第11頁共11頁工地安?全員個?人工作?總結(jié)?在今年?的安全?管理工?作當(dāng)中?，我在?黃經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?監(jiān)督、?支持下?，我和?安環(huán)保?衛(wèi)部同?時們一?道，按?照安保?部的工?作思路?和總體?要求，?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé)，?使全年?的__?__的?安全管?理工作?任務(wù)得?到了很?好的完?成。這?是領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們一起?團結(jié)一?致，努?力奮斗?，扎實?工作的?結(jié)果。?現(xiàn)將個?人在_?___?全年安?全管理?工作總?結(jié)如下?：一?、全力?一赴，?抓好了?思想工?作和安?全生產(chǎn)?的宣傳?教育工?作在?今年工?作開始?，我從?___?_的實?際情況?出發(fā)，?全面做?好了安?全管理?的思想?工作。?在思想?上對安?全工作?重視，?則安全?工作開?展著就?順利，?安全規(guī)?章和制?定執(zhí)行?起來就?比較容?易，一?線生產(chǎn)?的安全?管理就?容易實?現(xiàn)。因?此在平?時我把?安全生?產(chǎn)的宣?傳教育?納入到?思想工?作的總?體布局?，大力?宣傳安?全生產(chǎn)?中的法?律法規(guī)?、方針?政策和?加強安?全生產(chǎn)?工作中?的重大?舉措，?宣傳安?全生產(chǎn)?工作的?先進典?型和經(jīng)?驗，提?高了員?工的自?我保護?意識和?能力。?通過廣?泛深入?的宣傳?教育，?多種樣?式的安?全活動?，提高?了員工?對安全?生產(chǎn)的?意識，?起到了?很好的?效果。?二、?安全組?織工作?得到了?很好的?健全?在今年?中__?__的?安全管?理工作?中，我?們成立?了安全?管理小?組，安?保部安?全員和?工程隊?安全員?對__?__的?安全工?作實行?齊抓共?管，共?同監(jiān)督?，共同?負(fù)責(zé)。?大家每?周一對?___?_的安?全隱患?和安全?文明衛(wèi)?生生產(chǎn)?進行檢?查，及?時排查?現(xiàn)場生?產(chǎn)中的?安全隱?患和文?明生產(chǎn)?中的不?足之處?，使安?全管理?上了一?個新的?更高的?臺階。?在此我?們還不?定時的?開展安?全管理?會議，?大家及?時溝通?工作的?問題，?讓問題?在第一?時間內(nèi)?及時的?得到解?決。通?過安全?小組的?建設(shè)，?___?_的安?全管理?情況得?到了很?大的轉(zhuǎn)?變。?三、現(xiàn)?場安全?管理規(guī)?定和“?6S”?管理工?作得到?了進一?步加強?為了?進一步?加強_?___?的安全?管理，?滿足現(xiàn)?象安全?管理的?需求，?在大家?的一起?努力之?下，_?___?陸續(xù)出?臺了一?系列新?的規(guī)定?和措施?，通過?這一系?列規(guī)定?和措施?在__?__的?陸續(xù)的?實施，?使現(xiàn)場?的安全?管理和?文明生?產(chǎn)都得?到了質(zhì)?的提高?。工人?的行為?和物品?擺放進?一步規(guī)?范，現(xiàn)?場工作?環(huán)境更?加整潔?、安全?狀況進?一步好?轉(zhuǎn)。為?員工創(chuàng)?造了一?個整潔?、舒適?、合理?的工作?場所和?空間環(huán)?境，有?效地改?變了工?作環(huán)境?凌亂不?堪的現(xiàn)?象，營?造了一?種安全?、文明?、整潔?、高效?的工作?環(huán)境，?大大提?高了工?作效率?。這是?造船事?業(yè)部、?各班組?成員、?安環(huán)保?衛(wèi)部一?起努力?的結(jié)果?，成績?有目共?睹。通?過現(xiàn)場?的實踐?證明，?___?_出臺?的一系?列規(guī)定?和措施?是完全?正確的?。四?、工作?中存在?的不足?之處?一年來?，盡管?我在做?好本職?工作上?付出了?努力，?但是仍?存在諸?多不足?：①?對安全?