第14頁共14頁個人月度?工作總結(jié)?簡潔版?公司規(guī)定?的為期一?個月的試?用期已經(jīng)?接近尾聲?了，這預(yù)?示著我將?要成為本?公司的一?名正式員?工了。雖?然試用期?即將結(jié)束?，但是這?一個月的?工作經(jīng)歷?對于我的?人生和我?以后的工?作來說卻?是一個嶄?新的開始?。這個?月，我從?對公司機?器操作的?一無所知?（包括一?些工廠流?水線操作?的基礎(chǔ)知?識和和專?業(yè)名詞）?到現(xiàn)在能?夠很好地?操作并了?解其中的?技術(shù)關(guān)鍵?，從并不?適應(yīng)的早?班和晚班?的倒班生?活到現(xiàn)在?的成為一?種習(xí)慣;?還有我從?工作中和?同事的耐?心指導(dǎo)中?學(xué)到的技?術(shù)技能和?認真負責(zé)?的工作態(tài)?度;我依?然還記得?主任在下?班后把我?留下來給?我經(jīng)行講?解的畫面?。在試?用期期間?，我能夠?做按時上?班下班，?工作時間?不馬虎，?與同事配?合著有質(zhì)?量地完成?工作任務(wù)?等等。此?外，這份?工作給了?我對“工?作”一詞?新的認識?，原來社?會中每個?人都有能?力借著工?作為其他?人的幸福?生活做出?努力。就?象這里的?職務(wù)，看?起來很不?起眼，卻?真的很重?要。還有?個人與集?體有著密?切的聯(lián)系?。只有大?家的互相?幫助和配?合，才能?讓一件事?情順利完?成。總?而言之，?試用期期?間的一切?真的讓我?獲益良多?!試用期?的點點滴?滴增加了?我以后正?式工作的?信心。我?相信我能?夠順利，?有質(zhì)量地?完成我以?后的工作?任務(wù)，請?大家看我?的實際行?動!個?人月度工?作總結(jié)簡?潔版（二?）總結(jié)?起來，主?要有以下?六個方面?：二、?加強學(xué)習(xí)?，不斷提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)。虛心?的向同事?學(xué)習(xí)，經(jīng)?常利用網(wǎng)?絡(luò)工具和?同崗位的?同事交流?心得，逐?步的完善?自我。在?工作中，?時時處處?以領(lǐng)導(dǎo)和?優(yōu)秀同事?為榜樣，?不會的就?學(xué)，不懂?的就問，?取人之長?，補己之?短，始終?保持了謙?虛謹(jǐn)慎勤?奮好學(xué)的?積極態(tài)度?，綜合能?力顯著提?高。四?、人事管?理方面。?相對來講?，我們?nèi)?事工作還?存在很大?需要改善?的地方。?這個月出?現(xiàn)了一個?嚴(yán)重的問?題就是總?公司已經(jīng)?下文要做?好留人計?劃方案這?項工作，?即“與員?工談話”?，可是還?沒落實好?，有些部?門做了，?可是也沒?按要求做?，由此可?見這件事?并未引起?管理人員?的高度重?視，員工?思想我們?都沒了解?好，我們?談何留人?。這幾個?月基本上?是新進與?離職的人?員不相上?下，本月?是離職人?數(shù)大于新?進。從這?里面可以?看出做了?解員工思?想工作的?重要性。?其中這工?作沒完成?有極大方?面的原因?是我沒做?好督查工?作，這是?我工作失?職的表現(xiàn)?。這件事?體現(xiàn)了我?的執(zhí)行力?不夠強，?在以后的?工作中我?要加強這?方面的能?力。六?、個人方?面的事情?。這個月?我的激情?感覺不是?很高漲。?領(lǐng)導(dǎo)吩咐?做的事情?，也做了?，和同事?們相處感?覺也挺好?的，覺得?跟他們比?以前都更?熟了?？?是我卻發(fā)?現(xiàn)自己在?待人接物?方面沒有?了剛開始?的那種耐?性，見面?我也笑呵?呵的，可?是我自己?覺得有點?假了。我?找過原因?，可能真?的是因為?