錄安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司員工獎懲管理暫行規(guī)定第一節(jié)總則規(guī)定。護公共財產(chǎn)，學(xué)習和掌握本職工作所需要的專業(yè)技術(shù)知識和技能，團結(jié)合作，完成工作任務(wù)。證順利地實現(xiàn)目標。第五條獎懲工作的基本原則：1.獎懲分明：在貫徹獎懲制度時，要做到有功必獎，有過必罰，執(zhí)法要公正嚴明。的政策、法規(guī)、和制度為準繩，克服主觀主義；同時搞好調(diào)查研究，傾聽群眾意見，切忌輕信臆斷。3.獎主懲輔：在獎懲工作中，把獎勵放在第一位，把懲罰放在第二位，以獎為主，以懲為輔。4.注重時效：在獎懲工作中，應(yīng)及時有效，通過表彰先進，激勵一批人；通過嚴肅紀律，教育一批人。第六條本規(guī)定適用于公司所有員工。第二節(jié)獎勵的實施(一)提出的合理化建議，經(jīng)采納施行后有效，對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻的；(二)對于危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或及時制止或提供線索，而使公司減少或免受損失的；(三)突發(fā)或非突發(fā)事件，臨時處理措施得當或奮勇救護保全公物或人命的；(四)維護公司利益，敢于同壞人壞事作斗爭，成績顯著的；(五)銷售業(yè)績突出的；(六)被評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者或其他各類表彰的；((七)領(lǐng)導(dǎo)有方，使公司業(yè)務(wù)發(fā)展獲取較大利潤的。第八條獎勵的種類。對公司員工獎勵的種類如下：(一)晉升；(二)記大功。年度內(nèi)記大功兩次的給予加薪；(三)記小功。記小功二次為記大功一次；(四)嘉獎：嘉獎二次作為記小功一次；(五)獎狀；(六)通報表揚；(七)獎金。一次性發(fā)放。在給予上述獎勵的同時，可以發(fā)給一次性獎金。第九條獎勵的程序。1.由部門提出申請報告。獎勵報告應(yīng)該包括：(1)在什么地方做出了貢獻；(2)所做的貢獻影響如何，即貢獻對經(jīng)營銷售或?qū)ι鐣挠绊懹卸啻螅?3)成績是個人做出的還是集體做出的；(4)建議給予何種獎勵；3.根據(jù)調(diào)查情況，由公司人事管理部門根據(jù)本規(guī)定提出獎勵建議，并上報公司總經(jīng)理辦公會研究決定。并記入個人員工考核檔案。第三節(jié)獎勵細則第十條對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵：(二)在保護公司財產(chǎn)，防止或者避免事故的發(fā)生，使公司和員工利益免受重大損失的有功人員，給予100~500元的獎勵。對做出重大貢獻者，給予重獎。(三)敢于同壞人、壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序、工作秩序和維護公司的安全，做出顯著成績的，給予100~500元的獎勵。對做出重大貢獻者，給予重獎。(五)對違反公司保密制度的人和事敢于揭露，對泄密行為及時制止的，給10~500元的獎勵。(六)對違反公司規(guī)章制度的部門或者個人進行舉報，公司將根據(jù)挽回損失的額度給予一定的獎勵。(七)被省、市政府、主管部門授予獎勵的部門或者個人，公司將給予一定的獎勵。第十一條公司對各管理部門實施目標管理，對完成目標較好的部門和個人，將給予相應(yīng)的獎勵。第十二條對一般獎勵，屬公司各管理部門的，由部門負責人提名，分管副總審核，經(jīng)公司總經(jīng)理批準。第四節(jié)懲處第十三條懲處的種類。對公司員工懲處的種類如下；(一)扣績效工資：視錯誤情節(jié)給予10—200元內(nèi)的一次性扣發(fā)當月績效工資；(二)通報批評：通報批評二次作為警告一次；(三)警告：一年內(nèi)警告二次作為記過一次；(四)記過：一年內(nèi)記過二次作為記大過一次；(五)記大過：一年內(nèi)記大過兩次開除；(六)停職檢查；(七)停崗培訓(xùn)；(八)降職；(九)撤職；(十)開除；第十四條懲罰的一般程序如下：復(fù)核通過的，作出懲罰決定，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。重大事件需報公司專題會議研究通過。(三)懲罰決定下發(fā)當事人及有關(guān)部門，結(jié)果記入違紀人員《員工考核檔案》及人事檔案。申訴不得扣壓，應(yīng)認真復(fù)議。但在未作出改變原處分的決定以前，仍要按原處分決定執(zhí)行。第十五條關(guān)于懲罰的幾點要求：(一)違紀解除勞動合同的員工，公司各單位不得再錄用。(二)停崗培訓(xùn)期限為1~3個月，停崗培訓(xùn)期間到公司指定崗位培訓(xùn)學(xué)習或工作。停崗培訓(xùn)期滿后，本人事主管部門為其安排崗位，如果仍然表現(xiàn)不好或不愿接受，給予解除勞動合同。(三)受到降職和撤職處分，其工資按降職和撤職后的崗位工資標準執(zhí)行。(四)警告、記過、記大過處分。警告處分扣除當月的績效工資；記過處分后三個月內(nèi)，扣除績效工資，記大過處分后半年內(nèi)，扣除績效工資。(五)停職期間到本單位指定地點反省、檢討，發(fā)放所在地在崗職工最低工資標準。第十六條懲罰處理權(quán)限，部門負責人批準處理，7天以上須報分管副總批準處理。部門正職對副職提出停職檢查處理意見后，須報分管副總批準。停職報告報公司人事管理部門復(fù)核批準后執(zhí)行。(二)通報批評由各部門自行處理。罰款交公司財務(wù)，由公司人事主管部門開具罰款單。(三)警告以上(含警告)處分，由公司人事主管部門報經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第五節(jié)懲處細則(二)員工曠工除按照《假期管理》扣除工資外，員工曠3工天者應(yīng)批評教育，令其寫書面檢查，態(tài)(三)上班時間私自離崗或做與本職工作無關(guān)的，經(jīng)教育不改者，每發(fā)1扣發(fā)5天崗位工資和績效工資，一個月內(nèi)累計發(fā)生3次以上停發(fā)當月崗位工資和績效工資。第十八條員工必須嚴格執(zhí)行請假規(guī)定。第十九條員工必須嚴格遵守以下規(guī)定。資15~100元；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟損失賠償?shù)囊?guī)定進行賠償。50元；造成損100元；情節(jié)嚴重的，給予警告以上處分。第二十條員工必須嚴格遵守治安和消防安全管理規(guī)定。(二)工作時間不得因私會客耽誤工作，違反者，扣當月績效0資元；情節(jié)嚴重的，給予警告以上處(三)嚴禁員工在工作場所做與工作無關(guān)的事。屬故意違反的，要全額賠償，并解除勞動合同。直至解除勞動合同；情節(jié)嚴重的，移送司法機關(guān)依法處理。行賠償外，并給予記過以上處分，或責令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動合同；性質(zhì)嚴重的，移送司法機關(guān)處理。除勞動合同。(一)不能自覺維護公司利益，損害公司形象。(二)不按照正常工作程序辦事，給公司正常工作秩序造成混亂。(三)未經(jīng)同意，將非公司員工帶至公司重要部門或者引見給部門、公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成損失的。第二十五條嚴禁業(yè)務(wù)人員違規(guī)操作，變相謀取私利，接受客戶的賄賂。(一)嚴禁以各種方式向客戶和員工索取錢物。(二)嚴禁賭博或者參與其他博彩性活動。接受客戶邀請進娛樂休閑場所。(三)不準挪用貨款、不準擅自調(diào)貨、不準收取現(xiàn)金不及時上繳、不準竄貨。(四)不準利用業(yè)務(wù)之便變相謀取私人利益。不準長期不對業(yè)務(wù)帳。凡有上述情形之一者，一律給予行政記過以上處分，情節(jié)嚴重的，責令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動合同；證。凡不按規(guī)定登記入庫的，給予通報批評；情節(jié)嚴重的，給予警告或者記過處分。等與入庫單或者貨物隨行單有誤時，倉庫人員不得擅自辦理入庫手續(xù)。違反者，給予通報批評；情節(jié)嚴重的，予警告以上處分。第二十八條員工反映問題應(yīng)當堅持實事求是的原則，不得弄虛作假。如反映問題不真實，一經(jīng)核實，給予通報批評；情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的，責令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動合同。予記過處分，或責令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動合同?；蜇熈钇渫徟嘤?xùn)，直至解除勞動合同。違規(guī)處理員工，給予行政警告以上處分；情節(jié)嚴重的，責令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動合同。第三十二條工作中相互推諉、責任心不強、工作態(tài)度不端正而延誤工作的，扣當月績效工5~100元；情節(jié)嚴重的，給予記過以上處分；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟損失賠償?shù)囊?guī)定進行賠償。分。節(jié)嚴重的，責令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動合同。機關(guān)追究其法律責任。第三十八條嚴禁員工進行損害企業(yè)利益的同業(yè)競爭：失賠償?shù)囊?guī)定及同業(yè)競爭限制協(xié)議進行賠償；觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法處理。(二)離開公司人員在同業(yè)競爭限制期內(nèi)進行同業(yè)競爭的，依法追究法律責任。