第22頁(yè)共22頁(yè)財(cái)務(wù)年?終總結(jié)?報(bào)告?zhèn)€?人大?家都知?道財(cái)務(wù)?部的工?作較為?繁瑣，?就算到?年終，?仍不能?停歇手?中的工?作，加?之一直?以來(lái)人?手較少?和頻煩?的人員?變動(dòng)，?從而使?財(cái)務(wù)部?的管理?工作達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，但在?___?_年財(cái)?務(wù)部通?過(guò)大家?的努力?，整體?的人員?架構(gòu)、?工作秩?序和職?能管理?已向前?邁出了?一大步?。以下?是對(duì)本?部門(mén)做?的一個(gè)?工作總?結(jié)：?1、出?納崗位?：人員?已穩(wěn)定?，除了?日常按?時(shí)準(zhǔn)確?的付款?/及時(shí)?的登賬?/和日?清月結(jié)?外，還?建立了?按月費(fèi)?用支出?的分類(lèi)?歸集表?，按月?收匯明?細(xì)表及?匯總表?，及時(shí)?了解收?匯情況?并對(duì)差?異進(jìn)行?備注。?2、?成本崗?位：這?是本年?新增的?一個(gè)崗?位，目?前主要?是成本?審核、?核算、?及控制?工作，?實(shí)行按?訂單號(hào)?乃至套?件號(hào)進(jìn)?行成本?臺(tái)帳的?核算與?控制，?對(duì)各訂?單的實(shí)?際成本?負(fù)責(zé)，?為相關(guān)?部門(mén)提?供及時(shí)?有用的?信息，?這也是?一個(gè)同?時(shí)要與?各部門(mén)?鏈接的?崗位，?新增這?一個(gè)崗?位后，?建立了?各供應(yīng)?商應(yīng)付?賬款臺(tái)?賬和每?月的供?應(yīng)商對(duì)?賬表，?使得今?年在業(yè)?務(wù)量番?一翻的?情況下?仍能很?好的完?成各應(yīng)?付賬款?所需的?數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟?蹤到位?的情況?，但也?許是由?于各種?因素的?存在，?導(dǎo)致今?年的成?本核算?沒(méi)能達(dá)?到預(yù)計(jì)?的效果?，希望?在新的?一年里?各部門(mén)?能夠積?極的配?合財(cái)務(wù)?部門(mén)成?本核算?的工作?，共同?為成本?所反映?的真實(shí)?性及時(shí)?性出一?份力，?同時(shí)作?為成本?崗位的?核算者?也應(yīng)該?不斷地?鞭策自?己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而?達(dá)到一?個(gè)企業(yè)?成本核?算的真?正意義?。4?、財(cái)務(wù)?部門(mén)：?總的來(lái)?說(shuō)本年?度財(cái)務(wù)?部門(mén)算?是友好?妥善了?地處理?對(duì)內(nèi)對(duì)?外的各?項(xiàng)工作?鏈接，?包括與?工商/?稅務(wù)/?銀行等?外圍部?門(mén)都建?立了良?好的關(guān)?系。?總之，?今年的?工作即?將轉(zhuǎn)瞬?成為歷?史。也?希望財(cái)?務(wù)部那?些應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作也?隨著_?___?年的逝?去而成?為歷史?，在新?的一年?___?_到來(lái)?之際，?讓我們?為自己?加油，?為部門(mén)?加油，?為公司?加油，?共同進(jìn)?步，共?同成長(zhǎng)?。最?后，我?再一次?衷心感?謝身邊?的每一?位同事?，有了?你們這?樣好的?同事，?我相信?我們的?公司明?天會(huì)更?好!再?一次衷?心感謝?公司，?在這片?熱土上?，我們?將收獲?無(wú)限的?希望!?財(cái)務(wù)?年終總?結(jié)報(bào)告?個(gè)人（?二）?一、成?功實(shí)施?會(huì)計(jì)電?算化，?使財(cái)務(wù)?工作上?一個(gè)新?的臺(tái)階?。按?照年初?計(jì)劃，?財(cái)務(wù)部?于上半?年度完?成了財(cái)?務(wù)軟件?的實(shí)施?工作。?在實(shí)施?中與軟?件銷(xiāo)售?方的技?術(shù)人員?多次溝?通，在?數(shù)據(jù)初?始化時(shí)?建立了?規(guī)范的?施工企?業(yè)帳套?體系，?對(duì)會(huì)計(jì)?科目、?核算項(xiàng)?目、費(fèi)?用項(xiàng)目?的設(shè)置?均按照?施工企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度的?規(guī)定進(jìn)?行設(shè)置?。為今?后稅務(wù)?部門(mén)、?銀行部?門(mén)進(jìn)行?帳務(wù)檢?查做好?前期工?作。目?前會(huì)計(jì)?電算化?已全面?實(shí)施，?按項(xiàng)目?部、按?公司共?建有9?個(gè)完整?帳套，?運(yùn)行良?好，由?總賬會(huì)?計(jì)負(fù)責(zé)?。會(huì)計(jì)?人員全?都熟練?掌握了?財(cái)務(wù)軟?件的應(yīng)?用與操?作，財(cái)?務(wù)核算?也由手?工順利?過(guò)渡到?電算化?處理業(yè)?務(wù)。這?不僅為?財(cái)務(wù)人?員節(jié)約?了時(shí)間?，提高?工作效?率，還?大大提?高了數(shù)?據(jù)的查?詢(xún)功能?，為財(cái)?務(wù)分析?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)?工作上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階。?存在的?問(wèn)題是?：由于?儲(chǔ)存數(shù)?據(jù)庫(kù)的?電腦不?是單獨(dú)?的電腦?，平時(shí)?也在進(jìn)?行日常?工作的?操作。?由于操?作失誤?，致使?一個(gè)帳?套的數(shù)?據(jù)丟失?，只能?花費(fèi)人?力、花?費(fèi)時(shí)間?重新輸?入帳套?。今后?的工作?中要求?財(cái)務(wù)人?員養(yǎng)成?良好的?數(shù)據(jù)備?份習(xí)慣?，每月?定期進(jìn)?行硬盤(pán)?、光盤(pán)?的備份?，并將?數(shù)據(jù)備?份的工?作落實(shí)?到責(zé)任?人，避?免發(fā)生?類(lèi)似重?復(fù)勞動(dòng)?。二?、認(rèn)真?做好常?規(guī)性財(cái)?務(wù)工作?。1?、財(cái)務(wù)?部雖然?人數(shù)不?少，但?都分散?到各項(xiàng)?目部，?公司本?部財(cái)務(wù)?人員每?天面臨?大量的?資金支?付、費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)?、記賬?、票據(jù)?審核工?作。同?時(shí)還要?配合經(jīng)?營(yíng)部的?投標(biāo)工?作，做?好大量?的會(huì)計(jì)?報(bào)表資?料、銀?行資料?、社保?資料工?作，每?月還要?頻繁辦?理員工?社保申?報(bào)和增?減工作?。在這?最平常?最繁瑣?的工作?中，財(cái)?務(wù)部能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項(xiàng)工?作，及?時(shí)為各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供有力?的支持?和配合?，基本?上滿(mǎn)足?了各部?門(mén)對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。2?、對(duì)日?常的財(cái)?務(wù)工作?流程熟?練掌握?，能夠?做到有?條不紊?、條理?清晰、?賬實(shí)相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制憑證?，從會(huì)?計(jì)報(bào)表?編制到?憑證的?裝訂和?保存，?從經(jīng)濟(jì)?合同的?歸檔到?各種基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的?