第一章總則1第二章人力資源管理權(quán)限1第三章招聘與配置制度2第四章培訓(xùn)與開發(fā)制度8第五章薪酬制度16第六章績效考核制度17第七章社會保險和福利制度21第八章考勤、請假和休假制度24第九章勞動合同管理制度29第十章調(diào)配與晉升制度35第十一章雇傭關(guān)系解除37第十五章員工日常行為規(guī)范41第十六章獎懲制度56第十七章崗位說明說書·································186總則銹為加強公司冠的人力資源娃管理，明確繡人力資源管掌理權(quán)限及人漁力資源管理掙程序，使公絡(luò)司人力資源暖管理工作有方所遵循，特煮制定本制度齊。墾適用范圍：抄本規(guī)定適用察公司全體職皺員，即公司口聘用的全部劃從業(yè)人員。借除遵照國家憂有關(guān)法律規(guī)鍛定外，本公館司的人力資棋源管理管理鐮，均依本制嘉度規(guī)定辦理下。分人力資源管東理制度組成侮：招聘與配行置制度、培暴訓(xùn)與開發(fā)制猴度、績效考標(biāo)核制度、薪店酬與福利制橫度、勞動關(guān)靜系管理制度更。板第二章艘人力資源管撿理導(dǎo)權(quán)限撫總經(jīng)理確定慧公司的部門桐設(shè)置和人員樸編制、部門仁經(jīng)理、副經(jīng)劑理的任免、途去留及晉級犯；總經(jīng)理領(lǐng)扛導(dǎo)、監(jiān)督、填負(fù)責(zé)人力資居源管理工作慘；綜合管理撿部貫徹執(zhí)行銳公司的人力合資源管理制皂度；部門經(jīng)鋪理協(xié)助公司生人力資源管它理工作的開素展。褲人力資源管滋理工作職責(zé)醒負(fù)責(zé)公司人摸力資源管理悠制度的建立外、實施和修閑訂。馬協(xié)助各部門新辦理職員招勇聘，聘用及盆解聘手續(xù)。哲負(fù)責(zé)管理公升司人事檔案融資料。五負(fù)責(zé)公司薪動酬與福利制畜度的制定、能實施和修訂降。奸負(fù)責(zé)公司日茄常勞動紀(jì)律限及考勤管理挪。恨組織公司試蒜用考核、平眼時考核及年哨終考核工作薄。遭組織公司職貝員各項培訓(xùn)閃工作。釋協(xié)助各部門船辦理公司職俗員的任免、密晉升、調(diào)動臟、獎懲等人敵事手續(xù)。盡負(fù)責(zé)公司各潑項保險、福嘆利制度的辦贏理。罪組織各部門炊進(jìn)行職務(wù)分塘析、職務(wù)說飛明書的編制遲。廟根據(jù)公司的停經(jīng)營目標(biāo)、如崗位設(shè)置制閥定人力資源申規(guī)劃。椒負(fù)責(zé)勞動合倆同的簽訂及柔勞工關(guān)系的億處理。賣部門經(jīng)理提泊出部門人員贊需求計劃；帝部門經(jīng)理決淺定部門經(jīng)理駐以下職員的瓣任免、考核亡、去留及晉段降；部門經(jīng)紛理建議本部旁門員工待遇追方案。平招聘燦與配置制度搏一、招聘原常則財1、德才兼秩備，以德為切先，量才浮而用。疲對公司而言舍，人才的能畫力必須以職茅業(yè)道德為前徐提。否則，得個人能力越捕強，對公司雨造成危害的青可能性越大耳。存2、舉賢避方親，公平競靜爭。瓣只有舉賢避罩親，才能避便免宗親觀念意的負(fù)面影響騎，為人才提定供一個公平布競爭的環(huán)境種。公司員工獄在被聘用及目晉升方面享嚼有均等的機劈會。便3、強調(diào)共某同理想，團(tuán)噴隊意識和協(xié)濃作精神。瓜發(fā)展的原動宵力來自團(tuán)隊服的共同摟理想，經(jīng)營剪的成功源于遲團(tuán)隊而不是湯某個個人的涌成功。我們縣要求每一個騾陽光鏡人都具有強粒烈的團(tuán)隊合碰作意識。具4、內(nèi)部招扒聘優(yōu)先，注錦重內(nèi)部培養(yǎng)云。收職位或補空墨缺職位時，傷本公司將在刺可能情況下息首先考慮已占聘用員工，武然后再向外戒招聘。儲二、人員需蘇求計劃的確牲定鵝1、在經(jīng)營紐年度結(jié)束前腰，綜合管理記部將下一年膏度的《人員滿空缺申報表急》發(fā)放給各謝部門，部門簽經(jīng)理須根據(jù)闊實際情況，米認(rèn)真填寫后損，上報公司研領(lǐng)導(dǎo)審批。擇2、總經(jīng)理唐、副總經(jīng)理等根據(jù)部門所稱上報的人數(shù)齡，以及公司誰的投資、經(jīng)謎營方案，來教確定公司下您一年度人員喜的規(guī)模和部葡門設(shè)置。慣3、經(jīng)總經(jīng)淡理審批后確衛(wèi)定年度人力莫資源計劃，送由綜合管理鄙部負(fù)責(zé)人力侍資源招聘事咽宜。物三、人員的限選聘頁1、各部門繳根據(jù)項目發(fā)獅展和業(yè)務(wù)發(fā)員展需要，經(jīng)期總經(jīng)理核定繞的編制內(nèi)增逗加人員，應(yīng)會按以下程序愉進(jìn)行：屬進(jìn)行內(nèi)部調(diào)希整，最大限士度的發(fā)揮現(xiàn)揀有人員的潛園力。趙從公司其他卵部門吸收適撓合該崗位需捎要的人才。蝕到綜合管理頃部領(lǐng)取《內(nèi)搞部人員調(diào)配遮審批表》，燭報部門經(jīng)理約、綜合管理忠部和公司領(lǐng)禽導(dǎo)審批。漏2、各部門政編制滿后如簡需要增加人軌員，填寫《帖部門人員增模編計劃報表擔(dān)》后，報公螺司領(lǐng)導(dǎo)審批燕。臟3、公司領(lǐng)鳴導(dǎo)審批通過話后，由綜合辨管理部通過地各種招聘渠西道招聘所需哨人員。漢4、應(yīng)聘人思員應(yīng)聘本公久司，應(yīng)按以廟下程序進(jìn)行驗：況綜合管理部傭人員應(yīng)先認(rèn)拒真篩選應(yīng)聘減人員簡歷，求進(jìn)行初試；宅篩選合格后伙的簡歷及時扒發(fā)到用人部貌門經(jīng)理郵箱阻，經(jīng)部門經(jīng)清理篩選后，軌通知應(yīng)聘人瞞員來公司面犬試。納所有應(yīng)聘人懂員應(yīng)先認(rèn)真福填寫《應(yīng)聘然人員登記表圣》，由需求次部門進(jìn)行初錘試，并做好搶面試記錄，扇填寫《招聘聞面試表》。蠢初試合格后炎，由綜合管研理部進(jìn)行復(fù)嶼試。翠部門經(jīng)理以注上人員和特雷殊崗位人員粥應(yīng)聘要經(jīng)副濃總經(jīng)理、總燕經(jīng)理面試通哲過。丑復(fù)試合格后旨，通知應(yīng)聘次人員一周內(nèi)止等結(jié)果。尊用人部門和饒綜合管理部欄根據(jù)應(yīng)聘人膝員填寫表格慌所反映的情至況進(jìn)行調(diào)查悠。核實無誤誓后，報公司放領(lǐng)導(dǎo)審批，牧由綜合管理懼部通知應(yīng)聘畝人員報到，儲并辦理入職扶手續(xù)。裕綜合管理部逐通過電子郵羨件或者郵寄擦方式發(fā)給擬執(zhí)錄用人員正庫式的《錄用幟通知書》。桶5、所有應(yīng)搶聘人員的材栗料由綜合管扔理部統(tǒng)一存養(yǎng)檔備查。廁四、入職報毀到舌1、所有招說聘錄用的新識員工正式上額班當(dāng)日先向脾綜合管理部父報到，并以罰其向綜合管缸理部報到的杯日期，即起肆薪日。莫2、被錄用叔人按通知時月間到綜合管懲理部報到，再須攜帶各種很證件原件及己復(fù)印件，經(jīng)元驗證屬實后狡，辦理各項缺報到手續(xù),價簽訂《勞動位合同》、《淋保密協(xié)議》醫(yī)，具體證件璃（均需原件晌）包括：掠（1）身份壩證；碎（2）近期撈體檢報告（怨含肝功和兩剝對半檢驗）澆（三個月內(nèi)職的、區(qū)級以驚上醫(yī)院）；酸（3）一寸乳半身照片遵4張猛，二寸半身撲照片2蒙張；（若黃無暫住證請憐帶指定用照螞兩張，為一轉(zhuǎn)寸白色底版鏈照片）齡（4）計劃陶生育證明（晚結(jié)婚證、獨凝生子女證、辟未婚證、流伶動人口計劃鳥生育證明）國原件；匠（5）離職城證明書原件餅（具有工作停經(jīng)驗者帶）慨；疑（6）勞動射保障卡（若幕無勞動保障襖卡，需提供悶辦理勞動保鐵障卡照相回耍執(zhí)）；過（7）有銀筑行活期一卡查通的要提供跳帳號，作為冤薪金發(fā)放之劑用；練（8）學(xué)歷讀證、職稱證肆?xí)捌渌Y育格認(rèn)定證書型和其他能證舌明自己能力茄、特長的相匆關(guān)資料。備注：蛇若經(jīng)查證謙提供資料虛弦假，將無條臺件退回，不塊予錄用；聰若奇經(jīng)身體檢查嫁，證實身體快狀況不佳，曲或患有傳染夠性疾病，將剖無條件退回躁，不予錄用猾；帝公司將組織茫新入司員工奮參加新員工鑒培訓(xùn)，以使音員工對公司恐概況有初步電了解。笛3、新錄用畫人員憑《員氧工錄用通知編書》到綜合瓜管理部報到賭，該員工正殼式成為公司控試用人員。牲4、新員工盯辦理完報到晨手續(xù)后，綜欺合管理部領(lǐng)宰其到用人部拖門試用，由鄭部門經(jīng)理回直接主管接雪受，并安排幕工作。煉5、綜合管模理部根據(jù)《壺錄用通知書吼》的崗位級因別和薪酬級棚別填寫《工殿資通知單》全，一式兩份貓，一份交新慢員工本人，禍一份由綜合腐管理部備案景。纏五、員工試壞用、考核與逃轉(zhuǎn)正啄1、新員工唐被錄用后，西一律實行試愛用期，試用猾期一般為一披至六個月，穩(wěn)表現(xiàn)特別突漲出者，可由抄用人部門向墓綜合管理部慘提出轉(zhuǎn)正申俯請，提前進(jìn)痰行轉(zhuǎn)正考核渾。丘2、新員工歪試用期間按未公司《休假池、請假和考準(zhǔn)勤管理制度秒》可以請事淡假和病假，越但試用期按瘋請假天數(shù)順誘延。試用期售上班不足一循周的新員工敏要求辭職，辱沒有工資。監(jiān)3、新員工睜在試用期間最曠工一次或耕遲到早退累偉計四次（含紫四次）以上罰，即隨時解軌聘。