編號：ZGH-版本號：編號：ZGH-重要保電事件處置應急預案（第2020版）2020-5-18發(fā)布2020-5-18實施中廣核新能源遼寧分公司發(fā)布令為了加強安全生產(chǎn)管理，提高應急處置能力，保障員工生命安全，最大限度降低事故損失，依據(jù)《遼寧省生產(chǎn)安全事故應急預案管理實施細則》、《電力企業(yè)綜合應急預案編制導則》（試行）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》等國家、地方、行業(yè)規(guī)定、標準的要求編制了《中廣核新能源遼寧分公司重要保電事件處置應急預案》（版本號：第2020版），經(jīng)公司應急管理委員會審議和專家評審通過，現(xiàn)予發(fā)布，要求公司各部門認真貫徹執(zhí)行。自2020年5月18日開始實施。簽發(fā)人：黃士旭發(fā)布日期：2020年5月18日本預案是根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《電力突發(fā)事件應急演練導則（試行）》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》的要求進行編制。本預案編制目的是為了有效預防、及時控制、妥善處置本公司區(qū)域內(nèi)和光伏電站所屬區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件，建立健全突發(fā)事件應急工作機制，提高本公司對突發(fā)事件的處理能力，力爭把事件所造成的損失控制在最小范圍。本預案由中廣核新能源遼寧分公司安全生產(chǎn)委員會提出。本預案的起草部門：中廣核新能源遼寧分公司安全質(zhì)量部。本預案的起草人：本預案的審定人：本預案的批準人：本預案由中廣核新能源遼寧分公司安全質(zhì)量部歸口并負責解釋。本預案于2020年5月首次發(fā)布。iiiTOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1總則 1編制目的 1\o"CurrentDocument"編制依據(jù) 1\o"CurrentDocument"適用范圍 1\o"CurrentDocument"2應急處置基本原則 2\o"CurrentDocument"保障供應減少危害 2\o"CurrentDocument"居安思危預防為主 2\o"CurrentDocument"統(tǒng)一領導分級負責 2\o"CurrentDocument"考慮全局突出重點 2\o"CurrentDocument"快速響應協(xié)同應對 2\o"CurrentDocument"依靠科技提高素質(zhì) 3\o"CurrentDocument"3事件類型和危害程度分析 3\o"CurrentDocument"危險源分析 3危害程度分析 3\o"CurrentDocument"危險源的分類 3\o"CurrentDocument"4事件分級 4\o"CurrentDocument"特別重大事件 4\o"CurrentDocument"重大事件 4\o"CurrentDocument"較大事件 4\o"CurrentDocument"一般事件 45應急指揮機構(gòu)及職責 4IVTOC\o"1-5"\h\z應急指揮機構(gòu) 5應急指揮機構(gòu)的職責 5\o"CurrentDocument"6預防與預警 7\o"CurrentDocument"風險監(jiān)測 7\o"CurrentDocument"預警發(fā)布 8預警行動 10\o"CurrentDocument"預警調(diào)整 11預警結(jié)束 11\o"CurrentDocument"7應急響應 12\o"CurrentDocument"先期處置 12\o"CurrentDocument"響應啟動 13響應行動 13\o"CurrentDocument"響應調(diào)整 14\o"CurrentDocument"響應結(jié)束 14\o"CurrentDocument"8信息報告 15報告渠道 15報告內(nèi)容 15報告程序 16\o"CurrentDocument"報告要求 17\o"CurrentDocument"9后期處置 17\o"CurrentDocument"現(xiàn)場恢復 17\o"CurrentDocument"總結(jié)評價 17\o"CurrentDocument"10應急保障 18\o"CurrentDocument"應急隊伍保障 18\o"CurrentDocument"應急物資裝備保障 19\o"CurrentDocument"通信與信息保障 