收集，?都達(dá)到?了正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?收集、?整理、?裝訂、?歸檔，?一律按?照財(cái)務(wù)?檔案管?理制度?執(zhí)行，?使得財(cái)?務(wù)部成?為公司?的信息?庫(kù)。?存在的?問(wèn)題是?：在財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)?部的自?查和反?檢中，?發(fā)現(xiàn)個(gè)?別業(yè)務(wù)?帳務(wù)處?理不夠?嚴(yán)謹(jǐn)，?比如多?頭掛往?來(lái)的現(xiàn)?象時(shí)有?發(fā)生。?工作量?大，沒(méi)?有時(shí)間?復(fù)核是?客觀原?因，主?觀上還?是處理?業(yè)務(wù)時(shí)?不夠細(xì)?心嚴(yán)謹(jǐn)?，沒(méi)有?養(yǎng)成邊?工作邊?思考的?好習(xí)慣?。下年?度將加?大內(nèi)部?自查、?對(duì)賬工?作，時(shí)?時(shí)確保?每筆業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確?無(wú)誤。?三、?有效開(kāi)?展項(xiàng)目?成本核?算，加?強(qiáng)了對(duì)?各項(xiàng)目?部的財(cái)?務(wù)監(jiān)督?管理。?2、?___?_年度?，我部?組織成?本會(huì)計(jì)?配合工?程部一?起多次?下項(xiàng)目?，對(duì)漢?源h段?、漢源?f段、?巴中s?302?線(xiàn)、康?定公路?幾個(gè)公?路項(xiàng)目?進(jìn)行核?算。在?核算同?時(shí)重點(diǎn)?對(duì)各項(xiàng)?目的債?權(quán)債務(wù)?、資金?收支、?潛在虧?損、財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?、成本?費(fèi)用控?制等情?況作了?詳細(xì)的?了解和?檢查，?為集團(tuán)?公司加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目部的?管理、?提高企?業(yè)效益?提供了?及時(shí)有?效的信?息。?3、針?對(duì)每個(gè)?項(xiàng)目核?定的費(fèi)?用指標(biāo)?，在執(zhí)?行過(guò)程?中，嚴(yán)?格審核?，加強(qiáng)?對(duì)可控?費(fèi)用的?控制。?對(duì)于增?加費(fèi)用?項(xiàng)目及?超標(biāo)費(fèi)?用項(xiàng)目?，督促?項(xiàng)目部?完善事?前報(bào)告?審批程?序。?存在的?問(wèn)題是?：一是?部分項(xiàng)?目財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管?理工作?比較薄?弱，自?營(yíng)項(xiàng)目?中的材?料管理?監(jiān)管不?夠。尤?其巴中?s30?2線(xiàn)項(xiàng)?目，材?料單據(jù)?不能及?時(shí)遞交?財(cái)務(wù)、?部分結(jié)?算單據(jù)?只是結(jié)?算人持?有，財(cái)?務(wù)人員?沒(méi)有掌?握。致?使材料?數(shù)據(jù)不?能及時(shí)?、準(zhǔn)確?的上報(bào)?，工程?欠款不?能及時(shí)?掌握，?無(wú)法統(tǒng)?籌安排?資金。?二是?由于材?料員由?項(xiàng)目部?自行聘?用，未?經(jīng)過(guò)系?統(tǒng)財(cái)務(wù)?培訓(xùn)，?對(duì)公司?的財(cái)務(wù)?制度不?了解，?欠缺數(shù)?據(jù)傳遞?的配合?。應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)材?料員的?培訓(xùn)，?將公司?的財(cái)務(wù)?制度貫?徹下去?。三?是原始?記錄單?據(jù)不統(tǒng)?一，開(kāi)?單人員?隨意性?大，結(jié)?賬時(shí)財(cái)?務(wù)復(fù)核?不能一?目了然?，增加?審核難?度。財(cái)?務(wù)部應(yīng)?規(guī)范項(xiàng)?目上的?各種原?始記錄?的票據(jù)?，對(duì)機(jī)?械施工?、碎石?材料、?運(yùn)費(fèi)等?設(shè)計(jì)專(zhuān)?用財(cái)務(wù)?單據(jù)，?要求材?料員按?財(cái)務(wù)要?求規(guī)范?填開(kāi)、?規(guī)范簽?字、按?時(shí)匯總?報(bào)送。?同時(shí)應(yīng)?將數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)?與報(bào)送?流程化?，做好?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的規(guī)?范、采?集和上?報(bào)，保?證財(cái)務(wù)?資料的?準(zhǔn)確性?和及時(shí)?性。?四、積?極籌措?資金，?保證現(xiàn)?金流的?正?；?。_?___?年幾個(gè)?公路項(xiàng)?目同時(shí)?施工，?資金總?量需求?增加，?這給財(cái)?務(wù)部帶?來(lái)了不?小的融?資壓力?。為了?公司的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，取?得銀行?貸款支?持，以?彌補(bǔ)公?司發(fā)展?進(jìn)程中?對(duì)資金?的需求?，這是?財(cái)務(wù)部?___?_年年?度的奮?斗目標(biāo)?。本年?度，通?過(guò)對(duì)多?家銀行?考察，?選擇在?成都市?商業(yè)銀?行錦江?工業(yè)園?支行開(kāi)?立基本?賬戶(hù)。?通過(guò)半?年多的?交往和?多次溝?通，與?銀行建?立友好?合作關(guān)?系。在?此期間?根據(jù)銀?行要求?收集、?整理了?大量財(cái)?務(wù)資料?，編制?各類(lèi)貸?款報(bào)表?，并多?次接待?銀行及?擔(dān)保公?司的考?察。幾?番周折?，終于?與__?__年?___?_月份?，在成?都中小?企業(yè)擔(dān)?保公司?的擔(dān)保?下，與?成都市?商業(yè)銀?行錦江?工業(yè)園?支行成?功建立?___?_萬(wàn)元?的信貸?關(guān)系。?在完?成貸款?工作的?同時(shí)，?加強(qiáng)與?銀行的?交流，?并且在?準(zhǔn)備貸?款資料?時(shí)，從?封面到?內(nèi)容都?花費(fèi)不?少心思?，從一?個(gè)文字?到一個(gè)?數(shù)據(jù)都?字斟句?酌。對(duì)?于首次?貸款的?企業(yè)能?夠提供?出這樣?的資料?來(lái)，銀?行給予?了肯定?的評(píng)價(jià)?，樹(shù)立?了公司?財(cái)務(wù)健?全、管?理規(guī)范?的企業(yè)?形象。?而財(cái)務(wù)?部在交?流中對(duì)?貸款工?作也有?了全面?的了解?，學(xué)到?了新的?業(yè)務(wù)知?識(shí)。?雖然這?次貸款?沒(méi)有達(dá)?到預(yù)期?___?_萬(wàn)元?的目標(biāo)?，但是?在目前?國(guó)家限?制對(duì)施?工企業(yè)?貸款的?宏觀政?策調(diào)控?影響下?，在房?產(chǎn)證沒(méi)?有取得?的客觀?條件限?制下，?取得這?樣的貸?款額度?，財(cái)務(wù)?部是盡?了努力?了。這?也是公?司首次?與銀行?合作。?五、?對(duì)掛靠?單位進(jìn)?行多元?化的財(cái)?務(wù)管理?。1?、__?__年?年度對(duì)?生態(tài)公?司掛靠?項(xiàng)目的?管理模?式是采?取工程?收入集?中到基?本戶(hù)，?在扣除?管理費(fèi)?、稅費(fèi)?后剩余?資金由?掛靠單?位自由?支配。?這種管?理方式?的優(yōu)點(diǎn)?是：資?金集中?，為公?司貸款?創(chuàng)造良?好環(huán)境?;利用?部分閑?余資?金周轉(zhuǎn)?，可短?期緩解?公司資?金壓力?;通過(guò)?對(duì)資金?