程序員職業(yè)規(guī)劃心得

程序員職業(yè)規(guī)劃心得分享

首先你要明確入行的目的，你是深深的熱愛著編程還是只是因為程序員是

個高薪的職業(yè)呢?如果是后者，那么不好意思，你需要慎重的選擇。

在中國，程序員并不是一個很好地稱呼。程序員似乎象征著邋遢，宅，甚

至是IT民工。記得有一期非誠勿擾上面，上去一個男嘉賓，開場說他是搞JAVA

的，臺上女嘉賓的燈全滅了。是不是很可笑，很可悲?而且只有你真正的進入這個

行業(yè)你才清楚，這個看上去還不錯的薪水，你卻付出了超過薪水價值的代價。創(chuàng)業(yè)

型與游戲型公司里面的項目小組一般是5~10個人，因為他們需要快速的開發(fā)以應

對多變的市場波動，所以程序猿的每天工作時長都在12小時以上，身體和精神收

到摧殘不說。作為程序猿的你很少有時間去陪陪自己的家人、自己的女友。

如果作為前者，你是因為深深的熱愛著編程，那么恭喜你，你有著一顆

hacker的心，屬于那些愿意做一些有挑戰(zhàn)性的事情的人。就如WhyTheLuckyStiff

所說：當你不創(chuàng)造東西時，你只會根據(jù)自己的感覺而不是能力去看待問題。

當你開始編程，開始創(chuàng)造的時候，開始享受的時候，一切外界的評論，都

擋不住你對技術對創(chuàng)造的熱愛。但是，我不得已要潑你一盆冷水，來提醒你一下。

你是否準備好了忍受寂寞，也許你面對的是十年寒窗無人問，若你沒有熬住，也許

就等不到一朝成名天下知的時刻。技術是永無止境的，好的程序員必須保持對于新

的技術敏感度，保持學習的熱情。Stayhungry，StayFoolish。

明確了目的，那么你應該規(guī)劃下自己的職業(yè)生涯。

宏觀的講，個人認為我們需要經(jīng)歷三個階段：深度、廣度、高度。

高度：這個層面往往體現(xiàn)在規(guī)劃能力，能夠看到未來業(yè)務的發(fā)展，設計出

相對合理的架構滿足未來業(yè)務的`快速擴展。這個階段應該是少參與到具體的編碼

中去，應該是一個公司的CTO或者首席架構師角色。這個方面的能力比較虛，相對

來說也是最難煉成的。

廣度：就是知識領域的廣度。反映在IT技能上，就是所掌握的領域，比

如，java，數(shù)據(jù)庫，web，前端等等。不一定每個領域都能夠精通，但是至少都能

了解，能夠在面對問題的時候能夠拿出一個切實可行的解決方案。對于跨領域方

面，可能是你的溝通能力，管理能力等。

深度：在某一領域有很深入的了解，旺旺是一門具體的技術。比如js代

碼寫的很精通，數(shù)據(jù)庫知識非常豐富，精通linux操作系統(tǒng)底層。

深度->廣度->高度，越往上，要求的抽象能力越高，越往下，要求細節(jié)知

識越具體。一個人往往具備了以上三樣，就是一個成功的大牛。

微觀的講，.已經(jīng)工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業(yè)規(guī)劃：技

術專家、軟件架構師、實施顧問或銷售。對大多數(shù)人來說，首先是要專，在技術上

做的比較深入，然后進行工作調(diào)整，把自己轉(zhuǎn)變?yōu)槟硞€領域的專家，第三步，根據(jù)

自己的情況，來選擇技術還是管理。

有了自己的規(guī)劃，最重要的是執(zhí)行。我認為很多漂亮的計劃都會因為執(zhí)行

力不夠而夭折。一個一流的計劃經(jīng)過二流的執(zhí)行，甚至不如三流。而一個三流的計

劃，經(jīng)過一流的執(zhí)行，也許就能達到二流。所以從計劃本身來說，執(zhí)行往往更重要

些。

如果你要走技術路線，那么就深入某一領域，培養(yǎng)程序員以下幾個基本素質(zhì)。

1.團隊精神和協(xié)作能力;

2.良好的文檔習慣;

3.規(guī)范化、標準化的代碼編寫習慣;

4.需求理解能力;

5.復用性、模塊化的思維能力;

6.測試習慣;

7.學習和總結(jié)能力。

如果你要走管理路線，那么你首先需要向一個PM的目標前進，然后成為

總監(jiān)乃至CTO。我這里講講要成為一個PM需要哪些能力。

先看看下面的招聘啟事吧，這只不過是一家?guī)资斯镜囊粋€招聘廣告：

招聘職位1：軟件項目經(jīng)理

職位描述：

1、帶領實施團隊完成某軟件項目;

