第12頁共12頁生產(chǎn)主任?年終考核?個(gè)人工作?總結(jié)一?年的時(shí)間?很快過去?了，在一?年里，我?在礦領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?圓滿的完?成了各項(xiàng)?工作，在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高，?本年度的?工作總結(jié)?主要有以?下幾項(xiàng)：?1、思?想政治表?現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道?德。能夠?認(rèn)真貫徹?____?基本路線?方針政策?，通過報(bào)?紙、雜志?、書籍積?極學(xué)習(xí)政?治理論;?遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知?識(shí);愛崗?敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，工作?態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。文秘?寫作網(wǎng)?2、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?。我是_?___月?份來到_?___煤?礦工作，?擔(dān)任礦行?政秘書，?協(xié)助辦公?室主任做?好工作。?行政工作?瑣碎，但?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)?、自己摸?索實(shí)踐，?在很短的?時(shí)間內(nèi)便?熟悉了各?項(xiàng)工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展工?作并熟練?圓滿地完?成本職工?作。在?這一年，?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個(gè)?目標(biāo)，開?拓創(chuàng)新意?識(shí)，積極?圓滿的完?成了以下?本職工作?：（1?）協(xié)助辦?公室主任?做好了各?類公文的?登記、上?報(bào)、下發(fā)?等工作，?并把原來?沒有具體?整理的文?件按類別?整理好放?入貼好標(biāo)?簽的文件?夾內(nèi)，給?大家查閱?文件提供?了很大方?便（2）?做好了各?類信件的?收發(fā)工作?，底協(xié)助?好辦公室?主任順利?地完成了?報(bào)刊雜志?的收訂工?作。為了?不耽誤工?作，不怕?辛苦每天?按時(shí)取信?取報(bào)，把?公函，便?函及時(shí)分?發(fā)到部門?及個(gè)人。?（3）?協(xié)助好辦?公室主任?做好科室?的財(cái)務(wù)工?作。財(cái)務(wù)?工作是一?項(xiàng)重要工?作，需要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，態(tài)度端?正、頭腦?清晰。我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?學(xué)校各類?財(cái)務(wù)制度?，理清思?路，分類?整理好各?類帳務(wù)，?并認(rèn)真登?記，年底?以前完成?了學(xué)院辦?公用品、?出差、接?待、會(huì)議?、教材、?低值易耗?等各類帳?務(wù)的報(bào)銷?工作?？?室的財(cái)務(wù)?工作正進(jìn)?一步完善?規(guī)范，我?會(huì)在新的?一年再接?再厲把工?作做的更?好。（?4）做好?公章的管?理工作。?公章使用?做好詳細(xì)?登記，嚴(yán)?格執(zhí)行公?章管理規(guī)?定，不濫?用公章，?不做違法?的事情。?（5）?做好辦公?用品的管?理工作。?做好辦公?用品領(lǐng)用?登記，按?需所發(fā)，?做到不浪?費(fèi)，按時(shí)?清點(diǎn)，以?便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品，滿?足大家工?作的需要?。（6?）認(rèn)真、?按時(shí)、高?效率地做?好領(lǐng)導(dǎo)及?辦公室主?任交辦的?其它工作?。為了?____?礦工作的?順利進(jìn)行?及部門之?間的工作?協(xié)調(diào)，除?了做好本?職工作，?我還積極?配合其他?同事做好?工作。?3、工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面。熱愛?自己的本?職工作，?能夠正確?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作，工?作投入，?熱心為大?家服務(wù)，?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，保證按?時(shí)出勤，?出勤率高?，全年沒?有請(qǐng)假現(xiàn)?象，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，?需要加班?完成工作?按時(shí)加班?加點(diǎn)，保?證工作能?按時(shí)完成?。4、?工作質(zhì)量?成績、效?益和貢獻(xiàn)?。在開展?工作之前?做好個(gè)人?工作計(jì)劃?，有主次?的先后及?時(shí)的完成?各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，工?