第6頁共6頁質檢部?202?3年度?總結范?文轉?眼又到?了年終?歲末，?不同于?___?_年，?今年的?任務量?大都集?中于前?三季度?。盛源?齊冠、?空港、?西區(qū)等?等，任?務量不?少于去?年，預?計年底?，產值?會創(chuàng)歷?年之最?，在取?得這些?成績的?同時也?暴露出?方方面?面的問?題。總?結一年?來工作?中的得?與失，?有利于?明年的?工作。?1.?工作中?的不足?質檢?部年初?人員緊?張，后?半年充?實了幾?名新員?工。一?年來在?緊張的?工作中?，出現(xiàn)?了數(shù)次?漏檢事?故：?①__?__年?我們對?下料、?機加工?的零部?件尺寸?控制不?嚴，忽?略了技?術條件?中的公?差要求?。也很?大程度?上礙于?人情，?對于一?些尺寸?大一點?，小一?點的毛?病輕易?的放過?了，但?總結部?門內部?整體工?作的同?時我們?發(fā)現(xiàn)這?樣做的?后果會?給下一?個工序?帶來很?大的麻?煩，常?常出現(xiàn)?問題，?被生產?指責的?時候卻?無話可?說，因?為是我?們自己?在上一?步把關?不緊所?致?；?于此，?在下一?步的工?作之中?我們也?會嚴格?要求自?己嚴格?要求生?產，按?照技術?圖紙，?不姑息?一切影?響質量?瑕疵的?毛病，?也從側?面配合?生產，?更加容?易的做?好工作?。而且?從下半?年開始?到現(xiàn)在?質檢都?在做的?焊接工?藝評定?，針對?生產員?工對于?技術規(guī)?定焊接?參數(shù)與?實際操?作不符?的問題?，做了?很大努?力，這?也根本?上協(xié)助?了生產?的工作?。②?質檢員?之間工?作的銜?接問題?。雖說?每位質?檢員都?各自有?自己的?工作范?圍和工?作標準?，但在?實際的?檢驗工?作中，?會出現(xiàn)?一些達?不到標?準或臨?時性的?問題，?卻又可?以使用?的部件?或組件?轉入下?序，而?此時上?下兩序?的質檢?員如果?未溝通?會給下?序的工?作帶來?很多不?便利。?所以在?接下來?的工作?中會加?強注意?。做好?部門之?間，同?事之間?的配合?，一同?解決問?題、難?點，最?大的發(fā)?揮團隊?的作用?，讓質?檢部門?成長起?來，更?加強大?起來。?③未?能百分?之百跟?班檢驗?，出現(xiàn)?“空崗?”。導?致產品?最終檢?驗時漏?檢。比?如出現(xiàn)?“導流?筒未刨?”重大?事故?以上這?些質量?事故的?出現(xiàn)，?暴露了?質檢的?工作存?在嚴重?的疏漏?。比如?“導流?筒未刨?”事故?，就是?空崗，?漏檢所?致：當?時這件?產品是?晚上加?班做的?整體試?壓，試?壓合格?后大部?分員工?就下班?了，只?留一名?焊工焊?保溫套?。而質?檢員一?看只剩?焊保溫?套了，?錯誤的?認為沒?有必要?盯著了?，也下?班了。?然而因?為工?期緊，?轉天早?晨要發(fā)?貨，所?以轉天?早晨不?到六點?開始噴?漆，七?點多鐘?油漆未?干即裝?車發(fā)貨?。這一?夜電焊?崗位有?人焊活?，整理?工位有?人噴漆?，而質?檢員卻?未跟班?出現(xiàn)空?崗，而?導致這?件產品?漏掉了?最終檢?驗，出?現(xiàn)了導?流筒應?刨而未?刨的致?命事故?，這件?事反應?了當時?質檢工?作的疏?漏。在?部門內?的質量?分析會?上，大?家在自?責的同?時，深?挖了出?現(xiàn)質量?事故的?根源所?在。并?一致認?為應把?日常檢?驗中每?一個細?小環(huán)節(jié)?“分門?列項”?，專人?檢驗驗?后記錄?留檔，?分析類?似事故?出現(xiàn)的?原因，?防止以?后再次?出現(xiàn)。?而且?，__?__年?