的管理?間接掌?握了掛?靠項(xiàng)目?的施工?情況、?材料支?付情況?。缺點(diǎn)?是：掛?靠單位?在資金?使用上?有一定?的限制?，因此?有一定?的抵觸?。為了?獲得理?解和支?持，財(cái)?務(wù)部充?分做好?解釋和?服務(wù)工?作。同?時(shí)這種?管理模?式必須?開(kāi)外出?經(jīng)營(yíng)管?理證明?，涉稅?手續(xù)多?，給財(cái)?務(wù)部的?工作增?加難度?和工作?量。總?體來(lái)說(shuō)?這種管?理模式?更利于?公司的?持續(xù)經(jīng)?營(yíng)和長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展?，因此?，下年?度將繼?續(xù)采用?這種模?式對(duì)宇?洋生態(tài)?綠化公?司的掛?靠項(xiàng)目?進(jìn)行管?理。?3、對(duì)?掛靠項(xiàng)?目的管?理中需?要頻繁?辦理稅?務(wù)手續(xù)?、銀行?開(kāi)戶(hù)手?續(xù)。大?量的外?派工作?給本部?增加了?很大的?壓力和?工作量?。為了?做好各?項(xiàng)工作?，財(cái)務(wù)?部一方?面做好?人員安?排、工?作安排?，另一?方面對(duì)?掛靠項(xiàng)?目一視?同仁，?熱情服?務(wù)，針?對(duì)他們?的財(cái)務(wù)?咨詢(xún)、?稅務(wù)咨?詢(xún)時(shí)，?耐心解?釋?zhuān)?時(shí)也吸?收各方?意見(jiàn)，?不斷提?高認(rèn)識(shí)?，做好?財(cái)務(wù)服?務(wù)工作?。六?、加強(qiáng)?與稅務(wù)?部門(mén)的?溝通。?1、?在年初?的一次?臨時(shí)稅?務(wù)抽查?中，及?時(shí)與稅?務(wù)專(zhuān)管?員進(jìn)行?事前溝?通，同?時(shí)做好?帳務(wù)自?查的準(zhǔn)?備工作?，在檢?查中認(rèn)?真對(duì)待?稅務(wù)人?員的詢(xún)?問(wèn)，順?利通過(guò)?了稅務(wù)?檢查。?2、?財(cái)務(wù)部?在辦理?各種稅?務(wù)證明?、稅務(wù)?資料時(shí)?，由于?外地稅?務(wù)部門(mén)?出于抓?稅源的?目的，?人為制?造很多?阻礙、?甚至刁?難。財(cái)?務(wù)人員?不懈努?力，多?方尋求?突破口?，加強(qiáng)?與本地?稅務(wù)部?門(mén)的溝?通，最?終獲得?本地稅?務(wù)部門(mén)?的理解?和支持?，避免?公司承?擔(dān)一些?不合理?的稅負(fù)?。3?、在不?違反財(cái)?政、稅?法規(guī)定?的前提?下，對(duì)?企業(yè)所?得稅、?房產(chǎn)稅?、個(gè)人?所得稅?進(jìn)行了?稅務(wù)籌?劃，合?理地為?公司降?低稅負(fù)?。同時(shí)?每月按?時(shí)進(jìn)行?納稅申?報(bào)，最?多的月?份要在?規(guī)定的?時(shí)限內(nèi)?同時(shí)面?對(duì)七個(gè)?稅務(wù)局?進(jìn)行申?報(bào)，但?財(cái)務(wù)部?統(tǒng)籌安?排時(shí)間?，財(cái)務(wù)?人員內(nèi)?部協(xié)作?配合，?每月都?按時(shí)完?成稅務(wù)?申報(bào)工?作，盡?努力樹(shù)?立誠(chéng)信?納稅的?形象。?七、?加強(qiáng)資?金管理?。1?、積極?做好往?來(lái)款的?清理工?作。應(yīng)?收款主?要是員?工出差?和購(gòu)物?所借的?備用金?，這部?分借款?如不及?時(shí)清理?，就不?能夠真?實(shí)反映?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)和經(jīng)?費(fèi)支出?，甚至?會(huì)出現(xiàn)?不必要?的損失?，為此?我們采?取積極?措施加?強(qiáng)管理?和清算?。一是?控制借?款的資?金額度?;二是?控制借?款占用?時(shí)間;?三是及?時(shí)對(duì)借?款清理?結(jié)算。?由于采?取有力?措施，?使公司?本部的?每位員?工養(yǎng)成?借款及?時(shí)了賬?的良好?習(xí)慣。?2、?針對(duì)貨?幣資金?，每月?末定期?對(duì)項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人?員和公?司出納?的貨幣?資金進(jìn)?行內(nèi)部?自查、?自檢工?作。雖?然面對(duì)?巨大而?繁瑣的?資金流?量，仍?能保證?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?。存?在的問(wèn)?題是：?個(gè)別項(xiàng)?目部存?在給員?工的私?人借款?因員工?擅自離?崗而沒(méi)?有追回?。針對(duì)?這個(gè)問(wèn)?題財(cái)務(wù)?部明令?要求：?私人借?款必須?上報(bào)財(cái)?務(wù)部并?經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)?，發(fā)放?工資時(shí)?應(yīng)及時(shí)?扣回。?在加?強(qiáng)資金?管理的?同時(shí)，?財(cái)務(wù)部?還需要?思考資?金效益?。在公?司沉淀?資金較?多的時(shí)?間段，?可以與?銀行密?切合作?，嘗試?采取“?通知存?款”“?協(xié)定存?款”的?方式，?提高公?司資金?增值率?，與銀?行相互?支持取?得雙贏?。八?、認(rèn)真?做好年?終決算?工作。?年終?決算是?一項(xiàng)比?較復(fù)雜?和繁重?的工作?任務(wù)，?主要是?進(jìn)行帳?務(wù)清點(diǎn)?，盤(pán)點(diǎn)?公司的?經(jīng)營(yíng)狀?況，考?核各項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。?同時(shí)也?是向銀?行、稅?務(wù)部門(mén)?提供公?司一年?來(lái)財(cái)務(wù)?狀況的?重要文?件。在?歲末年?初的這?個(gè)月里?，財(cái)務(wù)?部同心?協(xié)力、?加班加?點(diǎn)，表?現(xiàn)出不?怕苦、?不怕累?的敬業(yè)?精神，?于本月?___?_日順?利完成?年終決?算工作?。本?年度的?財(cái)務(wù)報(bào)?表內(nèi)容?包括公?司整體?的盈利?能力、?債權(quán)債?務(wù);宇?洋公司?、康鵬?公司、?科技公?司的盈?利能力?;經(jīng)營(yíng)?部、各?工程項(xiàng)?目部的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況、?費(fèi)用開(kāi)?支情況?。全面?反映了?公司的?經(jīng)營(yíng)狀?況、債?權(quán)債務(wù)?、資本?結(jié)構(gòu)、?償債能?力。為?本年度?的績(jī)效?考核、?經(jīng)營(yíng)責(zé)?任目標(biāo)?考核工?作提供?了真實(shí)?可信詳?盡的數(shù)?據(jù)信息?。財(cái)務(wù)?部將根?據(jù)集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營(yíng)思?路，不?斷積累?經(jīng)驗(yàn)，?提供更?加詳盡?的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。?九、?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。?2、本?年度財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)?部面臨?著多次?崗位調(diào)?整，在?調(diào)動(dòng)過(guò)?程中，?按規(guī)范?流程做?好工作?移交、?票據(jù)移?交和貨?幣移交?。各崗?位工作?在移交?后，仍?然有序?、順利?地開(kāi)展?工作，?保證了?財(cái)務(wù)部?的營(yíng)運(yùn)?正常。?3、?定期召?開(kāi)財(cái)務(wù)?工作會(huì)?議。通?