管理指導(dǎo)據(jù)結(jié)合各分公司編寫的現(xiàn)6S管理的6S推進(jìn)的行的宗旨、6S意解6S6S活司推對(duì)活對(duì)6S活的活動(dòng)檢查6S以在分公司并報(bào)公司6S推行委6S6.1理將未經(jīng)整理的現(xiàn)場(chǎng)照片和經(jīng)整理活動(dòng)后的相片進(jìn)行對(duì)比，實(shí)施整理的效果就會(huì)一目了然然后再對(duì)這些變化進(jìn)行分析區(qū)分出經(jīng)常使用的不經(jīng)常使用的和不使用的物品，形成一個(gè)理想的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。另外，注意拍相片要在同樣的位置，以同樣的角度拍攝，相片上要標(biāo)注日期。

a)時(shí)要用的，放在工序上，或隨身攜帶；b)三天才用一次的，放在使用地點(diǎn)附近；c)一周才用一次的，放在工序附近即可；d)一個(gè)月才用一次的，放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置；e)個(gè)月才用一次的，放在倉(cāng)庫(kù)專用貨架上保管；f)暫時(shí)無法判定的，先放在臨時(shí)擺放處，依以后的情況處置；g)不用的物品立即處理掉。要按規(guī)定進(jìn)行處理。a)常的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置b)工作臺(tái)、板凳、材料架c)推車、周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)箱、工作梯d)正常使用的工裝夾具e)有使用價(jià)值的消耗用品f)原材料、半成品、成品和樣本g)墊板、擋板、防油、防屑、防塵用具h(yuǎn))辦公用品、文具i)使用中的清潔工具、用品j)各種使用中的墻報(bào)、看板k)有用的圖紙、工藝文件、資料、表單記錄、書報(bào)雜志l)其他必要的私人用品a)棄無使用價(jià)值的物品·地上的廢紙、雜物、灰塵、油污、煙蒂等·不能使用的舊手套、破抹布、砂紙、各種管線、標(biāo)牌、掛具等·損壞了的鉆頭、絲錐、砂輪片等·斷了的錘、套筒、刃具、鋸條等·精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺、量規(guī)、量具等測(cè)量工具·不能使用的工裝夾具·破爛的垃圾桶、包裝箱、圖框、指示牌、墻報(bào)、看板等·過時(shí)的報(bào)表、書報(bào)、雜志等·停止使用的標(biāo)準(zhǔn)、資料

·無法修理好的儀表設(shè)備等·過期、變質(zhì)的物品、呆滯料、廢品等b)不使用的物品·目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品和專用設(shè)備·已無保留價(jià)值的試制品或樣機(jī)·多余的辦公桌椅、私人用品、破臺(tái)板、破椅墊·已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料·加工錯(cuò)誤無法修復(fù)的產(chǎn)品或零件c)銷售不出去的外協(xié)或民用產(chǎn)品·已經(jīng)過時(shí)的、淘汰的產(chǎn)品·生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品·因生銹等原因不能銷售的產(chǎn)品·有致命缺陷的產(chǎn)品·積壓的不能流通的特制產(chǎn)品根據(jù)整理對(duì)象的不同要明確保管和保存的標(biāo)準(zhǔn)使用前暫時(shí)的放置為保管，長(zhǎng)期的為保存保管是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近保存則是放置在倉(cāng)庫(kù)以離現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)；對(duì)使用量大使用頻率高的物品進(jìn)行保管要確定最適宜的固定位置對(duì)使用量小，使用頻率低的物品可不設(shè)固定場(chǎng)所保管（但需作標(biāo)識(shí)放入倉(cāng)庫(kù)保存。對(duì)辦公活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)等產(chǎn)生的一般廢棄物，由各分公司集中存放，由清潔人員每天進(jìn)行清理對(duì)辦公活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)等產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物，由各分公司進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識(shí)，并運(yùn)送指定區(qū)域。由公司安排處理不要的生產(chǎn)物品、設(shè)備以及不合格產(chǎn)品、報(bào)廢產(chǎn)品，由各分公司分類整理，填寫不要物品整理清單，交公司推行委員會(huì)處置a)每天循環(huán)整理每天循環(huán)整理是經(jīng)常性的整理運(yùn)動(dòng)，常整理今天的必需品在明天可能是非必需品，如果不加以整理，剛整理過的現(xiàn)場(chǎng)又回到原來狀態(tài)，因此，常整理是做好“6S”關(guān)鍵步驟之一。b)每天自我檢查

每天檢查做得怎么樣