋包裝24小時(shí)送化驗(yàn)室保存。4、醫(yī)療垃圾和生活垃圾混裝。5、備用的呼吸機(jī)不能正常使用，使用儀器臺面有灰塵。6、使用后的氧氣筒存放在走廊。7、氧氣濕化瓶無處理和干燥保存二、原因分析：1、個(gè)別護(hù)士表達(dá)能力欠缺。2、護(hù)理人員工作責(zé)任心差，安全意識薄弱。3、醫(yī)務(wù)人員沒有意識到醫(yī)療垃圾混裝的危害性。4、護(hù)士對使用后的空血袋沒有交班。三、整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平?？剖壹訌?qiáng)?？评碚摗？萍寄芘嘤?xùn)，以達(dá)到從整體上提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。2、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)責(zé)任意識，護(hù)士長在日常工作中要加強(qiáng)對護(hù)理人員進(jìn)行安全意識教育，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)及各種安全管理制度，特別是藥物安全管理，科室藥品應(yīng)原盒包裝。安全源于責(zé)任，高度的責(zé)任感是安全管理的第一步，我們利用一切機(jī)會對護(hù)理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)護(hù)士養(yǎng)成高度的責(zé)任心和責(zé)任感。在工作中實(shí)行誰執(zhí)行、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究管理制度。3、要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)管理。護(hù)士長對特殊人員（粗心大意者、不嚴(yán)格查對者）進(jìn)行重點(diǎn)管理，采取強(qiáng)化培訓(xùn)或跟班（資歷老、業(yè)務(wù)水平高的護(hù)士帶低年資護(hù)士上班）的方式，幫助低年資護(hù)士、責(zé)任心差的護(hù)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。4、抓制度落實(shí)。執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度和交接班制度等，護(hù)理部、護(hù)士長重點(diǎn)抓落實(shí)。將制度落實(shí)不好的科室（個(gè)人），醫(yī)院列入護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容，對其進(jìn)行追蹤觀察，直到制度按要求落實(shí)為止。四、效果評價(jià)1、通過再次督查各科室對上面存在的問題已基本整改，護(hù)理人員的學(xué)習(xí)氣氛提高了。2、藥品混裝現(xiàn)象已改善，醫(yī)療垃圾混裝現(xiàn)象有所改善。3、氧氣病人使用后能及時(shí)處理，濕化瓶干燥保存。第三篇：質(zhì)量月活動情況匯報(bào)XX關(guān)于XX年“質(zhì)量月”活動情況匯報(bào)根據(jù)XX轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展XX年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，為貫徹落實(shí)好“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以質(zhì)興業(yè)，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營方針，切實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，構(gòu)建和諧地鐵，我項(xiàng)目部于9月份積極組織開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將活動總結(jié)情況匯報(bào)如下：一、召開“質(zhì)量月”活動動員會，組織學(xué)習(xí)通知精神。為有效開展“質(zhì)量月”活動，9月2日，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織開展了“質(zhì)量月”活動動員會，會上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了“質(zhì)量月”活動的通知精神，并組織大家學(xué)習(xí)了項(xiàng)目部對質(zhì)量月活動的要求以及質(zhì)量月活動的安排，并強(qiáng)調(diào)，要通過質(zhì)量月活動，扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建好XX地鐵。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)化質(zhì)量管理。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，使施工中的各道工序處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：組長：XX副組長：XX組員：XX質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，各成員積極配合，從上到下建立起監(jiān)督網(wǎng)，使“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的觀念深入人心，使廣大員工深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性和必要性，并將質(zhì)量為本的理念深入到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)。三、廣泛宣傳質(zhì)量知識，形成良好的質(zhì)量活動氛圍。針對現(xiàn)場施工人員有限的知識水平以及對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，我項(xiàng)目部不定期對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)。于9月10日，項(xiàng)目部總工XX對全員進(jìn)行了質(zhì)量法律一一《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的宣貫，并結(jié)合實(shí)際，就施工過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工；施工過程的三檢制度；如何做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，對出現(xiàn)的錯(cuò)誤要不放過，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往施工過程發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證施工的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。四、開展自查自糾，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，尋找質(zhì)量隱患，立即整改。