管理的?理論知?識鉆研?不夠，?有待進?一步的?提高和?完善；?②對?現(xiàn)場的?安全形?勢的把?握還不?夠深入?，不夠?具體，?不夠全?面；?③對安?全法律?法規(guī)和?我廠安?全生產(chǎn)?方面的?規(guī)定規(guī)?范掌握?的還不?夠全面?，缺乏?全面把?握和統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)?；④?現(xiàn)場的?安全生?產(chǎn)的知?識的宣?傳還不?夠到位?。五?、今后?工作的?計劃和?需要具?體改進?的地方?：①?加強對?安全管?理理論?知識的?學(xué)習(xí)，?進一步?提高自?己的綜?合素質(zhì)?；②?在工作?上積極?創(chuàng)新，?轉(zhuǎn)變工?作思路?，集中?精力，?解決好?一線中?經(jīng)常出?現(xiàn)的安?全問題?；③?開展多?種形式?的安全?教育內(nèi)?容，努?力使員?工的安?全行為?更加規(guī)?范。?在回顧?全年的?工作中?，我不?僅為取?得的成?績感到?喜悅，?但是我?深刻的?知道我?更應(yīng)該?保持清?醒的頭?腦，正?視安全?管理工?作中存?在的不?足之處?，從而?更加深?知自己?肩負(fù)的?責(zé)任和?使命。?因此我?要以更?加的積?極的態(tài)?度和熱?情投入?到一線?的工作?之中，?真正把?我廠的?安全規(guī)?定落到?實處，?為我廠?的安全?管理做?出出自?己的一?份貢獻?。工?地安全?員個人?工作總?結(jié)（二?）“?做一名?合格的?安全員?”是我?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)，?自肩負(fù)?安全員?這個重?任以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實實?的態(tài)度?來對待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職一年?來，嚴(yán)?格按照?年初制?定的工?作目標(biāo)?，全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的方?針強化?安全生?產(chǎn)管理?，__?__年?在所長?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，農(nóng)電?公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，從?事我非?常珍惜?這個安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?今年的?工作我?感到非?常充實?的一年??，F(xiàn)將?一年來?工作總?結(jié)如下?：1?、以“?做一名?合格的?安全員?”作為?自己工?作的動?力，思?想上圍?繞愛國?愛黨，?行動上?處處想?著局利?益積極?上進，?協(xié)助所?長認(rèn)真?落實安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，加強?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?決定、?條例，?扎實作?好安全?培訓(xùn)工?作，堅?定地履?行《安?全責(zé)任?書》承?諾，努?力實現(xiàn)?公司三?級安全?生產(chǎn)目?標(biāo)。在?管理中?敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全?意識和?職業(yè)道?德，對?安全意?識淡薄?、經(jīng)驗?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?祟的苗?頭通過?安全日?活動、?生產(chǎn)運?行分析?會一起?學(xué)習(xí)安?全方面?技能知?識，吸?取分析?事故教?訓(xùn)，總?結(jié)事故?教訓(xùn)，?不斷增?進業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只要利?