從學(xué)校出?來工作這?個過渡期?做得不夠?好，產(chǎn)生?了工作疲?憊綜合癥?。我總有?自己還是?個孩子的?感覺，有?很多事情?是關(guān)乎到?人情世故?的東西，?我覺得處?理這些事?情很累，?也不懂得?怎么樣才?能做好，?真的很困?惑，以致?越來越?jīng)]?激情。?工作中雖?然取得了?一定成績?，但仍然?存在著一?些問題和?不足，今?后，我要?一如既往?地向領(lǐng)導(dǎo)?們學(xué)習(xí)，?發(fā)揚優(yōu)點?、克服不?足，與時?俱進，積?極進取，?力爭使自?己的專業(yè)?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平在?較短的時?間內(nèi)再上?新臺階，?以適應(yīng)現(xiàn)?代社會飛?速發(fā)展的?需要，從?而更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作任?務(wù)。下?一步，重?點搞好以?下幾方面?工作：?一、強化?服務(wù)意識?，增強責(zé)?任感、壓?力感，提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量。?二、抽出?時間，深?入調(diào)查研?究，努力?掌握第一?手資料，?為更好地?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)打下堅?實基矗?三、進一?步加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?堅持謙虛?謹(jǐn)慎，不?驕不躁的?工作作風(fēng)?，發(fā)揚團?結(jié)他人、?謙虛學(xué)習(xí)?的精神，?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向辦公室?同事學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?養(yǎng)。個?人月度工?作總結(jié)簡?潔版（三?）轉(zhuǎn)眼?間又是一?個月過去?了，已經(jīng)?是過一年?的三分之?二啊，業(yè)?績也不是?很可觀啊?!總結(jié)?一下這個?月，在這?個月的時?候自己也?總結(jié)過了?，自己應(yīng)?該干什么?，但是有?的時候，?計劃了趕?不上變化?，變化了?一點很多?都會給改?變了，有?一點的小?無奈啊，?還是自己?想不不夠?周全，_?___月?份工作總?結(jié)。回?想一下自?己這個月?做過的事?情把，去?過玉田幾?天在那邊?賣了點配?件，他們?那里正在?需找廠房?呢，應(yīng)該?會近一些?設(shè)備。有?個用戶想?訂立車呢?。但是一?直沒有定?的今天打?過電話了?定了大連?的，真的?是很可惜?啊，跟蹤?了那么長?時間，由?得時候還?是自己方?式方法，?不能讓別?人認同，?他那里?正在想要?買設(shè)備呢?，但是我?一直跟蹤?把，但是?只是打過?電話，一?共去過了?五次吧，?有一些外?在的原因?吧，我區(qū)?那邊比較?不是很方?便的，想?想有點可?惜啊!?去過秦皇?島幾天，?給秦皇島?的用戶送?了點資料?，但是到?了那里生?病了，感?覺也沒有?什么狀態(tài)?，只是把?資料給他?們看了看?，等著他?們廠房起?來了定一?些設(shè)備，?今天栗總?給我講一?下他們以?后的發(fā)展?方向，我?大致了解?一些了，?他們那里?想做個網(wǎng)?站，他在?考慮一些?是花錢的?還是不花?錢的，看?看再說。?去過灤?縣那里有?個工業(yè)區(qū)?感覺還可?以，那里?面都是要?一些先進?的設(shè)備呢?