正、不聽從指揮、臨陣脫逃或不服從管理和調(diào)度的，給予記過以上行政處分，情節(jié)嚴重的，責令其停崗培訓(xùn)，解除勞動合同。第四十條本管理規(guī)定由公司人事管理部門負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司行政班子決策議事規(guī)則第一章總則率，促進企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)要求，公司決定建立定期的領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度，并制定本議事規(guī)則。第二章會議制度事任免等重大事項進行研究決策。要記錄缺席原因、)會議議題、個人發(fā)表的意見、議題表決結(jié)果等進行記錄。記錄要存檔備查，并做好保密工第三章議事內(nèi)容1.公司的規(guī)章制度、管理制度的審議及貫徹執(zhí)行措施；2.年度預(yù)算費用確定和預(yù)算外重大費用開支及上級規(guī)定的有關(guān)需集體研究的大額資金使用；分工與調(diào)整等問題；；5.市場營銷、經(jīng)營中品種引入的戰(zhàn)略合作金額100萬元(含)以上的合同的訂立等重大事項；7.人事分配制度改革、工資調(diào)整及人員績效評價；8.先進單位和先進個人的評選、推薦與表彰獎勵；9.重大事故、重大突發(fā)性事件的處理，職工違紀事件處理，涉及公司穩(wěn)定的事件；第四章議事原則第六條公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議必須遵循以下議事原則：1.民主集中制原則：對討論的問題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意方可通過；當不同意見相持時，應(yīng)暫緩做出決定，經(jīng)研究后，再進行表決。4.保密原則：對未通過以及限定范圍的事項，任何人不得擅自傳播。5.效率原則：準備充分，提高會議效率。議題形成決議時，要明確落實的部門和責任人，防止議而不決，決而不行，無落實結(jié)果。第五章議事程序要認真準備意見，分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門要為集體決策提供方案或建議?？偨?jīng)理或黨委書記在會前征求其意見，并在討論過程中如實反映該同志的意見。需要向職工通報的，按照會議決定通報。第六章紀律及監(jiān)督檢查進行。會議形成的決定，所有領(lǐng)導(dǎo)成員在行動上必須堅決執(zhí)行，不得有與決定相違背的言行。范圍、決策者當時的意見承擔相應(yīng)的責任。第十三條會議成員對會議作出的決議允許保留意見或反對意見，但會后不能發(fā)表與集體決議相異的意第十四條涉及參會人員及親屬的議題時，相關(guān)人員應(yīng)遵循回避制度。并及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在實施過程中遇到的問題，責任人要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并進一步研究解決的措施。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司會議管理暫行規(guī)定公室協(xié)調(diào)并下發(fā)會議通知；相關(guān)職能部門應(yīng)做好會議安排，形成會議記錄或會議紀要。主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并要安排好替會人員。凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不參加會議的，按曠工處理。和保留意見，一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。小話，禁止吸煙。遇有特殊情況須提前退場或臨時外出，須向主持人說明情況，征得同意。七、所有會議一律實行簽到制，并于會后第二個工作日下達會議紀要。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司文件和文檔管理暫行規(guī)定繕印發(fā)出的公文一律由辦公室統(tǒng)一收集保管。蓋章。為確保文件的嚴肅性、規(guī)范性，擬稿部門校對時應(yīng)認真負責，杜絕錯、別字。三、文件和原稿，由總經(jīng)理辦公室檔案員分類歸檔、保存?zhèn)洳椤２⒓皶r向文件簽發(fā)人匯報報送結(jié)果。向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。九、歸檔范圍：公司會議的原始記錄、會議紀要、通知、報告、講話、決議、決定、合同、協(xié)議、報表、客戶信息、聲像材料等。十、公司形成的文件材料的有關(guān)協(xié)議、合同等文件材料；公司制定的發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)；公司名稱更改、啟用印鑒等文件材料。2.公司下發(fā)的有關(guān)任免和獎懲的文件材料；公司下發(fā)的有關(guān)勞資方面的文件材料；員工黨團員名冊；黨、團、工等組織形成的有關(guān)文件材料。3.公司與國內(nèi)外有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。4.公司形成的年度計劃、統(tǒng)計報表、財務(wù)報表、審計等文件材料。5.員工的請示、申請及公司所作的重要批示及處理結(jié)果。6.反映公司重要活動的聲像材料，榮譽證書，有紀念意義和憑證性的實物、照片、錄像等材料。十一、上級機關(guān)的文件材料1.上級機關(guān)召開重要會議的文件材料；上級機關(guān)頒發(fā)的要求公司貫徹執(zhí)行的文件材料。2.上級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查公司工作時形成的題詞、講話、聲像等重要文件材料。十二、文件材料整理歸檔立卷的要求不同價值整理歸檔。歸檔的文件材料，應(yīng)按照年度、組織機構(gòu)、問題特征分類整理歸檔。3.公司經(jīng)營管理活動中的各種合同及常規(guī)性報表等由各部門文檔管理員保管。4.每年首季度各部門檔案由部門整理、填寫一式兩份移交目錄，移交檔案室統(tǒng)一管理。十三、檔案的借閱及銷毀借、勾畫、涂改、拆散、抽換。確需外借檔案，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準，在限期內(nèi)歸還。經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批同意方可辦理。室主任審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可銷毀，銷毀時需有兩人以上參加，并在銷毀清冊上簽字。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司印章管理暫行辦法一、總則為加強對公司及各部門的印章管理，特制定本辦法。二、印章的定義(一)公司及各部門的公章;(二)凡冠以“安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司”名稱的各類合同章、財務(wù)章、收發(fā)章等；(三)公司法人代表章、簽名章及用于公務(wù)的負責人名章；(四)經(jīng)公司辦公室鑒別，應(yīng)列入管理的其它印章。三、印章的刻制導(dǎo)批準后，有辦公室辦理報批和刻制手續(xù)。(二)印章的規(guī)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、印章的啟用根據(jù)正式文件審批，并由辦公室經(jīng)辦人員辦理印鑒登記、備案手續(xù)。(二)對于未按規(guī)定擅刻印章或未辦理印鑒備案手續(xù)擅自啟用的，將追究部門主管領(lǐng)導(dǎo)的責任。(三)公司及各部門印章應(yīng)由專人保管，嚴格按規(guī)定使用。五、印章的使用(一)使用印章應(yīng)嚴格執(zhí)行審批及登記制度。1.使用部門印章應(yīng)報請部門負責人同意，并明確登記使用時間、使用目的、批準人。(1)凡公司對外簽訂合作協(xié)議、藥品(原料藥)采購合同、各類銷售合同(協(xié)議)，需要加蓋公司公章及(2)需加蓋公司公章的各類便函、報表、文件、證明、材料等按《公司公文處理規(guī)定》程序辦理。(3)一般事務(wù)性工作需加蓋公司公章，由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批同意。(二)停止使用的印章應(yīng)及時辦理注銷并上繳公司辦公室封存或銷毀。六、本制度自總經(jīng)理辦公會議討論通過后執(zhí)行。七、本辦法由公司辦公室負責解釋。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司公司印鑒使用審批單經(jīng)辦人經(jīng)辦人事由部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)公司董事長意見安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司保密及要事報告管理暫行規(guī)定一、公司員工有保守公司秘密的義務(wù)，涉及公司業(yè)務(wù)、財務(wù)資S資料、招投標資料、合同、企劃營銷方案等保密內(nèi)容，未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得擅自對外發(fā)布、傳播和篡改。二、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。三、財務(wù)部、開票大廳系公司收銀、開票、做帳所在地，屬財務(wù)重地，無關(guān)人員未經(jīng)同意不得入內(nèi)。績效工資或調(diào)整其工作崗位。