作效率高?，同時(shí)在?工作中學(xué)?習(xí)了很多?東西，也?鍛煉了自?己，經(jīng)過?不懈的努?力，使工?作水平有?了長足的?進(jìn)步，開?創(chuàng)了工作?的新局面?，為礦及?部門工作?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)??？偨Y(jié)?一年的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如有創(chuàng)?造性的工?作思路還?不是很多?，個(gè)別工?作做的還?不夠完善?，這有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在新的?一年里，?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章?制度，努?力使思想?覺悟和工?作效率全?面進(jìn)入一?個(gè)新水平?，為__?__煤礦?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻(xiàn)?。生產(chǎn)?主任年終?考核個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?一年的時(shí)?間很快過?去了，在?一年里，?我在礦領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下圓滿的?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?，本年度?的工作總?結(jié)主要有?以下幾項(xiàng)?：1、?思想政治?表現(xiàn)、品?德素質(zhì)修?養(yǎng)及職業(yè)?道德。能?夠認(rèn)真貫?徹___?_基本路?線方針政?策，通過?報(bào)紙、雜?志、書籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?;遵紀(jì)守?法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí);愛?崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，積極主?動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工?作態(tài)度端?正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。文?秘寫作網(wǎng)?2、專?業(yè)知識(shí)、?工作能力?和具體工?作。我是?____?月份來到?____?煤礦工作?，擔(dān)任礦?行政秘書?，協(xié)助辦?公室主任?做好工作?。行政工?作瑣碎，?但為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實(shí)踐?，在很短?的時(shí)間內(nèi)?便熟悉了?各項(xiàng)工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?工作并熟?練圓滿地?完成本職?工作。?在這一年?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個(gè)目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新?意識(shí)，積?極圓滿的?完成了以?下本職工?作：協(xié)助?辦公室主?任做好了?各類公文?的登記、?上報(bào)、下?發(fā)等工作?，并把原?來沒有具?體整理的?文件按類?別整理好?放入貼好?標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)，?給大家查?閱文件提?供了很大?方便做好?了各類信?件的收發(fā)?工作，底?協(xié)助好辦?公室主任?順利地完?成了報(bào)刊?雜志的收?訂工作。?為了不耽?誤工作，?不怕辛苦?每天按時(shí)?取信取報(bào)?，把公函?，便函及?時(shí)分發(fā)到?部門及個(gè)?人。協(xié)助?好辦公室?主任做好?科室的財(cái)?務(wù)工作。?財(cái)務(wù)工作?是一項(xiàng)重?要工作，?需要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，態(tài)?度端正、?頭腦清晰?。我認(rèn)真?學(xué)習(xí)學(xué)校?各類財(cái)務(wù)?制度，理?清思路，?分類整理?好各類帳?務(wù)，并認(rèn)?真登記，?年底以前?完成了學(xué)?院辦公用?品、出差?、接待、?會(huì)議、教?材、低值?易耗等各?類帳務(wù)的?報(bào)銷工作?。科室的?財(cái)務(wù)工作?正進(jìn)一步?完善規(guī)范?，我會(huì)在?新的一年?再接再厲?把工作做?的更好。?做好公章?的管理工?作。公章?使用做好?詳細(xì)登記?，嚴(yán)格執(zhí)?行公章管?理規(guī)定，?不濫用公?章，不做?違法的事?情。做好?辦公用品?的管理工?作。做好?辦公用品?領(lǐng)用登記?，按需所?發(fā)，做到?不浪費(fèi)，?按時(shí)清點(diǎn)?，以便能?及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品?