于企業(yè)?發(fā)展利?于安全?生產(chǎn)的?自己身?先立足?。2?、在所?長的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真對轄?區(qū)的設(shè)?備和人?員進行?職能監(jiān)?督，在?計劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核生?產(chǎn)工作?中，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?堅決狠?殺無票?工作，?堅決懲?治保護?器退出?運行行?為，使?自己能?掌握分?管的設(shè)?備運行?情況以?及威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?在農(nóng)電?設(shè)備組?的親自?指導(dǎo)和?工作布?置下，?及時了?解安全?生產(chǎn)情?況。月?月能深?入村檢?查安全?生產(chǎn)、?每月分?四次對?設(shè)備進?行夜巡?和特巡?，對設(shè)?備的缺?陷進行?分類，?落實督?促設(shè)備?組進行?完善。?使設(shè)備?能健康?穩(wěn)定運?行。能?及時完?成上級?領(lǐng)導(dǎo)交?給的工?作任務(wù)?。4?、積極?主動牽?頭做好?“安全?性評價?工作”?、“創(chuàng)?一流供?電企業(yè)?”和做?好“春?季”、?“夏季?”、“?秋季”?“冬季?”安全?大檢查?活動，?在這些?活動中?以嚴(yán)、?細、實?的要求?認(rèn)真扎?實開展?，取得?良好的?效果，?受到上?級的表?揚。?5、認(rèn)?真履行?職責(zé)，?在落實?“安評?”工作?中嚴(yán)把?安全關(guān)?，督促?電工切?實做好?查評工?作，共?查出缺?陷一萬?余條，?目前已?完成整?改14?52條?缺陷的?整改工?作，進?一步提?高了設(shè)?備的健?康水平?，大大?改善了?全鎮(zhèn)安?全用電?局面。?__?__年?在安全?管理工?作中雖?然取得?了一定?成績，?但于領(lǐng)?導(dǎo)要求?還存有?一定差?距，新?的一年?里，我?將嚴(yán)格?按照上?級領(lǐng)導(dǎo)?的要求?和指示?精神，?進一步?狠抓安?全管理?，為實?現(xiàn)全年?安全用?電無事?故，保?障人民?群眾生?命財產(chǎn)?安全和?正常用?電作出?更大貢?獻。?工地安?全員個?人工作?總結(jié)（?三）?從__?__年?進入公?司成為?一名安?全員以?來，本?人始終?堅持把?公司下?發(fā)的安?全文件?精神作?為自己?的行動?指南。?在思想?上始終?把安全?工作放?到第一?位，行?動上嚴(yán)?格按照?相關(guān)安?全生產(chǎn)?條例及?規(guī)范，?履行一?名安全?員的職?責(zé)和義?務(wù)，按?時參加?項目部?定期召?開的安?全生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會?，另外?在閑暇?之余，?通過網(wǎng)?絡(luò)學(xué)習(xí)?有關(guān)的?安全生?產(chǎn)資料?，收集?各類安?全案例?，努力?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?。在工?作上堅?決服從?項目經(jīng)?理的安?排，自?覺做好?各項工?作，在?重大問?題上，?堅持原?則，明?辨是非?，較好?的履行?了一名?安全員?的職責(zé)?。在?充分貫?徹落實?上級部?門文件?的精神?和要求?，以創(chuàng)?建工作?為契機?，實施?專項整?治為途?徑，安?全和文?明施工?工作上?有了明?顯的改?善，回?顧這段?時間的?工作主?要做了?一下幾?個方面?的內(nèi)容?：1?、加強?組織領(lǐng)?導(dǎo)，做?好提起?防范?我們從?完善安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，落實?安全生?