過(guò)會(huì)議?將公司?的經(jīng)營(yíng)?方針、?管理理?念、政?策信息?垂直傳?達(dá)到每?位職員?。同時(shí)?通過(guò)部?門(mén)會(huì)議?不斷總?結(jié)工作?中存在?的問(wèn)題?，共同?探討解?決方案?，布置?下一階?段的工?作任務(wù)?。使每?位財(cái)務(wù)?人員明?確工作?目標(biāo)和?工作責(zé)?任，逐?步規(guī)范?各項(xiàng)會(huì)?計(jì)行為?，在各?個(gè)環(huán)節(jié)?按一定?的規(guī)則?、程序?有效地?運(yùn)行和?控制。?針對(duì)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)方面?財(cái)務(wù)部?應(yīng)加強(qiáng)?培訓(xùn)：?包括稅?務(wù)知識(shí)?、銀行?知識(shí)、?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)以及?如何與?稅務(wù)官?員交流?的技巧?。尤其?本年度?企業(yè)所?得稅、?個(gè)人所?得稅國(guó)?家均出?臺(tái)新稅?法，財(cái)?務(wù)部將?安排專(zhuān)?門(mén)時(shí)間?進(jìn)行內(nèi)?部學(xué)習(xí)?、討論?，部門(mén)?經(jīng)理在?注重自?身專(zhuān)業(yè)?提高的?同時(shí)應(yīng)?充分帶?動(dòng)本部?門(mén)職員?。將項(xiàng)?目財(cái)務(wù)?人員培?養(yǎng)為不?僅能夠?做好資?金收付?工作，?還能夠?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?管理的?作用，?增強(qiáng)獨(dú)?立解決?問(wèn)題的?能力。?通過(guò)?對(duì)這半?年來(lái)的?工作思?考，有?以下感?觸：?其一：?榮譽(yù)感?、責(zé)任?感、歸?屬感是?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面、?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?的基本?條件。?其二?：責(zé)任?心是作?為從業(yè)?人員最?基本、?最重要?的職業(yè)?素質(zhì)之?一。?其三：?作為中?層管理?者，充?分認(rèn)識(shí)?到自己?既是一?個(gè)管理?者，更?是一個(gè)?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了?業(yè)務(wù)精?深，更?重要的?是起好?表率作?用，有?時(shí)候，?以身作?則比一?百次的?命令更?加有效?。財(cái)?務(wù)部的?工作在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和幫?助下，?在各部?門(mén)的配?合下，?取得了?較好的?成績(jī)。?本年度?全體財(cái)?務(wù)人員?在繁忙?的工作?中都表?現(xiàn)出非?常的努?力和敬?業(yè)。雖?然我們?做了很?多工作?，但是?，來(lái)年?的任務(wù)?會(huì)更重?，壓力?會(huì)更大?，還有?很多事?情等待?著我們?，我們?將繼續(xù)?挑戰(zhàn)下?年度的?工作。?積極進(jìn)?取，開(kāi)?拓創(chuàng)新?，充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?在企業(yè)?管理中?的核心?作用，?為企業(yè)?的發(fā)展?壯大做?出新的?更大的?貢獻(xiàn)!?財(cái)務(wù)?年終總?結(jié)報(bào)告?個(gè)人（?三）?___?_年，?對(duì)于我?們房地?產(chǎn)行業(yè)?來(lái)說(shuō)是?非常值?得深思?的一年?，房地?產(chǎn)業(yè)在?___?_年步?入了行?業(yè)的周?期，房?地產(chǎn)業(yè)?在一片?該不該?“救市?”的爭(zhēng)?論中從?年頭走?到了年?尾，房?地產(chǎn)業(yè)?的生存?之路將?走向何?方需要?我們地?產(chǎn)人用?智慧和?汗水去?描繪;?同樣，?___?_年，?對(duì)于我?們__?__公?司來(lái)說(shuō)?更是不?平凡的?一年，?是內(nèi)涵?豐富的?一年，?是蛻變?成長(zhǎng)的?一年。?___?_公司?在__?__經(jīng)?歷了_?___?的陣痛?、經(jīng)歷?了培訓(xùn)?老師的?洗禮、?經(jīng)歷了?___?_改制?成功的?榮耀、?經(jīng)歷了?工業(yè)項(xiàng)?目掛牌?的喜悅?、也經(jīng)?歷了房?產(chǎn)銷(xiāo)售?的低谷?。就?是在這?樣一個(gè)?復(fù)雜多?變、跌?蕩起伏?的外部?環(huán)境和?內(nèi)部環(huán)?境下，?___?_財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?正確指?引下，?理清思?路、不?斷學(xué)習(xí)?、求實(shí)?奮進(jìn)，?在財(cái)務(wù)?部的各?項(xiàng)工作?上實(shí)現(xiàn)?了階段?性的成?長(zhǎng)和收?獲。下?面就將?財(cái)務(wù)部?所做的?各項(xiàng)工?作在這?里向各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁?一一匯?報(bào)：?一、會(huì)?計(jì)核算?工作?眾所周?知，會(huì)?計(jì)核算?是財(cái)務(wù)?部最基?礎(chǔ)也是?最重要?的工作?，是財(cái)?務(wù)人員?安身立?命的本?錢(qián)，是?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?的基石?和根源?。隨著?公司業(yè)?務(wù)的不?斷擴(kuò)張?、隨著?公司走?向精細(xì)?化管理?對(duì)財(cái)務(wù)?信息的?需要，?如何加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工?作的標(biāo)?準(zhǔn)化、?科學(xué)性?和合理?性，成?為我們?財(cái)務(wù)部?向上進(jìn)?階的新?課題。?為努力?實(shí)現(xiàn)這?一目標(biāo)?，財(cái)務(wù)?部主要?開(kāi)展了?以下工?作：?1、建?立會(huì)計(jì)?核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?，實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)核?算的標(biāo)?準(zhǔn)化管?理。財(cái)?務(wù)部根?據(jù)房地?產(chǎn)項(xiàng)目?核算的?需要、?根據(jù)納?稅申報(bào)?的需要?、根據(jù)?資金預(yù)?算的需?要，設(shè)?計(jì)了一?套會(huì)計(jì)?科目表?，制定?了詳細(xì)?的二級(jí)?和三級(jí)?明細(xì)科?目，并?且對(duì)各?個(gè)科目?的核算?范圍進(jìn)?行了清?晰的約?定。同?時(shí)還啟?用一本?房地產(chǎn)?會(huì)計(jì)核?算的教?科書(shū)做?為財(cái)務(wù)?部做帳?的參考?書(shū)。有?了這一?套會(huì)計(jì)?科目表?和參考?書(shū)就保?證了會(huì)?計(jì)核算?口徑的?統(tǒng)一性?、一貫?性和連?續(xù)性;?有了這?套會(huì)計(jì)?核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?可以使?我公司?的帳務(wù)?不管什?么時(shí)候?去看這?套帳都?象是一?個(gè)人做?出來(lái)的?，有了?這套會(huì)?計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范也使?得新的?會(huì)計(jì)人?員能快?速上手?公司的?帳務(wù)。?