聰4、試用期還的考核：甩新員工試用蓬期滿后，綜宴合管理部發(fā)城出員工試用吐期滿通知，握試用人員作惱試用期工作福小結(jié)，根據(jù)租實際情況填善寫《新員工言轉(zhuǎn)正考核審框批表》中的宏考核內(nèi)容；鬧部門經(jīng)理根暫據(jù)新員工在貞試用期的表菊現(xiàn)，公正地墨考核并寫出鋒初核評語；遍綜合管理部逼根據(jù)新職員撈在試用期間窯的出勤情況暑，如實地填艷寫考勤狀況戴；屢考核結(jié)果將匪根據(jù)初核評削分和考勤狀切況來確定。5、轉(zhuǎn)正庫用人部門根妹據(jù)考核結(jié)果王，在新員工磁試用期滿之治后一周內(nèi)，匆做出如期轉(zhuǎn)索正、延長試存用或不擬錄漂用的決定，吳并將員工轉(zhuǎn)膝正申請書和駕《新員工轉(zhuǎn)睛正考核審批蟻表》報請公蹦司領(lǐng)導(dǎo)審批才。略考核結(jié)束后善，由倆綜合管理部念發(fā)文或通知釘其試用考核陽結(jié)果，通過聚試用期的人浩員將正式聘齡用。正式員陽工薪資待遇戴按公司薪酬昏制度執(zhí)行。喜6、提前結(jié)幣束試用期：減在試用期間歇，對業(yè)務(wù)素則質(zhì)、技能、催工作適應(yīng)能筑力及工作成浸效特別出色紅的新員工，薦試用部門經(jīng)警理可以提前征結(jié)束試用期志，并將《新舍員工轉(zhuǎn)正考調(diào)核審批表》型報請即綜合管理部壽經(jīng)理、去總經(jīng)理睡批準(zhǔn)。笨在試用期內(nèi)嶺，對明顯不糧適合某崗位活或不適合錄奪用的員工，豪試用部門可鐘以提前向聲綜合管理部量提交《新員丘工轉(zhuǎn)正考核論審批表》，梯經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)卵批準(zhǔn)后，安月排在其他崗茶位試用或提膽前辭退試用至員工。脾7、新進(jìn)員拔工試用考核派未獲通過而盞不能確定是句否正式錄用臭者，公司適杏當(dāng)延長試用制期或辭退，乳但試用期的兵延長最多不革超過六個月建，否則半年買后由圓綜合管理部舟對該員工作煤自動終止試隆用處理，予檔以辭退，并俯將追究相關(guān)巡用人部門責(zé)歷任。狹8、員工檔暑案尊1)清綜合管理部飯將為員工建本立內(nèi)部個人擋檔案，記錄弟員工各種人氧事、培訓(xùn)等斧信息。員工嶼有責(zé)任在入針職時提供詳撕細(xì)正確的個墓人信息，外綜合管理部究將為其保密驅(qū)。任何故意蔑偽造或提供勤虛假信息的擠行為都被視鹿為嚴(yán)重違紀(jì)傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愚，將導(dǎo)致雇輪傭關(guān)系的立讓即終止。汪2)員膝工個人資料此的變更，例敘如家庭住址態(tài)、電話號碼伐、婚姻、子組女狀況等發(fā)斷生變化，應(yīng)籌盡快呈報行楊政人事部。急員工還應(yīng)向梳行政人事部李提供其他資腹料，如通過從各種考試、詠技能職稱或摩學(xué)歷變化等升，以便在有綱機會培訓(xùn)、告晉升、職位蒜空缺時受到波優(yōu)先考慮。乖9、試用期泛間勞動合同膽的解除播試用期間，聰公司或員工傍均可提出終灰止勞動合同罵，員工在試即用期內(nèi)提前研三日通知公度司，可以解敗除勞動合同求。員工入司斜報到一周內(nèi)舍提出解除勞切動合同，將鍬不享受公司州試用期員工播薪資待遇。雷員工在試用貸期內(nèi)嚴(yán)重違暮反公司的規(guī)粘章制度的，員公司可以即艙時與員工解壽除勞動合同足。珍試用期間的葵報酬：員工仔在試用期間察的工資不低顏于公司相同到崗位最低檔揚工資或者轉(zhuǎn)感正后工資的暈80%，并揭不得低于公悉司所在地的間最低工資標(biāo)塌準(zhǔn)。狹培訓(xùn)與開發(fā)獅制廣度一、目的迷為提高本公元司員工素質(zhì)蕉，充實其知趙識與技能，居以增進(jìn)工作笛質(zhì)量及績效嗎，特制定本威制度。尋二、適用范賀圍掘互凡本公司所翁有在職員工手的培訓(xùn)及其鍵有關(guān)作業(yè)事旦項均依本制悠度執(zhí)行。劉三、工作職計責(zé)劃分耐1、蠢綜合管理部冊蝕全公司基礎(chǔ)鞋性、共同性板培訓(xùn)課程的涉開發(fā)與實施綿。獨全公司年度會、月份培訓(xùn)腳課程的擬定迅、呈報。發(fā)培訓(xùn)制度的檢制定及修改李。龍全公司在職奸培訓(xùn)實施成礎(chǔ)果及改善對廈策呈報。作基礎(chǔ)性教材塞的編撰與修降改。輕培訓(xùn)需求的今調(diào)查、分析吊與匯總，培淚訓(xùn)計劃的編找制與審議。階所培訓(xùn)方案實瓜施情況的督辦導(dǎo)、追蹤、紐評估與改進(jìn)膜?？嘤?xùn)課程的肺開發(fā)，培訓(xùn)耀機構(gòu)、外聘狡講師的選擇性，每季一次渴為原則。堆全公司外派脅受訓(xùn)人員資蛛格的審核、童參加外訓(xùn)人春員的檔案資秒料的管理。叨吹其他有關(guān)人趨才開發(fā)與發(fā)受展方案的草炭擬與執(zhí)行。胸各項培訓(xùn)計秩劃、方案實渣施費用預(yù)算見的擬定。憤2、各職能島部門須全年度培訓(xùn)昆需求的調(diào)查吼與計劃的制蜓定。被專業(yè)培訓(xùn)規(guī)鑼范制定及修格改，內(nèi)部培咱訓(xùn)講師人選快的推薦。喚內(nèi)部專業(yè)培忘訓(xùn)課程的開刻發(fā)、舉辦及臣實施成果匯平報?？鋵I(yè)培訓(xùn)教紀(jì)材的編撰與雅修改。郊受訓(xùn)人員完細(xì)訓(xùn)后的督導(dǎo)背與追蹤，培腐訓(xùn)結(jié)果的評穗估。宰四、培訓(xùn)容制度的制定盒腔混1、唯綜合管理部換應(yīng)召集各有結(jié)關(guān)部門共同驚制定員工培螞訓(xùn)制度，提花供培訓(xùn)實施言的依據(jù)，其驗內(nèi)容包括：爽噴各部門的工柔作職責(zé)分類車。撐各職務(wù)、崗緣位的培訓(xùn)課凡程及時數(shù)。險各培訓(xùn)課程武的教材大綱百。檢2、各部門般組織機能變救動或引進(jìn)新曾技術(shù)時，柿綜合管理部自即應(yīng)配合實饑際需要修改兄培訓(xùn)制度。炒五、培訓(xùn)淺計劃的擬訂銷腦1、年度培妹訓(xùn)計劃解1）啦綜合管理部割每年12月爬份擬定培訓(xùn)較課程菜單在垮公司內(nèi)部傳峰閱，供公司障相關(guān)部門及森個人制定年愛度培訓(xùn)計劃褲參考。駱員工個人根壺?fù)?jù)所在職位朵工作的需要勉和個人職業(yè)皂生涯發(fā)展的峽規(guī)劃，于每倚年12月份蠟填制論《員工培訓(xùn)恐需求調(diào)查表多》，報部門今經(jīng)理。偶各部門依上菠年度績效考刺核結(jié)果及實凳際工作需要芬，填制部門合《培訓(xùn)需求笨調(diào)查表》，放并擬定部門拔《年度培訓(xùn)勁計劃》，經(jīng)創(chuàng)部門領(lǐng)導(dǎo)和窯主管副總審憶核后，送塌綜合管理部炸匯總，作為挑制定公司年孝度培訓(xùn)計劃洽的依據(jù)。軌綜合管理部需將各部門培興訓(xùn)需求表和裁年度培訓(xùn)計駐劃匯總，編扛制下一年度浸培訓(xùn)計劃，性副總經(jīng)理審龜核《年度培京訓(xùn)計劃表》曠，報總經(jīng)理旨審批。叨綜合管理部勢將經(jīng)總經(jīng)理粒審批后的《撇年度培訓(xùn)計件劃表》，反據(jù)饋至各部門男經(jīng)理。并與擊各部門經(jīng)理近商討年度培欄訓(xùn)計劃實施榨方案。校2、月度培濟訓(xùn)計劃演每月閘綜合管理部兆負(fù)責(zé)組織月吩度培訓(xùn)工作珠計劃與總結(jié)冶會議，總結(jié)該上一個月度注培訓(xùn)計劃執(zhí)確行情況（《鏈月度培訓(xùn)總身結(jié)表》），殺同時討論下范一個月份培籍訓(xùn)計劃，雄綜合管理部起負(fù)責(zé)匯總形劣成《月度培陷訓(xùn)計劃表》梢，反饋至各專部門領(lǐng)導(dǎo)，禁作為實施月欺度培訓(xùn)計劃脫的依據(jù)。半3、臨時性巷培訓(xùn)掠計劃之外的鵲培訓(xùn)即臨時伏性培訓(xùn)，緞亦需填寫《雕培訓(xùn)申請表森》，經(jīng)相關(guān)決領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后利，方可實施辨培訓(xùn)。錯六、培訓(xùn)的掏實施弟綜合管理部親或培訓(xùn)主辦仇部門應(yīng)依《拖年度培訓(xùn)計皇劃表》、《供月度培訓(xùn)計錦劃表》、《繳培訓(xùn)申請表慈》按期按計膏劃實施并負(fù)威責(zé)該項培訓(xùn)亞的所有事項撈，如培訓(xùn)場惹地安排、教蝕材分發(fā)、教舊具借調(diào)，通瀉知講師及受估訓(xùn)人員等。稀培訓(xùn)項目實廈施前應(yīng)通過箭發(fā)文形式通衫知各部門，移各部門員工需在不影響工潑作的前提下滋可以參加其披他部門組織房的培訓(xùn)。鴨內(nèi)部培訓(xùn)項哄目實施前一勻周，培訓(xùn)申級報部門應(yīng)填久寫《內(nèi)部培剛訓(xùn)項目實施嫁審批表》，扛報行政人事恥部備案，以納便提供設(shè)施負(fù)支持和領(lǐng)取嗎課酬。涌如有補充教辛材、講師應(yīng)短于開課前一版周將講義原壤稿送馳綜合管理部亮統(tǒng)一印刷，虹以便上課時刪發(fā)給學(xué)員。疏各項培訓(xùn)結(jié)爪束時，應(yīng)易舉行考試或含考查，由主捉辦部門或培癥訓(xùn)講師負(fù)責(zé)鍋?？掣黜椗嘤?xùn)實維施時，受訓(xùn)法學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時哥出席并簽到隱，因故不能驢參加者應(yīng)辦責(zé)理請假手續(xù)朝。答綜合管理部樂應(yīng)確實了解帖上課、出席缸狀況。犁綜合管理部廉應(yīng)定期召開典檢查會以評斗估各項培訓(xùn)傅課程實施成筐果，并記錄覽，送交各有憤關(guān)職能部門縱參考予以改非進(jìn)。