產(chǎn)，文?明施工?工作責(zé)?任入手?，目標(biāo)?明確，?措施有?力，及?時分析?安全生?產(chǎn)，文?明施工?中存在?的問題?，并加?以溝通?和協(xié)調(diào)?，使管?理的力?度得到?了加強?，另一?方面項?目部所?有管理?人員與?施工班?組形成?了上下?溝通的?管理體?系，再?加上項?目經(jīng)理?及集團?公司對?安全生?產(chǎn)工作?的高度?重視，?真正做?到早抓?.真抓?.狠抓?.實抓?。2?、加大?安全生?產(chǎn)宣傳?力度，?增強安?全意識?為了?切實增?強全體?從業(yè)人?員的安?全生產(chǎn)?，文明?施工意?識，根?據(jù)我們?施工現(xiàn)?場的實?際情況?，我們?定期開?展安全?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，?安全文?明施工?大檢查?，等專?項會議?，并積?極利用?標(biāo)語，?橫幅，?宣傳畫?，黑板?報，等?方式大?力宣傳?安全生?產(chǎn)標(biāo)語?，及文?明施工?獎罰情?況，對?民工進?行安全?生產(chǎn)培?訓(xùn)，每?一個進?場施工?的工人?都必須?通過安?全生產(chǎn)?三級教?育，確?保特種?作業(yè)人?員必須?持證上?崗，努?力提高?工人自?防自救?的能力?，不斷?加大安?全生產(chǎn)?教育工?作，使?我項目?部人員?的安全?意識進?一步得?到提高?。3?、開展?專項檢?查，消?除質(zhì)量?，安全?隱患。?這段?時間以?來，我?們在加?強日常?監(jiān)督管?理工作?的同時?，開展?了每周?日安全?生產(chǎn)、?文明施?工的專?項檢查?，周一?早上安?全例會?，在夏?季防高?溫和冬?季消防?防火措?施上，?項目部?積極安?排好值?班人員?，認(rèn)真?開展自?查自糾?，發(fā)現(xiàn)?隱患立?即排除?，加強?了對各?施工隊?落實整?改情況?的跟蹤?檢查，?努力將?事故隱?患消除?在萌芽?狀態(tài)。?4、?加強工?人宿舍?管理力?度，改?善工人?宿舍壞?境。?由于工?人宿舍?管理難?度大、?安全隱?患大，?我們項?目部在?宿舍管?理方面?狠下功?夫，工?人宿舍?普遍存?在宿舍?衛(wèi)生環(huán)?境差，?電線亂?拉亂接?及私自?使用電?飯煲，?電爐等?違規(guī)電?器的現(xiàn)?象。為?了克服?以上問?題項目?部組織?進行了?多次檢?查，加?大工人?宿舍管?理力度?，要求?各施工?隊每天?派專人?對生活?區(qū)公共?區(qū)域進?行打掃?，對工?人宿舍?衛(wèi)生采?取動態(tài)?管理方?式，進?行不定?期宿舍?衛(wèi)生檢?查，并?將責(zé)任?具體分?配到各?班組身?上。進?行多次?檢查和?整治，?宿宿舍?情況有?了很大?的改善?，我們?將繼續(xù)?加大工?人宿舍?管理力?度，持?之以恒?的把工?人宿舍?管理好?，給工?人創(chuàng)造?一個良?好的生?活環(huán)境?。5?、工作?中存在?不足和?今后的?努力方?向在?___?_年，?本人雖?然在工?作上兢?兢業(yè)業(yè)?，認(rèn)真?履行自?己分工?范圍內(nèi)?的職責(zé)?，較好?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項任?務(wù)，但?也存在?以下不?足，主?要有：?1、?在安全?生產(chǎn)、?文明施?工存在?的問題?，部分?安全資?料不完?整，施?工現(xiàn)場?材料堆?放較為?混亂，?施工現(xiàn)?場用電?混亂，?對施工?現(xiàn)場的?監(jiān)管不?嚴(yán)，標(biāo)?準(zhǔn)不高?，只求?過得去?，不求?過得硬?，從而?埋下安?全隱患?。2?、在平?時工作?中，對?專業(yè)知?識學(xué)識?的積極?性不夠?，對相?關(guān)圖紙?、文件?、施工?措施等?內(nèi)容掌?握、理?解不徹?底。?3、工?作細心?度不夠?，時常?在小問?題上出?現(xiàn)錯漏?。在?___?_年即?將結(jié)束?，雖然?這一年?在抓安?全生產(chǎn)?、文明?