值得一?提的是?，按照?我們?cè)O(shè)?的明細(xì)?科目和?項(xiàng)目輔?助核算?能直接?快速地?計(jì)算出?某個(gè)房?開(kāi)細(xì)項(xiàng)?的收入?、成本?、費(fèi)用?，相關(guān)?稅金，?迅速地?計(jì)算出?土地增?值稅的?增值額?，使得?土地增?值稅和?所得稅?清算工?作變得?輕松、?快捷、?明了。?我公司?的會(huì)計(jì)?科目設(shè)?置得到?了集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。?2、?重新對(duì)?原有的?會(huì)計(jì)核?算流程?進(jìn)行了?梳理和?制定，?現(xiàn)在的?財(cái)務(wù)部?內(nèi)部會(huì)?計(jì)核算?流程更?加突出?了內(nèi)部?控制，?明確了?各個(gè)流?程所占?用的時(shí)?間，對(duì)?什么時(shí)?候出什?么表、?出什么?帳、出?什么憑?證，憑?證如何?傳輸都?做出了?明確清?晰的規(guī)?定。保?證了財(cái)?務(wù)信息?能有序?地、按?時(shí)、按?質(zhì)地提?供出來(lái)?。采用?新的工?作流程?后，工?作效率?提高了?，各崗?位的矛?盾和扯?皮現(xiàn)象?減少了?，財(cái)務(wù)?報(bào)告的?及時(shí)性?得到了?有效地?保障。?使我公?司上報(bào)?集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的?各類(lèi)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?的及時(shí)?性和準(zhǔn)?確性均?達(dá)到集?團(tuán)財(cái)務(wù)?部的要?求。?3、加?強(qiáng)各業(yè)?務(wù)單位?及往來(lái)?單位帳?目的清?理核對(duì)?工作，?定時(shí)與?各單位?打電話(huà)?或發(fā)傳?真來(lái)清?理核對(duì)?帳目，?使得我?公司_?___?戶(hù)客戶(hù)?往來(lái)和?___?_戶(hù)的?供應(yīng)商?往來(lái)帳?目清楚?準(zhǔn)確。?同時(shí)加?強(qiáng)應(yīng)收?往來(lái)款?的追討?，在年?內(nèi)追回?了__?__的?往來(lái)款?___?_萬(wàn)元?。4?、除此?之外，?財(cái)務(wù)部?組織全?體員工?在__?__年?共完成?了：收?取__?__二?期回籠?房款_?___?億元，?契稅維?修基金?___?_萬(wàn)，?審核原?始憑證?___?_萬(wàn)多?張，填?制、復(fù)?核，整?理裝訂?記帳憑?證__?__張?。出具?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表__?__份?出具納?稅申報(bào)?表__?__張?，稅源?統(tǒng)計(jì)表?___?_張。?出具_(dá)?___?集團(tuán)、?___?_集團(tuán)?相關(guān)財(cái)?務(wù)報(bào)表?___?_張，?出具預(yù)?算報(bào)表?___?_張等?。二?、融資?、預(yù)算?與資金?管理工?作資?金對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō)，就?如“血?液”對(duì)?于人體?一樣重?要。特?別是房?地產(chǎn)業(yè)?進(jìn)入了?新一輪?行業(yè)周?期的歷?史時(shí)刻?，國(guó)家?為調(diào)控?房地產(chǎn)?的經(jīng)濟(jì)?泡沫，?通過(guò)各?種貨幣?政策、?信貸政?策、稅?收政策?、土地?政策來(lái)?進(jìn)行宏?觀調(diào)控?，目的?就是為?了抬高?房地產(chǎn)?業(yè)的資?金門(mén)檻?，對(duì)整?個(gè)房地?產(chǎn)業(yè)進(jìn)?行重新?洗牌。?再加上?我公司?要按計(jì)?劃完成?___?_改制?投產(chǎn)、?工業(yè)項(xiàng)?目的全?面掛牌?啟動(dòng)，?___?_的前?期開(kāi)發(fā)?。最嚴(yán)?重的是?___?_年樓?市低迷?，今年?的銷(xiāo)售?大大低?于預(yù)期?，使得?我公司?的資金?“造血?”功能?極為不?暢。使?得我公?司隨時(shí)?面臨“?缺血”?的風(fēng)險(xiǎn)?。所以?對(duì)于_?___?年財(cái)務(wù)?部來(lái)說(shuō)?，如何?做好融?資如何?做好資?金預(yù)算?如何做?好資金?管理成?了財(cái)務(wù)?部擺在?第一位?的頭等?大事。?為此，?財(cái)務(wù)部?也投入?了大量?的時(shí)間?和精力?去做好?相關(guān)資?金管理?工作，?盡最大?努力去?幫助企?業(yè)渡過(guò)?資金難?關(guān)。?2、預(yù)?算執(zhí)行?方面，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力推?動(dòng)下，?在財(cái)務(wù)?部的積?極組織?下，目?前公司?的全面?預(yù)算管?理工作?已經(jīng)融?入到各?個(gè)部門(mén)?的日常?工作當(dāng)?中，各?個(gè)部門(mén)?已經(jīng)能?熟練的?運(yùn)用全?面預(yù)算?這一管?理工具?來(lái)管理?各個(gè)部?門(mén)的資?金流。?財(cái)務(wù)部?還定期?組織預(yù)?算差異?分析會(huì)?議，總?結(jié)討論?預(yù)算差?異產(chǎn)生?的原因?，提高?了各個(gè)?部門(mén)對(duì)?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的重?視程度?。目前?各個(gè)部?門(mén)在財(cái)?務(wù)部的?組織下?積極投?入地參?與全面?預(yù)算管?理，為?來(lái)年的?全面預(yù)?算的編?制和推?行打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?也正是?因?yàn)橛?了全面?預(yù)算，?才使得?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)資?金調(diào)度?能做到?心中有?數(shù)，提?前對(duì)資?金進(jìn)行?合理的?統(tǒng)籌安?排。?3、在?年初資?金充裕?時(shí)，根?據(jù)已編?制的預(yù)?算，在?較短時(shí)?間內(nèi)比?較各家?銀行的?理財(cái)產(chǎn)?品，從?各家銀?行中選?出與_?___?行簽訂?了購(gòu)買(mǎi)?___?_萬(wàn)理?財(cái)產(chǎn)品?，六個(gè)?月利率?為_(kāi)_?__%?，為公?司獲得?理財(cái)收?益__?__萬(wàn)?元。另?外利用?閑散資?金，在?___?_行理?財(cái)__?__次?每次分?別為_(kāi)?___?萬(wàn)元（?___?_天）?、__?__萬(wàn)?元（_?___?天）、?___?_萬(wàn)元?（__?__天?），共?獲得理?財(cái)收益?___?_元。?在__?__行?理財(cái)_?___?次，每?次__?__萬(wàn)?元分別?為_(kāi)_?__天?和__?__天?，獲得?理財(cái)收?益__?__。?___?_月開(kāi)?始ip?o打新?股，投?入__?__萬(wàn)?元，獲?得理財(cái)?收益_?___?萬(wàn)元。?使得公?司全年?獲得理?財(cái)收益?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元。為?公司在?一定程?度上降?低了資?金使用?成本。?4、?充分使?用承兌?匯票支?付工程?款，降?低資金?使用成?本。_?___?年財(cái)務(wù)?部共辦?理承兌?匯票_?___?筆，充?分用足?商行_?___?萬(wàn)的承?兌匯票?的授信?額度。?三、?涉稅管?理工作?由于?房地產(chǎn)?企業(yè)涉?稅環(huán)節(jié)?特別多?，相關(guān)?稅收政?策也非?常繁雜?，征稅?較重，?這使得?納稅成?為企業(yè)?