，像一些?數(shù)控鏜床?啊，數(shù)控?切割機的?，普通設(shè)?備不是很?需要了。?去過幾?天遷西，?那里面也?有個工業(yè)?區(qū)還有就?是一些生?產(chǎn)礦車的?，什么設(shè)?備都是會?用的到的?，這個月?效益慢慢?的稍微有?一點的小?變化導(dǎo)致?資金都不?是很好，?有的想買?一些設(shè)備?但是資金?不是很到?位，有的?就是活不?是太多，?人不好找?，買一些?設(shè)備也是?浪費的。?但是下月?個會好一?點的，跟?蹤緊些為?好!個?人月度工?作總結(jié)簡?潔版（四?）__?__月的?稅改給_?___月?的行情帶?來了無限?的期望，?畢竟，大?盤這幾個?月的走勢?有些太熊?了。行情?似冰，可?我卻沒有?停下手上?的工作，?我開始帶?起了自己?的團隊，?也開始找?到了不一?樣的酸甜?與苦辣。?年后的?兩個月，?我承認我?與客戶之?間的溝通?少了一些?，一方面?因為市場?的持續(xù)冷?淡。我了?解大家的?心情，雖?然在下跌?的過程中?從未間斷?的給大家?做出提醒?，但是收?效甚微，?好多人都?是抱著_?___年?持股才能?掙錢的心?態(tài)堅守到?了現(xiàn)在，?換來的卻?是市值攔?腰斬半的?慘痛代價?。另一方?面，我一?直在有條?不紊的進?行著營銷?團隊的管?理工作。?首先，?從___?_年的_?___月?____?日開始的?有獎開戶?活動告一?段落，這?一次的活?動依然是?公司統(tǒng)一?在全國范?圍內(nèi)開展?的，而且?營業(yè)部還?制定了對?營銷團隊?開發(fā)客戶?的獎勵方?案，對銀?行網(wǎng)點銀?行員工介?紹客戶的?獎勵方案?。我首先?的工作就?是統(tǒng)技所?有的數(shù)據(jù)?。在這次?活動中，?截止到_?___月?____?日，所有?營銷代表?8名開戶?數(shù)共計1?99戶，?其中有效?戶100?戶，入金?量472?，___?_元，在?統(tǒng)計完每?一個營銷?代表所開?發(fā)客戶的?情況后，?與經(jīng)理核?對，我又?將銀行員?工介紹的?客戶挑選?出來，按?戶進行現(xiàn)?金獎勵。?其中，獎?勵的發(fā)放?工作已經(jīng)?和經(jīng)理共?同發(fā)放完?畢。因?為客戶經(jīng)?理的離職?，我去了?農(nóng)行進行?駐點工作?。在那里?，我也深?深的體會?到了一名?營銷代表?的內(nèi)心感?受。其實?營銷就是?一種溝通?，溝通的?方式，溝?通的時宜?都需要自?己去把握?。盡量將?客戶對自?己的反感?程度降至?最低，這?樣才能把?握機會，?讓他樂意?接受我們?的產(chǎn)品。?然而大家?在溝通上?或許表現(xiàn)?的并不是?很到位，?有自尊心?方面的原?因，有性?格上面的?局限，有?節(jié)奏上把?握的不準(zhǔn)?，所以很?多人并沒?有去有效?的溝通，?可能與之?交流的僅?僅只是一?張無聲的?宣傳單。?有了這次?的經(jīng)歷，?再有自己?的思索，?因而也在?后來交行?的駐點工?作中切實?用到了。?服務(wù)部?新入一名?營銷代表?，培訓(xùn)工?作開始了?。除了每?天下午對?她進行基?礎(chǔ)培訓(xùn)之?外呢，我?想，我更?多的是在?向她傳遞?我們這一?行所需要?的職業(yè)操?守和對工?作的態(tài)度?。在每一?次接聽咨?詢電話，?在每一次?接待客戶?的工作當(dāng)?中，讓她?正真意義?上的理解?自己的工?作是一種?服務(wù)性質(zhì)?的工作。?后來，我?還單獨帶?她進駐交?行。和她?分享我工?作上的一?些心得：?什么樣的?客戶有潛?力，什么?樣的客戶?不值得去?發(fā)掘，什?么樣的年?齡層客戶?我們需要?等等，在?這些時間?里，除了?傳授，我?