阻各項培訓(xùn)的榆考試缺席者維，事后一律綱補考，補考竟不列席者，洋一律以零分棗計算?？荚噥G或考查不通劍過的員工，朱將做重新培介訓(xùn)或辭退的償處理。轟主辦部門和裹培訓(xùn)講師要奇將受訓(xùn)人員犧的考試成績唇反饋至倚綜合管理部隱和受訓(xùn)人員似所在的部門蹤領(lǐng)導(dǎo)，并載懲于員工人事悄檔案，作為暴考核、調(diào)薪遍及升遷的參親考?？兤?、培訓(xùn)結(jié)會果的評估與慰處理冊每項培訓(xùn)結(jié)壤束后一周內(nèi)先，主辦部門餅或培訓(xùn)講師瓣應(yīng)將受訓(xùn)人殖員的成績評父定出來，登晃錄于《員工三培訓(xùn)記錄表印》，連同試瑞卷或證書等殼相關(guān)證明材劈料送價綜合管理部卵，對于采取賓考查方式的勻，應(yīng)將考查旁結(jié)果送揉綜合管理部醋，以建立個掠人完善的培際訓(xùn)檔案。茶慶主辦部門應(yīng)柿在每項培訓(xùn)蒜結(jié)束后一周鏡內(nèi)配合物綜合管理部供填報《內(nèi)訓(xùn)鋤培訓(xùn)總結(jié)表哲》連同《內(nèi)短部培訓(xùn)評估經(jīng)表》，送樸綜合管理部句，憑以支付匠各項費用及設(shè)歸檔。堡綜合管理部秒要對每項培馳訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)標(biāo)行評估，培賄訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)消場分發(fā)《內(nèi)蹄部培訓(xùn)評估怠表》，供填簡寫內(nèi)部培訓(xùn)淹總結(jié)表參考犧，并配合相重關(guān)指標(biāo)，比越較資料分析洋評估培訓(xùn)的迅成效，做成晶書面報告，祖報相關(guān)部門躁審核后，分塞送各部及有陰關(guān)人員作為液再舉辦培訓(xùn)虎的參考。餓針對參加外取訓(xùn)的學(xué)員回曬到工作崗位魔后，其行為遲或工作績效巷是否因培訓(xùn)乒而有預(yù)期中犧的改變進(jìn)行喇評估。員工仍在培訓(xùn)結(jié)束菠后一周內(nèi)制屆定具體的行覺動計劃或工否作改善計劃暗送直接上司鼓備忘并報黨綜合管理部具備案，1個爽月后員工的摸直接上司負(fù)債責(zé)作相關(guān)的餅工作評價和繡指導(dǎo)意見。掏培訓(xùn)效果的針評估方式必券須在培訓(xùn)項稈目申請和實笨施時說明并劑切實執(zhí)行，串綜合管理部基不定期對培未訓(xùn)效果評估腔進(jìn)行抽查。去八、外訓(xùn)制洽度搶因工作或擬秋升職的需要謹(jǐn)，各部門可萬推薦部分優(yōu)革秀員工、部仇門骨干技術(shù)慶人員送餅綜合管理部諷審核，報主拖管領(lǐng)導(dǎo)審批古，經(jīng)核準(zhǔn)后禿可以參加外腿訓(xùn)，并填寫掩《培訓(xùn)申請斃表》，簽訂政《外訓(xùn)協(xié)議疏書》，并依當(dāng)人事管理規(guī)溝章辦理出差堆手續(xù)。廣為加強外訓(xùn)擁管理，使接召受培訓(xùn)的員蹄工更好地為伍公司創(chuàng)效益族，公司制定沃外訓(xùn)協(xié)議書溉，凡參加公須司出資組織邪的一些重要戲項目培訓(xùn)的穴員工，在接久受培訓(xùn)前應(yīng)廈與公司簽訂輝協(xié)議，并遵鑼守下列條款轉(zhuǎn)：您保密條款：表對在培訓(xùn)過軍程中所獲得輪和積累的技廟術(shù)，資料等愿相關(guān)信息（陵包括軟、硬均件），員工痕在培訓(xùn)后立便即交渠綜合管理部謀統(tǒng)一保管；迫未經(jīng)公司許型可，員工不榨得私自拷貝單、傳授或轉(zhuǎn)幕交給其它公喚司或個人。滋服務(wù)期條款國：具體服務(wù)竿期的規(guī)定如喘下：舉員工每完成日1個費用為桂2000元植—誕3000元腫的培訓(xùn)項目突，約定服務(wù)變期為6個月柜；待員工每完成墻1個費用為遲3000元儀—介4000元卷的培訓(xùn)項目珍，約定服務(wù)偶期為12個末月；漂員工每完成城1個費用為格4000元殘—懶5000元侍的培訓(xùn)項目蝕，約定服務(wù)斤期為18個手月；依次類推。就培訓(xùn)費用每紋增加100釘0元，約定窗服務(wù)期增加神6個月。攀違約金賠償咬標(biāo)準(zhǔn)條款：霉員工接受培舌訓(xùn)后如未按訪照公司服務(wù)歪期要求執(zhí)行價，違反服務(wù)薄期約定的，蝶員工應(yīng)按服勻務(wù)逐月等份憑遞減的原則川向公司支付差違約金。違趁約金計算公漲式為：頂驢違相約金＝因培詞訓(xùn)所產(chǎn)生費毯用總額＊未己服滿服務(wù)期務(wù)／約定服務(wù)阿期算（培訓(xùn)所產(chǎn)田生的培訓(xùn)費親用包括：培漿訓(xùn)之學(xué)費、蔥雜費、辦理騰相關(guān)證件費寇用、培訓(xùn)期沙間所發(fā)生的農(nóng)住宿、膳食水、交通、出謠差補助、技磨術(shù)交流費用喂等在甲方實卡際報支或由波甲方實際支德付的費用）錘打服務(wù)神期以月份為墓單位。廁參加外訓(xùn)人和員返回后，義應(yīng)將受訓(xùn)的拾書籍、教材饞及資格證件擠等有關(guān)資料戀送行政人事拼歸檔保管，立其受訓(xùn)貿(mào)成績應(yīng)該編痛制到《員工慶培訓(xùn)記錄表勾》。雙參加外訓(xùn)人單員應(yīng)將受訓(xùn)嫁所學(xué)習(xí)的知岔識整理成冊地，列為培訓(xùn)芝教材，并通雕過舉辦培訓(xùn)聽或座談會的君形式，擔(dān)任慮培訓(xùn)講師傳結(jié)授有關(guān)人員指。檔旅費報銷單惑據(jù)呈核時，肝應(yīng)送行政人線事部審核其狗外出受訓(xùn)的慘資料是否繳橫回，并在報付銷單據(jù)上簽也注，如未經(jīng)森審核，財務(wù)固部門不應(yīng)予匙付款。字凡參加外出春培訓(xùn)人員在帝培訓(xùn)結(jié)束后旋填寫窗《外訓(xùn)考核圖表》、《外辱出培訓(xùn)總結(jié)運報告》，在澆返回后一周襲內(nèi)交行政人耕事部。生參加培訓(xùn)的廢人員應(yīng)按時巷參加，因故孤不能參加培肝訓(xùn)者須提前森一天辦理請彈假手續(xù)，請漂假條須由部盞門經(jīng)理簽字氧。行政人事愛部將不定期罰地進(jìn)行抽查稼。擱本條款適用爭于參加公司摘外的培訓(xùn)，膨?qū)σ蛏w、住儲備需要，秋于任職前可商集中委托培駕訓(xùn)機構(gòu)辦理魂培訓(xùn)。廊九、培訓(xùn)講義師管理朗培訓(xùn)講師分巧為內(nèi)部講師慎和外部講師洽，行政人事歌部集中建立拼培訓(xùn)講師檔屋案。昨內(nèi)部講師由頃各部主管級脆員工和技術(shù)任骨干構(gòu)成，典各級主管負(fù)拾有培訓(xùn)員工改的義務(wù)和責(zé)召任，各級主休管在本職工獎作同授課不鈔相沖突的情陶況下，必須榮配合培訓(xùn)組并織部門的工臥作。講授課威時的數(shù)量、澆培訓(xùn)效果的循調(diào)查將成為企講師績效考谷核的重要組舉成部分。墻外部講師是騎通過培訓(xùn)顧纖問公司聘請嗓的授課講師抖，外部培訓(xùn)鄉(xiāng)講師的課酬吉根據(jù)實隊際情況和培解訓(xùn)預(yù)算確定削，通過培訓(xùn)宇效果的評估之決定是否繼施續(xù)聘請該講竊師。掘內(nèi)部講師的連培訓(xùn)課酬按養(yǎng)照100元歸/小時計算年。對表現(xiàn)比飲較優(yōu)秀的講慈師，年終公巨司還將給予酷其他物質(zhì)性過獎勵。搞十、附則秀興1、悠各項培訓(xùn)的迎舉辦，應(yīng)盡偵量以不影響絨工作為原則工，培訓(xùn)時間困的安排必須倍合理。玉2、辛員工的受訓(xùn)撈成績及資歷允可提供逢綜合管理部舌作為年度考淘核、晉升的耀參考。薪酬制度紡一、薪酬定鐵義與組成（繭按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)駝執(zhí)行）歡三、薪酬計府算與發(fā)放撥1.送雜計算期間忘工資的計算叉期間為每月底的第一個工那作日到該月腎的最后一個伴工作日。秘2.敲幸預(yù)支工資們員工或依靠己員工收入維睛持生計的撫啄養(yǎng)家屬，遇滋到下列非常廢情況時，可綠以向公司申乳請預(yù)支工資聚，但以預(yù)支捆數(shù)額不超過罰本人一個月啊工資為限。絮且需提供相咸關(guān)證件或擔(dān)絲保人員的相稀關(guān)資料以作狂為擔(dān)保。衫1)樹縮生育、受傷目、疾病、或硬意外災(zāi)害。尼2)杠畏結(jié)婚或死亡卡等。邀3)悲養(yǎng)新畢業(yè)學(xué)生顆。雪3.童厚計日工資科1)魄金員工死亡、拆離職或解雇拳時，本人或限其撫養(yǎng)者可膀以向公司提維出申請給予硬工資事宜，沉在手續(xù)完備禽的條件下，裝從申請日起下三十日內(nèi)或喚是按雙方協(xié)顛定日期內(nèi)，縮公司應(yīng)支付臨該員工已出識勤工作日數(shù)掙的工資。需2)熄葵計日工資通稿常作為計算捷起時勤務(wù)津竟貼的依據(jù)。勞計日工資的競基準(zhǔn)額（即鹿日工資額）搏等于每月基舌準(zhǔn)內(nèi)工資的蹈總和除每月足勤務(wù)時數(shù)。泥4.兔救不足月的工旗資支付母1)東米凡符合下列幼規(guī)定的員工術(shù)工資，按日單計算：溝A.權(quán)座新入職者系B.掀局離職或遭解甜雇者懂C.氏泳停職而復(fù)職戲者D.其他擋2)宏銀按日計算工晉資方法碗符合上述幾虎項規(guī)定的員化工工資＝基感準(zhǔn)內(nèi)工資＊頂（該月應(yīng)出碎勤日數(shù)－停添職日數(shù)）/張該月應(yīng)出勤痕日數(shù)創(chuàng)5.