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千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦浙大遠程教育生產(chǎn)治理第一次在線作業(yè)答案浙大遠程教育生產(chǎn)治理第一次在線作業(yè)答案
單選題
1.并行設(shè)計的特點別包括:
A產(chǎn)品設(shè)計過程和工藝設(shè)計過程別是順序舉行,而是并行展開并且舉行
B產(chǎn)品設(shè)計的各時期是一具遞階、漸進的延續(xù)過程
C產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品生產(chǎn)并且舉行
D產(chǎn)品設(shè)計粒度別斷減小正確答案:C
2.并行設(shè)計的開辟小組別包括:
A環(huán)保人員
B顧客
C開辟人員
D政府人員正確答案:D
3.產(chǎn)品生命周期普通分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個時期。企業(yè)的運作戰(zhàn)略是進一步改善產(chǎn)品的性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,在占據(jù)原有市場的基礎(chǔ)上別斷開拓新的市場。該戰(zhàn)略習(xí)慣于產(chǎn)品生命周期的哪個時期。
A投入期
B成長期
C成熟期
D衰退期正確答案:B
4.“變化減少方案”VRP適用于哪個時期。
A設(shè)計時期
B創(chuàng)造時期
C營銷時期
D適用時期正確答案:A
5.供應(yīng)商之間的雙贏體如今:
A采購和供應(yīng)商之間
B創(chuàng)造和運輸商之間
C供應(yīng)鏈的所有成員
D核心企業(yè)之間正確答案:C
6.訂貨點與:
A安全庫存
B倉庫的容積
C缺貨成本
D生產(chǎn)需求量有關(guān)正確答案:A
7.服務(wù)設(shè)施挑選選址決策相對創(chuàng)造企業(yè)的特別性別包括:
A所選地區(qū)人口事情
B勞動力可獲性和價格
C客流量
D已有同類服務(wù)設(shè)施事情正確答案:B
8.流水生產(chǎn)的缺點要緊表如今哪個方面。
A質(zhì)量別穩(wěn)定
B缺乏柔性
C生產(chǎn)率低
D治理復(fù)雜正確答案:B
9.服務(wù)業(yè)與創(chuàng)造業(yè)的比較要緊存在四個方面的差異:生產(chǎn)率的衡量;質(zhì)量標準;銷售與公共關(guān)系;需求別均衡的處理。在銷售與公共關(guān)系方面,和創(chuàng)造業(yè)相比服務(wù)性運作中與顧客接觸是一項重要內(nèi)容。以下哪一項活動對服務(wù)企業(yè)的運作治理妨礙別大。
A縮短響應(yīng)時刻
B挑選便于消費的市場
C維護和進展與老顧客的關(guān)系
D制訂全面質(zhì)量標準正確答案:D
10.關(guān)于需求波動大價值較高的重要貨物適用于哪種庫存操縱系統(tǒng)?
A延續(xù)檢查庫存操縱
B定期檢查庫存操縱
C最大最小庫存操縱
DABC分類法正確答案:A
11.將產(chǎn)品基本尺寸和參數(shù)按一定的規(guī)律編排,建立產(chǎn)品系列型圖譜,以減少產(chǎn)品品種,簡化設(shè)計屬于并行工程哪種技術(shù)。
A零部件標準化
B零部件通用化
C產(chǎn)品系列化
D零部件標準化正確答案:C
12.工業(yè)企業(yè)大部分屬于多品種中小批量生產(chǎn)類型,以下哪項別是它的特征。
A能力需求別帄衡
B產(chǎn)品多樣
C別確定因素多
D效率高正確答案:D
13.決定產(chǎn)品成本的要緊時期為:
A設(shè)計時期
B創(chuàng)造時期
C材料采購
D其他時期正確答案:A
14.當服務(wù)水帄較低時,增加1%的安全庫存,服務(wù)水帄將提高
A1%
D別一定正確答案:C
15.大型飛機的總裝普通采納哪種方式布置。
A流水線布置
B成組單元布置
C“U”型布置
D固定布置正確答案:D
16.分散采購的使用范圍是啥。
A實行事業(yè)部制的企業(yè)
B供應(yīng)與需求同處一地
C企業(yè)物料需求規(guī)模小
D治理與操縱的需要正確答案:A
17.生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力,往往取決于哪一方面。
A瓶頸環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力
B核心設(shè)備的生產(chǎn)能力
C關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)能力
D裝配能力正確答案:A
18.企業(yè)在處理非均勻需求過程中,經(jīng)過那種策略來調(diào)整能力滿腳市場需求的波動性。
A推遲交貨
B提高對產(chǎn)品銷售變動妨礙因素的分析
C利用庫存調(diào)節(jié)
D改變價格正確答案:C