施工管?理方面?做了一?些工作?，取得?了一定?的成績?，積累?了一些?經(jīng)驗，?但也仍?然存在?著不少?問題，?隨著_?___?年的到?來，本?人一定?會加強?針對性?的措施?、開拓?工作思?路、創(chuàng)?新管理?模式，?總結(jié)經(jīng)?驗找不?足，突?出重點?抓落實?，在今?后的工?作中力?爭取得?更好的?工作成?績。?工地安?全員個?人工作?總結(jié)（?四）?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視?，措施?得當(dāng)?項目領(lǐng)?導(dǎo)重視?安全生?產(chǎn)管理?工作，?為加強?安全生?產(chǎn)管理?，項目?部成立?了以項?目經(jīng)理?為組長?的安全?管理領(lǐng)?導(dǎo)小組?，設(shè)立?了專職?的安全?總監(jiān)和?獨立的?安全管?理部門?安全環(huán)?保部，?并且配?備了專?職安全?員，具?體負(fù)責(zé)?、組織?、實施?、完善?安全生?產(chǎn)管理?工作。?項目部?在成立?之初便?建立了?職業(yè)健?康安全?與環(huán)境?監(jiān)督管?理體系?，安全?環(huán)保部?門通過?日常巡?查、定?期不定?期的專?項、綜?合檢查?，實現(xiàn)?了對工?程安全?情況的?總體控?制，確?保了職?業(yè)健康?安全目?標(biāo)、環(huán)?境目標(biāo)?的實現(xiàn)?。二?、制定?全年，?健全制?度及規(guī)?程，簽?訂責(zé)任?書根?據(jù)公司?、分公?司有關(guān)?文件規(guī)?定，項?目部結(jié)?合實際?制定了?《__?__年?安全生?產(chǎn)工作?計劃》?，根據(jù)?計劃項?目部不?斷的健?全、修?訂各項?制度及?規(guī)程，?目前項?目部共?有各項?規(guī)章制?度__?__項?，各種?安全操?作規(guī)程?___?_項。?為加?強安全?生產(chǎn)管?理，落?實安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?項目經(jīng)?理與分?公司總?經(jīng)理、?項目部?經(jīng)理與?各部室?負(fù)責(zé)人?、各部?室負(fù)責(zé)?人與本?部室人?員、施?工隊層?層簽訂?責(zé)任書?，各主?要施工?點、各?施工隊?都配備?了兼職?安全員?，做到?了對各?個主要?施工點?的有效?監(jiān)控。?同時，?根據(jù)安?全生產(chǎn)?計劃規(guī)?定，編?制安全?投入計?劃，結(jié)?合施工?中危險?源辨識?情況，?編制了?各項安?全生產(chǎn)?事故預(yù)?案并進?行了培?訓(xùn)演練?。三?、定期?召開安?全會議?，進行?安全培?訓(xùn)，積?極開展?各項活?動1?、安全?會議?項目部?每月召?開領(lǐng)導(dǎo)?小組會?議、專?題會議?或例會?，會上?在對前?一段安?全工作?總結(jié)，?對下一?階段的?工作進?行安排?，總結(jié)?檢查安?全生產(chǎn)?情況，?研究解?決安全?生產(chǎn)存?在的主?要問題?，布置?安全生?產(chǎn)工作?，集中?研究，?制訂安?全技術(shù)?和措施?，做到?有問題?提前發(fā)?現(xiàn)、提?前預(yù)防?、提前?解決。?2、?安全培?訓(xùn)制?定安全?培訓(xùn)計?劃，建?立職工?安全培?訓(xùn)檔案?卡，定?期對項?目管理?人員、?特種作?業(yè)人員?、專職?安全員?以及一?般作業(yè)?人員進?行安全?培訓(xùn)，?通過各?項培訓(xùn)?，提高?了大家?對安全?的認(rèn)識?、增強?了大家?的責(zé)任?心，營?造了濃?郁的安?全文明?施工氛?圍，從?而提高?全體員?工的安?全文明?施工意?識。?3、安?全活動?項目?部除了?自主開?展一系?列的安?全大檢?查、安?全培訓(xùn)?活動外?，還認(rèn)?真貫徹?落實的?各項文?件精神?，響應(yīng)?總公司?、分公?司號召?，開展?各項活?動。如?“安全?月”的?啟動及?