綱鵝當(dāng)各類津貼縱領(lǐng)取的資格愿有所變更時更，則根據(jù)該內(nèi)月月底前領(lǐng)材取的資格給蠻付。按6.盒亮休假工資與霧請假工資傻1)佳婚依據(jù)人事管泄理規(guī)章的規(guī)六定，休假時魄的工資給付貌規(guī)定如下：提A.誰遵因年度帶薪鳥休假而缺勤戴時，應(yīng)按平旺常勤務(wù)時的槽工資支付。烤B.世毀員工申請?zhí)卦搫e休假（如惹婚假或喪假較）時的工資別，按平常出密勤時的工資拔給付全額工僑資。沙C.袋攪因生產(chǎn)而休謝假，公司須泳按勞動基準(zhǔn)害法所規(guī)定的還產(chǎn)假天，按務(wù)平常出勤時棄工資給付基仆本工資。眨D.榴砍因業(yè)務(wù)上的剝負(fù)傷疾病而討缺勤時，對蔑于缺勤未滿策一個月的，筒應(yīng)予以支付版基本工資。憲2)吼希員工請假時熄的工資規(guī)定困如下：龜A.貴販因業(yè)務(wù)外負(fù)沫傷疾病而缺墓勤持續(xù)達(dá)一幣個月以上的太，該部門主播管對于該停蜻職的員工，值代為向人事房部門請留職覆停薪手續(xù)的貫辦理。惰B.待繪因私人事由店向公司請假斧時，其工資聽按下列方式攔扣除：缺勤畢工資扣除額凳＝全額工資宏＊缺勤日數(shù)燒/21。芽C.翻課遲到、早退賠及私自外出怠缺勤時，以車60分鐘為攪單位，當(dāng)缺崖勤次數(shù)達(dá)4循次以上時，性每次扣除工盾資50元。驢（具體參見賺公司考勤制曲度）何7.揪魂工資計算刻1)脆費須直接以現(xiàn)沿金方式記入暴員工的銀行茂帳號內(nèi)。雹2)女乘工資計算時禮，如尾數(shù)未炸達(dá)到分的，艦一律將其四答舍五入。籍8.削耽工資的扣除鋼：下列各項暖直接從工資同中扣除：脆1)閣槳個人所得稅銀2)挖夏社會保險中械個人應(yīng)繳納毛部分執(zhí)3)蝦啞依據(jù)公司有聚關(guān)行政規(guī)定蔬應(yīng)承擔(dān)的費徒用以及發(fā)生屢的相關(guān)費用美4)亭沃因違反公司甩的有關(guān)規(guī)定圓而接受的處示罰稠5)嗓順其他費用敢9.務(wù)甜工資發(fā)放榜1)雀庸當(dāng)月工資于達(dá)次月的填25禍日支付工資憐。如遇支付次日為休假日膀，則提前于泥之前工作日任發(fā)放。由2)淡恰公司因不可列抗拒事件不訪得不延緩工耽資支付時間干的，需提前額于前一個工培作日通知員妄工，并確定靠延緩支付的犁日期。顧10.抱渠每月閱26達(dá)日之后，如哄對工資有疑瞞問的員工可牢向飾綜合管理部谷咨詢。暮四際、沙渴薪酬調(diào)整倍1.伏洋薪酬的定期拾調(diào)整獎1)中仍經(jīng)總經(jīng)理批賀準(zhǔn)，公司實斗行薪酬定期受調(diào)整制度，意調(diào)整日期為場每年三月一寺日。公司薪原酬委員會將蝶匯集每位員仙工的情況，露包括彼“喝學(xué)歷老”“逼工作經(jīng)驗窄”“披工作能力憐”“抓綜合資歷箭”“疫業(yè)績妙”“遣對公司的忠逆誠度愧”“杯入司時間坡”所等，對員工基當(dāng)年的薪酬呢是否調(diào)整做股出最終裁定棗。持2)塔鉛薪酬定期調(diào)漿整的審定日倒期為一年，艘即從上一年丸的恭三月一日偏至第二年的典三月一日陣?？?)診棗對員工薪酬旱的定期調(diào)整易根據(jù)年度考怕核結(jié)果確定燙，依崗位薪財級提薪、降器薪或保持原睡薪級，提薪債、降薪均不狼限定薪級數(shù)鑄。者4)顯藥具有提薪資挎格的員工，媽有下列情況作之一者不得匆提薪：賊A.訂豐長期休假者擠（各類請假罰年累計30住天以上）；瘡B.勢狐在薪酬調(diào)整混審定時期中閉出勤天數(shù)不乓滿規(guī)定勞動揉天數(shù)的九成由者；源C.喝泊在審定時期元內(nèi)受警告以胖上處分者（鉤不含警告處廈分）；擺D.飯預(yù)進(jìn)入公司不脂滿半年者。慣2.咱拔薪酬的特別勸調(diào)整爭5)禿錦對有特別表傘現(xiàn)或特殊貢乖獻(xiàn)、業(yè)績顯傅著的員工，致或因個人過州失給公司業(yè)坦務(wù)或聲譽造壯成重大損失指的員工，其夸薪酬可進(jìn)行交特殊調(diào)整，劉不受時間限綢制。乏6)房菊特別調(diào)整由煮部門經(jīng)理提紗出申請，經(jīng)稠綜合管理部醒、公司領(lǐng)導(dǎo)槽審批后執(zhí)行段。下7)京無因國家相關(guān)晃政策、行政沒法規(guī)變更或攀公司人員結(jié)似構(gòu)有較大變肌化以及其他銳原因時，公餓司可對工資錄做出臨時調(diào)屑整。礦3.蜂利薪酬調(diào)整的班申報與審批獨1)憲元部門副經(jīng)理厚（含）以下壓員工，由部續(xù)門經(jīng)理根據(jù)本年度考核結(jié)辯果或?qū)嶋H工旨作表現(xiàn)，對駐員工的任職禾能力、工作譽績效、工作敬態(tài)度等做出泉評價，填寫例《薪金升/衛(wèi)降級審批表膠》，經(jīng)由升綜合管理部壽報公司總經(jīng)境理審核，經(jīng)際總經(jīng)理批準(zhǔn)背后執(zhí)行。沫2)仆乞部門負(fù)責(zé)人撫以上管理人落員的薪酬調(diào)戰(zhàn)整，由總經(jīng)竄理根據(jù)年度室考核結(jié)果或令實際工作表梅現(xiàn)做出決定鮮，由肌綜合管理部獻(xiàn)填寫《薪金幕升/降級審振批表》，經(jīng)甲副總經(jīng)理簽釋署意見，報線總經(jīng)理批準(zhǔn)之后執(zhí)行。妹3)攜群對員工提薪低如超過該員狗工崗位最高忍薪級，由總伯經(jīng)理特批。五、獎金吳1.拘仍獎金的分類蜓獎金分為項搬目獎和年終輝雙薪/年底駝效益獎金。咱2.沒踩項目獎。殲項目獎是對灘項目研制過便程中對項目貌進(jìn)展情況有津貢獻(xiàn)的員工傅的一種激勵師。按照員工報在項目研制榜過程中承擔(dān)合的角色、對臭項目的貢獻(xiàn)纖程度確立。辛獎金視節(jié)點傾考核、項目錄考核、年終圾考核的情況費而定，考核完周期不定，狡獎金數(shù)目不英定，主要依騰據(jù)為考核周警期內(nèi)的工作戒業(yè)績、工作緞態(tài)度和工作苦能力。獎金獨發(fā)放的參考乓依據(jù)、發(fā)放予標(biāo)準(zhǔn)和計算囑方法另行制乳定。勿項目獎是按裝照正常節(jié)點詞進(jìn)度完成項衣目計劃責(zé)任矮書要求時的粒獎金。甩項目獎的具躺體發(fā)放對象截為承擔(dān)項目方研制任務(wù)的穿人員和承擔(dān)籃項目測試、悼封裝、考核郵等任務(wù)的人辨員。醫(yī)項目獎的發(fā)季放周期為大綱項目的節(jié)點菜考核通過、瓦小項目研制洪結(jié)束。事注：獎金不酸受級別的限癢制，即一個殃級別在同一玩?zhèn)€職務(wù)/職袖稱內(nèi)可有不宿同級別的獎瘡金?；?.灑委年終雙薪：趙年終雙薪是平為體現(xiàn)公司盒對員工的關(guān)鐮心而設(shè)立。茂于每年的二某月份（春節(jié)回以前）根據(jù)謀公司上年度妖的營業(yè)情況虜給與額外發(fā)鄭放一個月的融工資。孕六、薪酬旦的稅務(wù)處理燦1.分傭個人所得稅與的說明毅根據(jù)國家法什律政策規(guī)定好，凡月收入粉在起稅點之等上的個人，乓均需按規(guī)定梁繳納個人所講得稅。公司撿提供給員工散的薪酬是含辟稅金薪酬，允即未納稅之現(xiàn)前的薪酬數(shù)咐額。因我公繳司有減免稅蝕條件，因此臣，個人所得坊稅的具體征士收辦法，由濁財務(wù)部根據(jù)江我公司的條醫(yī)件和相關(guān)規(guī)很定執(zhí)行。蹈2.碑鼻個人所得稅束的計算歪由陰財務(wù)部根據(jù)樣相關(guān)規(guī)定計送算。睡七．薪酬保是密規(guī)定命目的：為鼓隆勵各級員工敗恪盡職守，億積極為公司傅發(fā)展作貢獻(xiàn)擔(dān)，培養(yǎng)以貢膜獻(xiàn)為爭取高寄薪的風(fēng)度并擱避免優(yōu)秀人似員免遭嫉妒偽起見，特推背行薪酬保密計管理辦法。某各級員工不絮得探詢、評垂論他人薪酬躲，應(yīng)樹立以浙工作表現(xiàn)爭禍取高薪的精砍神。楊各級員工薪夸酬除罷綜合部經(jīng)理槽、岔財務(wù)部及各砍級直屬領(lǐng)導(dǎo)兄外，一律保鬧密。沫如因違反薪蹄酬保密規(guī)定藝造成不良影潑響的，將給驅(qū)予雙方各5緣00元的降宇薪處理。并謠視具體情況煤予以通報批棚評、另調(diào)他僚職，直至辭啊退處理。披績效考核制辭度一、目的走績效考核是新為了對員工下在擔(dān)當(dāng)職務(wù)燕過程中所表削現(xiàn)出來的工無作能力、工稱作態(tài)度及業(yè)道績等進(jìn)行以副事實為依據(jù)暗的客觀評價材，并為晉升卷、提薪、獎神勵、教育培貴訓(xùn)和自我開哭發(fā)等提供依屯據(jù)，特制定乳本制度。扭1、公平?jīng)Q躲定員工的地犁位和待遇，夢創(chuàng)造一種公借平競爭的機合制。挖2、提高和秩維持企業(yè)經(jīng)設(shè)營的高效率聚，達(dá)成組織殃目標(biāo)。右3、開發(fā)人泰力資源，挖擋掘每個人的飾潛能，使人樓力資源資本來增值。二、重要性鎖績效考核不鵝是可有可無亭的，它是一陳個重要的管罪理過程，它敏是公司通過循合理的評價悶手段對員工瞞的工作態(tài)度勞、工作能力猜、工作業(yè)績工作出評價，癢績效考核承丑擔(dān)著對人的啞管理、督導(dǎo)袍、指導(dǎo)、教終育、激勵、輔約束功能。掛績效考核的溫結(jié)果是員工衰的招聘、培棚訓(xùn)、晉升（確降級）、薪賢資、福利、絞獎金、人員灰調(diào)配的依據(jù)銹，它是聯(lián)系重其他一切人積力資源管理守制度的依據(jù)廈。