19\o"CurrentDocument"經(jīng)費保障 19\o"CurrentDocument"其他保障 19\o"CurrentDocument"11培訓和演練 20\o"CurrentDocument"培訓 20\o"CurrentDocument"演練 20\o"CurrentDocument"12附則 20\o"CurrentDocument"預案評審和備案 20\o"CurrentDocument"預案修訂 20\o"CurrentDocument"制定與解釋 20\o"CurrentDocument"預案實施 21\o"CurrentDocument"13附件 21VI1總則1.1編制目的1.1編制目的為指導中廣核新能源遼寧分公司（以下簡稱“公司”）快速、有序、高效地處置重要保電事件，確保國家社會重要活動、特殊時期的電力供應，確保國家社會嚴重自然災害、突速、有序、高效地處置重要保電事件，確保國家社會重要活動、特殊時期的電力供應，確保國家社會嚴重自然災害、突發(fā)事件期間提供有效電力支援，特編制本預案。編制依據(jù)本預案依據(jù)以下法律法規(guī)、標準制度及相關預案，結(jié)合公司實際制定?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應對法》《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》《國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《電力企業(yè)應急預案管理辦法》《電力企業(yè)專項應急預案編制導則》《國家電網(wǎng)公司重要保電事件處置應急預案》《遼寧分公司突發(fā)事件總體應急預案》《遼寧分公司雨雪冰凍災害處置應急預案》適用范圍本預案適用于公司應對和處置國家社會重要活動、特殊時期的電力供應保障，以及處置國家和社會出現(xiàn)嚴重自然災害、突發(fā)事件，政府要求公司在電力供應方面提供支援的事件。2應急處置基本原則保障供應減少危害把保障電力可靠供應作為首要任務，確保重要保電事件的電力供應或支援，最大程度減少停電造成的各類危害。居安思危預防為主貫徹預防為主的思想，樹立常備不懈的觀念，防患于未然。增強憂患意識，堅持電力供應保障與應急支援并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好重要保電事件的各項準備工作。統(tǒng)一領導分級負責落實黨中央、國務院的部署，在新能源公司應急領導小組的統(tǒng)一領導下，按照綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地為主的要求，開展重要保電事件處置工作?？紤]全局突出重點采取一切必要手段，提供可靠電力供應。采取應急供電措施，保證國家重大活動、重大自然災害救援、重大突發(fā)事件應急指揮部門的電力支援。快速響應協(xié)同應對充分發(fā)揮公司化優(yōu)勢，建立健全“上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作”快速響應機制，加強與政府的溝通協(xié)作，整合內(nèi)外部應急資源，協(xié)同開展重要保電事件處置工作。依靠科技提高素質(zhì)加強重要保電事件處置科學技術(shù)研究和開發(fā)，采用先進的監(jiān)測預警和應急處置技術(shù)。充分發(fā)揮公司員工隊伍和專業(yè)人員的作用，提高重要保電事件處置的能力。3事件類型和危害程度分析3.1危險源分析各場站所有區(qū)域，地理、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，運行、維護任務十分繁重，外力破壞等問題突出，導致發(fā)生大面積停電和設備損壞等突發(fā)事件的不確定因素長期存在。3.2危害程度分析重要保電事件處置不當將可能影響社會重要活動的正常進行、導致災害損失擴大或引發(fā)不穩(wěn)定因素等，重要保電事件處置工作的開展應綜合考慮以上因素。3.3危險源的分類（1）自然災害。主要包括水旱災害，氣象災害，地震災害，地質(zhì)災害等。（2）設備事故。主要包括電廠安全事故，電網(wǎng)安全運行事故、火災事故、網(wǎng)絡信息安全事件和重要用戶生產(chǎn)設備與運行事故而引發(fā)的電網(wǎng)大面積停電等。（3）人為事故。主要包括人為外力破壞造成的發(fā)電廠、電網(wǎng)供電設施毀損；交通事故造成供電設施毀損等直接影響電網(wǎng)安全運行而帶來的大面積停電。重要用戶因人員操作不當、事故處理不力而引起的越級跳閘帶來的電網(wǎng)大面積停電。4事件分級根據(jù)保障供電的重要程度和影響范圍，將重要保電事件分為特別重大、重大、較大及一般四級。