五、財務(wù)、統(tǒng)計、業(yè)務(wù)及有關(guān)人員不得將有關(guān)報表、合同或其他與公司機密有關(guān)的資料、臺帳隨意擺放，更不允許無關(guān)人員使用上述微機。七、綜合管理部門、財務(wù)部等無人時必須隨手鎖門。八、嚴禁私人交往中泄露公司機密，嚴禁在公共場所談?wù)摴緳C密。九、員工若發(fā)現(xiàn)機密已泄露，應(yīng)立即報告公司上層領(lǐng)導(dǎo)，并及時做出處理。管副總、直至總經(jīng)理報告，如隱瞞不報造成損失者，公司將加重對當事人的處罰。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司固定資產(chǎn)及日常辦公用品管理暫行規(guī)定中限價采購、統(tǒng)一歸口管理”的原則進行申購。后，送交總經(jīng)理辦公室進行集中統(tǒng)一采購。確定相對穩(wěn)定的供貨渠道。并就供貨質(zhì)量、價格以及售后服務(wù)等問題與供貨方進行商談，簽訂供貨合同。3.若供貨商在合同期內(nèi)有弄虛作假、以劣充優(yōu)等欺詐行為，可采取經(jīng)濟索賠、終止合同等辦法進行制裁，對情節(jié)嚴重的應(yīng)追究其法律責任。二、公司物管員負責接收并清點物品，確認后在《送貨清單》上簽收。物管員如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)拒絕任。物管員每半年對日常辦公用品的收、發(fā)、庫存數(shù)量進行盤存，并將盤存表上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。四、辦公室對公司購買的大宗固定資產(chǎn)(單價1000元以上)統(tǒng)一編碼、登記、造冊，報財務(wù)部備查。按將由所在部門負責人承擔。五、日常辦公用品發(fā)放。各部門、分公司于每周一、周三下午到辦公室領(lǐng)取辦公用品。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司證照管理暫行規(guī)定二、證照管理員負責辦理證照的年檢、變更、注銷、審批等手續(xù)，并建立檔案。三、公司證照的正、副本原件由質(zhì)量部負責保管。各部門、分公司的證照正本原件由相應(yīng)的分公司、部門負責人簽收，懸掛在辦公場所明顯位置，副本原件由質(zhì)量部負責保管。四、因工作需要，證照登記內(nèi)容需要變更時，由申請變更的分公司、部門提出申請，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，證照管理員按程序及時辦理。五、分公司、部門需要公司、分公司證照復(fù)印件的，由相應(yīng)的分公司、部門提出申請，質(zhì)量部負責人批準，并履行登記、簽字手續(xù)。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司接受企管部的指導(dǎo)。三、公司員工查閱GSP相關(guān)資料，必須經(jīng)所在分公司、部門負責人及分管經(jīng)理同意，登記后方可門、個人不得擅自將公SP資料提供或變相提供給任何其他企業(yè)、個人；不得擅自接待外單位和個人的參觀、學(xué)習、咨詢等活動。如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實，視情節(jié)給予相應(yīng)處理，并責成責任人收回所提供的一切資料并消除影響。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司對外出租或租賃房屋合同管理暫行規(guī)定一、合同簽訂的原則1.合同的訂立，必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定。2.合同的條款應(yīng)清晰、無歧義、無缺項，具有法律效力。3.重要合同應(yīng)咨詢公司律師或到有資質(zhì)的公證機關(guān)進行公證。二、合同簽訂的程序總經(jīng)理辦公室對外辦理，價格市場化。2.總經(jīng)理辦公室接到報告一周內(nèi)，配合有關(guān)部門人員到租賃房所在地進行考察調(diào)研。由總經(jīng)理辦公室按有關(guān)規(guī)定擬訂合同草案，并經(jīng)總經(jīng)理審簽。三、合同的履行和管理1.合同一式四份?？偨?jīng)理辦公室存檔一份、財務(wù)部一份、需租賃房屋的部門及科室一份，對方一份。2.總經(jīng)理辦公室負責合同履約的監(jiān)督管理，并協(xié)助財務(wù)部及時收取、支付租金。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司水電管理暫行規(guī)定一、員工在洗手間、衛(wèi)生間沖刷和洗手時，用完水后必須關(guān)閉水龍頭開關(guān)，不得放任自流，浪費水資源。如遇臨時性停水、停電，各部門必須及時切斷電源和水源。二、公司各用電場所的電源線、照明燈、插座等，由專業(yè)人員安裝，非公司指定的人員，不得進行上述工作。使用電器，注意用電安全，如違章操作，造成電器損壞，由當事人賠償相關(guān)損失。離開辦公報為準，下同)，制熱的開啟為最高溫度6℃以下或最低溫度0℃以下(含0℃)，違者一次扣罰該室每人50元(會議室以及特定場所除外)。四、經(jīng)營部門用電按月計量收費，收費標準從屬供電局。五、公司各場所，嚴禁使用電爐、電水壺。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司安全管理暫行規(guī)定一、安全管理包括：火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊、風災(zāi)、地震等災(zāi)害及身體傷害預(yù)防的搶救措施。二、本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準則辦理。三、每季度至少組織召開一次安全方面的會議，布置、解決本部門業(yè)務(wù)經(jīng)營中的安全問題，并將業(yè)務(wù)活動中的法制教育，運輸過程中的安全及職業(yè)道德教育有機結(jié)合起來。四、業(yè)務(wù)人員在出差過程中應(yīng)加強自身安全和物資安全，防止意外事故的發(fā)生。五、各零售部門對夜間值班人員要進行經(jīng)常性的安全教育和管理，杜絕各種不安全隱患，以保證公司財產(chǎn)及人身的安全。六、物流配送中心是公司安全工作的重點，要加大安全防范措施的落實，常抓不懈，確保萬無一SP規(guī)范。物流中心經(jīng)理必須每天對倉庫各部位進行安全巡查，對不安全的隱患提出整改措施，限期整改。兼職消防員必須定期對消防器械進行維護和保養(yǎng)，以保證其正常使用。七、公司辦公大樓各辦公室在每天下班后注意各種電器的關(guān)閉和計算機的關(guān)閉工作，防止由于電器原因，而造成的不安全事故發(fā)生。八、公司凡有保險柜的部門，要杜絕千元以上現(xiàn)金存放過夜。如發(fā)生被盜事故，將追查相關(guān)人員九、車隊應(yīng)加強車輛平時保養(yǎng)和運輸前的各部位的安全檢查，堅持每周安全例會制度，加強對駕駛?cè)藛T的安全教育，確保運輸過程中的物資和人身安全，以防止意外事故的發(fā)生。十、公司宿舍樓住戶，要形成團結(jié)互助，扶正祛邪，積極向上的社會道德風尚，增強治安管理和安全防范機制，嚴禁黃、賭、毒，防止火災(zāi)和盜竊案件發(fā)生。十一、各部門、分公司應(yīng)定期進行安全方面的教育，分析和總結(jié)經(jīng)驗，研究和解決存在問題，做好安全記錄，并接受公司安保部的指導(dǎo)。十二、各部門、分公司要建立本部門安全工作責任制度，層層分解安全工作責任，將安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和崗位責任制度落實到每個員工。十三、公司安保部門要不定期對全公司安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，限期進行整改；要定期對安全兼職人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確具體的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目的，尤其是對新上崗和進入新崗位員工要進行崗前安全培訓(xùn)；要建立安全消防檔案，做到有備可查。安全監(jiān)督工作要及時，要落安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴肅追究其行政責任和民事責任，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司車輛及駕駛員管理暫行辦法員進行日常管理。負責車輛的購置、年檢、保險、稅務(wù)、保養(yǎng)、維修、處置、車務(wù)和駕駛?cè)藛T的安全教育。流運輸車輛除外)。外單位借用車出長途須經(jīng)總經(jīng)理批準。如確有特殊原因未能事先辦理用車單的，應(yīng)先電話訂安全駕駛協(xié)議。車輛及駕駛員使用變動，均應(yīng)辦理書面交接手續(xù)(車輛有關(guān)證件、隨車工具、車輛行駛狀。況等)率，安全行車里程；②每臺車的維修費用，更換配件、輪胎、隨車工具、消防設(shè)施、雨布繩子的配備時間等；③每臺車的油耗、過路過橋費等；④對每臺車駕駛員的服務(wù)態(tài)度，服從安排，勞動紀律，車輛修理、保養(yǎng)，車領(lǐng)導(dǎo)一份，備存一份。付。每車一副卡加油，定額管理。外出途中無法用油卡加油的，必須在正規(guī)大型加油站采購并開具正式發(fā)票，及時，統(tǒng)計結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)并公布。加維修項目，必須先匯報后修理，并補填《派修單?！匪芯S修更換、舊(廢)零件應(yīng)退交公司，對單次維修元)由車隊隊長審批，300元以上、5000元以下(含5000元)由辦公室主任審核，分管經(jīng)理審批，5000元以上由總經(jīng)理審批。所發(fā)生費用由車隊隊長登記后，方可報銷。