柏三、考核的肌執(zhí)行及原則藏執(zhí)行部門：萄由矮綜合管理部永組織，公司粗領(lǐng)導(dǎo)、各部芬門領(lǐng)導(dǎo)和鹽綜合管理部肝負(fù)責(zé)進(jìn)行績廢效考核。原則：火客觀性：考銜核必須根據(jù)尖員工日常業(yè)痕務(wù)中的具體昨表現(xiàn)做出評斥價，以事實問為依據(jù)，以鄰激勵員工為悅指導(dǎo)思想。佩考核人員必流須態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)核。瞇不對考核期嘉及職務(wù)/職爛位工作以外艙的事實及行巡為進(jìn)行考評樹。叢四、績效考折核的種類、撕內(nèi)容、方法肆公司的績效朝考核實行誓上下剖級考核體系為，既直接上遣級覽考核下一級霉，考核的內(nèi)恢容：1、工灣作態(tài)度2愛、工作能力倆3、工作業(yè)塞績4、工作梯適應(yīng)性5、古發(fā)展?jié)摿Τ痢？己藰?biāo)準(zhǔn)麻：1、數(shù)特量2、坦質(zhì)量3羅、成本奴4、時間將5、客戶夜評價副根據(jù)不同的撒部門、不同刊的崗位，考漂核目的不同號，考核內(nèi)容獎也不同。睜考核種類前評價因素宗考評手段、援方法堪實施時期素考評對象雜主要目的彼錄用、招聘史考評擇能力、適應(yīng)暈性、物工作態(tài)度架筆試、面試京考察油適應(yīng)性測定完錄用、招聘急當(dāng)時扎申請應(yīng)聘人龍員翠錄用取舍樹試用轉(zhuǎn)正國考評踩能力、成績跌、欠工作態(tài)度千轉(zhuǎn)正考核表掘試用期間泄申請轉(zhuǎn)正人破員銜正式錄用匪調(diào)配考評狠能力適應(yīng)性秩能力評定檔雅案復(fù)適應(yīng)性考察弓不定期棗職務(wù)、職位搖調(diào)整對象坦調(diào)整職務(wù)、怎職位顏晉升、調(diào)薪音考評（年終談考核）推能力、成績首、工作態(tài)度凡薪金升降書虛年終績效考糊核表淡平日考核成爐績牧每年一次債全體員工使確定晉升、稿調(diào)薪與否漫五、績效考沫核的具體實羨施辦法伴（一）試用腹期員工的考星核辦法哲1、新員工腥被錄用后，蠻一律實行試撓用期，試用挽期一般為一嘆至佳三港個月，最長蜂不超過驚3愈個月，表現(xiàn)繳特別突出者駐，可由用人瀉部門向圾綜合管理部偉提出轉(zhuǎn)正申獵請，提前進(jìn)節(jié)行轉(zhuǎn)正考核窯。章2、新員工井試用期間按膛公司《休假宏、請假和考步勤管理制度礎(chǔ)》可以請事廈假和病假，祝但試用期按舍請假天數(shù)順序延。試用期致上班不足一請周的新員工筆要求辭職，充沒有工資。思3、新員工村在試用期間鮮曠工一次或偏遲到早退累粘計四次（含矮四次）以上棚，即隨時解捎聘。箭4、試用期晶的考核：仗新員工試用烘期滿后，患綜合管理部滔發(fā)出員工試公用期滿通知壺，試用人員肥作試用期工扣作小結(jié)，根藍(lán)據(jù)實際情況萄填寫《轉(zhuǎn)正它申請表》中買的考核內(nèi)容替；棚直接上級或緊用人部門負(fù)淹責(zé)人根據(jù)新窗員工在試用臭期的表現(xiàn)，恐公正地給出斯考核分?jǐn)?shù)，甚并寫出初核顯評語；它綜合管理部輔根據(jù)新職員菊在試用期間改的出勤情況遺，如實地填樂寫考勤狀況攤；儲考核結(jié)果將虛根據(jù)初核評棗分和考勤狀稻況來確定。5、轉(zhuǎn)正泳用人部門根梅據(jù)考核結(jié)果蠅，在新員工支試用期滿之吉后一周內(nèi)，遭做出如期轉(zhuǎn)甜正、延長試攝用或不擬錄豎用的決定，貌并將員工轉(zhuǎn)鼓正申請書和飯《員工轉(zhuǎn)正業(yè)考核表》報曾請公司領(lǐng)導(dǎo)輛審批。勇考核結(jié)束后解，由勺綜合管理部歐發(fā)文或通知辨其試用考核嶺結(jié)果，通過文試用期的人脊員將正式聘犧用。正式員賢工薪資待遇趣按公司薪酬宋制度執(zhí)行?？?、提前結(jié)姓束試用期章在試用期間碰，對業(yè)務(wù)素愁質(zhì)、技能、腹工作適應(yīng)能侍力及工作成營效特別出色盤的新員工，俗試用部門負(fù)侍責(zé)人可以提剖前結(jié)束試用股期，并將《羨轉(zhuǎn)正申請表千》報請壘綜合管理部四經(jīng)理、公司是領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。向在試用期內(nèi)化，對明顯不佳適合某崗位稿或不適合錄徹用的員工，餡用人部門可魂以提前向槍綜合管理部搭門提交報告未，經(jīng)館綜合管理部鉗經(jīng)理延或部門主管泳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后忘，安排在其賊他崗位試用跨或提前辭退古試用員工。凍7、新進(jìn)員曲工試用考核櫻未獲通過而衛(wèi)不能確定是慢否正式錄用氧者，公司適奶當(dāng)延長試用思期或辭退，傷但試用期的役延長最多不榜超過六個月胳，否則半年掙后由酸綜合管理部趨對該員工作雞自動終止試叢用處理，予刃以辭退，并絕將追究相關(guān)尊用人部門責(zé)呈任。蠻8、試用期雖間勞動合同紋的解除君試用期間，棋公司或員工勻均可提出終各止勞動合同見，員工在試部用期內(nèi)提前領(lǐng)三日通知公苦司，可以解拆除勞動合同繩。員工入司求報到一周內(nèi)唐提出解除勞暫動合同，將風(fēng)不享受公司玉試用期員工熊薪資待遇。鵲員工在試用罷期內(nèi)嚴(yán)重違跑反公司的規(guī)筒章制度的，籃公司可以即甜時與員工解矩除勞動合同餃。每試用期間的牙報酬：員工軋在試用期間庸的工資不低叔于公司相同膀崗位最低檔傻工資或者轉(zhuǎn)糧正后工資的詢80%，并騾不得低于公拉司所在地的考最低工資標(biāo)著準(zhǔn)。庫9、考核結(jié)邀果的評定春考核項目分東五項，共1游00分；考貫核等級分成精優(yōu)秀、良好顧、合格、較碌差四個等級技。更考核結(jié)果的微處理俊考核結(jié)果監(jiān)95分以上惑提前腦轉(zhuǎn)正消晉升工資；靜考核結(jié)果瘡85烏—論94分柏按期轉(zhuǎn)正早晉升么工資；封考核結(jié)果培75鏟—愧84分紹按期轉(zhuǎn)正粱不予集晉升工資；侵考核結(jié)果壞60濃—仆74分驚延長試用默期；夫考核結(jié)果爺?shù)陀?0分想試用投不合格，不訊予聘用。蛇六：具體考幫核辦法參照掠目標(biāo)考核管案理體系皂社會保險和越福利制度苗一、購買社市會保險對象頸一旦被公司算聘用，自報擊到之日起，捉公司將饅視情況盤為員工購買隙社會保險。印首次辦理社哲會保險的員叢工需要提供敵身份證復(fù)印哪件一份、摘費縣躁勞動保障卡周數(shù)碼照相回執(zhí)執(zhí)等相關(guān)資致料；已辦理泉社會保險的菜員工需提供風(fēng)社保電腦號忌。辛二、社會保紫險的繳納比變例奪社會保險金議繳交比例及哄其運作情況渣表（股按臨沂眾市政府規(guī)定沒）：名險種轉(zhuǎn)戶籍情況象公司繳交筋個人繳交釣總比率隨共濟基金遣個人專戶荷養(yǎng)餐老詠保少險傲費縣戶恐11%予8朝%飾19%經(jīng)11%朵8%刪非眼費縣檔戶滴11%周8%腸19%條11%氣8%悅員工退休后池，可每月從霜社保局支取什退休薪金；誘員工離開本仗縣撓，其個人帳麻戶積累額轉(zhuǎn)贈入其戶口所片在地或行政汽關(guān)系所在地同的社會保險項機構(gòu)，或直視接退還本人陡，同時終止櫻養(yǎng)老保險關(guān)具系。賊工種傷碰保駐險池費縣戶資1%丸0紡1%異1%止0鳥非禿費縣戶豆1%蝴0相1%室1%坡0并員身工發(fā)生工傷編事故后，應(yīng)異及時報告社飼保局，可由它保險公司支聚付醫(yī)療費用臥、撫恤金、伏喪葬費及供近養(yǎng)親屬的生田活補助費等小。此處的1武%是指個人飼繳納的社保腿基數(shù)的1%敏。狐醫(yī)椒療葬保泄險峰費縣戶奮（綜合醫(yī)保填）多6.5%妻2%伏8.5%補個人之外其歌余計共濟金紅3.8％坦35歲以下侮4.4％善35－45興歲己5％45烤歲以上村非檢費縣退戶沸（住院醫(yī)保眠）蚊1%迎0粥1%腳1%殿0暮公司為員工覆購買醫(yī)療保羊險后，不再露為員工報銷酷醫(yī)藥費。釣費縣并常住戶口的伍員工憑勞動鋼保障卡到犁區(qū)溫一級以上醫(yī)說院就醫(yī)。其廉中門診費用凍由個人帳戶欲支付。個人列帳戶用完后慨，超過部分慰在上一年度血職工月平均隙薪金額10糊%以上，可搶根據(jù)醫(yī)院級誤別報銷費用概。住院費用假由社會保險夸共濟基金支捧付90%，多個人支付1謙0%。傾員工離開本口市時，處理若辦法與養(yǎng)老黑保險相同。鄰生育姐保險廊費縣伏戶際0.5％炎0忠0.5％門0.5％嗎0剛非算費縣嶺戶工0界0近0寇0呀0貍失業(yè)奏保險累費縣戶云非脂費縣干戶軟10.82繭元狀0培10.82姑元玩10.82臂元蘋0金三、社會保竟險月投保薪眾金基數(shù)察臨沂羨地區(qū)社會保管險月投保薪恒金基數(shù)：月糧薪金超過上判年度社會平煙均工資30疑0%的，按蕩上年度社會兩平均工資的迷300%為傘計繳的月投竹保薪金基數(shù)把（此為社會聞保險局規(guī)定基的上限，每卵年根據(jù)社保源局規(guī)定進(jìn)行捐調(diào)整）；員呢工的月工資總總額低于本孔市上年度城如鎮(zhèn)職工月平繭均工資60乘%的，按本默市上年度城劉鎮(zhèn)職工月平介均工資60笨%計征養(yǎng)老愉保險費。苗四、繳納社怒保的基數(shù)哈員工繳納社席會保險的基妖數(shù)參考下表雷，員工可以辛在相應(yīng)的等費級內(nèi)自由選剪擇繳費額度幕。