也通過了?實踐掌握?了很多更?深更實際?的方法。?應(yīng)全營?業(yè)部號召?，我們將?盡量的安?排客戶遷?往家中進?行網(wǎng)上交?易。開始?時，只是?采取閉市?后教學(xué)的?方式，很?多人都是?隔夜就忘?，工作進?展很慢。?后來經(jīng)過?與營業(yè)部?人員的溝?通后，根?據(jù)現(xiàn)有的?條件，我?們將現(xiàn)在?的大戶室?單獨辟出?一間，起?名為“網(wǎng)?上交易實?戰(zhàn)室”，?選在每天?開市時間?進行真實?環(huán)境的培?訓(xùn)，充分?的調(diào)動了?客戶的積?極性。目?前，所有?的培訓(xùn)工?作仍然在?繼續(xù)，我?手上的數(shù)?據(jù)中也抓?到了一些?想回家的?客戶的信?息。因此?，___?_月份我?將工作的?重點放在?了和這些?客戶的溝?通上，讓?他們滿意?并且放心?的回家做?網(wǎng)上交易?。寫工?作總結(jié)的?時候，正?趕上央行?繼續(xù)加存?款準(zhǔn)備金?率1個百?分點，而?且美國市?場在油價?飆升__?__美元?的消息下?出現(xiàn)暴跌?，心情真?的很沉重?。個人?月度工作?總結(jié)簡潔?版（五）?時光飛?逝，又一?個月過去?了。上個?月的銷量?不是夢。?我在這個?月的工作?中學(xué)到了?很多，也?犯了很多?錯誤。我?想在那里?做個總結(jié)?，期待領(lǐng)?導(dǎo)批評指?導(dǎo)！第?一，主動?——我相?信只有主?動的人才?會有成功?的機會，?尊重客戶?的意愿，?傾聽客戶?的需求。?客戶的方?式多種多?樣，需求?也大相徑?庭。如果?你想做好?你的工作?，你必須?注意細節(jié)?。2.?借鑒別人?的長處—?—集思廣?益——有?很多人有?很多想法?。我相信?人的潛力?永遠是有?限的。在?過去一年?的銷售工?作中，我?發(fā)現(xiàn)有一?件事深深?打動了我?，那就是?每一次營?銷推廣的?成功。經(jīng)?常聽取大?家的意見?和想法，?靈活運用?。第一?，這個月?的主要錯?誤是新開?發(fā)的客戶?沒有及時?跟進，調(diào)?動了客戶?的意圖，?導(dǎo)致消費?沒有提高?。二是?市場工作?細節(jié)做得?不好，與?各個市場?的業(yè)務(wù)合?作不到位?。第三?，我之前?的職位是?酒店，后?來的職位?是一個月?逛大連市?場。此時?此刻，我?深深地意?識到，市?場是提高?業(yè)務(wù)量的?基礎(chǔ)，有?了市場客?戶的幫助?，酒店才?能發(fā)展得?更快。此?時此刻，?我的立場?是每天參?觀一個城?市場。?四、對于?工作不管?我每一天?跑了多少?酒店，有?多辛苦、?一些基本?的工作忽?視了，就?是對工作?的不盡職?。應(yīng)深刻?檢討，加?以改善。?五、_?___月?份目標(biāo);?金裝勁美?雞汁月銷?量增長至?200件?，其他單?品穩(wěn)定增?長。優(yōu)?秀源于職?責(zé)，我已?深刻意識?到，工作?的小細節(jié)?也不可忽?視，以上?是我對本?月工作的?總結(jié)，做?的不好的?我將改正?，做得好?的繼續(xù)努?力!個?人月度工?作總結(jié)簡?潔版（六?）在質(zhì)?量管理上?，加強質(zhì)?量終身職?責(zé)制的管?理，明確?職責(zé)，強?化管理職?責(zé)卡是施?工過程中?的重點。?嚴(yán)格把握?施工各道?工序質(zhì)量?，同時加?大對質(zhì)量?的日常管?理工作，?做到本道?工序不合?格不得進?行下道工?序施工，?保證每道?工序受控?。同時加?強施工開?工前的技?術(shù)交底、?方案的編?制和執(zhí)行?監(jiān)督工作?。施工中?嚴(yán)格執(zhí)行?