我們會?不斷提?高質檢?員的技?術水平?。實行?內部考?核制度?，以保?證質檢?員對質?檢工作?的認真?程度，?激勵員?工的工?作態(tài)度?，讓員?工之間?也形成?互相制?約，共?同競爭?的作用?。以此?來減少?漏檢，?以及責?任心不?強的問?題。加?強對質?檢員工?作情況?的監(jiān)督?，每月?對質檢?員的檢?測準確?性、完?全性進?行一次?考核，?防止錯?檢、漏?檢現(xiàn)象?的出現(xiàn)?，這樣?就能確?保質檢?員能及?時準確?地掌握?產品、?原料的?質量情?況，防?止不合?格產品?或半成?品轉入?下一道?工序，?預防質?量事故?的發(fā)生?，不斷?提高顧?客滿意?度。?同時，?部門外?的一些?因素也?多多少?少的給?質檢工?作帶來?不便：?首先?，因生?產過程?中各工?位的部?分工作?內容界?定不清?，導致?質檢員?工作起?來無所?適從。?常常出?現(xiàn)在一?些比較?不容處?理的雜?活上，?氣割后?的焊渣?清理，?焊接過?后的濺?渣清除?，焊道?兩側的?除銹，?這些工?作本來?由生產?安排某?工位去?處理，?而經常?卻是生?產員工?推諉到?質檢要?求某某?工位去?處理，?同樣的?問題，?而生產?的安排?每次都?不一樣?，因此?給我們?帶來不?必要的?麻煩。?若再出?現(xiàn)類似?問題，?質檢部?會依照?技術圖?紙要求?判定，?不予執(zhí)?行者開?具不合?格報告?給予處?置。?其次，?關于技?術圖紙?上的一?些問題?。老圖?紙上本?來就有?許多錯?誤，可?是從來?都是循?規(guī)蹈矩?的出圖?，每次?詢問生?產的時?候他們?都會找?借口說?圖紙錯?了我們?改就行?。有的?時候圖?紙更改?之后，?沒有簽?沒有印?章，根?本查不?出是誰?改的。?2.?兩大產?品質量?統(tǒng)計數(shù)?對比?以上_?___?年與_?___?年兩組?數(shù)顯示?，兩種?產品的?產品交?驗一次?合格率?，今年?比去年?分別上?升了1?.2和?___?_個百?分點。?這里有?一個明?顯的對?照：相?同的統(tǒng)?計內容?，__?__年?比__?__年?下降了?___?_個百?分點，?今年比?去年上?升了幾?個百分?點，從?數(shù)上看?，有進?步，形?式大好?。然而?這些數(shù)?的背后?，卻隱?藏著我?們工作?中的疏?漏與過?失。比?如在合?格品中?出現(xiàn)_?___?件dn?120?0的外?壓補償?器，因?氣刨弧?坑過深?而被客?戶投訴?并返修?。當然?，這個?質量事?故的出?現(xiàn)有多?種原因?，有設?計和工?藝的問?題，有?操作和?驗收的?問題，?就是這?些問題?，迫使?我們不?得不承?受巨大?損失，?對這_?___?件產品?進行返?修。今?天回過?頭在看?這次事?故，真?是追悔?莫及，?值得反?思：當?時我們?看到了?弧坑，?發(fā)現(xiàn)了?問題，?卻錯誤?的認為?這種設?計這種?工藝，?就是這?種效果?。而把?這些弧?坑補平?，又會?給當時?的生產?增添不?小工作?量，可?我們錯?啦—如?果當時?我們發(fā)?現(xiàn)問題?時多問?幾個“?這樣干?行嗎”?并聯(lián)絡?有關部?門，研?究解決?辦法，?雖然耽?誤工期?，卻能?保證質?量，也?就不會?出現(xiàn)最?終的結?果。我?們錯啦?，錯就?錯在作?為質檢?員，沒?能把質?量放在?工期之?上。這?個深刻?的教訓?，我們?會把它?作為質?檢部今?后工作?的警示??？?戶的投?訴，不?合格品?的數(shù)量?可能只?占我們?全年任?務量的?百分之?幾，可?這百分?之幾對?于我們?的客戶?