狐等級蒜金額鞋說貌明惱一級艱2500基元掉管理層可以健在一級及一剃級以下任意芝選擇繳納數(shù)圈額，上限額葛度為奏2500祥；診經(jīng)理級可以意在二級及二危級以下任意扛選擇繳納額細(xì)，上限額度醬為勺2000銅；灣其它部門的天優(yōu)秀員工（陵包括技術(shù)骨鏡干）可以在木三級及三級膚以下任意選啄擇繳納額，炕上限額度為離1500值；箏普通員工可刊以在四級及欲四級以下任總意選擇繳納布額，上限額證度為洽1200切。羨新員工和不秋足上年度皇臨沂沈市平均工資裹的人員按照露五級標(biāo)準(zhǔn)繳僻納。袍二級誠2000泰元敞三級訪1500絨元伏四級繞1200段元紛五級奪1080納元糧五、失業(yè)保執(zhí)險廉公司按每月享10.82棉元購買失業(yè)膚保險，員工嚇如被公司辭運退，需憑有霸關(guān)文件到糕縣辭勞動局報到蔬，在勞動局當(dāng)推薦3個單皮位都未能被肚錄用時，可犁開始以社會磁最低薪金標(biāo)伴準(zhǔn)領(lǐng)取失業(yè)枝救濟金。右六、退休員目工管理友退休員工每融月從社保局母支取退休金季，憑勞動保美障卡就醫(yī)。盤七、在職死乓亡和因公死梨亡載員工在職死獵亡的按《被臨沂絲市基本養(yǎng)老畫保險暫行規(guī)炎定》處理，據(jù)員工因公死庭亡的按《酸臨沂市浴工傷保險條淚例》處理。弦八、公司福般利制度監(jiān)賀儀：結(jié)婚瀉（架潑元），需提顯供結(jié)婚證復(fù)倆印件一份到向綜合管理部柴申請領(lǐng)?。粻T員工生育子范女憑獨生子哲女證到尺費縣嗓申請領(lǐng)取森。研賀儀奠儀：德公司員工直初系親屬去世竟，公司給予兔奴元的慰問金于。需員工手遙寫一份情況完說明提交到折綜合管理部叛申請領(lǐng)取。抱住院慰問：讀員工生病住母院，公司將余給予鋪銷元的住院慰紙問金。廢生日禮物：以員工生日時怎，公司將給獸予一份生日烘禮物以示祝胡賀。墻健康體檢：怠每年公司給驕予每個員工未一次健康體桶檢。割節(jié)日補貼：依根據(jù)公司的溜盈利情況，筒公司在五一鎖、十一、元畝旦等節(jié)日將篇給予一定的膽節(jié)日補貼。產(chǎn)。貿(mào)考勤、請假捕和休假制度從一、考勤、少請假制度短為確保公司爬有秩序的經(jīng)滿營管理而制悲定，裙陽光塑料王除管理層以奶外所有員工斥均照此規(guī)定桐執(zhí)行。工作時間棟每天8個小孕時，正常時饞間為上午湖7除點精30設(shè)—觸11：30乒下午日13：30搬—騎1立7生：00。斷因工作需要購執(zhí)行晚班的燥員工,需要露部門經(jīng)理批止準(zhǔn)后，方可儉實施。簽到橫員工每天上獎下班均需親蒙自該簽到供（共計每日洪4悅次），凡是堤忘記坑簽到的能均需到汪保衛(wèi)處糊做未嫁簽到梳登記，否則秘，將按照考蜜勤系統(tǒng)統(tǒng)計禍的結(jié)果做曠猾工處理。謝員工應(yīng)親自螺簽到積,幫助他人高簽到背和接受他人拋幫助她簽到稻者,無論是皺否遲到或早料退,都將咳給予雙方2漸00元的罰朝款處理。請假評任何類別的旨請假經(jīng)批準(zhǔn)椅后，均需到犁保衛(wèi)處亭登記，如有錢緊急情況，守不能事先請芒假，應(yīng)在兩優(yōu)個小時以內(nèi)同電話通知部延門領(lǐng)導(dǎo)和英綜合管理繳部并在上班病當(dāng)日補辦手洞續(xù)，否則以喂曠工計。公出亦一個工作日每內(nèi)的公出需倍在扶保衛(wèi)處氏登記并填寫亭《員工外出疾登記表》，見方便轉(zhuǎn)接電淋話和留言。雪出差失需到綜合管股理部醬填寫《出差共審批表》和糊《出差報告質(zhì)》經(jīng)部門經(jīng)職理、主管領(lǐng)弱導(dǎo)、苗總經(jīng)理持批準(zhǔn)后,胃綜合管理性部燃登記備案。托海遲到、早退輩和曠工的處稈理豎上午嘴7黨:悉3鍬0以后到達(dá)犬，視為遲到冰；下午1酷7過:00以前跪離開,視為嬌早退。松特別條款：童在一個自然瘦月份里，允蒜許遲到、早據(jù)退累計四次排(不晚于麻7劉:扶35銷和不早于1所7：00)摧，超過四次礎(chǔ)做相應(yīng)的處暑理。吃遲到細(xì)則：漂在一個自然增月份里，遲味到、早退累券計超過四次分的處理如下箏：搶A、戚7毫:梨3除0-肺8黑:買0倉0到,即所遲到0-巧30分鐘/賀次,罰款5兵0元；膛B、訊8席:31-施9遣:00到真,即遲到3貿(mào)1-60分走鐘/次,罰貨款100元桂；和C、聞9糕:00以后呢到公司,按晉曠工一天計局，扣個人日翠工資的雙倍副?？谧ⅲ喝?:隨00-10三:00期間強致電直接上中級請假者，渾可補假，按拆事假處理，水否則按曠工煙計算。過早退細(xì)則頃側(cè)獄A、1宗6術(shù):30-擱1微6焰:項59謀離開,即早氧退0-3束0分鐘/次掃,罰款50餐元；容B、1由6廁:00-友1沫6擋:臭59淡離開,即型早退30-物60分鐘/夏次,罰款1吸00元；鑒C、魯16貿(mào):00以前刮離開,按曠刺工一天計，從扣個人日工數(shù)資的雙倍。曠工捆A覆、曠工一天磨，扣個人日沈工資的雙倍吃；駱B、連續(xù)三界個工作日無括故缺勤，或服未經(jīng)批準(zhǔn)休稍假者將被視候為曠工。直恭接主管將親柴自聯(lián)絡(luò)本人餓查明原因，嗎并于滿三天顆后的兩天內(nèi)蠻交出"辭退菌處分報告"距；捉C、在30化天內(nèi)未經(jīng)批胸準(zhǔn)缺勤總計包6天（45嫩小時）者被裹視為曠工，念并予以辭退凡。企當(dāng)月遲到、殼早退累計達(dá)谷到8次的，奸給予警告處增分；當(dāng)月遲依到、早退累厘計達(dá)到10犯次的，，公略司有權(quán)予以甜辭退?？记诮y(tǒng)計：廟各種請假單禿和未打卡登親記表應(yīng)于每量月5日前由憶綜合管理部貓統(tǒng)計后交至最綜合管理部黨經(jīng)理處。盾二、休假制婆度年休假攻享受年休假鈔待遇的范圍策：公司正式蔬聘用滿一年腹及以上的員煤工自第二年燙度起均可享叫受年休假待仇遇。巖休假時間（蜂詳見附件）歐。掠員工年休假脾，按員工入絲公司的時間衡年度內(nèi)安排頁，不跨年度灑累計。排凡享受年休謙假待遇的員均工，休假期哥間的節(jié)日假虜時間不可累彼計計算。但烤不得于春節(jié)私連休。路安排員工休鳳假，要在不銅影響本公司匠工作，保證降完成各項工捎作任務(wù)，經(jīng)婦濟指標(biāo)的前烏提下進(jìn)行。翁如因工作需潔要，無法按津原計劃安排錘其年休假者睜，應(yīng)服從公接司對其休假泥計劃的調(diào)整配，直至取消影年休假安排焰。位年度休假不麗能跨年度使完用?；榧佘浄卜蠂覇疽?guī)定的法定警婚齡（男：雖滿22歲，名女：滿20悅歲）者，結(jié)銷婚時可休婚煤假3天?；榍诩倨陂g，工幼資及補貼遠(yuǎn)不發(fā)六，再婚者不掛享受婚假待順遇。凡屬晚勒婚者（男：圾滿25歲，務(wù)女：滿23軌歲），結(jié)婚趕時可休婚假桶13天。公預(yù)司還將給予業(yè)一定的頓補助。生育假帖參照同山東秧省計劃生育再管理細(xì)則，窩已婚婦女實憐行晚育（2植4周歲以上珠）者，生育臺第一個子女甜的，除按國誓家規(guī)定享受蛾三個月產(chǎn)假兩外，另增加誕15天假期鐵。凡在上述貌產(chǎn)假期間辦唯理遲“祥獨生子女證貿(mào)”尊者，另獎勵皮產(chǎn)假35天徒，合計4個撲月20天。對凡公司正式抓聘用的女員圍工，在規(guī)定筒的產(chǎn)假期間狀內(nèi)，基本工驅(qū)資停發(fā)。喪假鑼員工其直系裂親屬（祖父挑、祖母、外脈祖父、外祖廚母、父母、脅岳父母、配枯偶、子女）根死亡時，經(jīng)驅(qū)公司批準(zhǔn)，枯可休帶薪喪右假3天。特特殊情況可延脫請事假，由鞭總鄰經(jīng)理敢批準(zhǔn)。病假鉛員工休病假穿，超過3天他要出具醫(yī)院藏開具的假條凝。貴員工休病假榮的時限，應(yīng)搶以假條上的維時間為準(zhǔn)，蓮遇節(jié)假日不副順延。憶從員工轉(zhuǎn)正摸開始，員工束每年可享受聞2天帶薪病慘假。歇員工帶薪病縱假休滿之后倦，如果因病鬼仍不能上班齒，則應(yīng)申請鍵進(jìn)入醫(yī)療期繭，公司將根堆據(jù)病情決定善是否批準(zhǔn)其座進(jìn)入醫(yī)療期疲，員工只有逐在患難以治桶愈的病或非啟常嚴(yán)重的慢茅性病時方可恩進(jìn)入醫(yī)療期些，進(jìn)入醫(yī)療棚期的，其待瞇遇按公司醫(yī)斃療期制度執(zhí)傳行。不批準(zhǔn)勉進(jìn)入醫(yī)療期嚴(yán)的，員工又勒確實不能上丑班，按無薪盆病假待遇，陪員工連續(xù)休朱經(jīng)公司批準(zhǔn)善的無薪病超譯過十五天以降后，公司按捆照國家有關(guān)虛規(guī)定，每月匯發(fā)給上年度碼臨沂市茶平均工資6蝶0%的基本導(dǎo)生活費、按每其基本生活寬費的標(biāo)準(zhǔn)繳唐納養(yǎng)老保險忌。并按規(guī)定歲報銷醫(yī)藥費呆，其他待遇歲不再享受。肆待合同期滿筐，不再續(xù)定香勞動合同。賞員工無論休附何種病假，傍必須按時遞溜交有效的醫(yī)專生論斷證明漆，請部門經(jīng)樂理和相關(guān)負(fù)亦責(zé)人批準(zhǔn)，斯否則按曠工到處理。事假瞎事假系無薪介假，公司根蟲據(jù)工作安排唐決定是否批弓準(zhǔn)員工休無要薪假。幼事假最長不果超過謠3天是。工傷假輩員工在工作虛期間發(fā)生工曲傷事故，直戰(zhàn)接主管應(yīng)立殖即到現(xiàn)場調(diào)腐查受傷情況訊，并立即告沾至總裁和行勿政人事部。漿公司根據(jù)醫(yī)酷生的診斷確扔定是否需要賀給以工傷假喬。類員工休工傷御假享受全薪鋤。狗員工工傷假昨期間，應(yīng)按織照公司的要蓮求定期到指怕定醫(yī)院進(jìn)行著檢查。假期審批忍以上各假期呆均應(yīng)先申請襪并作好工作嫩交接安排，猴經(jīng)審核批準(zhǔn)農(nóng)后報余綜合管理部悟備案。申請嗓審批程序同僚事假審批程沾序；未經(jīng)審濃核批準(zhǔn)或批宇準(zhǔn)后未報倦綜合管理部齊備案，作曠遺工處理。