9月15日，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各成員積極參與檢查施工現(xiàn)場。1、施工現(xiàn)場文明施工檢查。施工現(xiàn)場比較臟亂。立即安排作業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，對未及時(shí)外運(yùn)的渣土采用防塵網(wǎng)覆蓋，并對現(xiàn)場的各種材料、機(jī)械進(jìn)行了重新堆碼和擺放。保證施工現(xiàn)場的整潔、有序。2、嚴(yán)把質(zhì)量控制。首先把好材料進(jìn)場關(guān)，對進(jìn)場的各種原材料質(zhì)量嚴(yán)格控制，對不合格的材料要堅(jiān)決的堵在門外。每道工序?qū)訉影殃P(guān)控制，對每道工序上設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，工序與工序間實(shí)行下道工序監(jiān)督上道工序，上道工序不合格，下道工序不實(shí)施。對商品混凝土進(jìn)行現(xiàn)場100%檢查，對不能達(dá)到規(guī)定塌落度的混凝土采取措施改善或退回?cái)嚢枵镜绒k法處理；對大型設(shè)備定時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工作；鋼筋籠焊接質(zhì)量驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不允許下放，對于出現(xiàn)脫焊、焊渣未清理的現(xiàn)象，立即要求補(bǔ)焊以及清除焊渣，焊接達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行下一道工序的施工。3、9月25日，由安質(zhì)部牽頭對xx進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)圍擋板松動，現(xiàn)已派人加固圍擋，倒下的圍擋已重新扶正并加固，保證了施工現(xiàn)場的封閉性，將安全質(zhì)量隱患降至最低。4、對質(zhì)量記錄進(jìn)行了整理歸檔。各部門對本部門形成的各類質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、檢查和歸檔工作，確保質(zhì)量記錄的完整和可追溯性。五、參加了qc知識培訓(xùn)。組織對qc活動感興趣人員共10人參加qc知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。此次質(zhì)量月活動的展開，提高了全員的質(zhì)量意識，告誡了人們，今天出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須今天解決，不能拖到明天，我們必須在保證質(zhì)量受控的基礎(chǔ)上，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量飛躍，打破原有固定的思維方式，促進(jìn)xxx健康、和諧地發(fā)展。第四篇：質(zhì)量月活動開展情況雞澤縣供銷社“質(zhì)量月”活動開展情況按照《中華全國供銷合作總社辦公廳關(guān)于深入開展xx年全國供銷合作社“質(zhì)量月”活動的通知》（供銷廳合字【XX】37號）文件部署，雞澤縣供銷社結(jié)合自身發(fā)展情況和綜合改革的具體要求，開展了一系列“質(zhì)量月”活動。主要內(nèi)容如下：1、由雞澤縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社牽頭，以我縣創(chuàng)建“全國綠色農(nóng)業(yè)特產(chǎn)示范基地試點(diǎn)縣”為契機(jī)，開展“辣椒食品加工安全”質(zhì)量月活動。以構(gòu)建新網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)新農(nóng)村為主線，通過育龍頭、建市場、搭平臺，努力成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動力量，農(nóng)副產(chǎn)品購銷經(jīng)營體系建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。社屬企業(yè)味之伴辣椒總公司、土產(chǎn)辣椒公司、祥潤辣椒公司積極開展綠色產(chǎn)品研發(fā)，做好綠色精深加工，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)辣椒的精深加工，通過聘請專家人才、外出觀摩交流或與高等科研院所聯(lián)合，打造一批精特加工產(chǎn)品，對辣椒產(chǎn)品進(jìn)行全方位研發(fā)，在提供初級綠色產(chǎn)品基礎(chǔ)上，逐漸形成▲二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的良好態(tài)勢。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程管控。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控體系，全面落實(shí)政府部門監(jiān)管責(zé)任和經(jīng)營主體第一責(zé)任，推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出、質(zhì)量追溯等制度。開展產(chǎn)銷對接與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)建設(shè)辣椒種植基地，流轉(zhuǎn)1080戶農(nóng)民土地3000畝。在吳官營鄉(xiāng)逄官營村和店上鄉(xiāng)西莊村都開展了土地托管和半托管服務(wù)。2、由鹽業(yè)公司牽頭，開展“食鹽質(zhì)量安全月宣傳銷售活動”。圍繞“每天一點(diǎn)鹽、健康多一點(diǎn)”的宣傳主題在縣城文化廣場和所轄的8個(gè)基層供銷社綜合服務(wù)中心開展食鹽質(zhì)量安全月宣傳銷售活動，印發(fā)鹽業(yè)宣傳資料3000余份，向群眾介紹碘缺乏病知識和真假碘鹽的辨別，邀請雞澤縣電視臺全程錄像在雞澤新聞中播放。3、由城關(guān)供銷社牽頭開展日用消費(fèi)品“質(zhì)量月活動”。以城關(guān)供銷社尚品購物廣場為龍頭，延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較有影響大的村莊，設(shè)立連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮了供銷社品種多，質(zhì)量高，信譽(yù)好的產(chǎn)品優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固了供銷社經(jīng)營陣地。對214、318省道兩側(cè)臨路門店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及部分村臨街門店進(jìn)行了懸掛供銷社統(tǒng)一標(biāo)識的統(tǒng)計(jì)摸底工作。目前共和日用消費(fèi)品連鎖加盟店227家建立了合作關(guān)系。1-9月完成配送額12736萬元。依托現(xiàn)有的農(nóng)資、日用消費(fèi)品兩大連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，在4月15日-6月5日利用50天時(shí)間籌建了魏青供銷社超市。在網(wǎng)絡(luò)終端多形式、多途徑發(fā)展加