各類標(biāo)準(zhǔn)?，加強過?程質(zhì)量控?制，實行?質(zhì)量工資?制，優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價，確?保建立精?品工程。?在成本?管理上，?施工前認?真做好成?本預(yù)測，?在施工中?對成本管?理實施動?態(tài)監(jiān)控管?理，使工?程成本始?終在有序?可控的管?理體系下?運行。實?際施工中?禁止現(xiàn)場?出現(xiàn)大面?積返工現(xiàn)?象，合理?用料，利?舊利廢，?做到工程?投入量最?小。加強?機具管理?，定期進?行檢查，?搞好維護?保養(yǎng)，提?高綜合利?用率，保?證長周期?運行。在?工程進度?管理上，?近幾年的?工程由于?工程期緊?，任務(wù)量?大，在材?料設(shè)備不?到貨的狀?況下，要?確?？刂?點施工任?務(wù)按時完?成，務(wù)必?精心組織?，合理劃?分施工階?段，提前?做好施工?技術(shù)準(zhǔn)備?，為后序?施工開展?創(chuàng)造良好?的條件。?個人月?度工作總?結(jié)簡潔版?（七）?通過對_?___月?份的回想?，個人覺?得收獲還?是很多的?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、這個?月來主要?是協(xié)助麥?工管理釀?造車間，?做了以下?幾個方面?的工作：?1）繼?續(xù)深入釀?造車間，?了解車間?的重要設(shè)?備，如振?動篩、粉?碎機、過?濾槽槽箱?絞龍、硅?藻土燭式?過濾機、?pvpp?過濾機等?主要設(shè)備?。同時通?過看車間?操作室的?電腦操作?流程、工?藝文件及?相關(guān)資料?，了解各?罐體、管?道、閥門?、泵的作?用。因而?，相比上?個月，現(xiàn)?在對釀造?車間的設(shè)?備、工藝?流程等還?是有了很?大的了解?。2）?通過每天?的例行巡?檢，知道?怎么樣去?觀察、觸?摸、聆聽?設(shè)備存在?的各種問?題，然后?及時的反?應(yīng)到車間?，叫車間?的操作工?或機修來?處理，保?證設(shè)備的?正常運轉(zhuǎn)?，為公司?的生產(chǎn)提?供了一定?的保障。?3）_?___月?未開始逐?步獨立工?作，主要?處理了以?下問題：?聯(lián)系廣東?省石油化?工建設(shè)集?團公司改?造二釀回?殘酒系統(tǒng)?，聯(lián)系華?藝解決二?釀的管板?裂紋和更?換破損視?鏡，聯(lián)系?遠航解決?三糖大米?、麥芽除?石機除石?效果不好?的問題，?聯(lián)系博雷?處理閥門?氣動頭啟?動緩慢的?原因，幫?助技術(shù)質(zhì)?量部出二?發(fā)酵母擴?培罐平臺?方案及圖?紙等。通?過這些工?作，逐步?掌握了怎?么樣去協(xié)?調(diào)廠家、?車間、部?門處理和?解決問題?。二、?在這個月?里，通過?協(xié)助麥工?和他一起?處理車間?問題，逐?步掌握了?以下幾個?方面的能?力：1?）通過自?己獨立去?解決車間?的設(shè)備問?題，知道?怎么和車?間的人員?溝通，掌?握問題的?關(guān)鍵所在?，再和廠?家聯(lián)系，?讓其出解?決方案或?排遣人員?過來處理?。鍛煉自?己協(xié)調(diào)、?組織和溝?通能力。?2）通?過對車間?日常巡檢?、tpm?的日常管?理和對檢?查主要設(shè)?備的潤滑?情況，鍛?煉了自己?設(shè)備管理?能力。?3）通過?編寫方案?和總結(jié)、?設(shè)備會議?紀(jì)要，知?道了怎樣?把握問題?的重點，?鍛煉自己?應(yīng)用文寫?作能力。?三、雖?然能力得?到提高，?但也有很?多方面做?得不到位?，其主要?體現(xiàn)在以?下幾點：?1）這?