，滿足大?家工作的?需要。認(rèn)?真、按時(shí)?、高效率?地做好領(lǐng)?導(dǎo)及辦公?室主任交?辦的其它?工作。?為了__?__礦工?作的順利?進(jìn)行及部?門之間的?工作協(xié)調(diào)?，除了做?好本職工?作，我還?積極配合?其他同事?做好工作?。3、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?熱愛自己?的本職工?作，能夠?正確認(rèn)真?的對(duì)待每?一項(xiàng)工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，保?證按時(shí)出?勤，出勤?率高，全?年沒有請(qǐng)?假現(xiàn)象，?有效利用?工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗?位，需要?加班完成?工作按時(shí)?加班加點(diǎn)?，保證工?作能按時(shí)?完成。?4、工作?質(zhì)量成績?、效益和?貢獻(xiàn)。在?開展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作，達(dá)?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率高，同?時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過不懈?的努力，?使工作水?平有了長?足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了?工作的新?局面，為?礦及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)一年?的工作，?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多，個(gè)?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。在?新的一年?里，我將?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政策?規(guī)章制度?，努力使?思想覺悟?和工作效?率全面進(jìn)?入一個(gè)新?水平，為?____?煤礦的發(fā)?展做出更?大更多的?貢獻(xiàn)。?生產(chǎn)主任?年終考核?個(gè)人工作?總結(jié)（三?）為貫?徹落實(shí)全?國安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?，按照集?團(tuán)的要求?，制定了?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)方案，?成立了領(lǐng)?導(dǎo)小組，?在___?_月份將?著重營造?“關(guān)愛生?命、關(guān)注?安全”的?氛圍，緊?緊圍繞“?綜合治理?、保障安?全”的主?題，結(jié)合?行業(yè)特點(diǎn)?，把問題?反思持續(xù)?改進(jìn)、自?查自檢問?題整改、?普及全員?安全知識(shí)?、應(yīng)急演?練聯(lián)動(dòng)響?應(yīng)和培訓(xùn)?工作作為?開展活動(dòng)?的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，采取?靈活多樣?的形式開?展“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)。我?們主要做?了以下工?作：一?、強(qiáng)化宣?傳,強(qiáng)化?領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)?化落實(shí)，?強(qiáng)化責(zé)任?，有組織?、有計(jì)劃?開展活動(dòng)?。1.?主題明確?，計(jì)劃周?密。__?__月_?___日?，組織召?開了“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)動(dòng)?員大會(huì)，?根據(jù)活動(dòng)?方案計(jì)劃?，部署了?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)，安排?了工作重?點(diǎn)。利用?____?月一整月?時(shí)間，發(fā)?動(dòng)全員從?增強(qiáng)活動(dòng)?認(rèn)識(shí)、加?強(qiáng)安全隱?患管控、?提高安全?知識(shí)技能?水平三個(gè)?層次，分?五個(gè)階段?全面展開?。五個(gè)階?段分別為?：動(dòng)員與?落實(shí)、宣?傳與反思?、演練與?響應(yīng)、?培訓(xùn)與自?查、總結(jié)?與改進(jìn)。?2.責(zé)?任落實(shí)，?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?。以成員?企業(yè)、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?一把手建?立安全第?一責(zé)任人?，落實(shí)“?誰主管、?誰負(fù)責(zé)”?、“管生?產(chǎn)必須管?安全”的?原則，做?到四個(gè)強(qiáng)?化。做到?人人目標(biāo)?明確，責(zé)?任清楚。?3.全?