第七條各部門車輛及駕駛員產(chǎn)生所有費用，包括車輛維修、保養(yǎng)、保潔、油費、保險、稅務(wù)、養(yǎng)路費、第八條駕駛?cè)藛T應(yīng)服從車管人員調(diào)度安排，熟悉所駕車輛的性能及狀況。堅持進行經(jīng)常性的檢查保養(yǎng)、保持車容整潔、系統(tǒng)狀態(tài)正常、及早發(fā)現(xiàn)故障和事故隱患。無出車任務(wù)時，應(yīng)在辦公室待命。駛?cè)藛T個人負責并承擔全部責任。第十三條嚴禁私自使用公司車輛迎親、送葬和釣魚等，否則一切后果由當事人負責?；蛩阶詭к噷?dǎo)致公司車輛丟失或損壞給公司財產(chǎn)造成損失的責任人，將承擔一切經(jīng)濟責任。第十五條事故處理按照公司與車輛駕駛員簽定的《安全駕駛協(xié)議》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十六條車輛發(fā)生道路或機械事故，無論事故大小或公司駕駛員(含非專職駕駛員)是否應(yīng)承擔責任，時內(nèi)向辦公室書面報告事故原因、經(jīng)過及損失，凡隱滿實情的，一經(jīng)查實，罰。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司安全駕駛協(xié)議暫行規(guī)定甲方：安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司如下協(xié)議：二、沒有長途出差的同志應(yīng)準時上下班并要打卡，不得遲到早退。障應(yīng)及時與辦公室主任(或車隊隊長)聯(lián)系，匯報情況。四、行駛途中嚴格遵守交通規(guī)則，不開英雄車，不強行超車，不帶情緒開車，不酒后駕車。五、定期擦洗車輛一次，出車回來后應(yīng)及時清洗，保持車輛的整潔。裝置和底盤進行保養(yǎng)，不斷提高自修能力。非駕駛員、部門非指定駕駛?cè)藛T和外單位人使用。肇事者自行負責，并追究相關(guān)法律責任。處理，不得隱瞞事故真相。的30%；違章造成一萬元以上損失的予以解聘；酒后開車造成事故的除責任自負外，將不予再聘用。私自購買的用品將不予報銷。年月日年月日安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司招待費管理暫行規(guī)定為了加強招待費管理，切實反映公司業(yè)務(wù)招待費的使用情況和支出水平，嚴格控制費用支出，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。一、招待原則(一)堅持熱情周到、得體大方的原則。以成熟穩(wěn)健、注重品味的優(yōu)質(zhì)招待服務(wù)保障公司業(yè)務(wù)和管理工作的正常開展，體現(xiàn)公司企業(yè)文化。(二)堅持經(jīng)濟節(jié)儉原則。公司招待實行分類對待、年度總額包干。反對鋪張浪費，杜絕公款大吃大喝、無事宴請、連續(xù)聚餐。全體員工應(yīng)共同遵守招待紀律，自覺按招待標準和規(guī)定辦事，自上而下形成艱苦奮斗、勤儉持家的創(chuàng)業(yè)風氣。(三)堅持從嚴控制原則。嚴格招待審批、審核手續(xù)，堅持招待程序，招待承辦部門接受總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。部門招待實行臺帳管理，費用分計。對年度招待費用總額超標的部門、分公司參照公司《績效考核辦法》有關(guān)規(guī)定處理。(四)堅持對等對口招待原則。根據(jù)招待對象確定接待主陪部門或主陪人，并分類接待，減少人為提高招待標準的現(xiàn)象。公司招待分四(五)堅持定點招待原則。規(guī)定的標準與之簽訂服務(wù)及折扣協(xié)議。公司協(xié)議地點名單由總經(jīng)辦負責提供和調(diào)整。二、招待標準入按比例分段提取，提取數(shù)為招待費開支上限。銷售額100萬元以內(nèi)(含1500萬元)提取比例為0.5%；1.A類招待：上級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門、特殊公共關(guān)系等重要來賓由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定專人負責接待，。2.B類招待：對銷售額1000萬元(含1000萬元)以上、采購額2000萬元(含2000萬元)以上的重要資3.C類招待：對銷售額在1000萬以下、采購額2000萬元以下的一般型客戶，由業(yè)務(wù)分管副總負責接待，分管部門負責人陪同(接待人不超過2人)，人均餐費限額為60元(含煙酒)。6.如有特殊原因需超標準接待，須報總經(jīng)理批準。未經(jīng)事先批準的，超標部分不予報銷。的未啟封招待用煙酒應(yīng)及時退回總經(jīng)辦。實際使用的煙酒以購入單價計入招待費用標準。三、接待審批及核銷程序(一)公司招待工作歸口總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。(二)公司招待審核流程名填寫以下內(nèi)容：接待部門、審批人和經(jīng)辦人姓名、陪客及接待對象的單位、人數(shù)，堅決杜絕弄虛作假現(xiàn)象。2.審批。公司部門業(yè)務(wù)接待在標準范圍內(nèi)經(jīng)業(yè)務(wù)分管副總同3.結(jié)算。業(yè)務(wù)接待費用以現(xiàn)金按協(xié)議與定點酒店、飯店結(jié)算，一次一結(jié)，不得簽單記帳。4.報銷。業(yè)務(wù)接待持經(jīng)審批同意的《業(yè)務(wù)招待單》和指定飯店餐飲發(fā)票和菜單(簡稱“三)務(wù)部副總審核后報總經(jīng)理審批。財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)辦審核意見及相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定履行接待紀律(一)招待人員應(yīng)禮貌周到、注意儀態(tài)、服飾整潔、文明接待，不得盛氣凌人、喧嘩打鬧、行為粗俗。注意接待過程中保守公司商業(yè)機密，敏感問題保持統(tǒng)一口徑，不得隨意發(fā)揮，隨意表態(tài)。(二)違反審批程序擅自從事接待的，費用不予報銷。審核環(huán)節(jié)不認真履行審核職能，導(dǎo)致出現(xiàn)疏漏的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任人處以報銷差額五倍罰款。嚴肅查處業(yè)務(wù)招待管理中的弄虛作假、徇私舞弊行為。對虛報、虛開、填塞發(fā)票的經(jīng)辦人員和授意制造假招待的領(lǐng)導(dǎo)，一經(jīng)查明，從嚴懲處。(三)公司招待非經(jīng)總經(jīng)理允許不得到非定點賓館、飯店安排接待。凡擅自到非定點單位安排招待的，視情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人的責任，所開支的費用由責任人分攤。(四)接待與公務(wù)、業(yè)務(wù)活動無關(guān)的人員所發(fā)生的費用，一律不得以接待費為名義報銷。(五)非經(jīng)允許和依照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，不得以接待為名義報銷禮品、旅游觀光和高消費娛樂(六)總經(jīng)辦、財務(wù)部負責，每月公開一次公司班子成員招待費開支情況；每季度公開一次公司各部門招待費開支情況，每季度超支從下季度限額中抵銷。半年、年終由分管領(lǐng)導(dǎo)向職代會通報招待費使用情況，接受監(jiān)督。五、會議用餐按會議管理規(guī)定執(zhí)行。六、本規(guī)定由總經(jīng)辦負責解釋。七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。2.員工加班、值班申請單安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司業(yè)務(wù)招待單年月日主陪姓名客人數(shù)主陪姓名客人數(shù)經(jīng)辦人部門負責人分管副總審批領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦登記人主賓姓名及職務(wù)就餐標準(元/就餐額度(元)實際就餐人數(shù)實際就餐額(元)就餐地點備備注安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司員工加班、值班申請單部門姓名預(yù)計時間年月日時至年月日時實際時間年月日時至年月日時加班人簽名審核人簽名備注安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司差旅費管理暫行規(guī)定一、為加強公司出差管理工作，嚴明出差紀律，特制定本辦法。二、差旅費管理原則年度預(yù)計情況，預(yù)算差旅費總額，分解落實到各責任部門。當年差旅費，嚴格在限額范圍內(nèi)控制使用差旅費。特殊情況需超額使用差旅費的，必須報總經(jīng)理同意。，三、出差審批程序一般員工省內(nèi)出差由部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理出差由分管副總經(jīng)理批準，副總經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理及其以下員工省外出差，經(jīng)逐級審核后，一律由總經(jīng)理批準。辦或補辦未獲批準的，按曠工論處。四、差旅費預(yù)借管理(一)員工出差預(yù)借差旅費，須憑批準后的《出差申請表》及其它必需憑證到財務(wù)部辦理有關(guān)手續(xù)。(二)本著“前帳不清、后帳不借”的原則，辦理差旅費預(yù)借手續(xù)時，員工前帳未清的，無特殊情況不得辦理新一次借款手續(xù)。五、差旅費報銷管理(一)差旅費報銷按下列程序?qū)嵭蟹旨墝徟菏?nèi)出差，按費用額度，1000元以下(不含1000元)的，由財務(wù)分管副總審批，財務(wù)分管副總的差旅費由總經(jīng)理審批；1000元以上(含1000元)的，由總經(jīng)理審批。