對(duì)文化傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型相關(guān)思考摘要：在現(xiàn)如今社會(huì)市場(chǎng)快速發(fā)展背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,文化傳媒企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造更多效益,要意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義，將轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，文章提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系調(diào)整、改善信息滯后問題、創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息管理機(jī)制，從而推動(dòng)文化傳媒企業(yè)朝著更好方向發(fā)展。關(guān)鍵詞：文化傳媒；企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相比而言，具有事后監(jiān)督特點(diǎn)，以及事后披露特點(diǎn)，這主要是受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特點(diǎn)影響。在如今大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展背景下，已經(jīng)帶領(lǐng)人們進(jìn)入到信息化時(shí)代，對(duì)文化傳媒企業(yè)更是產(chǎn)生很大影響，如果文化傳媒企業(yè)想要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，就要做好轉(zhuǎn)型工作，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)。企業(yè)在管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間會(huì)面臨很多不同工作，如高素質(zhì)人才引進(jìn)工作、企業(yè)管理信息化工作等。在這一過程中，文化傳媒企業(yè)只有對(duì)自身發(fā)展特點(diǎn)、發(fā)展需求等方面有正確認(rèn)識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新與完善，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的更好發(fā)展。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分析(-)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多精力放在知識(shí)學(xué)習(xí)中，達(dá)到良好學(xué)習(xí)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性有正確認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上，針對(duì)該項(xiàng)工作可以端正工作態(tài)度、加強(qiáng)投入力度，為管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供保障。四、結(jié)束語綜上所述，文化傳媒企業(yè)在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、更好發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此，針對(duì)文化傳媒企業(yè)發(fā)展需要相關(guān)部門能夠給予更多重視，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的重要意義，對(duì)該項(xiàng)工作的落實(shí)能夠加大人力資源、物力資源與財(cái)力資源投入力度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要主動(dòng)對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作理念、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的落實(shí)提供正確引導(dǎo)。在此背景下，不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，而且可以實(shí)現(xiàn)文化傳媒企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主要是指，針對(duì)會(huì)計(jì)主體發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行分類、記錄、披露以及計(jì)量的過程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)作內(nèi)容，展開全方位、系統(tǒng)性核算與監(jiān)管；與此同時(shí)，還要將企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)狀況信息、現(xiàn)金流量信息、所有權(quán)變動(dòng)信息等提供給企業(yè)管理層與決策性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，可以為企業(yè)管理層工作的落實(shí)提供有效財(cái)務(wù)信息保障，這對(duì)企業(yè)效益創(chuàng)造和更好的發(fā)展，以及降低風(fēng)險(xiǎn)而言具有重要意義。除此之外，企業(yè)投資人、債權(quán)人的合法權(quán)益能夠得到保障。（二）管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)科基礎(chǔ)之上，分類產(chǎn)生的學(xué)科,管理會(huì)計(jì)主要由兩部分組成，一部分是成本管理，另一部分是預(yù)算管理。管理會(huì)計(jì)在當(dāng)下屬于新興學(xué)科，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供有效財(cái)務(wù)信息，并通過邊際貢獻(xiàn)方式、本量利方式等，針對(duì)企業(yè)未來的重要投資決策，提供有效意見與設(shè)性意見。管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)預(yù)算功能進(jìn)行合理應(yīng)用，做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的全方位監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展過程的全程控制。