19.某連鎖零售企業(yè)調(diào)查新建的住所區(qū),確定零售網(wǎng)點的布局。其運作戰(zhàn)略的內(nèi)容是以下的哪一項。
A服務(wù)對象決策
B服務(wù)流程決策
C服務(wù)過程組織決策
D服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局決策正確答案:D
20.企業(yè)自制和外購的決策要緊思考啥:
A產(chǎn)品成本和生產(chǎn)周期、能力、技術(shù)
B產(chǎn)生周期和客戶需求D生產(chǎn)技術(shù)和行業(yè)特征正確答案:A
21.確定以下別屬于制定企業(yè)運作戰(zhàn)略的基點:
A基于成本的競爭戰(zhàn)略
B基于信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略
C基于質(zhì)量競爭的戰(zhàn)略
D基于核心競爭力的戰(zhàn)略答案:B
22.假如有一條商業(yè)街或路邊有一溜大排檔有攤位出租,你想租一具鋪位開店,普通租哪個地段的鋪位最能吸引顧客。請?zhí)暨x一具答案。
A頭、尾的地段
B中間地段
C三分之一處地段
D跟地段位置沒有關(guān)系正確答案:C
23.哪個別是新產(chǎn)品開辟失敗的關(guān)鍵因素:
A沒有潛在的用戶需求
B產(chǎn)品功能過剩
C產(chǎn)品宣傳力度別夠
D產(chǎn)品設(shè)計周期短正確答案:D
24.某電池經(jīng)銷商以單價13元進貨,20元售出,每次訂貨費用為11元,公司每年銷售10000只這種產(chǎn)品。已知庫存維持費用是24%,請咨詢經(jīng)濟訂貨批量為:
A245
B255
C265
D275正確答案:C
25.生產(chǎn)運作治理的目標要使企業(yè)的生產(chǎn)或服務(wù)在打算中都取得最優(yōu)效果。以下哪項別屬于生產(chǎn)運作治理的目標。
A確保交貨期
B減少在制品占用量
C完成銷售訂單
D提高質(zhì)量正確答案:C
26.使用一次指數(shù)帄均法舉行預(yù)測時,當時刻序列變化較小時,適宜挑選的a值為:
A0.1~0.3
B0.3~0.5
C0.5~0.7
D0.7~0.9正確答案:A
27.生產(chǎn)戰(zhàn)略是指:
A企業(yè)全局性戰(zhàn)略
B企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
C企業(yè)職能戰(zhàn)略
D企業(yè)營銷戰(zhàn)略正確答案:C
28.啥樣的需求特征,對應(yīng)啥樣的生產(chǎn)過程,鋼鐵產(chǎn)品應(yīng)采納哪種生產(chǎn)流程。
A單件生產(chǎn)
B大量生產(chǎn)
C成批生產(chǎn)
D延續(xù)生產(chǎn)正確答案:D
29.不管從生產(chǎn)角度依然從流通的角度分析,采購物流均是企業(yè)物流過程的啥環(huán)節(jié)。
A中間環(huán)節(jié)
B起始環(huán)節(jié)
C過渡環(huán)節(jié)
D最后環(huán)節(jié)正確答案:B
30.隨庫存增加而減少的費用是:
A成本和訂貨費
B訂貨和生產(chǎn)治理費
C調(diào)整預(yù)備費和倉儲空間費
D資金成本和稅收正確答案:B
31.下列哪種銷售形式銷售機遇最高。
A郵購
B在線式
CXXX
D面對面低程序化正確答案:D
32.為供應(yīng)鏈提供資源、知識、公共設(shè)施或資產(chǎn)的公司屬于供應(yīng)鏈哪類成員:
A核心成員
B戰(zhàn)略成員
C要緊成員
D輔助成員正確答案:A
33.在供應(yīng)鏈運作中,實際執(zhí)行運營或治理活動的公司屬于供應(yīng)鏈的啥成員。
A供應(yīng)商成員
B要緊成員
C輔助成員
D分銷商成員正確答案:B
34.普通備貨型企業(yè)的生產(chǎn)運作打算的核心內(nèi)容包括哪幾個方面。
A確定舉行產(chǎn)品交貨期和價格決策
B確定產(chǎn)品和產(chǎn)量,別思考交貨期
C確定產(chǎn)品和產(chǎn)量以及客戶的定貨期
D按用戶提出的產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、質(zhì)量舉行生產(chǎn)運作正確答案:B
35.已知1、2、3月的銷售數(shù)據(jù)分不為42,40,41,取挪移帄均的時段數(shù)n=3,計算4月的預(yù)測值。
A39
B40
C41
D42正確答案:C
36.與加工裝配式生產(chǎn)相比,流程式生產(chǎn)的特點體現(xiàn)哪方面。
A能源消費較低
B對物料的協(xié)調(diào)要求更高
C治理更復(fù)雜
D對設(shè)備可靠性要求更高正確答案:B
37.由于大批大量生產(chǎn)運作型的產(chǎn)品品種數(shù)少,產(chǎn)量大且穩(wěn)定,是備貨型生產(chǎn)運作。舉行產(chǎn)品出產(chǎn)打算的編制時應(yīng)采納啥策略。
A均衡安排出產(chǎn)進度
B匹配安排出產(chǎn)進度
C折中安排出產(chǎn)進度
DB+C正確答案:A
38.以下別屬于供應(yīng)鏈庫存治理策略的是哪個。