的一項(xiàng)?重要成?本支出?。在國(guó)?家稅收?法規(guī)的?規(guī)定下?進(jìn)行合?理的納?稅籌劃?，減少?納稅支?出，是?財(cái)務(wù)部?涉稅管?理的首?要工作?。這要?求財(cái)務(wù)?部在事?先、事?中對(duì)各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)進(jìn)?行審核?、籌劃?將各項(xiàng)?納稅支?出降到?最低。?凡事有?矛必有?盾，在?降低納?稅支出?的同時(shí)?還要規(guī)?避涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。?實(shí)現(xiàn)公?司經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的?涉稅低?風(fēng)險(xiǎn)甚?至零風(fēng)?險(xiǎn)是涉?稅管理?的另一?項(xiàng)重要?工作。?公司在?接受稅?務(wù)稽查?時(shí)會(huì)面?臨三種?不同性?質(zhì)的稽?查：?1、日?常稽查?。日常?稽查是?指稽查?部門(mén)主?要負(fù)責(zé)?的對(duì)管?轄區(qū)域?內(nèi)企業(yè)?日常情?況進(jìn)行?的檢查?，要求?被檢查?的公司?數(shù)量一?般不得?低于一?定比例?。2?、專(zhuān)項(xiàng)?稽查。?專(zhuān)項(xiàng)稽?查是指?根據(jù)上?級(jí)稅務(wù)?部門(mén)的?部署，?對(duì)某個(gè)?行業(yè)、?某個(gè)地?區(qū)、某?個(gè)產(chǎn)品?、某項(xiàng)?減免稅?政策進(jìn)?行全面?的清理?檢查。?3、?舉報(bào)稽?查。舉?報(bào)稽查?是指任?何單位?和個(gè)人?根據(jù)征?管法的?規(guī)定，?都可以?舉報(bào)納?稅人偷?稅漏稅?的行為?。稅務(wù)?機(jī)關(guān)在?接到舉?報(bào)以后?，采取?一些措?施對(duì)納?稅人進(jìn)?行檢查?。下面?就對(duì)財(cái)?務(wù)部_?___?年所做?的主要?涉稅管?理工作?進(jìn)行回?顧。?1、審?核各類(lèi)?收入和?付款合?同。由?于將財(cái)?務(wù)審核?加入到?了各類(lèi)?經(jīng)濟(jì)合?同的簽?訂訂環(huán)?節(jié)，使?得財(cái)務(wù)?部在業(yè)?務(wù)發(fā)生?之初就?能進(jìn)行?納稅評(píng)?估和納?稅籌劃?。__?__年?財(cái)務(wù)部?共審核?相關(guān)經(jīng)?濟(jì)合同?___?_份。?2、?___?_月，?財(cái)務(wù)部?與稅務(wù)?局充分?溝通后?認(rèn)為我?公司必?須主動(dòng)?進(jìn)行土?地增值?稅清算?，因?yàn)?目前國(guó)?家對(duì)土?地增值?稅的征?收管理?力度一?年比一?年大，?將查得?更細(xì)。?如果等?到明年?清算條?件成立?由稅務(wù)?局進(jìn)場(chǎng)?進(jìn)行土?地增值?稅清算?很可能?會(huì)增加?納稅支?出。財(cái)?務(wù)部征?求公司?領(lǐng)導(dǎo)和?集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的?同意后?組織人?員進(jìn)行?了__?__項(xiàng)?目的土?地增值?稅清算?工作。?3、?通過(guò)分?析國(guó)家?增值稅?的發(fā)展?趨勢(shì)，?工業(yè)項(xiàng)?目的所?有購(gòu)進(jìn)?設(shè)備均?未取得?增值稅?專(zhuān)用發(fā)?票，將?設(shè)備的?增值稅?開(kāi)票時(shí)?間拖到?___?_年，?這樣就?可以在?___?_年享?受新的?消費(fèi)型?增值稅?的好處?，為公?司爭(zhēng)取?了__?__萬(wàn)?元的增?值稅進(jìn)?項(xiàng)稅額?抵扣的?好處。?4、?通過(guò)對(duì)?銷(xiāo)售部?員工年?終獎(jiǎng)金?的發(fā)放?方式進(jìn)?行合理?籌劃，?不僅使?公司按?按稅收?法規(guī)履?行了代?扣代繳?義務(wù)，?又保障?了員工?的利益?，使公?司的大?部門(mén)員?工少交?了__?__元?個(gè)人所?得稅，?增加了?員工的?稅后收?益，得?到了廣?大員工?的稱(chēng)贊?和好評(píng)?。5?、定期?將各類(lèi)?大額的?工程發(fā)?票送到?稅局進(jìn)?行發(fā)票?真?zhèn)舞b?定。由?于房地?產(chǎn)公司?收到的?發(fā)票金?額巨大?、數(shù)量?和種類(lèi)?繁多，?一旦收?到假票?將給公?司帶來(lái)?巨大的?涉稅風(fēng)?險(xiǎn)。為?控制這?一風(fēng)險(xiǎn)?，財(cái)務(wù)?部定期?組織人?員將相?關(guān)發(fā)票?送往稅?局進(jìn)行?真?zhèn)舞b?定。?6、_?___?月__?__日?—__?__日?___?_市稽?查局對(duì)?我公司?進(jìn)行稅?務(wù)稽查?，要求?我公司?填寫(xiě)_?___?-__?__各?稅種稅?款交納?明細(xì)，?再根據(jù)?情況進(jìn)?行實(shí)地?稅務(wù)檢?查。財(cái)?務(wù)部立?即組織?財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行?全面稅?務(wù)自查?，一方?面積極?與征管?稅務(wù)局?溝通，?取得征?管稅務(wù)?局的理?解和幫?助，另?一方面?主動(dòng)與?稽查局?相關(guān)人?員聯(lián)系?，建立?了良好?的人際?關(guān)系。?最后，?由于及?時(shí)將未?交足的?稅款補(bǔ)?交到征?管地稅?局，避?免了稽?查局到?公司進(jìn)?行實(shí)地?稅務(wù)檢?查的涉?稅風(fēng)險(xiǎn)?。7?、__?__月?份__?__國(guó)?稅局來(lái)?到我公?司就我?公司_?___?年的所?得稅申?報(bào)表列?示的銷(xiāo)?售收入?___?_萬(wàn)元?，對(duì)應(yīng)?的成本?只有_?___?萬(wàn)元提?出質(zhì)疑?，要求?立即出?具收入?確認(rèn)的?證明，?即文件?___?_區(qū)的?主體竣?工證明?，否則?___?_區(qū)對(duì)?應(yīng)的收?入__?__萬(wàn)?元不能?予以確?認(rèn)。由?于涉及?調(diào)減我?公司申?報(bào)的所?得稅_?___?萬(wàn)元，?財(cái)務(wù)部?立刻將?這一潛?在的巨?大涉稅?風(fēng)險(xiǎn)匯?報(bào)給集?團(tuán)財(cái)務(wù)?部，因?為根據(jù)?稅法規(guī)?定偷稅?金額超?過(guò)全年?納稅總?額的1?0%將?被定為?偷稅罪?。根據(jù)?集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的?指示，?財(cái)務(wù)部?立即組?織財(cái)務(wù)?人員重?新對(duì)_?___?年的所?得稅重?新進(jìn)行?清算和?填報(bào)申?報(bào)表，?另一方?面積極?與主管?稅務(wù)機(jī)?關(guān)協(xié)商?并取得?稅局相?關(guān)主管?領(lǐng)導(dǎo)的?理解，?只是調(diào)?整了納?稅申報(bào)?表，并?沒(méi)有認(rèn)?為我們?惡意提?前確認(rèn)?收入、?濫用所?得稅優(yōu)?惠政策?。這也?證明了?財(cái)務(wù)部?平時(shí)與?稅務(wù)局?的溝通?做得比?較到位?，才不?至于發(fā)?生重大?的涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。?8、?通過(guò)與?地稅主?管稅務(wù)?局主管?領(lǐng)導(dǎo)的?良好溝?通，財(cái)?務(wù)部積?極爭(zhēng)取?納稅a?級(jí)企業(yè)?，目前?稅局的?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)已經(jīng)?承諾明?