即便管理會(huì)計(jì)在我國發(fā)展相對(duì)較晚，但因?yàn)槭窃谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上行形成的分支，可以為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供保障，減少各類問題出現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)朝著更好方向發(fā)展。（三）兩者之間的關(guān)系企業(yè)在發(fā)展過程中通常情況下會(huì)將創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)。因此,企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開展中，都要圍繞創(chuàng)造更多利潤(rùn)作為工作開展目標(biāo)。也因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目的與管理會(huì)計(jì)目的存在一致性，都是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提供服務(wù)。而兩者之間的差異主要是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)的是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行記錄與披露，屬于事后監(jiān)督方式。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行合理應(yīng)用,并做好數(shù)據(jù)整理工作與數(shù)據(jù)分析工作，為后續(xù)工作的開展可以提供預(yù)測(cè)性信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定運(yùn)行。二、文化傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)分析(-)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特點(diǎn)從文化傳媒企業(yè)以往發(fā)展中就可以看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展往往將整體會(huì)計(jì)主體，作為核算的主要對(duì)象。在針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)展開會(huì)計(jì)處理時(shí)，要結(jié)合相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度以及準(zhǔn)則等落實(shí)，這樣可以對(duì)文化傳媒企業(yè)的整體財(cái)務(wù)發(fā)展情況、利潤(rùn)情況有正確認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是文化傳媒企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作、財(cái)務(wù)核算工作的前提保障，只有做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才能將財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算工作落到實(shí)處，為各項(xiàng)工作的開展提供正確引導(dǎo)。在文化傳媒企業(yè)中落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中，工作人員必須要嚴(yán)格按照國家相應(yīng)法律法規(guī)進(jìn)行，同時(shí)要定期出具相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)表，這樣可以為后續(xù)工作提供有效保障。在如今新時(shí)期發(fā)展背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)無法滿足文化傳媒企業(yè)發(fā)展需求，存在著一定的滯后性問題。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性,管理人員要有正確認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的不足在最大限度彌補(bǔ)。(二)管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在很大不同，管理會(huì)計(jì)工作在開展過程中，不僅可以將企業(yè)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體落實(shí)管理工作，還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行劃分，并劃分成為不同責(zé)任中心，如收入責(zé)任中心、利潤(rùn)責(zé)任中心等，這樣在管理會(huì)計(jì)核算中，可以對(duì)核算主體有正確認(rèn)識(shí)。管理會(huì)計(jì)工作的重要主要體現(xiàn)在，結(jié)合以往數(shù)據(jù)與工作經(jīng)驗(yàn)，分析企業(yè)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，結(jié)合具體分析結(jié)果，對(duì)企業(yè)未來將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的事前預(yù)測(cè)與籌劃，促使將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按照目標(biāo)前進(jìn)。在當(dāng)前文化傳媒企業(yè)發(fā)展中，針對(duì)管理會(huì)計(jì)工作并沒有創(chuàng)建合理、完善的管理會(huì)計(jì)體系，也沒有利用合理的分析工具，這會(huì)對(duì)企業(yè)各類決策方案的科學(xué)選擇產(chǎn)生影響，從而無法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。文化傳媒企業(yè)在發(fā)展期間針對(duì)這一問題要有正確認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化與完善，確保管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⒆陨碜畲笞饔门c價(jià)值發(fā)揮出來，推動(dòng)文化傳媒企業(yè)朝著更好方向發(fā)展。三.文化傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型措施(-)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系調(diào)整在現(xiàn)如今社會(huì)快速發(fā)展中，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，文化傳媒企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，從而在市場(chǎng)中樹立良好形象。