省外出差，差旅費報銷，經(jīng)逐級審核后，一律由總經(jīng)理審批。(二)員工出差返回后須在一周內(nèi)憑《出差申請表》及其它必需憑證到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。人員交辦公室(部門)備案。六、差旅費標準(一)住宿費2.公司中層負責人出差，執(zhí)行標準為：省20元/天，省外140元/天，特區(qū)180元/天。4.會議安排的住宿費實報實銷。(含50元)以內(nèi)的，獎勵個人20％；節(jié)支50元以上的，獎勵個人30％。獎勵款隨差旅費一并報支。(二)交通費公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。坐飛機的，應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。(三)出差補助3.合肥市郊(長豐、肥東、肥西)每天補助10元。5.參加會議的人員只發(fā)在途補助。6.長期駐外人員，特區(qū)(含廣州)的每天補0元，其他地區(qū)每天補助20元。(四)乘車補助(五)外地招待費工作人員出差外地，因公務(wù)發(fā)生的招待費用，按招待費管理規(guī)定執(zhí)行。七、出差紀律(一)員工出差，必須嚴格遵守公司出差紀律，積極主動地完成公司安排的出差任務(wù)。如確需改變，須事先請示部門經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準同意。凡因私改道的，一經(jīng)批準，繞道時間按事假對待，繞道交通費自理。未經(jīng)批準的，按曠工處理。可延長出差時間。出差返回后，在二個工作日內(nèi)及時補辦手續(xù)，如未補辦或請示未獲批準的，按曠工論處。(五)員工出差返回后，及時正常打卡。八、本規(guī)定由總經(jīng)辦負責解釋。九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。附：出差申請表安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司__年_月_日至__年__月_日務(wù)交通工具__年_月_日至__年__月_日__年_月_日至__年__月_日審核人簽字務(wù)交通工具__年_月_日至__年__月_日出差人簽字審核人簽字姓名實際出差日期核定天數(shù)姓名實際出差日期核定天數(shù)安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司日常衛(wèi)生管理暫行規(guī)定潔。水房無漬垢，下水道通暢，空氣清新。五、以上制度辦公室人員要嚴格遵守，由大家共同監(jiān)督。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司附則一、本制度由總經(jīng)理辦公室負責修訂和解釋。二、本制度如與國家、省、市相關(guān)政策不一致的，按國家、省、市相關(guān)政策執(zhí)行。三、本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司勞動人事管理制度聘等流程，特制定本制度。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、調(diào)動、離職等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本制度執(zhí)行。第三條員工上崗實行聘任制，遵循因事設(shè)崗，以崗選人，任人唯賢的原則。聘錄用管理第四條本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘或內(nèi)部調(diào)配。第六條招聘程序應(yīng)聘人員須填寫《安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司應(yīng)聘人員登記表》并提供畢業(yè)證書(學(xué)位、證)術(shù)職務(wù)任職資格證書、身份證的原件及復(fù)印件和相關(guān)必要證件資料。(1)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干由總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理面試，相關(guān)部門參與；(2)一般人員由人事管理部門負責人、分管副總經(jīng)理面試，相關(guān)部門參與；(3)筆試可以根據(jù)情況臨時決定取舍，若需筆試時，招聘一般人員由人事管理部門出題，招聘部門經(jīng)理等人員由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理出題。后由人事管理部門向被錄用人員寄發(fā)“錄用通知書”或電話通知被錄用人員到公司辦理手續(xù)。第七條試用及報到1.新錄用人員試用期1—6個月，享受試用期工資待遇，期滿考核合適者，方得正式錄用，成績優(yōu)良者可縮短其試用時間(中高級管理技術(shù)人才：經(jīng)董事會或總經(jīng)理辦公室批準可免予試用期或縮短試用。時間)2.員工試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止試用。試用不滿三日者，不發(fā)工資。3.員工試用前應(yīng)辦理報到手續(xù)，并按規(guī)定時間上班。1.思想不良或品德敗壞，被公私機構(gòu)開除者；2.參加非法幫會、組織、聲名狼藉者；.吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；.貪污、拖欠公款，有記錄在案者；7.其它經(jīng)本公司認定不適合者。第十條試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。第十一條員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的單位工作，不得無故拖延推諉。第十二條戶籍、人事檔案管理規(guī)定1.公司所有員工的人事檔案關(guān)系由人事管理部門辦理接轉(zhuǎn)手續(xù)。2.直接從大專院校招聘的畢業(yè)學(xué)生，按招聘程序?qū)徟?，直接辦理錄用手續(xù)。準方可辦理人事檔案與戶籍轉(zhuǎn)移。4.所有非合肥籍人員戶籍由自己辦理或由省人才交流中心代為辦理。第十三條公司崗位一律實行聘任制，聘用期限根據(jù)工作需要，一般為一年一聘。第十五條公司內(nèi)部調(diào)配合格后方可從事新的工作。曠工處理，情節(jié)嚴重者予以解聘。案，方可辦理借用手續(xù)；一個月以外的按公司內(nèi)部員工調(diào)配程序辦理調(diào)配手續(xù)。第十六條部門、分公司內(nèi)部員工調(diào)配報分管副總經(jīng)理批準，人事管理部門備案。第十七條員工調(diào)出、離職公司員工離職包括申請辭職，合同到期終止，解除勞動關(guān)系，退休，調(diào)動及其他原因離職。2.提前終止合同①提前終止合同前雙方必須以書面形式通知對方，在通知期0(日)員工必須正常到崗上班，履行義②對因違紀被開除人員，公司將不給予離職通知期。③對違反勞動合同，未按規(guī)定程序辦理辭退或辭職手續(xù)，雙方有權(quán)通過法律手續(xù)維護各自合法權(quán)益。3.離職手續(xù)辦理管理部門，由人事管理部門辦理離職手續(xù)，移交手續(xù)不清，人事管理部門有權(quán)拒絕辦理離職手續(xù)。第十八條公司員工分為全日制用工、非全日制用工。勞動關(guān)系，明確勞動合同雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)。第二十一條公司依照《中華人民共和國勞動法》與非全日制用工人員訂立口頭協(xié)議。根據(jù)《中華人民共和國勞動法，》并參照安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司相關(guān)的管理辦法，特制訂本管第二十二條各種假期包括：法定節(jié)假日、帶薪年休假、病、事、婚、喪、產(chǎn)假及探親假、工傷假。第二十三條法定節(jié)假日：1.新年，放假1天(1月1日)；4.國際勞動節(jié)，放假1天(5月1日)；國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：單位根據(jù)工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。第二十五條病假：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)取得規(guī)定醫(yī)院或急診醫(yī)院的病假證明。第二十六條事假：因事請假必須事先報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，逾期不歸或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的按曠工處理。第二十七條婚假：職工結(jié)婚給假3天，男女雙方均達晚婚年齡的初婚者(男年5周歲，女年滿23周歲)延長婚假20天。死亡者在外地，可另給路程假。第二十九產(chǎn)假、計劃生育假及哺乳假1.產(chǎn)假90天(含產(chǎn)前假15天)，難產(chǎn)(剖腹)增加15天，多胞胎生育每嬰增加15天；產(chǎn)期內(nèi)領(lǐng)取獨生經(jīng)雙方單位同意，此假可由男方享受。4.女職工生育第一胎喂養(yǎng)嬰兒者，一年之內(nèi)每天可享受哺乳時1時，工資照發(fā)。5.違反計劃生育者，按有關(guān)政策規(guī)定辦理。第三十條探親假2.夫妻兩地分居的員工(合肥行政區(qū)以外)每年給予一方探親假一次，假0為天。事管理部門備案。確實由于工作需要，不能長期離開崗位的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，可采用分段方式請假。