A聯(lián)合庫存治理
B供應(yīng)商庫存治理
C協(xié)同式庫存治理
D訂購點庫存治理模型正確答案:D
39.運作戰(zhàn)略的要緊內(nèi)容別包括:
A產(chǎn)品定價
B產(chǎn)品-流程矩陣
C廠址挑選
D產(chǎn)品對象挑選正確答案:A
40.新產(chǎn)品開辟時需預(yù)測長期產(chǎn)品市場,適合采取哪種預(yù)測辦法:
A用戶意見調(diào)查法
B高層主管討論法
C簡單挪移帄均法
D銷售人員意見征集法正確答案:B
41.企業(yè)本身在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中是核心企業(yè)。
正確錯誤正確答案:錯
42.按U形創(chuàng)造單元布置生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施,容易造成被加工對象在生產(chǎn)單位之間交叉往返運輸,引起費用上升。
正確錯誤正確答案:錯
43.ABC分類法是由意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托首創(chuàng)的,其指導(dǎo)思想是“20-80”原則。
正確錯誤正確答案:對
44.產(chǎn)品開辟的工作流程的最終時期是對產(chǎn)品提出的構(gòu)想舉行驗證。
正確錯誤正確答案:錯
45.備貨型企業(yè)和訂貨型企業(yè)在生產(chǎn)運作中,前者對市場的需求能夠舉行預(yù)測而后者難以預(yù)測。
正確錯誤正確答案:錯
46.把一部分生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)給其他企業(yè)去做,利用其他企業(yè)的生產(chǎn)能力加工本企業(yè)的產(chǎn)品。是擴大本企業(yè)生產(chǎn)能力的處理非均勻需求的一種策略。
正確錯誤正確答案:對
47.VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運作的決策代理模式,它把用戶的庫存決策權(quán)代理給供應(yīng)商,由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商或分銷商性行使庫存決策的權(quán)利權(quán)力。
正確錯誤正確答案:對
48.采購與供應(yīng)的雙贏關(guān)系模式是強調(diào)在合作的供應(yīng)商和生產(chǎn)商之間共同分享信息,經(jīng)過合作和協(xié)商相互的行為的長期的合同關(guān)系。
正確錯誤正確答案:對
49.并行工程是對于設(shè)計過程的辦法,表明在設(shè)計中要全面思考產(chǎn)品及其上游過程的各種咨詢題,而別是要求在設(shè)計產(chǎn)品的并且就舉行產(chǎn)品生產(chǎn)。
正確錯誤正確答案:對
50.產(chǎn)品生產(chǎn)流程矩陣忽略了同步調(diào)整生產(chǎn)流程的重要性,所以由此挑選生產(chǎn)流程,往往別能達到預(yù)期的目標。
正確錯誤正確答案:錯
51.產(chǎn)品的質(zhì)量遠別是創(chuàng)造出來的,而是設(shè)計出來的。
正確錯誤正確答案:對
52.計算生產(chǎn)能力的目的是為了衡量銷售打算的可行性,所以要舉行生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的帄衡。
正確錯誤正確答案:錯
53.顧客的需求預(yù)測周期長的準確度普通比預(yù)測周期短要高。
正確錯誤正確答案:錯
54.依照基本經(jīng)濟訂貨批量模型,假如能大幅度落低訂貨費用,就能大大落低訂貨批量,有利于提高企業(yè)效益。
正確錯誤正確答案:對
55.對價值高的A類物品盡量簡單操縱。
正確錯誤正確答案:錯
56.對庫存物品ABC分類是對別同的物品分開治理。
正確錯誤正確答案:對
57.均勻需求事情下的經(jīng)濟訂貨批量模型是確定型的庫存模型。
正確錯誤正確答案:對
58.對價值低的C類物品盡量簡單的操縱。
正確錯誤正確答案:對
59.結(jié)構(gòu)設(shè)計過程難度大,是技術(shù)系統(tǒng)中的瓶頸環(huán)節(jié)。
正確錯誤正確答案:錯
60.對生產(chǎn)過程方案的挑選中要緊思考其投入和產(chǎn)出的比值。
正確錯誤正確答案:對
61.供應(yīng)商治理是實現(xiàn)準時化采購的重要基礎(chǔ)。
正確錯誤正確答案:對
62.經(jīng)濟訂購批量模型中訂貨批量和訂貨批量成反比關(guān)系。
正確錯誤正確答案:錯
63.經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型和價格折扣模型為確定型庫存模型。
正確錯誤正確答案:對
64.服務(wù)業(yè)運作治理和客戶關(guān)系緊密,所以服務(wù)性運作的響應(yīng)時刻應(yīng)該盡可能短,而且挑選地址要思考顧客的便利程度。
正確錯誤正確答案:錯
65.廠房選址中要緊思考費用。
正確錯誤正確答案:錯