特別重大事件國家承辦、舉辦特別重大的政治、經(jīng)濟、文化、體育等活動，以及特別重大突發(fā)事件處置，以及集團公司確定的保電事件。重大事件國家承辦舉辦重要政治、經(jīng)濟、文化、體育等活動，以及重大突發(fā)事件處置，需要新能源公司協(xié)調(diào)解決電力供應保障或支援的事件。較大事件舉辦省級重要政治、經(jīng)濟、文化、體育等活動，以及突發(fā)事件處置，需要分公司協(xié)調(diào)解決電力供應保障或支援的事件。一般事件舉辦市、縣兩級重要政治、經(jīng)濟、文化、體育等活動，以及突發(fā)事件處置，需要分公司協(xié)調(diào)解決電力供應保障或支援的事件。5應急指揮機構(gòu)及職責4應急指揮機構(gòu)公司應急指揮機構(gòu)重要保電事件發(fā)生后，根據(jù)公司重要保電事件應急預案成立重要保電事件應急處置領導小組和重要保電事件應急處置指揮部。（1）重要保電事件應急處置領導小組組長：副組長：成員：（2）重要保電事件應急處置領導小組辦公室（重要保電事件應急指揮部）重要保電事件應急處置領導小組辦公室（重要保電事件應急指揮部）。主任：成員：應急指揮機構(gòu)的職責公司應急指揮機構(gòu)職責公司重要保電事件應急處置領導小組主要職責（1）接受新能源公司重要保電事件應急處置領導小組的領導，落實布置的各項工作；（2）接受政府領導，組織力量積極參加社會應急救援工作;（3）根據(jù)處置重要保電事件工作的需要，就重要保電事件應急處置工作請求地方政府提供應急援助；（4）宣布進入和解除本單位的重要保電事件應急狀態(tài)，決定啟動、調(diào)整和終止本單位應急響應；（5）組織領導各場站重要保電事件應急處置工作；（6）負責向新能源公司報送應急信息，向社會披露應急相關信息，向地方政府有關部門報告應急相關情況。（7）在重要保電事件的初期，組織電網(wǎng)設施設備的先期處置。公司重要保電應急指揮部主要職責在新能源公司重要保電事件處置領導小組領導下，具體組織實施公司重要保電事件的電力供應或支援工作。（1）負責研究建立和完善重要保電應急指揮部應急組織體系、應急預案體系、應急保障體系、應急培訓與演練、應急實施與評估等應急管理工作；（2）負責應急處置所需物資、人員、值班和技術(shù)、通訊、后勤、車輛等應急保障資源的組織、調(diào)配和準備工作；（3）負責組織實施重大事件的現(xiàn)場恢復、事故和損失的調(diào)查和處理；（4）負責組織本預案及各專項預案的符合性、適用性和有效性的評審，監(jiān)督有關部門及時予以改進；（5）負責對公司各部門、各場站應急物資、人員、技術(shù)支持等準備工作，并監(jiān)督落實整改措施。6預防與預警風險監(jiān)測公司有關職能部門及公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室應密切監(jiān)測重大活動、重大事件情況及供用電設施可能存在的安全隱患和風險。風險監(jiān)測的方法和信息收集包括以下渠道：（1）應密切注意政府發(fā)布的重要活動、特殊時期或突發(fā)事件等信息，加強對所屬電網(wǎng)設施設備的巡查，掌握重要保電事件風險有關信息，及時上報新能源公司相關職能部門及新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室；（2）利用技術(shù)監(jiān)測手段或其它手段，對重要事件保電風險進行預測分析，及時上報新能源公司相關職能部門及新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室；（3）公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室、各場站應與政府有關部門建立相應的重要保電事件風險監(jiān)測預報預警聯(lián)動機制，實現(xiàn)相關信息的實時共享。風險監(jiān)測報告公司發(fā)現(xiàn)、獲得重要保電事件風險隱患后，應及時分別向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室和有關職能部門報告。預警發(fā)布重要保電事件風險預警分級根據(jù)重要保電事件的緊急程度、危害程度以及發(fā)展態(tài)勢，重要保電事件預警分為一級、二級、三級和四級，依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示，一級為最高級別。