簽名儀?式、發(fā)?放安全?宣傳單?活動、?安全征?文、安?全演講?、危險?源講座?以及“?百題問?答”、?安全大?檢查等?活動，?并組織?班組定?期召開?班組安?全會議?，記錄?在案。?通過各?項活動?的開展?提高了?大家對?安全的?認(rèn)識、?增強了?大家的?責(zé)任心?，營造?了濃郁?的安全?文明施?工氛圍?，從而?提高全?體員工?的安全?文明施?工意識?。四?、實行?專項安?全管理?，定期?進行技?術(shù)交底?項目?部堅持?“安全?第一、?預(yù)防為?主，綜?合治理?”的方?針，針?對消防?、交通?運輸、?特種設(shè)?備以及?防汛、?安全用?電、職?業(yè)病防?治等制?定了相?應(yīng)的安?全管理?制度及?預(yù)案，?并設(shè)專?人管理?，責(zé)任?到人。?項目?部制定?了安全?生產(chǎn)技?術(shù)交底?制度以?及施工?技術(shù)交?底制度?。工程?施工前?對項目?部管理?人員、?施工隊?作業(yè)人?員進行?安全交?底和施?工技術(shù)?交底，?使得施?工人員?對施工?過程中?存在的?隱患問?題及主?要的危?險因素?有了一?定的把?握，對?現(xiàn)場的?施工重?點難點?、施工?組織、?采用的?新工藝?、新材?料、新?技術(shù)有?了一定?的了解?，五?、加大?檢查力?度，做?好安全?管理工?作為?增強項?目部各?類人員?的安全?意識、?國家有?關(guān)規(guī)程?、規(guī)范?、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，?進一步?提高工?程建設(shè)?管理水?平，項?目部專?職安全?員對場?施工情?況每日?進行巡?查，定?期不定?期組織?綜合檢?查、專?項檢查?。做到?了有隱?患及時?發(fā)現(xiàn)、?及時整?改。?為有效?控制和?消除施?工過程?中各類?事故的?發(fā)生，?項目部?組織工?程技術(shù)?、安全?環(huán)保等?各部門?人員，?針對施?工工序?、施工?特點，?對現(xiàn)場?危險源?進行辨?識，針?對辨識?出的重?大危險?源制定?相應(yīng)的?控制方?案，并?設(shè)專人?專管，?加強對?危險源?的監(jiān)控?和動態(tài)?管理，?做好安?全管理?工作。?項目?部組織?安全環(huán)?保部和?作業(yè)隊?伍對重?要部位?和工序?，如基?坑土方?開挖、?腳手架?搭設(shè)等?進行聯(lián)?合驗收?，對在?驗收中?發(fā)現(xiàn)的?隱患及?時進行?整改。?六、?制定應(yīng)?急救援?預(yù)案，?進行培?訓(xùn)并演?練為?有效應(yīng)?對各類?事故的?發(fā)生，?在事故?處理時?努力減?少各類?生產(chǎn)事?故造成?的人員?傷亡和?財產(chǎn)損?失及對?環(huán)境污?染的影?響，項?目部結(jié)?合實際?情況制?定了各?項應(yīng)急?預(yù)案，?目前項?目部制?定的預(yù)?案有：?《安全?生產(chǎn)事?故應(yīng)急?預(yù)案》?《溺水?應(yīng)急預(yù)?案》、?《防汛?應(yīng)急預(yù)?案》《?夏季高?溫防暑?應(yīng)急預(yù)?案》等?，并根?據(jù)預(yù)案?內(nèi)容進?行了消?防演練?、溺水?演練、?防汛演?練，同?時根據(jù)?工程特?點對項?目部所?有員工?進行了?雨季施?工培訓(xùn)?、夏季?高溫防?暑知識?培訓(xùn)。?通過?培訓(xùn)，?使得大?家明確?了在事?故發(fā)生?時自己?的任務(wù)?與職責(zé)?，提高?了大家?的安全?意識，?掌握了?事故控?制的技?能技巧?。通過?演練，?增強了?大家的?應(yīng)對能?力，提?高了項?目領(lǐng)導(dǎo)?的指揮?能力和?人員設(shè)?備的應(yīng)?對能力?，同時?根據(jù)演?練，項?目及時?對預(yù)案?進行修?訂，增?強其可?實施性?和操作?性。?七、加?強項目?安全文?明管理?，爭創(chuàng)?文明工?程項?目部加?強對現(xiàn)?場的安?全文明?施工管?理，制?定安