因此，要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目的，要做好財(cái)務(wù)管理體系調(diào)整工作，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系無法將當(dāng)前企業(yè)管理需求與發(fā)展需求滿足。通過調(diào)整工作的落實(shí)，保證財(cái)務(wù)管理體系能夠跟上文化傳媒企業(yè)發(fā)展步伐。在這一過程中，文化傳媒企業(yè)要做好以下幾點(diǎn)工作：(1)企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際情況與市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)建相應(yīng)的績(jī)效責(zé)任中心、成本管理中心以及預(yù)算管理體系責(zé)任中心，保證三大中心可以將自身最大作用發(fā)揮出來。在預(yù)算管理體系責(zé)任中心建設(shè)過程中，工作人員對(duì)企業(yè)當(dāng)時(shí)所處的市場(chǎng)環(huán)境情況進(jìn)行分析，同時(shí)還要了解企業(yè)當(dāng)前預(yù)算管理中出現(xiàn)的不同問題，在此基礎(chǔ)上，制訂出符合企業(yè)自身發(fā)展的預(yù)算管理體系。對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)生進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，并給出針對(duì)性措施，避免問題的出現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理人員，要對(duì)績(jī)效考核的重要性有全面了解，在文化傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間，各個(gè)員工的辛苦付出是否能夠獲得相應(yīng)回報(bào)，是績(jī)效考核責(zé)任中心工作中的重點(diǎn)內(nèi)容?；诖?要?jiǎng)?chuàng)建績(jī)效考核責(zé)任中心，將這一問題更好地解決，在企業(yè)內(nèi)定期做好績(jī)效考核工作，明確工作人員的實(shí)際工作狀態(tài)情況與工作能力情況。如果工作人員在工作中表現(xiàn)較好，那么企業(yè)要適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，將工作人員工作積極性全面調(diào)動(dòng)起來，這樣可以為后續(xù)工作的開展提供正確引導(dǎo),對(duì)其他工作人員也能夠起到良好的推動(dòng)作用。成本管理中心創(chuàng)建的主要目的是，能夠?qū)ζ髽I(yè)成本費(fèi)用支出進(jìn)行全面控制，在花費(fèi)更少支出背景下，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。成本管理中心的每一位工作人員，都要具備較強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，這對(duì)成本控制工作的高質(zhì)量落實(shí)而言具有重要意義。(2)在財(cái)務(wù)管理體系調(diào)整過程中，需要相關(guān)工作人員對(duì)以往財(cái)務(wù)管理體系中存在的不足進(jìn)行了解，并對(duì)其他企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，并將符合自身企業(yè)發(fā)展的具體內(nèi)容融入財(cái)務(wù)管理體系中，這樣可以在最大程度上保證財(cái)務(wù)管理體系的可操作性。實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理體系并不是一成不變的，要隨著企業(yè)的不斷發(fā)展作出相應(yīng)調(diào)整，這樣能夠確保財(cái)務(wù)管理體系能夠始終跟上企業(yè)發(fā)展步伐。(二)改善信息滯后問題在會(huì)計(jì)工作中的一項(xiàng)基本原則就是相關(guān)性原則，其體現(xiàn)的是財(cái)務(wù)信息有用性。在如今信息化時(shí)代發(fā)展背景下，文化傳媒企業(yè)的有用性主要是高效、便捷。在文化傳媒企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所具備的特點(diǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息存在滯后性問題。在面對(duì)此類問題時(shí)，文化傳媒企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，采取最為合理的方式，將財(cái)務(wù)信息滯后性問題更好解決。這就需要企業(yè)安排專門工作人員，定期做好會(huì)計(jì)信息收集工作，將收集到的信息存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的篩選，提升信息利用率；與此同時(shí)，還要對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的信息進(jìn)行及時(shí)更新，這樣可以在一定程度上避免滯后性問題的出現(xiàn)。文化傳媒企業(yè)在日常管理期間，可以采用財(cái)報(bào)的快報(bào)制度方式，如針對(duì)企業(yè)資金管理、合同管理、收入確認(rèn)、成本支出等方面。采用快報(bào)制度方式不僅能夠?qū)κ聦?shí)進(jìn)行闡述，而且不需要得到會(huì)計(jì)期末進(jìn)行財(cái)務(wù)信息上報(bào)；對(duì)各類信息、問題等，可以隨時(shí)隨地向管理層上報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息更新，為相應(yīng)工作的落實(shí)打下良好基礎(chǔ)。（三）創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息管理機(jī)制在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，要將創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息管理機(jī)制作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。比如，文化傳媒企業(yè)可以通過進(jìn)一步強(qiáng)化合同信息化管理方式，提高人工智能水平。根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，將oA辦公系統(tǒng)、明源系統(tǒng)等引進(jìn)到企業(yè)中，這對(duì)數(shù)據(jù)信息的利用效率而言具有重要意義。在會(huì)計(jì)信息管理機(jī)制創(chuàng)建過程中，工作人員自身要具備較強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與信息化意識(shí)，在工作期間要將先進(jìn)信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的分類、分析與存儲(chǔ)，從而為管理會(huì)計(jì)工作的開展提供有效的財(cái)務(wù)信息保障。