員參與，?增強(qiáng)意識(shí)?。按照“?突出安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)主題，?突出特色?，突出人?人參與安?全、事事?尊重安全?”的原則?，要求全?體員工共?同參與，?并且正做?安全員，?組織實(shí)施?了自學(xué)安?全知識(shí)的?活動(dòng)。一?是提高員?工的安全?責(zé)任心，?提高員工?安全意識(shí)?，增強(qiáng)員?工對(duì)安全?生產(chǎn)重要?性的認(rèn)?識(shí)，引導(dǎo)?和啟發(fā)全?體員工高?度重視人?的生命價(jià)?值。二是?創(chuàng)建安定?和諧的社?會(huì)環(huán)境為?目標(biāo),重?在全面加?強(qiáng)安全隱?患的管控?，提升置?業(yè)集團(tuán)對(duì)?安全管理?水平和事?故控制能?力，從而?杜絕惡性?事故發(fā)?生。4?.宣傳發(fā)?動(dòng)，營造?氛圍。_?___月?____?日至__?__日，?安全月活?動(dòng)在第一?、二階段?大力動(dòng)員?、宣傳，?創(chuàng)造安全?文化氛圍?。組織形?式多樣豐?富多彩的?宣傳活動(dòng)?，活動(dòng)中?，懸掛安?全生產(chǎn)條?幅5__?__幅;?粘貼安全?標(biāo)語、圖?畫5__?__張;?集中動(dòng)員?會(huì)2__?__次，?內(nèi)外部參?會(huì)人員2?50__?__人;?制作安全?漫畫櫥窗?____?;安全文?化墻報(bào)6?套;創(chuàng)建?安全文化?宣傳報(bào)刊?____?。通過宣?傳活動(dòng)的?深入開展?，進(jìn)一步?提高了員?工安全意?識(shí)，營造?了良好的?安全生產(chǎn)?氛圍，把?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)推向了?高潮。?二、問題?反思持續(xù)?改進(jìn)，檢?討總結(jié)，?強(qiáng)化措施?，務(wù)實(shí)管?理。1?.問題反?思，形勢(shì)?嚴(yán)峻。重?點(diǎn)把問題?反思與存?在問題作?為工作的?重點(diǎn)之中?。根據(jù)_?___月?份發(fā)生事?故的情況?，當(dāng)前集?團(tuán)安全生?產(chǎn)形勢(shì)還?比較嚴(yán)峻?。上半年?發(fā)生治安?事件__?__，比?去年下降?____?;發(fā)生火?災(zāi)事故_?___，?比去年下?降___?_;發(fā)生?非責(zé)任交?通事故_?___，?比去年下?降___?_?？偸?故發(fā)生率?比去年下?降___?_;今年?經(jīng)濟(jì)損失?650_?___，?比去年下?降94.?____?。要求各?單位以“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?為契機(jī)，?全面推進(jìn)?安全生產(chǎn)?工作，激?發(fā)全體員?工參與意?識(shí)，強(qiáng)化?員工自我?、車輛、?食品、應(yīng)?急、教育?、檢查、?隱患等安?全管理。?堅(jiān)決杜絕?各種事故?的發(fā)生，?確保安全?生產(chǎn)形勢(shì)?穩(wěn)定。?2.檢討?反思，總?結(jié)整改。?根據(jù)行業(yè)?特點(diǎn)開展?形式多樣?的安全生?產(chǎn)宣傳教?育，務(wù)實(shí)?基礎(chǔ)管理?，營造宣?傳氛圍。?在總結(jié)工?作的同時(shí)?檢討在管?理中存在?的問題共?計(jì)2__?__項(xiàng)，?重點(diǎn)如下?：一是?安全管理?存在薄弱?環(huán)節(jié)，制?度體系尚?不健全。?由于幾年?的發(fā)展戰(zhàn)?略轉(zhuǎn)型影?響，安全?管理部門?建了撤，?撤了建，?形成隊(duì)伍?不穩(wěn)定狀?態(tài)，管理?標(biāo)準(zhǔn)、制?度、流程?不健全，?不規(guī)范化?，不標(biāo)準(zhǔn)?化、不體?系化，安?全管理滯?留在面上?。二是?領(lǐng)導(dǎo)自駕?車車輛管?理存在盲?區(qū)，日常?管理與集?團(tuán)車輛管?理脫鉤，?個(gè)人駕駛?安全意識(shí)?淡薄，教?育開展困?難。三?是在建項(xiàng)?目安全管?理有待加?強(qiáng)，不規(guī)?范，安全?專業(yè)性不?強(qiáng)。四?是安全管?理人員配?置與總?cè)?數(shù)不成比?例，基本?以兼職安?全管理員?為主，業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?過硬。?五是三級(jí)?教育、檢?查、考核?執(zhí)行不規(guī)?范，安全?管理部門?與成員企?業(yè)銜接不?暢通，造?成信息閉?塞、傳遞?不及時(shí)等?等。六?是原建筑?物、設(shè)備?裝置等重?大項(xiàng)目或?場所遺留?下來的安?全隱患，?整改困難?，導(dǎo)致安?全隱患存?在等等。?針對(duì)以?上存在的?問題，在?上半年已?基本大力?開展執(zhí)行?、落實(shí)、?整改，針?對(duì)特性的?，實(shí)施采?取應(yīng)急措?施。3?.強(qiáng)化措?施，務(wù)實(shí)?管理。重?點(diǎn)明確安?全生產(chǎn)月?的活動(dòng)要?求及今后?工作重點(diǎn)?，切實(shí)推?進(jìn)集團(tuán)指?