其他醫(yī)凡年底或連嗎續(xù)公眾假日不的前后，工如作較忙，則跟需要控制年戰(zhàn)休假。斯凡在一年內(nèi)艱請病假累計森超過三十天駕，或請事假塊累計超過十枕五天者，當(dāng)上年不再享受匆年休假待遇備。謊女員工按規(guī)綱定休產(chǎn)假，尸當(dāng)年不再享捐受年休假待掠遇。冷假期天會數(shù)燃類別介項目站假期柿（工作日）漢工資標(biāo)準(zhǔn)著備注窮年修休四假服年休假疼婚嘩假殺婚假陳男：25周物歲意女：23周進(jìn)歲圖晚婚加假擇喪軌假璃喪假跟生悠育要假綁產(chǎn)假厚晚育（24罪周歲）痕領(lǐng)氣“暖獨生子女證涼”均男員工配偶維生育假評勞動合同管鉛理制度一、總則陰第一條為問了規(guī)范本公美司的勞動合惑同管理工作駱，促進(jìn)依法吳履行勞動合某同，保護(hù)公杏司與員工的雀合法權(quán)益，慧根據(jù)《中華爸人民共和國棄勞動合同法舌》（以下簡概稱《勞動合毯同法》）和領(lǐng)有關(guān)法律、喂法規(guī)，結(jié)合煌本公司實際言情況，制定樓本制度。季第二條在夏本公司工作枕與公司簽訂睡勞動合同的仰所有員工。謹(jǐn)實行勞動合妥同制度，無宇論公司管理邪人員還是一拜般員工，所國有員工必須僚熟悉了解勞吼動合同管理食制度，依照選勞動合同管芬理制度調(diào)整句、穩(wěn)定、和修諧本公司的問勞動關(guān)系。敢第三條本助公司法人代悲表委托本公跌司熄綜合管理部怠負(fù)責(zé)勞動合拋同的簽訂、綱續(xù)訂、變更誼、終止和解衣除等勞動合釣同制度運行奶的日常管理泥工作。工會冊對公司履行競勞動合同情遵況進(jìn)行監(jiān)督婆。勞動合同援采用本公司地統(tǒng)一格式的荒《厲費縣陽光塑峽料包裝制品閘有限公司勞吃動合同》文世本（附勞動冒合同樣本）孫。季公司沙綜合管理部擇主要職責(zé)包駝括：召1、認(rèn)真學(xué)斜習(xí)并貫徹執(zhí)霞行有關(guān)勞動舌合同的法律導(dǎo)、法規(guī)和政志策；遷2、依據(jù)本共制度辦理勞為動合同的訂話立、續(xù)訂、清變更、解除檢、終止等手叔續(xù)；萄3、加強勞喇動合同的基輝礎(chǔ)工作，實勤行動態(tài)管理白，促進(jìn)勞動便合同管理的音規(guī)范化、標(biāo)鉛準(zhǔn)化。辛二、勞動合調(diào)同的訂立差第四條勞券動合同以書愉面形式訂立圾。公司遵循疼公平、公正夠的原則，提乒供勞動合同昆文本。勞動腸合同一式兩津份，公司和疾員工各執(zhí)一豈份。驗第五條在缸締約過程中洋，員工可以換了解公司的諸規(guī)章制度、淡勞動條件、肝勞動報酬等字與提供勞動葵有關(guān)的情況練；公司在招向用時，可以腰了解員工健僚康狀況、學(xué)哪歷、專業(yè)知己識和工作技魔能等與應(yīng)聘控工作有關(guān)的尼情況，雙方鑰應(yīng)當(dāng)如實說援明。哪第六條根蒜據(jù)《勞動合懂同法》規(guī)定船，本公司勞軟動合同具備哥以下必備條玉款：（一）末用人單位的泥名稱、住所叫和法定代表申人或者主要敢負(fù)責(zé)人；（麥二）勞動者藏的姓名、住兔址和居民身粒份證或者其形他有效身份辜證件號碼；掌（三）勞動創(chuàng)合同期限；糖（四）工作乞內(nèi)容和工作慚地點；（五兄）工作時間窯和休息假期溝；（六）勞鮮動報酬；（落七）社會保義險；（八）恰勞動保護(hù)、蹲勞動條件和褲職業(yè)危害防汗護(hù)；（九）轉(zhuǎn)法律、法規(guī)下規(guī)定應(yīng)納入蔽勞動合同的姻其他事項。更同時，根據(jù)尼本公司的實摔際，可以約撕定試用期、井培訓(xùn)服務(wù)期喬和保守商業(yè)信秘密等其他維條款。繩第七條本駕公司勞動合至同期限根據(jù)刃不同崗位和差任職資格協(xié)策商確定，勞豎動合同屆滿蛇經(jīng)雙方協(xié)商清一致，可以沫續(xù)簽勞動合推同。根據(jù)各望類崗位的不姿同要求，合寧同期限由公犬司依據(jù)以下劣原則確定：騰1、部門經(jīng)孕理、副經(jīng)理車，首次簽訂漫勞動合同期賣限為5年，第其他員工首鞋次簽訂勞動朽合同期限為靜2年；示第一次合同惕期限滿，需應(yīng)簽訂第二次就勞動合同的你，部門經(jīng)理嬸、副經(jīng)理勞病動合同期限談為5年；其搶他員工為2差年。帳第二次合同唐期限滿，如屢員工不提出悄簽訂固定勞所動期限；公屑司應(yīng)該與員艷工簽訂無固默定勞動期限夠合同。糟2、需由公嚷司解決戶口級的員工，需腿重新簽訂勞飼動合同期限僻為3年的勞牌動合同，勞奶動合同期限飼自該員工戶丙口轉(zhuǎn)入公司健之日起算。牽同時，之前莖簽訂的勞動遷合同失效。里3、如員工霞法定退休時形間（男60鞋歲，女55頭歲）在3年康以內(nèi)的，合耍同期限以法址定退休日期脂為準(zhǔn)。緊4、在公司致連續(xù)服務(wù)滿引10年，員怠工提出或者鎮(zhèn)同意續(xù)訂、惹訂立勞動合譯同的，除員順工提出訂立巴固定勞動期捕限勞動合同枯外，公司應(yīng)奔與員工簽訂惠法定退休日雪期為限的無北固定期限合谷同。鵲5、公司員毀工超過65槐歲，終止聘指用，不再簽益署勞動合同呆。菌6、目前在粒崗、超過退蠅休年齡限制暮的員工不應(yīng)查簽署勞動合旗同。如確有霜需要，年限餡不得超過6墓5周歲。鉆7、目前在委崗、超過6襖5歲的公司階員工應(yīng)在原仗勞動合同期企滿后終止聘父用。籍第八條本泡公司在勞動蛛合同中約定懂試用期，勞折動合同期限注三易個月以上不執(zhí)滿一年的，維試用期不超張過一個月；蓬勞動合同期灰限一年以上霧不滿三年的偉，試用期不可超過匹二墳個月；三年障以上固定期享限和無固定枝期限的勞動店合同，試用詠期不超過六趨個月。影第九條公獅司對享受本醋公司提供特砌殊待遇的員陡工，如出資背培訓(xùn)或提供央出國考察等置特殊待遇的座，約定三至芹五年的服務(wù)勻期；同時簽蓬訂培訓(xùn)協(xié)議背書。員工應(yīng)暫遵循誠實信館用的原則，錢嚴(yán)格遵守服敢務(wù)期限，否匠則將承擔(dān)違涂約責(zé)任。驗第十條公居司對必須保殼密的技術(shù)信纏息和經(jīng)營信焦息，約定保識密責(zé)任。對恩負(fù)有保守公來司秘密的員鉤工，要求解尿除勞動合同病的，應(yīng)提前如六個月書面斷通知公司；帖或者在解除固勞動合同后銹的一定期限券內(nèi)不得自營撥或為他人經(jīng)雁營與本公司湊有競爭的業(yè)今務(wù)，對此公忘司在一定的脅期限內(nèi)給予錫員工本人2廚0%-40今%的工資收改入作為的經(jīng)樓濟補償。開第十一條涉違反服務(wù)期猴和保守商業(yè)齒秘密的員工脖，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)偏違約責(zé)任。疤公司將以違羨約金的方式然追究違約責(zé)盤任。違反服術(shù)務(wù)期約定的章，違約金根渠據(jù)公司所提甚供特殊待遇抓的價值，按照已工作期限轉(zhuǎn)的比例遞減鐵；違反保密梯約定的，違語約金按事先謠約定金額承柱擔(dān)，但約定佛違約金低于撒實際損失的鎖，按實際損浮失賠償。袖給公司造成篩重大直接經(jīng)僵濟損失的，翠須全額賠償玉損失。重大裙直接經(jīng)濟損舞失超過20狐00元，須啊全額賠償；摩情節(jié)嚴(yán)重者悟，觸犯相關(guān)蛾法律法規(guī)的芬，公司將依萬法追究其刑伶事法律責(zé)任符。肆三、勞動合有同的履行碑第十二條復(fù)勞動合同自長合同期限起號始日起生效綿。臨第十三條徑公司和員工蘿如認(rèn)為有必悶要，經(jīng)協(xié)商芝一致可以書玻面形式對原租訂勞動合同扛的部分條款南進(jìn)行修改、鼻補充、廢止踏。任何一方濱不得任意變飼更，如協(xié)商由不成的，勞甩動合同應(yīng)當(dāng)報繼續(xù)履行。載第十四條由幻于客觀情況儉發(fā)生變化，殊由于法定或憶者約定的原野因，公司和礙員工可在一鋸定時間內(nèi)相害互不承擔(dān)合芬同約定的權(quán)程利和義務(wù)，賢若合同中止屬期間，合同吧期滿的，合折同終止。在第十五條朝勞動合同解京除（具體參坑加《勞動合激同法》）師1、協(xié)商解那除。在勞動道合同履行過襖程中，公司斧和員工雙方宿都認(rèn)為繼續(xù)贈履行合同已剃沒有必要時渡，無論誰先敘提出解除，帶只要達(dá)成一盤致意見，勞豎動合同即可厚解除，但員兼工一方主動示提出，則不佛予經(jīng)濟補償量。池2、公司解醋除。公司可陪因員工的非男過失原因（撇停工醫(yī)療期愈滿、無法勝辟任工作）和南客觀情況發(fā)幣生重大變化尺，可提前三瞎十天通知解茅除勞動合同滾，也可以因異員工過失（前不符合錄用如條件、嚴(yán)重奏違規(guī)違紀(jì)）嚼隨時解除勞訂動合同。森3、員工解述除。員工提旦出解除勞動廈合同，應(yīng)當(dāng)望提前三十天亭通知公司，糾在試用期內(nèi)竄，員工提前目三日通知公色司，可以解巨除勞動合同迫；公司確有遠(yuǎn)違規(guī)和未履很行約定條件臥時，員工可愈隨時解除勞收動合同。須第十六條末勞動合同期唐滿、員工開膜始依法享受勻基本養(yǎng)老保泊險待遇的、襪勞動合同主餅體資格喪失權(quán)或在客觀上漁已無法履行碌合同的情況商下，勞動合頓同可以終止桶。阿第十七條覺根據(jù)法律法惰規(guī)的規(guī)定，香在應(yīng)當(dāng)對員舒工采取特殊豐保護(hù)期間（倆停工醫(yī)療期釋內(nèi)、女工劫“適三期移”別內(nèi)），公司躁將不終止勞畜動合同，直逐至這些情形躍結(jié)束。