視父母的往返路費，超出本人月工資總額(含獎金)的百分之三十以外的由單位負擔，其他情況據(jù)實報銷。第三十一條工傷假：參照《合肥市工傷保險條例》執(zhí)行。第三十二條準假權(quán)限及扣罰辦法準假權(quán)限：所有假期都必須事先按以下程序辦理請假手續(xù)。1.中層干部副職，經(jīng)本部門正職向分管副總經(jīng)理請假，正職經(jīng)分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理請假。理。各種假條要附在考勤表后。4.各種假期如遇公休節(jié)假日(含國家法定假日)連續(xù)計算在內(nèi)，探親假應(yīng)一次休完。第三十三條扣罰辦法職工休假期間工資、獎金照發(fā)。2.病假、事假、曠工的扣款辦法。工作日以上的扣除全部工資。員工事假經(jīng)批準后停工期間，每工作日扣除工資總額計算標準1%。4.產(chǎn)假：參照《合肥市計劃生育保險條例》執(zhí)行。5.工傷假：參照《合肥市工傷保險條例》執(zhí)行。人事管理部門另行制訂。本制度解釋權(quán)屬公司人事管理部門。第三十五條本制度如與國家、省、市相關(guān)政策不一致的，按國家、省、市相關(guān)政策執(zhí)行。第三十六條本制度經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究后實施，自批準之日起生效。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司在崗職工薪酬管理辦法3、薪酬與能力和態(tài)度、責任和貢獻掛鉤原則；4、適時適度調(diào)整原則。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三條公司實行以崗位工資、業(yè)績工資為主的薪酬管理制度。薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資、崗位工資、業(yè)績工資、獎勵工資、福利五部分構(gòu)成。第四條基本工資為員工的基本生活保障，包括基本生活費、司齡補貼。。貼，司齡工資調(diào)整從下一年第一個月執(zhí)行。不滿一年的按一年計算。1、崗位工資按員工所聘崗位相對應(yīng)級別的1檔套定。在本崗位工作每滿兩年，且年度考核均為良好者晉2、員工崗位調(diào)整，按新崗位重新就近就高套入新的崗位工資，并從崗位調(diào)整后的下一個月執(zhí)行。3、員工同時擔任兩個崗位工作，按孰高原則套定崗位工資；第六條業(yè)績工資是在全面完成工作目標和認真履行崗位職責的情況下員工所得的報酬。與公司的經(jīng)濟效益和員工本人的工作業(yè)績掛鉤。1、非銷售類人員的業(yè)績工資分為甲、乙、丙三檔，狀態(tài)良好，工作正常的多數(shù)人員按乙檔發(fā)放；有突出行制訂。第七條獎勵工資是根據(jù)公司經(jīng)濟效益按規(guī)定提取，年終對員工進行獎勵，具體獎勵辦法另行制訂。公司按獎勵工資總額的5--10%提取董事長、總經(jīng)理獎勵基金。由董事長、總經(jīng)理特別獎勵為公司經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理做出重大或特殊貢獻員工。第八條員工福利包括社會保險、住房公積金、健康體檢和綜合福利費等。員工福利按照公司現(xiàn)有第三章其他規(guī)定第九條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和退伍軍人實行3個月適應(yīng)期，適應(yīng)期內(nèi)，基本和崗位工資按所定崗位級別執(zhí)行，第十條所定崗位級別執(zhí)行。按崗定薪，也可以實行協(xié)議工資。第十一條非全日制用工，按用工小時支付工資，每小時工資不低于合肥市非全日制用工最低工資標準。第十四條下列款項，在履行有關(guān)手續(xù)后，直接從工資中扣除：2、員工違反公司有關(guān)規(guī)章制度的罰款；4、法律、法規(guī)中規(guī)定可以從員工工資中扣除的款項；5、公司規(guī)定中明確可以扣除的款項。第十五條因工作需要加班的，按規(guī)定事先履行加班申請和審批手續(xù)。經(jīng)批準加班的人員，原則上，由本部門安排調(diào)休，公司不再另行計發(fā)加班工資。第十六條獨生子女費、少數(shù)民族補貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，隨工資按月發(fā)放。第四章附則第十七條第十八條第十九條本管理辦法由公司辦公室負責解釋。安徽省醫(yī)藥集團股份有限公司新參加工作員工工資標準工資/月人員類別工資/月0000未明確崗位之前未明確崗位之前未明確崗位之前見習期見習期碩士學(xué)位研究生雙學(xué)士、研究生畢業(yè)生大學(xué)本科畢業(yè)生大學(xué)?？飘厴I(yè)生見習期見習期關(guān)于安徽省醫(yī)藥集團有限公司在崗職工薪酬管理辦法的修改說明作如下說明。一、修改的必要性成工資的層級過多，最高的和最低的之間有16個等級，而且各崗位工資單一，沒有上升的通道和空間，職工只小不夠匹配，有失公平合理，不利于調(diào)動職工的積極性。鑒此，有必要修改現(xiàn)行的勞動工資管理制度二、修改的基本思路針對現(xiàn)行的勞動工資管理制度存在的上述不足問題，本次修改的重點體現(xiàn)在以下方面：一層級崗位工資由過去1檔變?yōu)?0檔形成了亞寬帶，拓寬了增資的渠道和空間，不僅職位晉升可以漲工資，而且只要工作干得好，不升職也能漲工資。工資”的部分，績效工資占工資構(gòu)成0％左右；同時，分銷售類和非銷售類兩個類別與業(yè)績掛鉤；并且還斜，使之更具有公平性，有利于引導(dǎo)和鼓勵職工到經(jīng)營部門，到銷售的第一線工作。三、實施的可行性的工資總額。因此，修改形成的薪酬管理辦法是切實可行，提請股東大會批準通過。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司員工調(diào)配管理制度為完善公司人事管理制度，規(guī)范公司員工工作調(diào)動程序，通過員工的合理調(diào)配，確保公司工作正常進行，做到知人善用，用人所長。根據(jù)公司定編、定員和經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本制度。一、公司內(nèi)部員工調(diào)配1．各部門應(yīng)按照公司下達的編制計劃進行定員，超編或缺編人數(shù)由部門提出計劃，報人事管理部門統(tǒng)一培訓(xùn)，合格后方可從事新的工作。2．員工個人申請公司內(nèi)調(diào)動，原則上是按照公司內(nèi)部招聘要求進行競聘，通過競聘調(diào)整新的工作崗位；究決定。3．員工調(diào)配應(yīng)按個人服從組織，下級服從上級的組織原則，在人員調(diào)動中如有不同意見，允許部門或個規(guī)定的時間內(nèi)不報到者，逾期按曠工處理，情節(jié)嚴重者予以解聘。4．各部門因突擊性任務(wù)需要借用職工的，一個月以內(nèi)的經(jīng)雙方部門主要負責人同意，報人事管理部門備案，方可辦理借用手續(xù)；一個月以外的按公司內(nèi)部員工調(diào)配程序辦理調(diào)配手續(xù)。二、部門內(nèi)部員工調(diào)配1．經(jīng)營部門內(nèi)部員工調(diào)配，尤其是業(yè)務(wù)員工作調(diào)配，由部門負責人提出，報分管副總經(jīng)理批準，人事管2．管理部門內(nèi)部員工調(diào)配，由部門負責人根據(jù)實際情況統(tǒng)一安排；重要崗位員工調(diào)配，由部門負責人提出，報分管副總經(jīng)理批準，人事管理部門備案。三、員工要求調(diào)出公司的規(guī)定1．在勞動合同期內(nèi)，員工要求調(diào)動的，須為公司一般性崗位或非業(yè)務(wù)骨干、管理崗位人員，否則不予受2．調(diào)出程序按人事工作管理制度辦理。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司員工內(nèi)部調(diào)動程序表人事管理部門部長被調(diào)部門負責人調(diào)入部門負責人分管副總2．同志已辦完調(diào)動移交手續(xù)，準予離崗報到，尚有暫未移交，準予先到新崗位報到，于年前移交。被調(diào)部門負責人3．部門已對同志進行了崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)情況材料已交我部存人事管理部門部長人事管理部門部長財務(wù)部部長人事管理部門部部長注：本表第一項由人事管理部門填寫。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司員工培訓(xùn)與開發(fā)管理暫行辦法水平和崗位技能適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特制定本管理暫行辦法。享有培訓(xùn)與開發(fā)的權(quán)利與義務(wù)。培訓(xùn)形式與內(nèi)容第四條培訓(xùn)形式包括：崗前培訓(xùn)、崗位(專業(yè)培訓(xùn)、)繼續(xù)教育(自我提高培訓(xùn))等形式。程序、方法，熟悉業(yè)務(wù)流程，更好地履行崗位職責。介紹公司的歷史、現(xiàn)狀、前景、組織架構(gòu)；主要經(jīng)營范圍、市場狀況、業(yè)務(wù)流程；相關(guān)人力資源、行政、新進員工應(yīng)把質(zhì)量法律、法規(guī)和質(zhì)量知識教育作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進行不1少6于學(xué)時的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習；消防安全知識、緊急事件處理；了解辦公條件、熟悉工作環(huán)境等。第六條崗位(專業(yè))培訓(xùn)：指在崗員工為提高業(yè)務(wù)技能而進行的短期培訓(xùn)或考核。