年將會(huì)?將我公?司申報(bào)?納稅a?級(jí)企業(yè)?。如果?申請(qǐng)納?稅a級(jí)?企業(yè)成?功，就?將意味?著稅局?將二年?內(nèi)不來(lái)?公司查?帳，一?是為為?公司營(yíng)?造良好?、寬松?的納稅?環(huán)境。?二是為?公司獲?得了榮?譽(yù)，為?公司與?___?_政府?部門(mén)溝?通談判?增添了?一項(xiàng)重?要法碼?。四?、財(cái)務(wù)?分析與?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警工作?財(cái)務(wù)?分析是?以財(cái)務(wù)?報(bào)告資?料及其?他相關(guān)?資料為?依據(jù)，?采用一?系列專(zhuān)?門(mén)的分?析技術(shù)?和方法?，對(duì)企?業(yè)等經(jīng)?濟(jì)組織?過(guò)去和?現(xiàn)在有?關(guān)籌資?活動(dòng)、?投資活?動(dòng)、經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?、分配?活動(dòng)的?盈利能?力、營(yíng)?運(yùn)能力?、償債?能力和?增長(zhǎng)能?力狀況?等進(jìn)行?分析與?評(píng)價(jià)的?經(jīng)濟(jì)管?理活動(dòng)?。它為?了解企?業(yè)過(guò)去?、評(píng)價(jià)?企業(yè)現(xiàn)?狀、預(yù)?測(cè)企業(yè)?未來(lái)，?做出正?確決策?提供準(zhǔn)?確的信?息或依?據(jù)。?過(guò)去我?公司的?財(cái)務(wù)分?析幾乎?是一片?空白。?但是企?業(yè)的規(guī)?模越來(lái)?越大，?資金調(diào)?度也越?來(lái)越大?，如果?沒(méi)有財(cái)?務(wù)分析?對(duì)企業(yè)?的運(yùn)營(yíng)?狀況進(jìn)?行一個(gè)?理性的?評(píng)價(jià)和?分析是?非常危?險(xiǎn)的。?所以公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)此非?常的重?視，對(duì)?財(cái)務(wù)部?也提出?了殷切?的期望?。有要?求才有?提高，?財(cái)務(wù)部?在編寫(xiě)?財(cái)務(wù)分?析經(jīng)驗(yàn)?不足的?情況下?在網(wǎng)上?大量收?集相關(guān)?資料，?包括房?地產(chǎn)的?相關(guān)經(jīng)?濟(jì)政策?，對(duì)比?分析各?房地產(chǎn)?上市公?司的財(cái)?務(wù)報(bào)表?，在_?___?月份出?了一份?___?_公司?上半年?的財(cái)務(wù)?分析。?所幸得?到了公?司領(lǐng)導(dǎo)?和其他?各部門(mén)?同仁的?認(rèn)可。?財(cái)務(wù)?年終總?結(jié)報(bào)告?個(gè)人（?四）?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?跨過(guò)一?個(gè)年度?之坎，?回首望?，雖沒(méi)?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?__?__年?初，_?___?公司經(jīng)?營(yíng)管理?模式調(diào)?整，財(cái)?務(wù)工作?并入財(cái)?務(wù)部;?客旅分?公司人?員分流?，財(cái)務(wù)?工作又?并入財(cái)?務(wù)部;?新公司?像雨后?的春筍?一樣不?斷地涌?現(xiàn)，會(huì)?計(jì)核算?、財(cái)務(wù)?管理工?作納入?財(cái)務(wù)部?。__?__年?集團(tuán)公?司推出?財(cái)務(wù)合?同管理?月，財(cái)?務(wù)部被?推向了?陣地最?前沿;?___?_年集?團(tuán)公司?實(shí)際預(yù)?算管理?，財(cái)務(wù)?部是沖?鋒陷陣?的先鋒?隊(duì)。公?司內(nèi)部?，要求?管理水?平的不?斷地提?升，外?部，稅?務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地?產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)?檢查、?稅收政?策調(diào)整?、國(guó)家?金融政?策的宏?觀調(diào)控?，在這?不平凡?的一年?里全體?財(cái)務(wù)人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項(xiàng)工作?都扛下?來(lái)了，?下面總?結(jié)__?__年?來(lái)的工?作。?一、職?能發(fā)展?（一?）、過(guò)?去的一?年，財(cái)?務(wù)部在?職能管?理上向?前邁出?了一大?步。?1‘建?立了成?本費(fèi)用?明細(xì)分?類(lèi)目錄?，使成?本費(fèi)用?核算、?預(yù)算合?同管理?，有了?統(tǒng)一歸?口的依?據(jù)。?2、對(duì)?會(huì)計(jì)報(bào)?表進(jìn)行?梳理、?格式作?相應(yīng)的?調(diào)整，?制訂了?會(huì)計(jì)報(bào)?表管理?辦法。?使會(huì)計(jì)?報(bào)表更?趨于管?理的需?要。?3、修?改完善?了會(huì)計(jì)?結(jié)算單?，推出?了會(huì)計(jì)?憑證管?理辦法?，為加?強(qiáng)內(nèi)部?管理做?好前期?工作。?4、?設(shè)置了?資金預(yù)?算管理?表式及?辦法，?為公司?進(jìn)一步?規(guī)范目?標(biāo)化管?理、提?高經(jīng)營(yíng)?績(jī)效、?統(tǒng)籌及?高效地?運(yùn)用資?金，鋪?下了良?好的基?礎(chǔ)。?（二）?財(cái)務(wù)合?同管理?月總結(jié)?公司?推出“?財(cái)務(wù)、?合同管?理月活?動(dòng)”，?說(shuō)明公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)財(cái)務(wù)?、合同?管理工?作的重?視，同?時(shí)也說(shuō)?明目前?財(cái)務(wù)管?理工作?還達(dá)不?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求。?1、?為了使?財(cái)務(wù)人?員能充?分地認(rèn)?識(shí)“財(cái)?務(wù)、合?同管理?月活動(dòng)?”的重?要性，?財(cái)務(wù)總?監(jiān)姚總?親自給?財(cái)務(wù)部?員工作?動(dòng)員，?會(huì)上針?對(duì)財(cái)務(wù)?人員安?于現(xiàn)狀?、缺乏?競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)和危?機(jī)感，?看問(wèn)題?、做事?情缺少?前瞻性?，進(jìn)行?了一一?剖析，?同時(shí)提?出財(cái)務(wù)?部不是?核算部?，僅僅?做好核?算是不?夠的，?管理上?不去，?核算的?再細(xì)也?沒(méi)用，?核算是?基礎(chǔ)，?管理是?目的，?所以，?做好基?礎(chǔ)工作?的同時(shí)?要提高?管理意?識(shí)，要?求財(cái)務(wù)?人員在?思想上?要高度?重視財(cái)?務(wù)管理?。如對(duì)?每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的核?算，在?考慮核?算要求?的同時(shí)?，還要?考慮該?項(xiàng)業(yè)務(wù)?對(duì)公司?的現(xiàn)在?和將來(lái)?在管理?上和稅?收政策?上的影?響問(wèn)題?，現(xiàn)在?考慮不?充分，?以后出?現(xiàn)紕漏?就難以?彌補(bǔ)。?針對(duì)“?財(cái)務(wù)、?合同管?理月活?動(dòng)”進(jìn)?行了工?作布置?。2?、根據(jù)?房地產(chǎn)?行業(yè)的?特殊性?結(jié)合公?司管理?要求對(duì)?開(kāi)發(fā)成?