在這一過程中，工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)要有正確認(rèn)識(shí),能夠熟練操作計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的存儲(chǔ)，并創(chuàng)建相應(yīng)的溝通交流平臺(tái)。在平臺(tái)中工作人員之間可以進(jìn)行信息交流，針對(duì)問題進(jìn)行有效溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)，促使問題可以得到更好解決。如果在工作中工作人員需要使用某項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，可以直接到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中進(jìn)行查詢，不需要浪費(fèi)更多時(shí)間與精力。為防止信息濫用情況出現(xiàn)，要對(duì)信息使用、查詢?cè)O(shè)置權(quán)限，也就是說，工作人員的職位越高，那么可以直接查詢、使用的信息也就越多。如果工作人員想要對(duì)自身權(quán)限外的信息進(jìn)行查詢，需要向有關(guān)部門進(jìn)行申請(qǐng)，申請(qǐng)通過后可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的查詢與應(yīng)用。通過該種方式，能夠保證數(shù)據(jù)信息有效性，防止信息被濫用問題出現(xiàn)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)。（四）增強(qiáng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型理念文化傳媒企業(yè)在朝著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，需要工作人員自身能夠具備較強(qiáng)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型理念。在強(qiáng)化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型理念過程中，要做好以下幾點(diǎn)工作：(1)現(xiàn)如今人工智能技術(shù)在我國得到飛速發(fā)展，因?yàn)槠渚邆涞膬?yōu)勢(shì),在很多領(lǐng)域中都得到廣泛使用，并獲得良好應(yīng)用效果。為推動(dòng)文化傳媒企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，政府部門對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)要及時(shí)做好完善工作。這就需要政府部門肩負(fù)起自身責(zé)任，結(jié)合大部分文化傳媒企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定科學(xué)合理、完善的法律法規(guī)，以及規(guī)章制度。將法律法規(guī)、規(guī)章制度等，融入文化傳媒企業(yè)發(fā)展，以及管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中，將法律法規(guī)的重要作用、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。對(duì)人工智能的重要作用企業(yè)要有正確認(rèn)識(shí),在人工智能開發(fā)中可以加大投入力度，促使人工智能可以得到進(jìn)一步完姜1=1o(2)企業(yè)要對(duì)自身工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)自身發(fā)展情況，以及行業(yè)外部發(fā)展情況都要有正確認(rèn)識(shí)，并對(duì)文化傳媒企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，以及管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型作出合理規(guī)劃。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員要做好培訓(xùn)工作,確保工作人員能夠?qū)θ斯ぶ悄芗夹g(shù)的應(yīng)用、管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性有正確認(rèn)識(shí)，在企業(yè)當(dāng)中可以形成閉環(huán)管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作的有效控制，這對(duì)文化傳媒企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠起到良好的促進(jìn)作用。(五)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)文化傳媒企業(yè)要意識(shí)到想要推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)內(nèi)的工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)都有著正確認(rèn)識(shí)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，促使工作人員能夠掌握相應(yīng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)。在具體管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中，要做好以下幾點(diǎn)工作：(1)要定期做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作落實(shí)的主要目的不僅僅是強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，更為重要的一點(diǎn)是要讓工作人員掌握相應(yīng)的人工智能知識(shí)、管理會(huì)計(jì)知識(shí)。為確保工作人員能夠?qū)Υ祟愔R(shí)有正確認(rèn)識(shí)，針對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行考核，通過考核的方式明確工作人員知識(shí)掌握情況，并對(duì)未來工作作出合理規(guī)劃，而且可以在一定程度上幫助工作人員端正自身學(xué)習(xí)態(tài)度。(2)要幫助財(cái)務(wù)工作人員轉(zhuǎn)變工作理念，企業(yè)在該項(xiàng)工作中要發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，可以邀請(qǐng)專家到企業(yè)中開展講座，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員總