分為以下三種形式：在不影響工作的前提下，利用業(yè)余時間參加各種培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)與業(yè)連續(xù)工齡、公司急需專業(yè)、具有大專以上學(xué)歷。業(yè)連續(xù)工齡、公司急需專業(yè)、具有大專以上學(xué)歷。(1)崗位專業(yè)培訓(xùn)：公司要求擔任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工必須不斷提高專業(yè)知識，對學(xué)習成績優(yōu)異為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益者予以精神鼓勵、物質(zhì)獎勵和薪資晉級、職位晉升等獎勵。(2)晉升培訓(xùn)：公司將對承擔更高一級職務(wù)性質(zhì)崗位的員工進行掛職、輪崗或兼職培訓(xùn)，以便晉升者進入新崗位前初步具備新崗位的工作能力。(3)自我開發(fā)：公司鼓勵并支持員工利用業(yè)余時間自費參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的各類成人教育和職業(yè)培訓(xùn)，公位繼續(xù)教育培訓(xùn)等。培訓(xùn)審批與考核開發(fā)、培訓(xùn)成本核算、培訓(xùn)師資落實、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)效果檢查等具體工作。。第九條培訓(xùn)審批程序如下：(一)公司統(tǒng)一組織的各類培訓(xùn)，經(jīng)公司人事管理部門審核，報人事分管副總和總經(jīng)理批準后實施；總經(jīng)理批準后方可報名?？偨y(tǒng)一指揮，總經(jīng)理辦公室，公司人事管理部門和相關(guān)部門分工負責落實。備案，在外訓(xùn)結(jié)束后的一個月內(nèi)，由公司人事管理部門安排其舉行受訓(xùn)知識講座。，并計入本人培訓(xùn)檔案。其中：書，自行負擔全部培訓(xùn)費和差旅費。(二)內(nèi)訓(xùn)無故缺課一次，扣發(fā)當月50%的業(yè)績工資。培訓(xùn)管理第十四條建立內(nèi)部培訓(xùn)師和崗位指導(dǎo)師制度。(一)每年選聘部分優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干，擔當內(nèi)部培訓(xùn)師和崗位指導(dǎo)師，并視授課情況給予補貼。(二)某些內(nèi)部培訓(xùn)師無法講授的課程，可聘請外部教師。第十五條按每3年一個知識更新周期的原則，實行員工終身培訓(xùn)制度。其中：(一)各部門、分公司的副經(jīng)理及以上員工參加的各類培訓(xùn)，每年累計應(yīng)不0小時；(二)其他員工參加的各類培訓(xùn)，每年累計應(yīng)不低3于0個小時；(三)統(tǒng)一組織的全公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)，原則上每月不突2破次。第十六條脫產(chǎn)培訓(xùn)期內(nèi)的待遇：(二)因員工分流而由公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)期待遇另行規(guī)定。第十七條員工參加各類培訓(xùn)取得相應(yīng)的資格證書可獲得如下獎勵：(一)業(yè)余學(xué)習。通過業(yè)余學(xué)習獲得國家教委認可的學(xué)歷(下，同與)本人現(xiàn)崗位專業(yè)相同，大專學(xué)歷獎勵500元(醫(yī)藥專業(yè)獎勵800元)、大學(xué)本科獎勵800元(醫(yī)藥專業(yè)和執(zhí)業(yè)藥師獎勵1200元)、研究生及其以上學(xué)歷獎勵2000元。(二)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)學(xué)習。(1)個人要求學(xué)習。畢業(yè)后獲得大學(xué)本科學(xué)歷證書的獎80元(醫(yī)藥專業(yè)獎勵1200元)，取得研究生(2)單位推薦學(xué)習。每學(xué)期憑學(xué)校成績通知單報銷學(xué)費、資料費(成績?nèi)亢细駡笕~，有不及格或補第十八條凡公司出資組織的各類培訓(xùn)，單項培訓(xùn)費000元(含)以上的，受訓(xùn)員工應(yīng)事先與公司簽訂服務(wù)期協(xié)議，承諾在公司服務(wù)的期限。其中：上培訓(xùn)期限指單項累計培訓(xùn)。第十九條員工出國一律按第十八條第2款對待。離的，除支付勞動合同約定的賠償金外，還應(yīng)補償公司出資的培訓(xùn)費。第二十一條培訓(xùn)補償費計算公式如下：培訓(xùn)費指公司支付的學(xué)雜費、資料費、差旅費、食宿費等。經(jīng)公司人事部門審核，報人事分管副總和總經(jīng)理審批后，到財務(wù)部報銷。第二十三條試用期內(nèi)員工，原則上不得安排各類脫產(chǎn)培訓(xùn)。附則第二十四條本管理暫行辦法由公司人事管理部門負責解釋實施，自下發(fā)之日起執(zhí)行。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司黨委工作制度一、會議制度1、黨委會每季度召開一次，遇重大問題隨時召開，由黨委書記或副書記主持。每次召開黨委會前，根據(jù)等形式向各黨支部、黨員通報，并報送出版集團黨委。2、會議討論或決定問題時，應(yīng)展開討論，充分發(fā)表個人意見。決定問題時，實行口頭或舉手表決方式，緩作出決定，待進一步調(diào)查研究，交換意見后，下次再表決。黨委書記也可將爭議情況向出版集團黨委匯報，3、會議作出的決定，全體委員必須堅決貫徹執(zhí)行，個人有不同意見可以保留，也可向上級黨組織反映，委書記匯報執(zhí)行情況。4、加強組織紀律性和保密觀念。凡黨委會研究和討論的事項，沒有傳達任務(wù)的，任何人不得向外擴散，以免造成工作被動。涉及干部任免、人事變動等問題，不得私下許愿、表態(tài)。二、學(xué)習制度5、黨委中心組學(xué)習每月一次，公司黨委委員、公司高管領(lǐng)導(dǎo)參加。6、學(xué)習目的：加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策能力，提高認識問題和解決問題能力。7、學(xué)習主要內(nèi)容：黨的路線方針政策；出版集團黨委相關(guān)文件；與三個文明建設(shè)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、管理三、民主生活會制度8、公司級領(lǐng)導(dǎo)要參加雙重組織生活會，既參加所在支部的組織生活，又參加公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活聯(lián)系群眾情況，重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨風、黨性方面存在的問題。通過民主生活會，力求達到統(tǒng)一思想，改進作風，加強監(jiān)督，增進團結(jié)，提高解決實際問題的能力。9、會前辦公室要廣泛征求各部門和黨內(nèi)外員工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議，并向黨委書記及每個成員如實反饋，以利參會人員事先做好準備。會后要在一定范圍內(nèi)向干部、員工通報有關(guān)情況和整改措施，10、黨委主要負責人對開好民主生活會負責，并承擔制定和落實領(lǐng)導(dǎo)班子及整改措施的領(lǐng)導(dǎo)責任。談話制度記按照干部管理權(quán)限，及時對其進行誡免談話或向出版集團黨委匯報，同時談話記錄要由辦公室留存。五、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度要議事日程，定期進行研究，對黨員、干部進行廉潔奉公、遵紀守法教育。務(wù)之便，在相關(guān)單位收取咨詢費、獎金、錢物；不得私自倒買倒賣藥品、器械，自成實體，損公肥私。規(guī)行為公司將追究經(jīng)辦人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任，并沒收違規(guī)資金，上繳公司財務(wù)。15、各級領(lǐng)導(dǎo)干部不得在各類經(jīng)濟實體中兼職，個別經(jīng)批準兼職的，不得以任何形式領(lǐng)取額外報酬。六、黨費收繳管理制度16、黨員必須按照中央規(guī)定的相關(guān)標準交納黨費，對無正當理由連續(xù)兩個月不交繳黨費的黨員，除要補時向黨組織交納黨費時，可委托其他黨員代交。到公司黨委。公司黨委每季度將黨費全額上繳出版集團黨群部。18、黨費做到專人管理，帳目清楚。每年六月、十二月各支部向支部黨員公布黨費收繳情況，黨委向各支部公布黨費收繳情況。七、轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度19、規(guī)范、及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系是加強黨員管理，增強黨員組織觀念的具體表現(xiàn)。因此，黨員隨著工作單位(部門)的調(diào)動，本人應(yīng)及時辦理轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。公司)黨員關(guān)系介紹信到黨委辦公室辦理轉(zhuǎn)移關(guān)系。公司內(nèi)部工作調(diào)動，采用內(nèi)部黨員接轉(zhuǎn)關(guān)系介紹信，由辦21、黨員臨時外出、借調(diào)、學(xué)習等超過三個月，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)移臨時組織關(guān)系介紹信?；毓緯r，經(jīng)所在單位黨組織在原介紹信上加蓋公章，由本人將原臨時組織關(guān)系介紹信帶回公司黨委辦公室。