一級預警出現(xiàn)下列情況之一，為一級預警：（1）國家應急管理部門、國家電力主管部門、國家電網(wǎng)公司、新能源公司發(fā)布重要保電一級預警；（2）經(jīng)公司相關部門綜合分析，可能發(fā)生特別重大保電事件者；（3）公司應急領導小組根據(jù)重要保電事件風險監(jiān)控情況、可能危害程度和社會影響等綜合因素，研究發(fā)布一級預二級預警出現(xiàn)下列情況之一，為二級預警：（1）國家應急管理部門、國家電力主管部門、國家電網(wǎng)公司、新能源公司發(fā)布重要保電二級預警；（2）經(jīng)公司相關部門綜合分析，可能發(fā)生重大保電事件者；（3）公司應急領導小組根據(jù)重要保電事件風險監(jiān)控情況、可能危害程度和社會影響等綜合因素，研究發(fā)布二級預警。三級預警出現(xiàn)下列情況之一，為三級預警：（1）上級主管部門發(fā)布重要保電三級預警；（2）經(jīng)公司相關部門綜合分析，可能發(fā)生較大保電事件者；（3）公司應急領導小組根據(jù)重要保電事件風險監(jiān)控情況、可能危害程度和社會影響等綜合因素，研究發(fā)布三級預警。四級預警出現(xiàn)下列情況之一，為四級預警：（1）上級主管部門發(fā)布重要保電四級預警；（2）經(jīng)公司相關部門綜合分析，可能發(fā)生一般保電事件者；（3）公司應急領導小組根據(jù)重要保電事件風險監(jiān)控情況、可能危害程度和社會影響等綜合因素，研究發(fā)布四級預警。預警發(fā)布公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室接到重要保電風險預警信息以及國家有關部門預警通知后，立即會同相關職能部門匯總相關信息，分析研判，提出公司重要保電風險預警建議，經(jīng)公司應急領導小組批準后發(fā)布。重要事件保電風險預警信息內(nèi)容包括重要事件的類別、預警級別、預警期、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。相關職能部門綜合分析重要保電風險，提出公司重要保電預警建議，報公司應急領導小組批準，由公司應急辦發(fā)布。根據(jù)重要保電事件可能影響范圍、嚴重程度、緊迫性，預警信息由公司應急辦通過明傳電報、傳真、安全監(jiān)督與管理及應急應用系統(tǒng)等方式及時發(fā)布。按照有關規(guī)定，公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室對特別重大或重大保電事件需新能源公司協(xié)調(diào)解決的，應向新能源公司主管部門報送重要保電事件風險預警發(fā)布情況，進行備案。預警行動一級、二級預警行動發(fā)布重要保電事件風險一級、二級預警信息后，應采取以下部分或全部措施：公司（1）做好成立重要保電事件專項處置領導小組及指揮部的準備工作；（2）啟動應急值班，及時收集相關信息并報告公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室，做好信息披露準備；（3）按公司預案規(guī)定，加強設備巡視、監(jiān)測和值班，針對可能發(fā)生的風險做好防范工作；（4）統(tǒng)籌調(diào)配應急隊伍、調(diào)撥應急電源（照明）和應急物資，做好異常情況處置準備工作。三級、四級預警行動10發(fā)布重要保電事件風險三級、四級預警信息后，應采取以下部分或全部措施：公司（1）按公司預案規(guī)定，合理安排運行方式，加強設備巡視、監(jiān)測和值班，針對可能發(fā)生的風險開展異常情況處置等工作；（2）及時收集和報送電網(wǎng)設施設備狀況、電網(wǎng)運行等信息，做好相關信息披露準備；（3）做好組織應急隊伍、應急物資、應急電源、交通運輸?shù)臏蕚涔ぷ鳌＃?）各項工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并按規(guī)定向新能源公司報告相關情況。（5）完成準備工作后，應急隊伍在規(guī)定地點待命，隨時準備應對突發(fā)事件。6.4預警調(diào)整公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室或有關職能部門根據(jù)預警階段電網(wǎng)運行及電力供應趨勢，預警行動效果，提出對預警級別調(diào)整的建議，報公司應急領導小組批準。6.5預警結(jié)束6.5.1預警結(jié)束條件當公司發(fā)布預警結(jié)束通知或經(jīng)過預警行動后，事態(tài)發(fā)展已經(jīng)得到控制且不滿足預警條件時，可以結(jié)束預警。116.5.2預警結(jié)束程序公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室或有關職能部門根據(jù)收集的相關信息，及時向公司應急領導小組匯報，由公司應急領導小組根據(jù)結(jié)束條件決定預警結(jié)束。