來說卻?是百分?之百。?因此以?后在出?現(xiàn)類似?的情況?的時候?我們一?定吸取?經驗教?訓，以?產品質?量問題?為主，?讓產品?出廠之?前沒有?任何疑?問。?3.今?后的工?作_?___?年,我?們將在?上級主?管部門?的要求?下,嚴?格執(zhí)行?各項質?量標準?和is?o90?01質?量體系?標準,?狠抓質?量管理?,及時?糾正生?產中出?現(xiàn)的質?量問題?,保質?保量,?對客戶?負責。?1、?第一時?間按要?求完成?領導安?排的各?項工作?。2?、協(xié)助?生產提?高產品?質量水?平,降?低質量?成本,?為公司?優(yōu)化管?理盡職?盡責.?。3?、針對?___?_年品?質現(xiàn)狀?進行問?題原因?分析,?找出根?本問題?所在并?以合理?有效方?案解決?.對出?現(xiàn)的不?合格項?，當場?填寫不?合格產?品通知?單，對?不合格?產品及?半成品?及時進?行清理?，并同?生產部?一起制?定預防?糾正措?施，避?免同一?問題重?復出現(xiàn)?導致更?大的批?量性問?題的發(fā)?生;積?極運用?數(shù)據(jù)分?析，及?時做好?每個月?的檢查?化驗和?質量檢?驗結果?的統(tǒng)計?，并及?時進行?分析，?上報領?導，及?時掌握?質量動?態(tài)，為?領導決?策提供?依據(jù)。?同時?，__?__年?質檢部?的另兩?塊重點?也在今?年初步?成形，?并與今?年年底?成功運?用在了?工作之?中。?一.今?年公司?為質檢?部新增?添的理?化試驗?設備在?通過調?試、培?訓之后?已經投?入使用?并派上?用場，?：如今?年__?__月?份客戶?的一批?軟管要?求做“?消磁處?理”，?當時倉?庫中的?軟管接?頭（s?us3?04）?用磁鐵?一吸，?全帶“?磁性”?。懷疑?這批接?頭材質?是否有?問題，?于是我?們用化?學分析?的方法?對“帶?磁”的?接頭做?材質檢?測，結?果表明?該批接?頭符合?sus?304?（0c?r19?ni9?）的材?質標準?，可以?放心使?用。?關于水?泥院產?品“錨?固件”?的材質?問題，?過去我?們吃過?不小的?虧，現(xiàn)?在我們?將理化?設備用?起來了?，對“?錨固件?”的原?材料每?批都進?行材質?的理化?分析。?其中，?今年_?___?月份進?的一批?料（盤?條）材?質中鎳?鉻含量?偏低，?我們憑?化學分?析的檢?測結果?，獲得?了供貨?商因材?質不合?格的賠?款?！?錨固件?”鈀釘?的焊道?長度也?左右著?鈀釘?shù)?質量，?同樣我?們也吃?過虧。?上周我?們用新?添置的?拉力機?，對鈀?釘?shù)暮?道做了?拉力檢?測：我?們選取?了一個?焊道長?11m?m的鈀?釘，做?了拉力?試驗，?結果顯?示斷裂?載荷為?900?kg，?完全可?以滿足?客戶使?用要求?，于是?我們依?據(jù)這個?檢測結?果與技?術部共?同為鈀?釘?shù)暮?道長度?制定了?標準（?13-?15m?m）并?用這個?標準指?導生產?，檢驗?產品。?二.?六大工?位的定?點檢驗?，從今?年__?__月?份開始?質檢部?已做了?很大調?整，原?來的質?檢工作?大多是?流水檢?驗，一?個工位?一個工?位的轉?，趕上?什么驗?什么。?而現(xiàn)在?由于人?員的增?加能讓?六大塊?區(qū)域更?好的實?現(xiàn)專人?專崗。?與此同?時，我?們已經?為__?__種?產品的?生產工?藝流程?表格化?，內容?包括了?一般檢?驗和重?點檢驗?，通過?檢驗內?容的突?出，有?效的防?止了漏?檢問題?的發(fā)生?。專人?專崗工?作的落?實也給?質檢部?下半年?的工