示精神及?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?型企業(yè)管?控模式。?把危險(xiǎn)源?辨識(shí)、風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)控作?為工作且?入點(diǎn)，一?是首先落?實(shí)安全管?理人員深?入一線安?全檢查、?督導(dǎo)、問?題整改，?其次梳理?安全管理?制度。規(guī)?范制度規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、體?系化。二?是規(guī)范安?全管理日?常工作，?主要包括?工作總結(jié)?、分析、?計(jì)劃、例?會(huì)、基礎(chǔ)?檔案、基?礎(chǔ)工作、?信息傳遞?、人員配?置、隱患?管理、問?題整改、?教育培訓(xùn)?、檢查、?事故管理?等。三?、強(qiáng)化多?樣活動(dòng)，?大力宣灌?安全知識(shí)?，建立預(yù)?控模式，?促進(jìn)生產(chǎn)?安全運(yùn)營?。1.?活動(dòng)形式?多樣，落?實(shí)三到位?。開展安?全活動(dòng)如?下：進(jìn)行?____?“安全知?識(shí)競賽”?;“應(yīng)急?演練”1?____?次。其中?，與消防?支隊(duì)共同?大型演習(xí)?____?;“安全?題材演講?”___?_;“車?場活動(dòng)日?”___?_等一系?列教育活?動(dòng)。做到?一是思想?到位，明?確目標(biāo)。?進(jìn)一步激?發(fā)員工從?“要我安?全”到“?我要安全?”思想轉(zhuǎn)?變，從而?實(shí)現(xiàn)“我?會(huì)安全、?我能安全?”的目標(biāo)?。二是責(zé)?任到位，?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查。在?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)中，落?實(shí)各級(jí)人?員的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，以反?“三違”?活動(dòng)的力?度，動(dòng)員?全體職工?從身邊點(diǎn)?滴小事查?起，消除?每個(gè)細(xì)小?的事故苗?頭，徹底?消除安全?死角的同?時(shí)安管人?員深入一?線班組、?施工現(xiàn)場?檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問?題除責(zé)令?當(dāng)場整改?外，還給?予通報(bào)批?評(píng)和經(jīng)濟(jì)?處罰，做?到生產(chǎn)安?全，施工?文明。三?是措施到?位，齊抓?共管。在?總結(jié)、反?思過去經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，修訂?并完善措?施，確保?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)有效的?落實(shí)，為?創(chuàng)造集團(tuán)?價(jià)值最大?化做好風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)控最?低防線。?2.檢?查到位，?突出問題?。首先本?月落實(shí)安?全管理人?員深入一?線現(xiàn)場安?全檢查2?____?次;發(fā)現(xiàn)?安全隱患?10__?__處，?監(jiān)督現(xiàn)場?整改9_?___。?其次，梳?理安全管?理制度、?應(yīng)急預(yù)案?____?。其中，?銷售公?司：經(jīng)過?檢查，暴?露出隱患?____?項(xiàng)（次）?，各班組?共組織班?組級(jí)以上?安全檢查?7___?_次，共?查出隱患?____?項(xiàng)（次）?，已整改?____?項(xiàng)（次）?，整改率?達(dá)95，?余下3處?隱患是因?為需要審?批未及時(shí)?整改。?在建項(xiàng)目?：施工企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)參加檢?查___?_次，施?工企業(yè)安?全部門組?織專項(xiàng)檢?查1__?__，項(xiàng)?目部自查?3___?_次，活?動(dòng)期間共?查出事故?隱患2_?___條?，隱患整?改率達(dá)9?5.6，?重大隱患?整改率1?。參加檢?查人數(shù)3?____?次，被查?單位2_?___，?排查出事?故隱患和?嚴(yán)重問題?40條，?截止__?__月_?___日?經(jīng)復(fù)查已?整改40?條，整改?率達(dá)97?.6。安?全月檢查?驗(yàn)收組共?檢查施工?企業(yè)2_?___，?在建工地?____?、單位工?程3__?__，總?建筑面積?4788?7___?_米，簽?發(fā)整改通?知書8份?，按jg?j59-?99《建?筑施工安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)》逐條?評(píng)分考核?，考核結(jié)?果為：優(yōu)?良率39?.47，?合格率9?2.1，?不合格率?7.9。?施工項(xiàng)?目：共查?工程__?__項(xiàng)（?次），簽?發(fā)施工安?全隱患整?改通知單?12份，?使95以?