6.5.2預警結(jié)束程序公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室或有關職能部門根據(jù)收集的相關信息，及時向公司應急領導小組匯報，由公司應急領導小組根據(jù)結(jié)束條件決定預警結(jié)束。6.5.3預警結(jié)束方式公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室根據(jù)公司應急領導小組預警結(jié)束命令，發(fā)布預警結(jié)束通知。7應急響應先期處置公司密切關注事件情況以，責成各職能部門，布置電網(wǎng)設施設備及防范重要保電事件風險等各項應急準備前期工作。公司有關職能部門組織、指揮、調(diào)度相關應急力量及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式，保證供電可靠。公司有關職能部門應主動與政府有關部門聯(lián)系溝通，通報信息、完成相關工作。公司收集事件進展情況，及時匯總上報，并組織開展重要保電事件前期準備工作。12響應啟動啟動重要保電事件應急響應，應立即向新能源公司應急辦公室報告。公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室啟動本單位重要保電事件應急響應報告后，立即匯總相關信息，分析研判，提出對事件的定級建議，報新能源公司應急領導小組。重要保電事件符合特別重大或重大事件標準，公司應急領導小組研究決定啟動本預案。公司重要保電事件應急處置領導小組宣布公司的重要保電事件級別。重要保電事件符合較大或一般事件標準，公司重要保電事件處置領導小組辦公室或?qū)I(yè)職能部門及時開展應急處置工作。響應行動特別重大、重大事件響應行動重大及以上重要保電事件響應行動，應采取以下部分或全部措施：公司成立公司重要保電事件應急處置領導小組及指揮部，按照本預案處置原則及本單位預案開展供電保障、應急支援、搶修恢復和信息披露工作。較大、一般事件響應行動13公司（1）成立重要保電事件應急處置領導小組和指揮部，按照本預案處置原則及本單位預案規(guī)定開展應急救援、搶修恢復工作；（2）啟用應急指揮中心，開展信息匯總和報送工作，及時向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室和有關職能部門匯報，做好信息披露工作。（3）公司重要保電事件應急處置指揮部應在接到事件信息后，10分鐘內(nèi)發(fā)布啟動命令；30分鐘內(nèi)將命令下達到現(xiàn)場應急處置小組和車輛調(diào)配部門；現(xiàn)場應急處置小組和車輛調(diào)配部門應在1小時內(nèi)完成工具、材料準備和車輛調(diào)配。（4）公司重要保電事件應急處置指揮部在發(fā)布啟動命令時，必須強調(diào)應急行動中的安全要求；在下達應急處置指令時，必須做好相關安全措施；現(xiàn)場應急處置負責人應指定專門人員策劃并實施必要的安全措施，并親自檢查確認后，方可進行處置。響應調(diào)整公司重要保電事件應急處置領導小組或公司相關領導根據(jù)事件危害程度、救援恢復能力和社會影響等綜合因素，按照事件分級條件，決定是否調(diào)整響應級別。響應結(jié)束當同時滿足以下條件時，重要保電事件由公司重要保電14事件應急處置領導小組研究決定終止事件響應，并發(fā)布終止命令。8信息報告報告渠道預警階段公司應急管理部門向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室報告；公司職能部門向新能源公司有關職能部門報告。事件響應階段公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室向新能源公司重要保電事件處置領導小組辦公室報告；公司相關職能部門向新能源公司職能部門報告。報告內(nèi)容預警階段（1）公司向新能源公司報告本單位預警發(fā)布和預警結(jié)束情況；（2）公司向新能源公司報告電網(wǎng)運行、潮流負荷、天氣狀況及發(fā)展趨勢、保電隊伍到位情況、已采取措施等信息。應急響應階段（1）公司向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室報告本單位重要保電事件啟動、調(diào)整和結(jié)束應急響應情況；15（2）重要保電事件發(fā)生后，公司向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室報告重要保電事件發(fā)生時間、地點和范圍，對電網(wǎng)的影響，已經(jīng)采取的措施等；（3）公司向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室報告電網(wǎng)運行、重要保電事件進展及發(fā)展趨勢，應急搶修隊伍、應急物資、應急裝備需求等情況。