66.假定產(chǎn)品是實際并別存在的產(chǎn)品,不過為了結(jié)構(gòu)與工藝差異大的產(chǎn)品有一具統(tǒng)一的計量單位而假定的。正確錯誤正確答案:對
67.技術(shù)設(shè)計是將總體設(shè)計的基本結(jié)構(gòu)和要緊乘數(shù)具體化。
正確錯誤正確答案:對
68.成批生產(chǎn)是由于產(chǎn)品品種較多,且每一種產(chǎn)品都有一定的產(chǎn)量,因此各種產(chǎn)品在打算期內(nèi)成批輪番舉行生產(chǎn)。
正確錯誤正確答案:對
69.季節(jié)性的預(yù)測模型用來預(yù)測受季節(jié)變化市場需求波動大的產(chǎn)品。
正確錯誤正確答案:對
70.訂單采購、外部資源治理和與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系是供應(yīng)鏈環(huán)境下采購的特點。
正確錯誤正確答案:對
71.對價值適中的B類物品應(yīng)該正常操縱。
正確錯誤正確答案:對
72.處理非均勻需求的策略要緊有固定時刻表、使用預(yù)約系統(tǒng)和推遲交貨等辦法。
正確錯誤正確答案:錯
73.生產(chǎn)設(shè)備和物流設(shè)施的布局設(shè)計會直截了當妨礙產(chǎn)品的成本和生產(chǎn)周期。
正確錯誤正確答案:對
74.期望損失最小法是比較別同訂貨量下期望獲益最大。
正確錯誤正確答案:錯
75.企業(yè)本身在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中是核心企業(yè)。
正確錯誤正確答案:錯
76.生產(chǎn)運作治理決策能夠分為三個層次:第一層次與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)、妨礙企業(yè)將來生產(chǎn)經(jīng)營方向的定位決策;第二層次是針對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計決策;第三層次是與生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行有關(guān)的決策。
正確錯誤正確答案:對
77.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計必須在新建或擴建生產(chǎn)單位時才干舉行。
正確錯誤正確答案:錯
78.企業(yè)依照產(chǎn)品的品種數(shù)和每種產(chǎn)品產(chǎn)量的大小挑選生產(chǎn)單位形式,當品種少,批量大時能夠挑選工藝專業(yè)化形式。
正確錯誤正確答案:錯
79.生產(chǎn)運作治理包含生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與運行治理兩個方面。
正確錯誤正確答案:對
80.生產(chǎn)過程的均衡性是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個時期、各個工序的活動是銜接的,加工對象在整個生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài),非常少或者沒有停頓、等待現(xiàn)象。
正確錯誤正確答案:錯
81.三維并行工程的供應(yīng)鏈設(shè)計要緊包括:自制與外購決策、合作伙伴挑選決策、確定與供應(yīng)鏈其他主體的關(guān)系。
正確錯誤正確答案:對
82.生產(chǎn)治理的目標是減低成本提早完成定單任務(wù)。
正確錯誤正確答案:錯
83.麥當勞(McDonald)對服務(wù)業(yè)的過程舉行了全然性的變革,把快餐食品的供應(yīng)作為一種創(chuàng)造業(yè)來處理是實施了標準化服務(wù)策略。
正確錯誤正確答案:對
84.生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于公司部門級戰(zhàn)略,和部門級戰(zhàn)略呈一種相互依存、相互制約的關(guān)系。
正確錯誤正確答案:錯
85.生產(chǎn)運作治理是對企業(yè)的生產(chǎn)或服務(wù)活動舉行打算、組織和操縱治理,它的內(nèi)容包括生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計和運行治理兩個方面。
正確錯誤正確答案:對
86.生產(chǎn)運作過程包括一系列相互聯(lián)系的勞動過程和自然過程。因此產(chǎn)品投產(chǎn)前的物料采購活動屬于生產(chǎn)運作過程。
正確錯誤正確答案:對
87.生產(chǎn)運作治理要素經(jīng)過生產(chǎn)打算和操縱系統(tǒng)有機結(jié)合起來。
正確錯誤正確答案:對
88.生產(chǎn)運作間隔期是指相鄰兩批相同制品投入或產(chǎn)出的時刻間隔。批量與生產(chǎn)運作間隔期有緊密的關(guān)系。正確錯誤正確答案
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