八、重要情況通報和報告制度22、各黨外代表人士和員工代表進行情況通報的制度，每年由黨政主要負責人向各級黨外代表人士和職23、基層支部書記情況通報制度。每年由公司黨委書記召開一次支部書記會議，向基層支部書記通報公司黨委一年工作開展情況，聽取基層支部書記對公司黨委的工作意見和建議。24、黨員大會(或黨員代表大會)通報制度。每年71日”向全體黨員或黨員代表進行一次黨委工作情況通報。在同級黨的代表大會閉會期間，根據(jù)需要將重大決策、重要情況向本次黨的代表大會通報。25、職代會通報制度。每年召開一次職工代表大會，對公司工作進行通報，并對公司改革發(fā)展的重大舉26、對事關(guān)公司大局和社會穩(wěn)定的重要情況以及重大問題，應(yīng)要按規(guī)定時限和程序向上級黨組織報告或九、黨員發(fā)展工作制度構(gòu)，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。確保有領(lǐng)導(dǎo)有計劃地發(fā)展黨員，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。入黨的人，都必須經(jīng)過一定時期的培養(yǎng)、教育、考察。成熟一個發(fā)展一個，禁止突擊發(fā)展，反對關(guān)門主義。培養(yǎng)聯(lián)系人，負責進行具體的幫助和指導(dǎo)。示。發(fā)展對象入黨前必須經(jīng)過短期培訓(xùn)，沒有參加培訓(xùn)的，一般不能發(fā)展入黨。糾正平時不教育、不考察，到期草率轉(zhuǎn)正的錯誤做法。規(guī)定發(fā)展黨員的，要對該黨支部和相關(guān)責任人進行嚴肅處理。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司發(fā)展新黨員的一般程序一、要求入黨的員工，必須自愿向黨支部提交申請。入黨申請應(yīng)采取書面形式。提名推薦，支部委員會研究擬定為發(fā)展對象，議定近期發(fā)展并向公司黨委報告。四、黨支部對擬定發(fā)展對象的直系親屬進行政治審查，并在單位內(nèi)進行公示。會書欄內(nèi)簽注黨支部委員會意見，然后報公司黨委審批。中共預(yù)備黨員的意見，作為黨委討論審批的重要依據(jù)。十、召開黨委會集體討論，逐一表決后作出批準入黨申請人為中共預(yù)備黨員的決議。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的一般程序并如實填寫《中共預(yù)備黨員考察表》，同時本人要有思想?yún)R報材料。到期符合轉(zhuǎn)正條件的由本人提交書二、黨小組討論，提出能否按期轉(zhuǎn)正的意見，供黨支部參考。三、黨支部征求黨內(nèi)外群眾意見，支部委員會審查，經(jīng)研究提出能否轉(zhuǎn)正的意見。四、提交支部大會討論，表決通過按期轉(zhuǎn)正的決議，并上報公司黨委審批。五、公司黨委收到黨支部報送的中共預(yù)備黨員的申請轉(zhuǎn)正材料后，認真負責地進行再審查，并召開黨委會集體計論，逐一表決通過，作出決議。六、黨支部收到公司黨委的批復(fù)后，及時向全體黨員宣布黨委的批復(fù)，并通知本人。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司發(fā)展黨員所需材料的基本要求一、各類材料要求齊全訓(xùn)學(xué)習學(xué)員考核表有關(guān)政審函(外)調(diào)材料、征求群眾意見原始材料，思想?yún)R報、談話記錄、黨校培訓(xùn)學(xué)員正申請、思想?yún)R報材料。4.作為優(yōu)秀團員推薦入黨的，還需填寫《優(yōu)秀團員入黨推薦表》二、填寫項目要求正確聯(lián)系人”不能出現(xiàn)全是預(yù)備黨員或非黨員作為入黨培養(yǎng)聯(lián)系人的情況。定為發(fā)展對象→黨支部初審→黨委預(yù)審。5.《入黨積極分子考察表》中“征求群眾意見和公示”欄的時間、人數(shù)、內(nèi)容必須與原始材料一致。三、會議記錄要求完整1.會議記錄要寫清會議時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實際出席黨員人數(shù)及缺席原因、參加會議的其他列席人員名單、會議討論情況。會議時間、表決形式及結(jié)果與填表內(nèi)容要一致。2.要有本人參加吸收其為預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的支部黨員大會的記錄。的支部大會記錄，這些記錄都要體現(xiàn)是逐一進行討論和表決的。的會議記錄，要有預(yù)備黨員每季度鑒定、思想?yún)R報會的記錄。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司培養(yǎng)教育入黨積極分子的基本方法黨支部對入黨積極分子進行培養(yǎng)和教育，是保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。黨支部要根據(jù)實際情況，有組織、有計劃地進行。要采取切實可行的方法，生動活潑的形式，要堅持經(jīng)常化，逐步形成制度化，以確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。取以下幾種基本方法：經(jīng)常和被聯(lián)系人接觸，了解他們的思想和工作，幫助他們進步。二、給入黨積極分子分配一定的社會工作，提供接受鍛煉和考驗的機會。向他們提出具體要求，給予幫助和指導(dǎo)，并檢查完成的情況，使入黨積極分子在實際工作中得到鍛煉和提高。三、要求入黨積極分子經(jīng)常向黨組織匯報自己的思想工和工作情況，黨支部要定期對他們的表現(xiàn)進行考察，肯定成績，指出不足和努力方向。四、經(jīng)常對入黨積極分子進行思想教育。如聽黨課、參加發(fā)展黨員的支部大會、參加入黨宣誓儀式，端正入黨動機，增強黨的觀念。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司黨委議事規(guī)則一、黨委會和黨委召集的黨政聯(lián)席會適用本規(guī)則。二、會議議題由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)充分交換意見取得共識、形成主導(dǎo)意見后確定。四、會議堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合。決議、決定有效，否則無效。議。提拔任用干部要按程序辦事，未經(jīng)考察不準提交會議討論。急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應(yīng)當暫緩作出決定，待進一步調(diào)查研究、交換意見后，下次再議。同決定、會議紀要相反的言論。決定、會議紀要的落實情況進行監(jiān)督檢查，及時向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。九、對缺席會議的人員，黨委書記負責向他們轉(zhuǎn)達會議內(nèi)容。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司黨委會會議制度二、主持人：黨委書記或副書記。2.研究決定公司黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)的規(guī)劃，措施；3.研究決定向上級組織提出重要問題的請示及報告；4.研究公司兩級班子建設(shè)和干部的培養(yǎng)、考察、選拔的措施、辦法和意見；5.研究解決工會、共青團等群眾組織工作中需提請黨委討論決定的重要問題；6.研究職工代表大會的有關(guān)重大問題；8.討論批準入黨及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作；10.討論其它需要黨委作出決定的重大問題。五、會議準備和記錄：總經(jīng)理辦公室。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司黨委參與公司重大問題決策制度助總經(jīng)理實行民主決策、科學(xué)決策，避免和減少失誤。二、黨委參與公司重大問題決策的方法和程序：1.總經(jīng)理在重大問題決策前，向黨委報告需要決策的內(nèi)容及初步設(shè)想。意見和建議，并向總經(jīng)理反饋。三、黨委參與公司重大問題決策的內(nèi)容是：1.公司中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針。2.財務(wù)預(yù)決算，資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題，大額資金的使用問題。3.重大基建投資、自有資金的分配使用。4.重要改革措施、規(guī)章制度的制定和修改。5.考核方式、目標制定和修改，職工利益分配中的重大問題。6.機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，人員編制，職工調(diào)進調(diào)出。7.公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工、責任制建立，中層干部的任免、獎懲、評聘。8.需要提交職代會審議決定的重大事項。也不能以書記、總經(jīng)理碰頭會代替集體討論。少失誤。六、重大問題決策后，黨委要發(fā)動黨員，帶領(lǐng)職工群眾，保證決策的實施。安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司民主評議黨員制度一、時間：每年開展一次，具體時間以安徽出版集團黨委的安排為準。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由總經(jīng)理辦公室牽頭，以各黨支部為單位開展評議活動?？偨?jīng)理辦公室負責制定評議活動計劃并組織實施。1.是否具有堅定的共產(chǎn)主義信念，能否堅持四項基本原則；個文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用；3.