報告程序預警行動階段公司向新能源公司職能部門匯報專業(yè)信息，向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室匯報綜合信息。特別重大、重大事件應急響應階段（1）公司向新能源公司有關職能部門匯報專業(yè)信息，向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室報告綜合信息；（2）各職能部門將專業(yè)信息匯總后向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室報告；較大、一般事件應急響應階段（1）公司向新能源公司有關職能部門匯報專業(yè)信息，向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室報告綜合信息；（2）必要時，公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室向政府有關部門匯報：電網(wǎng)運行、重要保電事件進展及16發(fā)展趨勢，應急搶修隊伍、應急物資、應急裝備需求信息、擬采取的措施等。報告要求（1）公司向新能源公司重要保電事件應急處置領導小組辦公室和當?shù)厝嗣裾跋嚓P部門匯報信息，必須做到數(shù)據(jù)源唯一、數(shù)據(jù)正確；（2）預警階段和較大、一般事件響應執(zhí)行每天1次定點零報告制度；（3）特別重大、重大事件響應執(zhí)行每天兩次定點零報告制度；（4）公司根據(jù)新能源公司臨時要求，完成相關信息報送。9后期處置現(xiàn)場恢復貫徹“保障供應、重點支援”原則，對現(xiàn)場恢復工作進行規(guī)劃和部署，制定恢復方案。國家、社會重要活動、特殊時期結(jié)束，嚴重自然災害、突發(fā)事件得到控制或者消除后，應當及時終止應急處置措施，著手現(xiàn)場恢復工作，恢復正常狀態(tài)。總結(jié)評價重要保電事件結(jié)束后，重要保電事件應急處置領導小組辦公室應對使用的應急預案和事件處置過程進行全面地總17結(jié)、評估，找出不足并明確改進方向，及時對應急預案的不足之處予以修訂。并將重要保電事件處置方案、重要保電事件處置評估報告、重要保電事件處置總結(jié)報告等文字資料，以及記錄重要保電事件處置過程的相關圖片、資料報主管部門備案，同時拷貝備份存檔。10應急保障應急隊伍保障在公司現(xiàn)有用運行值班、搶修維護、生產(chǎn)檢修力量的基礎上，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，建立快速反應機制，組建應急搶修隊伍。建立公司應急專家?guī)欤瑸閼睋屝藓途仍峁┘夹g(shù)支撐。加強應急技能培訓，提高應急裝備水平，定期開展應急演練。加強與社會力量的聯(lián)動協(xié)調(diào)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。公司重要保電事件指揮部現(xiàn)場總指揮全權(quán)負責現(xiàn)場應急處置中的人員組織、工作任務分派、安全措施、應急避險等。指揮部下設的各應急專業(yè)組長及現(xiàn)場指揮必須在公司重要保電事件指揮部的統(tǒng)一指揮下開展應急行動，其他相關人員必須服從專業(yè)組長或現(xiàn)場總指揮的命令。18應急物資裝備保障建立公司應急物資儲備，實現(xiàn)應急物資救援支撐。應加強對應急物資和裝備的維護及保養(yǎng)，確保應急物資和裝備處于良好狀態(tài)。根據(jù)重要保電事件處置工作特點，在規(guī)劃、設計、基建、生產(chǎn)、運行等方面落實重要保電事件應急處置技術(shù)措施，提高重要保電事件應急處置能力。通信與信息保障應以公司常規(guī)通信資源和社會公共通信資源為主，應急通信系統(tǒng)為輔，保證應急指揮和現(xiàn)場搶險救援的通信暢通，信息傳輸及時無誤。經(jīng)費保障應將可以預見的應急保電資金需求納入年度預算方案；對于重大自然災害等突發(fā)事件保電資金需求應按公司預算管理有關規(guī)定程序?qū)徟螅{入預算管理。其他保障落實應急物資緊急調(diào)配運輸車輛保障工作，確保車輛運行狀態(tài)、載重能力、數(shù)量及時間等滿足應急物資及應急隊伍需要。加強后勤工作，提高保障能力；加強與地方政府的聯(lián)系溝通，夯實綜合保障基礎。1911培訓和演練11