2、制定項目計劃和實施部署;項目進度、質(zhì)量及范圍管理與控制。

3、負責軟件實施過程中與各方的溝通、關系協(xié)調(diào)與維護;以及實施人員的

安排與管理

4、負責了解客戶對軟件的業(yè)務需求及意見，及時反饋、跟蹤開發(fā)人員解

決問題。

5、及時、有效協(xié)調(diào)資料解決項目實施過程中出現(xiàn)的疑難問題;

職位要求：

1、具備優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神，良好的溝通能力，有較強的口頭/書面表達

能力;

2、熟悉企業(yè)信息化業(yè)務，百萬企業(yè)信息化項目經(jīng)驗;

3、精通數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和項目管理工具;

4、熟悉XYZ行業(yè)相關業(yè)務知識;有財務背景知識，快速理解和學習能力;

5、良好的客戶服務意識，負責、敬業(yè)、細心。

6、有軟件大項目管理經(jīng)驗或N年以上項目管理經(jīng)歷優(yōu)先;

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那么，讓我們看一下這個招聘啟事對軟件項目經(jīng)理能力的描述吧：

團隊協(xié)作精神高

溝通能力高

口頭表達能力高

書面表達能力高

IT技術高

XYZ行業(yè)知識高

理解和學習能力高

服務意識高

項目經(jīng)驗高

我們概括一下，是不是差不多就5類：溝通(口頭表達能力，書面表達能

力，溝通能力，服務意識)、管理(團隊協(xié)作精神)、技術(IT技術)、成本控制、行

業(yè)(XYZ行業(yè)知識)。理解和學習能力是很綜合的，無論是在學習過程還是生活中都

能體現(xiàn)。最后一點，項目經(jīng)驗，這東西是學不來的，只有踏踏實實跟著團隊做幾個

項目才能積累起來的。

如果你想成為一個項目經(jīng)理，那么首先就要把自己定位成一個項目經(jīng)理，

拿項目經(jīng)理的水準來嚴格要求自己。比如溝通，平時應該多鍛煉和他的的溝通能

力，不一定非要在項目中和客戶溝通。還有如果沒有技術，那么誰都不會信服你

的。

從技術和非技術的角度來向項目經(jīng)理看齊。

技術

1.有著一定的技術廣度。首先你需要對現(xiàn)在有的技術有一定的了解。我認

為，好的PM不一定是團隊中技術最強的，但是一定能知道這些技術能拿來干什

么。如果你不懂JAVA，你一定不知道你手下有沒有偷懶，明明一個禮拜就可以完

成的事情，他兩個禮拜都沒有搞定，導致你的計劃全亂掉了。

其次你需要對新興的技術有所了解。IT行業(yè)每時每刻都會涌現(xiàn)出很多新

興的技術，誰也不知道某一項技術的出現(xiàn)會不會能改變IT發(fā)展的趨勢。就如java

語言剛出現(xiàn)的時候，誰也不會知道它會那么流行。

2.有著一定的技術深度。深入了解一門技術。這門技術是你的敲門磚，是

你打開PM大門必須的鑰匙。在網(wǎng)上那些當上項目經(jīng)理，在IT行業(yè)走的很遠的人都

會對我們說，作為一個PM，技術不是最重要的，重要的是那些非技術的東西?？?/p>

作為一個科班出生的程序員，我真的無法透過那層霧來看他們描述的PM的世界。

直到后來，我和一個當過項目經(jīng)理的老師談話才明白。技術，其實是個敲門磚，當

敲開這扇們之前，他還是挺重要的?？墒钱斍瞄_后，那些非技術的東西才是PM的

精髓。

3.了解技術發(fā)展的歷史。個人認為技術發(fā)展有一種趨勢，當我們能通過過

去和現(xiàn)在之間的聯(lián)系，推算未來技術發(fā)展的潮流。

非技術

作為一個PM，你的最終目的是：替老板賺錢。別說我庸俗，也許以后你

成為首席技術總監(jiān)以后你有資格談技術本身，不然老板是你的衣食父母，你必須替

他想。圍繞著這個目的我們通過技術知道，達到技術設計最優(yōu)化;通過管理團隊，

達到團隊產(chǎn)出最大化;通過成本控制，達到經(jīng)濟效益最大化;通過和用戶溝通交流，

達到用戶滿意最大化。這一切一切概括的說就是你領導一個團隊，使用一些掌握的

技術，作出一個項目，使得客戶滿意，然后老板開心。老板一開心，也許你就升職

加薪，那么你就開心了。

所以，PM要學習的非技術的東西很多，大致分為以下幾個方面：

1.產(chǎn)品市場

2.產(chǎn)品設計