上的隱患?及時(shí)進(jìn)行?了整改。?通過檢查?，目前主?要存在以?下幾個(gè)方?面共性問?題：a?.施工用?電方面：?少數(shù)施工?現(xiàn)場達(dá)不?到三級(jí)配?電兩級(jí)保?護(hù)和一機(jī)?一箱一閘?一漏保的?基本要求?，臨時(shí)用?電方案不?完整，接?零保護(hù)及?重復(fù)接地?不規(guī)范，?線路架設(shè)?不規(guī)范，?職工宿舍?用電較為?混亂。?b.腳手?架搭設(shè)方?面：部分?工程無腳?手架搭設(shè)?方案，腳?手架搭設(shè)?不符合《?建筑施工?扣件式鋼?管腳手架?安全技術(shù)?規(guī)范》（?jgj1?30-_?___）?，存在立?桿間距不?標(biāo)準(zhǔn)，掃?地桿、剪?刀撐、小?橫桿設(shè)置?數(shù)量不足?，無擋腳?板，架體?立面封閉?、水平立?面封閉不?嚴(yán)等違規(guī)?情況。?c.機(jī)械?設(shè)備方面?：主要是?施工機(jī)具?轉(zhuǎn)動(dòng)部分?無防護(hù)裝?置，電鋸?、電刨無?擋板或防?護(hù)罩，塔?吊基座積?水，攪拌?機(jī)械安全?保險(xiǎn)裝置?不齊全或?雖有安全?裝置未起?到作用，?中、小型?機(jī)械保養(yǎng)?差。d?.安全防?護(hù)、文明?施工方面?：部分工?地門衛(wèi)管?理較差，?個(gè)別工地?無門衛(wèi)值?班;仍有?工人不佩?戴安全帽?、安全帶?進(jìn)行作業(yè)?;“三寶?、四口”?防護(hù)不到?位;場地?硬化、材?料堆放、?垃圾清理?等方面需?進(jìn)一步加?強(qiáng)，職工?宿舍、食?堂衛(wèi)生條?件差。?e.安全?管理方面?：部分工?地對(duì)所制?定的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制執(zhí)行不?夠;施工?組織設(shè)計(jì)?缺乏安全?技術(shù)措施?，專項(xiàng)施?工組織設(shè)?計(jì)、專業(yè)?施工方案?不具體;?有的工地?特種作業(yè)?人員持證?上崗情況?落實(shí)較差?;個(gè)別施?工現(xiàn)場安?全管理人?員缺乏安?全管理基?本知識(shí)，?對(duì)規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)了解?不夠。?物業(yè)公司?：對(duì)管轄?73部電?梯機(jī)房、?供暖鍋爐?、水池警?報(bào)系統(tǒng)、?通風(fēng)設(shè)施?為、水池?清洗消毒?、配電室?聯(lián)查等形?式查找安?全隱患，?查處安全?隱患__?__項(xiàng)，?通過整改?不安全隱?患___?_項(xiàng)。?物業(yè)管理?：對(duì)物業(yè)?公司消防?監(jiān)控室、?配電室、?維修現(xiàn)場?等場所進(jìn)?行了檢查?，發(fā)現(xiàn)_?___項(xiàng)?安全隱患?，整改率?9___?_，一項(xiàng)?未整改（?中控室的?防靜電地?板已經(jīng)被?水泡得很?嚴(yán)重，需?要及時(shí)更?換）。?物業(yè)分司?：檢查1?____?次，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?____?項(xiàng)，整改?率9__?__。?3.措施?有效，保?障安全。?根據(jù)行業(yè)?特點(diǎn)采取?有效措施?一是控制?考核指標(biāo)?的核心意?義在于遏?制事故、?減少事故?，約束指?標(biāo)，對(duì)安?全生產(chǎn)工?作績效實(shí)?施量化考?核。二是?防范遏制?、逐年減?少事故總?量，分撥?指標(biāo)。把?事故造成?的生命財(cái)?產(chǎn)損失降?到最低。?三是確實(shí)?強(qiáng)化各級(jí)?干部的責(zé)?任意識(shí)，?有效地推?動(dòng)了安全?生產(chǎn)。四?是事故的?責(zé)任追究?、依法懲?處。四?是與在建?項(xiàng)目簽訂?《安全目?標(biāo)責(zé)任》?，劃分區(qū)?域，明確?責(zé)任，分?區(qū)域管理?，強(qiáng)化監(jiān)?督管理，?落實(shí)安全?管理人員?流動(dòng)管理?。其次，?把施工隊(duì)?伍納入日?常管理，?實(shí)施《人?員出入證?》、《車?輛出入證?》、《物?品攜帶出?入證》、?《施工隊(duì)?伍管理》?等。五是?定期組織?在建項(xiàng)目?施工安全?例會(huì)、現(xiàn)?場會(huì)、督?導(dǎo)會(huì)、監(jiān)?理會(huì)，定?期教育，?了解并掌?握安全信?息，安全?隱患做到?及時(shí)整改?，有效整?改，將風(fēng)?險(xiǎn)降低最?低程度，?確保安全?文明施工?。四、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，分析問?題，溝通?交流，部?署計(jì)劃。?1.總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?突出重點(diǎn)?。結(jié)合本?月安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?實(shí)際情況?，各成員?企業(yè)、項(xiàng)?目部進(jìn)行?了集中精?彩總結(jié)。?打破統(tǒng)一?文件形式?格局，以?行