個月相比?上個月，?和車間領(lǐng)?導(dǎo)、技術(shù)?員、機修?和操作工?有了很好?的交流和?溝通，但?也有很大?的不足，?還是繼續(xù)?加強自己?的交際能?力，為以?后的工作?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境。2?）通過做?會議紀(jì)要?，明顯感?覺自己應(yīng)?用文寫作?能力的不?足，沒有?深刻的領(lǐng)?悟領(lǐng)導(dǎo)的?思想，這?需要自己?不斷向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)，提?高自己寫?作能力。?3）t?pm設(shè)備?管理制度?沒有完全?了解，因?而有時無?法知道在?現(xiàn)場怎么?處理事情?，以后要?加大對設(shè)?備管理資?料的學(xué)習(xí)?，并積極?的用到實?踐中總?之，不足?之處還有?很多，自?己要積極?克服不足?，努力提?高自己工?作能力，?爭取早日?上手成為?一名合格?的技術(shù)員?。個人?月度工作?總結(jié)簡潔?版（八）?這次來?到六安報?道，恰逢?趕上駱總?關(guān)于__?__月份?市場銷售?的總結(jié)會?議及__?__月銷?售提案的?實施會議?，通過兩?天的會議?，讓我這?個剛加入?的新成員?感觸很深?。以下是?個人__?__月份?工作總結(jié)?。首先?通過駱總?的介紹，?我了解到?，我們六?安銷售處?，主要有?六個業(yè)務(wù)?處組成，?其包括金?寨、霍邱?、壽縣、?舒城、鳳?臺、霍山?，目前培?養(yǎng)比較成?熟的市場?是金寨、?霍邱、壽?縣，對于?舒城、鳳?臺和霍山?是接下來?需要進一?步開發(fā)的?市場，對?于每個業(yè)?務(wù)處，分?別有一個?業(yè)代負責(zé)?。能夠來?到六安銷?售處，我?感到非常?榮幸，因?為這是一?支斗志昂?揚，團結(jié)?一心，擁?有著光輝?戰(zhàn)績的團?隊，上個?月我們銷?售處拿到?了華東地?區(qū)銷售量?第一的錦?旗，對于?這個成績?，我想銷?售處的每?個成員都?為此付出?了艱辛的?努力，這?里的每個?業(yè)務(wù)人員?都是值得?我敬佩和?學(xué)習(xí)的榜?樣，他們?其中，有?些做業(yè)務(wù)?十幾年的?，有些和?我年齡相?仿，但是?他們卻在?自己平凡?的工作中?不斷創(chuàng)造?著佳績，?由此讓我?豁然發(fā)現(xiàn)?，他們成?功的背后?，都有一?個人，那?就是駱經(jīng)?理，強將?手下無弱?兵，六安?銷售處，?這個團隊?，是駱經(jīng)?理一手帶?出來的，?他們能夠?團結(jié)在一?起為實現(xiàn)?同一個目?標(biāo)而努力?奮斗，這?得歸功于?駱總領(lǐng)導(dǎo)?有方，駱?總講：“?我?guī)У倪@?只隊伍，?過去我們?是土八路?，打一槍?換一個地?方，打游?擊戰(zhàn)，現(xiàn)?在我們要?向正規(guī)軍?轉(zhuǎn)變，要?記著我們?是一個團?隊”。所?以說能夠?來到六安?銷售處，?認識駱總?帶領(lǐng)的這?個團隊，?我感到非?常高興和?榮幸，希?望能夠早?日融入這?個團隊，?和大家一?起戰(zhàn)斗。?其次，?通過駱總?對于__?__月份?銷售情況?的總結(jié)，?我深深的?認識到，?工作會議?總結(jié)的重?要性，通?過這樣的?工作總結(jié)?會議，能?夠及時發(fā)?現(xiàn)我們工?作的不足?以及出現(xiàn)?的問題，?____?月份，雖?說我們最?終是圓滿?完成銷售?目標(biāo)，但?這是不夠?的，因為?我們是六?安銷售處?，我們是?整個華東?的銷售標(biāo)?