2022年有關安全生產工作計劃3篇_第1頁
2022年有關安全生產工作計劃3篇_第2頁
2022年有關安全生產工作計劃3篇_第3頁
2022年有關安全生產工作計劃3篇_第4頁
2022年有關安全生產工作計劃3篇_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

202233時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的方案了。但是工作方案要寫3希望能夠幫助到大家。1一步標準和推進本企業(yè)平安生產標準化工作的標準化、科學化,按照有效的預防和遏制各類平安事故的發(fā)生,保障員工人身健康平安和公司財產平安,根據(jù)公司?平安生產責任制度?要求,結合公司平安生產20xx工作目標本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高〞的原那么,通過開展平安生產標準化建設活動,進一步推動和落實平安生產標準第1頁 16頁化管理,實現(xiàn)平安組織管理標準化、制度管理標準化、根底性管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、平安作業(yè)標準化。全年杜絕社會性災害事故,無死亡事故、多人急性中毒事故,無重大火災、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工平安教育培訓課時≥24100%100%100%、生產作業(yè)員工培訓上崗合格率100%、員工平安教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,平安標準化內審和外審嚴重不符合20xx主要措施零事故目標。認識開展平安生產標準化建設的重要性和必要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實好平安生產標準化各項工作。監(jiān)控、監(jiān)督,標準各級管理人員和員工隊伍管理,認真搞好平安生產第2頁 16頁標準化的宣傳、學習的工作,強化規(guī)章制度的管理和落實,從思想上真正有所提高。強對平安生產工作的領導。明確全年平安生產目標,采取有力措施,將平安生產責任逐級落實到每一位員工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的平安管理責任體系。任,將標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“平安環(huán)保責任狀〞、“消防平安目標管理責任狀〞及承諾書,監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況,做到責任明確,考核過硬,層層落實平安職責。加強特種作業(yè)操作證的管理,嚴格培訓,認真考核,堅持新進入生產崗位的員工二級三級教育培訓、考試,轉崗、復工、培訓100%。全員參加公司組織的?;贩雷o、救護器材、應急演練技第3頁 16頁能培訓,力爭全員學習培訓考試合格率100%。遏制平安生產事故的發(fā)生。各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級平安環(huán)保會議、平安文件要求,按時召開平安會議,及時開展平安教育,分析平安形勢、解決平安問問題、落實整改措施。有針對性地開展平安標準化管理工作。審再教育、取證培訓工作,做到持證上崗。作,及時消除事故隱患。專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、跟蹤、考核和記錄。有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特第4頁 16頁危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可承受的范圍內。表、設備、管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風險分析,找出危險源、危險點,對照平安管理規(guī)程及有關規(guī)定制定防范措施,并認真組織實施。動等形式,開展危險源辨識和分析活動,制定平安預防措施,做好平安文明生產交底工作。抓好員工平安教育培訓,營造平安和諧的平安生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論