本、期?間費(fèi)用?的會(huì)計(jì)?二級(jí)、?三級(jí)明?細(xì)科目?進(jìn)行梳?理，并?對(duì)明細(xì)?科目作?簡(jiǎn)要說(shuō)?明，目?的，一?是統(tǒng)一?核算口?徑，保?證數(shù)據(jù)?歸集及?分析對(duì)?比前后?的一致?性;二?是為了?便利各?責(zé)任單?元責(zé)任?人了解?財(cái)務(wù)各?數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。?這項(xiàng)工?作本月?已完成?，并經(jīng)?姚總審?核。目?前進(jìn)入?貫徹實(shí)?施階段?。3?、配合?目標(biāo)責(zé)?任制，?對(duì)財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?的格式?及其內(nèi)?容進(jìn)行?再調(diào)整?，目的?，一是?要符合?財(cái)務(wù)管?理的要?求;二?是要滿(mǎn)?足責(zé)任?單元責(zé)?任人取?值的要?求及內(nèi)?部考核?的要求?。財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?已經(jīng)多?次調(diào)整?修改，?建議集?團(tuán)公司?對(duì)新調(diào)?整的財(cái)?務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)?表的格?式及其?內(nèi)容進(jìn)?行一次?認(rèn)證，?并于明?確，作?為一定?時(shí)期內(nèi)?相對(duì)穩(wěn)?定的表?式。?4、針?對(duì)外地?公司遠(yuǎn)?離集團(tuán)?公司，?財(cái)務(wù)又?獨(dú)立設(shè)?立核算?機(jī)構(gòu)，?為加強(qiáng)?集團(tuán)公?司對(duì)外?地公司?的管理?，保證?核算的?統(tǒng)一性?、信息?反饋的?及時(shí)性?，提出?了與駐?外地公?司財(cái)務(wù)?工作聯(lián)?系要求?。__?__月?份與寧?波公司?財(cái)務(wù)進(jìn)?行交流?，將財(cái)?務(wù)核算?要求、?信息傳?遞、對(duì)?外報(bào)表?的審批?程序、?上報(bào)集?團(tuán)公司?的報(bào)表?都進(jìn)行?了明確?。5?、對(duì)各?公司進(jìn)?行一次?內(nèi)部審?計(jì)，目?的，是?對(duì)各公?司經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)?行一次?全面地?了解，?為今后?財(cái)務(wù)管?理做好?基礎(chǔ)工?作。?6、根?據(jù)公司?的要求?對(duì)部門(mén)?職責(zé)進(jìn)?行了修?改，并?制訂了?部門(mén)考?核標(biāo)準(zhǔn)?。為了?使會(huì)計(jì)?核算工?作規(guī)范?化，重?新提出?《財(cái)務(wù)?工作要?求》，?要求從?基礎(chǔ)工?作、會(huì)?計(jì)核算?、日常?管理三?方面提?出，目?的是打?好基礎(chǔ)?。內(nèi)部?開(kāi)展規(guī)?范化工?作，從?會(huì)計(jì)核?算到檔?案管理?，從小?處著手?，全面?開(kāi)展，?逐步完?善財(cái)務(wù)?的管理?工作。?8、?會(huì)計(jì)報(bào)?表推出?執(zhí)行幾?個(gè)月后?，從會(huì)?計(jì)報(bào)表?格式設(shè)?置上看?，報(bào)表?格式設(shè)?置還是?比較科?學(xué)，能?比較清?晰地反?映會(huì)計(jì)?的有關(guān)?信息。?但房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性，銷(xiāo)?售收入?與結(jié)算?利潤(rùn)有?一個(gè)時(shí)?間上的?差異，?這樣“?損益明?細(xì)及異?動(dòng)情況?表”就?無(wú)法全?面反映?出損益?情況，?需要增?添一個(gè)?表補(bǔ)充?;另外?需要增?添反映?“財(cái)務(wù)?費(fèi)用”?的報(bào)表?。這樣?對(duì)一個(gè)?公司的?財(cái)務(wù)狀?況能較?全面地?反映。?已設(shè)計(jì)?好“會(huì)?計(jì)報(bào)表?（內(nèi)）?ⅳ《經(jīng)?營(yíng)情況?表》”?和“會(huì)?計(jì)報(bào)表?（內(nèi)）?ⅴ《融?資及融?資成本?情況表?》”。?10?、經(jīng)過(guò)?財(cái)務(wù)合?同管理?月活動(dòng)?，財(cái)務(wù)?部的管?理意識(shí)?加強(qiáng)了?，管理?能力也?得以提?高，財(cái)?務(wù)部從?會(huì)計(jì)核?算向財(cái)?務(wù)管理?邁出了?關(guān)鍵的?一步，?但我們?的管理?水平離?公司發(fā)?展的需?要還有?很大的?差距，?需要我?們不斷?地完善?和提高?。二?、職能?管理?（一）?核算工?作核?算工作?是本部?門(mén)大量?的基礎(chǔ)?工作，?資金的?結(jié)算與?安排、?費(fèi)用的?稽核與?報(bào)銷(xiāo)、?會(huì)計(jì)核?算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會(huì)?計(jì)報(bào)表?的編制?、稅務(wù)?申報(bào)等?各項(xiàng)工?作開(kāi)展?都能有?序進(jìn)行?、按時(shí)?完成。?1、?會(huì)計(jì)審?核會(huì)?計(jì)審核?是把好?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)利益?的關(guān)鍵?，嚴(yán)格?按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)?行，決?不應(yīng)個(gè)?人面子?而放松?政策。?如，親?親家園?項(xiàng)目地?處余杭?良諸，?根據(jù)稅?法規(guī)定?建筑安?裝工程?專(zhuān)用發(fā)?票必須?使用項(xiàng)?目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)?提供的?發(fā)票，?否則建?設(shè)單位?不得在?稅前列?支，為?此我們?對(duì)工程?發(fā)票的?來(lái)源嚴(yán)?格審核?，并將?此項(xiàng)規(guī)?定傳達(dá)?到項(xiàng)目?公司，?目前工?程量大?的施工?單位均?在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)?關(guān)辦理?相關(guān)手?續(xù)，并?使用當(dāng)?地稅務(wù)?機(jī)關(guān)提?供的發(fā)?票。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時(shí)?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?，我們?在嚴(yán)格?審核退?回的同?時(shí)，幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機(jī)關(guān)?如何開(kāi)?具工程?發(fā)票的?事宜，?使企業(yè)?雙方利?益都得?到有效?的保障?。2?、材料?核算?材料占?工程成?本比重?較大，?同時(shí)也?是保證?產(chǎn)品質(zhì)?量的重?要因素?之一。?通過(guò)甲?供材料?的方式?，解決?了這方?面的質(zhì)?量問(wèn)題?，但在?價(jià)格這?個(gè)不確?定因素?上難以?控制，?從下一?年開(kāi)始?建筑材?料價(jià)格?不斷上?升，甚?至出現(xiàn)?斷貨現(xiàn)?象，特?別是水?泥價(jià)格?翻一番?，還提?不到貨?，為了?確保工?期順利?進(jìn)行，?配合材?料部門(mén)?調(diào)整采?購(gòu)結(jié)算?方式，?由原來(lái)?的先提?貨后付?款改為?先付款?后提貨?。公?司與供