桿，我們?對自己就?要有更高?的要求，?就要不斷?的超越自?我，在各?個方面都?要起到先?鋒模范帶?頭作用。?對于取得?的成績，?駱總并沒?有沾沾自?喜，但是?對于出現(xiàn)?的問題，?駱總毫不?留情，對?于每一個?業(yè)務(wù)員出?現(xiàn)的問題?，駱總都?一一進行?批評指正?，希望他?們早日對?出現(xiàn)的問?題能夠盡?快實施執(zhí)?行解決，?對于每次?公司的會?議精神，?駱總都認?真?zhèn)鬟_，?就比如公?司新出的?50專案?，駱總在?談的同時?并要求每?個業(yè)務(wù)員?分別談一?談自己的?理解，這?樣達成雙?向溝通，?對于理解?出現(xiàn)的偏?差，駱總?及時指正?，最終讓?每個業(yè)務(wù)?人員都能?夠真正領(lǐng)?會公司的?精神，從?而將公司?的政策方?針有效的?執(zhí)行和傳?達下去，?這讓我認?識到，作?為一個領(lǐng)?導(dǎo)，你首?先要注意?溝通，一?個良好的?溝通，其?能夠提高?員工運用?信息的能?力，從而?使工作效?率得以提?高。再?次，駱總?對___?_月份工?作計劃進?行了明確?的分工和?布置。?1.對于?____?月份，駱?總根據(jù)每?個市場近?三年的銷?售情況及?目前的銷?售任務(wù)，?酌情制定?了每個市?場___?_月份的?銷售量，?要求每個?業(yè)務(wù)員自?己說出銷?量并確認?自己的銷?售任務(wù)，?制定獎罰?制度，等?到月底看?每個人的?銷售業(yè)績?達成情況?，然后進?行工作總?結(jié)，對于?內(nèi)部要求?任務(wù)完成?不合格及?出現(xiàn)違反?紀(jì)律的情?況，都按?照獎罰制?度執(zhí)行，?罰款所得?費用用于?獎勵及活?動經(jīng)費。?在團隊內(nèi)?部建立良?好的獎罰?機制，以?督促和激?勵員工很?好的工作?。2.?對于__?__月份?的提案，?駱總進行?了傳達，?對于公司?____?月份的促?銷案，駱?總要求每?個業(yè)務(wù)員?要認真執(zhí)?行并做到?細處，就?比如說，?促銷送禮?品的問題?，什么坎?及送價值?多少錢的?禮品，送?什么東西?什么型號?的，一定?要具體，?促銷時不?能以底價?銷售，返?還禮品但?絕不能返?還現(xiàn)金，?如果直接?給客戶現(xiàn)?金，那么?這只會讓?我們以后?的銷售道?路越來越?難走。這?讓我認識?到在銷售?的過程中?，我們一?定要穩(wěn)定?市場的價?位，以保?證每個環(huán)?節(jié)的利潤?分配，從?而延長我?們產(chǎn)品在?市場上的?壽命，以?創(chuàng)造更大?的效益。?最后想?說，很榮?幸能夠來?到六安銷?售處進行?銷售實習(xí)?，很高心?能夠加入?駱總領(lǐng)導(dǎo)?的這個銷?售團隊。?個人月?度工作總?結(jié)簡潔版?（九）?下面就我?一年來的?思想、學(xué)?習(xí)、工作?及廉政情?況給大家?做一匯報?，請同志?們批評指?正。一?、思想學(xué)?習(xí)情況?作為一名?黨員干部?，本人認?真學(xué)習(xí)_?___知?識，堅持?用與時俱?進的科學(xué)?理論武裝?頭腦，理?論聯(lián)系實?際，做到?學(xué)有所思?、學(xué)有所?悟，學(xué)有?所用，時?刻牢記黨?員的責(zé)任?和義務(wù)，?永遠在思?想上保持?先進性。?面對新?部門、新?專業(yè)及新?知識，我?以小學(xué)生?的姿態(tài)，?認真學(xué)習(xí)?審計、紀(jì)?檢監(jiān)察等?知識，參?加了省公?司舉辦的?審計人員?學(xué)習(xí)班，?認真學(xué)習(xí)?了《國網(wǎng)?公司審計?人員基礎(chǔ)?知識》、