精心整理機械設備配置計劃管理1總體要求（）在編制工程項機械設備配置方案前，項目部應組織進充分的公司內部和市場調，并形成調查報告。（）應在充分調查基礎上，結合工程部提供的《工程項目械設備需求計劃制工程項目機械設備配置計劃（程項目機設備配置計劃》經過項目部評審后，報公物機部和工程部聯(lián)合審核由公司分管領導審批。（）經過審批后的工程項目機械設備配置計劃》即為項目總控計劃，作為項目機械備購置、租賃計劃的總控依據。2機械設備市場調查（）根據工程項目工特點及機械設備總體需求，項目物機組織工程部、工經部等相部門調查公司內部和項目所在地周邊市場量和行情，形成機械設備市調查報告。在調查過程中，注意集租賃供方加蓋鮮章的出租供方資質證及相關資料復印件，包括租供方資質、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證、組機構代碼，收集租賃設備的權證明并經產權人簽字的復印件，對《租供方名冊》以外的租賃供方行評價；租賃特種設備時須要求外租供方供制造許可證、產品合格證制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明和自檢合格明等資料；機動車必須提供效的行駛證復印件、保險單復印件及機動運營所需要的其他相關證件復印件等。（）涉及表格及臺外租設備供方評價表

精心整理具具具已產良可是否□合基不

（）涉及模板及范中鐵八集有限公XX公司XXX工程項目機械設備施前市場調報告中鐵八局團XX公司XXX目部單位章）

精心整理XXXX年XXXX日關于工程項目機械設備的市場調查告一工概間XXXXXX間XXXX年XX月XX：XXX日價XX萬元。二.場查作容括件1：機械2團XX司XXXX年XX月附件1XXX工程設備市場調明細表市場行情(單價：元/、元/作量、元班）集團公司租賃指導設序備

規(guī)格

計量

數(shù)

價(含稅

供應商

供應商2

供應商N號名稱

型號

單位

量

租賃發(fā)票可提臺班供應設備月租計量單價進出類型供設設備租賃商情所在┉┉┉┉單價單價(含場費及稅備數(shù)狀況單價況地稅)率量

┉┉12345┉

精心整理組長：

組員：

制表：

時間：XXXX年XX月XX日備注：供商況：單位全稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式（電話、電子郵箱等商資格按《外租設備供方調查表》內容。供應商盡量大于等于3家3配置策劃3.1機械設備需求計劃項目工程部結合工程點和現(xiàn)場實際情況，施工組織設計及專方案確定后3天內提出《工程項目械設備需求計劃括單位工程及主要工程量、設備名稱、要技術規(guī)格、數(shù)量、計劃進退場時間等要。3.2配置方案編制項目物機部應根據工提出的《工程項目機械設備需求計劃合施工需要項目機化施工的全過程進行策劃足工程項目工技術、工藝、進度要求，配機械設備，挖掘機械設備潛力，提出機械備的配置計劃。內容包括但限于：（）確定的施工組設計或專項技術方案；（）施工機械設備稱、規(guī)格型號、數(shù)量；（）來源（自有、購、租賃、分包方提供）等。3.3涉及表格及臺賬（）工程項目機械備需求計劃機械設備需求計劃表

表格編號0601(00)項目名稱

項目工期計起止時間序號

分項工主要工程名稱程

小序

設備名稱

主要技術規(guī)

數(shù)量

計劃進退場間

備注12

臨建工程(名…)臨建工程(名…)

(1)(2)(3)…(1)(2)(3)…

精心整理路基工

(1)(2)3

程(名…)路基工

(3)…(1)(2)4

程(名…)……

(3)……項目總工

工程部:

編制人

物機部接收人：

日期：

精心整理（）機械設備配置劃表主要機械設備配置計劃表

表格編號0601項目名稱

項目工期計起止時間設備來源序號

分項工主要工程名稱程

小序

設備名稱

主要技術規(guī)格

計劃進數(shù)量退場時間

項目部公司機部意見租賃選擇初定來源來審定方式

備注臨建工

(1)(2)1

程(名…)臨建工

(3)…(1)(2)2

程(名…)路基工

(3)…(1)(2)3

程(名…)路基工

(3)…(1)(2)4

程(名…)……計劃表相關件

(3)……1.機械備需求計表；2.機械備市場調報告；…項目經理：

設備分管領：

項目總工：

工經部長：機部：

編制人：

編制日期：以下為公司查意見

精心整理公司部門或導工程部審核)物機部審核設備來源和租賃選方式見上表)公司分管領(審批4配置方案決策4.1項目部決策

意見及簽字項目經理及時組織工部、工經部、總工、總經、總會、生產經理評審物機部提報的《要機械設備配置計劃表點從工程特、節(jié)點工期要求、機械性能成本等方面來評審配置方案的合理性，并一討論確定各類機械設備的源、數(shù)量、型號、進場時間等要素的合理和可行性，并形成評審紀要4.2公司管理層決策公司物機部和工程部據工程項目施工生產需要，結合自有機設備保有和使用情況，對目部《主要機械設備配置計劃表》進行審核，明確機械設備來源及實方案并監(jiān)督執(zhí)行。公司審核時關注機械設的配置合理性、工藝匹配性功能適應性、經濟