蠻經(jīng)濟補償與被違約責(zé)任績第十八條茶根據(jù)有關(guān)法坦律法規(guī)規(guī)定壩，公司對下且列解除或終晝止勞動合同芝的員工給予費經(jīng)濟補償：市1、公司提幸出并經(jīng)雙方喝協(xié)商一致解慨除勞動合同然的；賺2、員工因注公司的違規(guī)杯行為而提出弓解除勞動合洽同的；快3、員工經(jīng)徒過培訓(xùn)或調(diào)蠻整工作后仍暫不能勝任工令作的；席4、員工在蜘停工醫(yī)療期絮滿后不能從步事原工作或擱另行安排工削作的；躲5、因公司牲客觀情況發(fā)語生重大變化拉（轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬迫遷、技術(shù)改脆造、兼并、暴分立等），熄致原合同無代法履行又不立能協(xié)商一致乳變更，或者頭公司確需依地法裁員的。預(yù)承第十九條浩補償標(biāo)準(zhǔn)歸1、給付標(biāo)指準(zhǔn)。按照員露工在本公司嫩的工作年限梯，每滿一年梨給予相當(dāng)于嶼本人一個月掃工資的經(jīng)濟總補償，六個嘗月以上不滿贈一年的，按妨一年計算；旦不滿六個月憤的向員工支管付半個月工三資的經(jīng)濟補跪償。對于停違工醫(yī)療期滿筍后仍不能從始事正常工作休的員工，另鎖外給予本人罰六個月工資店標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療段補助費。韻員工月工資胖高于公司所困在地的市級虹人民政府公糾布的本地區(qū)巖年度職工月屬平均工資三凍倍的，向其今支付經(jīng)濟補脊償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按庸職工月平均杯工資三倍的呀數(shù)額支付，博向其支付經(jīng)祝濟補償?shù)哪瓿拮罡卟怀^十二年。蓋2、計算標(biāo)知準(zhǔn)。計發(fā)經(jīng)子濟補償金和塌醫(yī)療補助費卷的月工資，擁按員工解除跨或者終止勞鳥動合同前十仿二個月的平立均工資計算盆。臣第二十條尤因主觀上有瓦過錯，導(dǎo)致婦勞動合同無論效或部分無諸效，給對方膠造成損害的挎，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)古賠償責(zé)任；烘違反勞動合葬同的，應(yīng)當(dāng)臉承擔(dān)相應(yīng)的仁責(zé)任，給對夜方造成經(jīng)濟娃損失的，應(yīng)象當(dāng)承擔(dān)賠償演責(zé)任。吐第二十一條相公司與員很工因勞動權(quán)凝利和義務(wù)產(chǎn)冶生分歧引起煤爭議的，依奏照勞動合同喂法的規(guī)定，紀(jì)通過協(xié)商解溜決、申請調(diào)粉解、仲裁直沸至提起訴訟訊方式解決。蘆勞動合同管暮理毒第二十二條跪在公司內(nèi)南部公開明示持本管理制度眠，并進(jìn)行宣雪傳教育，定昏期監(jiān)督檢查頂。公司堅持甚以本制度來船規(guī)范公司的拔勞動合同管票理行為，保瓣證全面履行潛勞動合同。愧第二十三條售公司按以圓下操作程序漸和書面手續(xù)免辦理勞動合證同的簽訂、裕續(xù)訂、變更源、解除、終薯止：鍛1、訂立。軍公司自員工猶報到之日起滲一個月內(nèi)與蛋其訂立書面順勞動合同。幼勞動合同雙籮方各執(zhí)一份痕。改2、解除。撒公司與員工王解除勞動合逼同的，應(yīng)下描達(dá)妖《解除勞動笨合同通知書鬼》，明確實孫施解除勞動檢合同的時間鄭，并送達(dá)本美人。困員工解除勞息動合同的，傘應(yīng)提前一個鄙月提出書面伙解除勞動合窄同或者離職目申請，報公縱司領(lǐng)導(dǎo)審批要后方可辦理壘離職手續(xù)，妻解除勞動合搭同。郊3、續(xù)訂。揉勞動合同屆斷滿，公司同星意與員工續(xù)鮮訂勞動合同蝕的，應(yīng)在勞沿動合同屆滿姐前三十天內(nèi)站將《續(xù)訂勞耗動合同意向橡通知書》送峰達(dá)員工，經(jīng)狐協(xié)商同意辦僻理續(xù)訂手續(xù)乒。犧4、順延。誰勞動合同屆挖滿時，符合午順延合同期結(jié)限條件的，莫除非本人要糊求不延長，洲公司可以延斯長勞動合同桃期。公司對蝶順延勞動合唇同期限情況穗進(jìn)行書面記亞載。亮5、終止。爬勞動合同屆殼滿，公司、猜員工終止勞雪動合同的，抱應(yīng)在勞動合津同期滿前，升將《終止勞揮動合同通知葛書》送達(dá)其旺本人，載明勾實施終止的太時間。拒第二十四條冶公司建立爭健全管理臺派帳，記錄公排司勞動用工濟狀況及員工償?shù)幕厩闆r史，反映勞動定關(guān)系變化，別保證實行動醬態(tài)管理。耀1、勞動合俯同基本情況哄臺帳（總帳氣）；集2、勞動合醒同簽訂、變矛更、解除、蔽終止臺帳（父個人明細(xì)帳稍）；鹿3、員工培良訓(xùn)記錄臺帳救（入職培訓(xùn)換，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)歪、出資培訓(xùn)舍）；庸4、員工出獻(xiàn)勤統(tǒng)計臺帳沃（工時、休帽假、加班等蓬情況）；拔5、其他專畏項協(xié)議臺帳偽（如約定服笨務(wù)期、保守部商業(yè)秘密的兵專項或補充紀(jì)協(xié)議）。答第二十五條流公司在解急除或者終止宣勞動合同時視出具解除或蹄者終止勞動著合同的證明貞，并在十五揭日內(nèi)為員工肆辦理檔案和東社會保險關(guān)藏系轉(zhuǎn)移手續(xù)嘉。館員工應(yīng)當(dāng)按釋照雙方約定蛛，辦理工作孟交接。公司肢依照本法有寒關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)雄向員工支付貿(mào)經(jīng)濟補償?shù)囊u，在辦結(jié)工法作交接時支它付。邀公司對已經(jīng)抄解除或者終渣止的勞動合界同的文本，詳至少保存二像年備查。益第二十六條辛其他經(jīng)1、本制度萄與國家有關(guān)煉法律、法規(guī)剪、規(guī)章和規(guī)穗范性文件相紀(jì)抵觸的，將致及時予以修捕改。再2、所有員怠工，都要熟遺悉了解本制脂度，全面正分確地實施本貍制度，以維懷護(hù)公司和員擔(dān)工雙方的合抹法權(quán)益、促擔(dān)進(jìn)和提高勞蝴動生產(chǎn)力。拘調(diào)配與晉升鍛制度一、調(diào)動搶公司可根據(jù)另工作需要調(diào)礙整員工的工伸作崗位，員撓工也可以根婚據(jù)本人意愿殿申請在公司朗各部門之間軟流動。員工躺的調(diào)動分為廁部門內(nèi)部調(diào)仿動、部門之民間調(diào)動、外觸部人才引進(jìn)代三種情況：秀部門內(nèi)部調(diào)赴動：是指員盾工在本部門咬內(nèi)的崗位變寫動，由各部姐門經(jīng)理根據(jù)法實際情況，外經(jīng)考核后，避具體安排，蝶并交襯綜合部滔存檔。絨員工部門之勾間調(diào)動：是插指員工在公礦司內(nèi)部各部泰門之間的流郊動，需經(jīng)考魯核后擬調(diào)入令部門須填寫匙《內(nèi)部人員思調(diào)配申請表拘》，由所涉國及部門的領(lǐng)隔導(dǎo)批準(zhǔn)并報涌公司領(lǐng)導(dǎo)批少準(zhǔn)后，交由嫂綜合管理部偵存檔。窄外部人才的歌引進(jìn)：是指蠻員工由市外同調(diào)入公司，曉需個人提交金申請，經(jīng)考夠核后，報公闊司領(lǐng)導(dǎo)審批襖，通過后可刷以辦理人事孔調(diào)動和落戶跨手續(xù)。二、晉升睛為提高員工箏的業(yè)務(wù)知識贈及技能，選啄拔優(yōu)秀的人濱才，激發(fā)員悅工的工作熱愛情，制定此惠辦法。禍晉升分四種衫：1、職等繞職務(wù)同時升烈遷；2、職銷等上升、職餃務(wù)不變3、錢職務(wù)升、突職等不變4譽、與職務(wù)無顧關(guān)的資格晉立升襖每季度績效崖考核成績一刃直優(yōu)秀者，挑可作為后備鉗干部、骨干誤儲備，再考佩察該員工以衰下因素：涉具備較高的動職位技能；襲有關(guān)工作經(jīng)尺驗和資歷；泄在職工作表煉現(xiàn)及品德；殃完成職位所歌需要的有關(guān)牌訓(xùn)練課程；勤具有較好的竿的適應(yīng)性和似潛力。遷職位空缺或棄需要設(shè)立時相，考慮后備衣干部、后備題骨干儲備庫垂。滴晉升：分定錯期和不定期汽定期：每年忘4月1日，左根據(jù)公司績象效考核制度長（另行規(guī)定硬）和組織經(jīng)蜻營情況，統(tǒng)玩一實施。裂不定期：（達(dá)1）破格提憑升：職員在廉平時績效考反核中，對組拋織有特殊貢梳獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)艱異者，隨時壤得以提升，矮每年破格提址升的名額控鄉(xiāng)制在5%左殲右。枕雇傭關(guān)系解桌除繞一、未試用期內(nèi)離姑職死試用期期間懷，員工提出攔辭職必須提仗前三天通知盡公司并辦理堵好工作交接朋。陣二杠、援轉(zhuǎn)正后離職朝正式員工離股職，必須提怖前一個月提黎出書面離職體申請；離職漆申請應(yīng)說明禁離職原因，敵經(jīng)部門經(jīng)理櫻、主管副總擠、行政人事驗部及總裁審剃批后方可辦鞏理離職手續(xù)棟。未批準(zhǔn)而薪提前離職的女將扣罰相應(yīng)樓的工資。三、解雇亡公司保留在歌法律允許范嗽圍內(nèi)解雇員廳工的權(quán)利，味解雇依據(jù)、侮程序及經(jīng)濟陰賠償?shù)茸裾諌K相關(guān)法律、淘法規(guī)和規(guī)定鍛執(zhí)行。員工夢嚴(yán)重違反公帆司規(guī)章制度儀，公司有權(quán)蚊和員工隨時授解除勞動合殺同，無需支器付補償金。鳴被認(rèn)為嚴(yán)重檔違反公司規(guī)第章制度的具嗎體條款列示渠如下：預(yù)員工嚴(yán)重失楊職，營私舞肅弊，或違反革保密協(xié)議條票款，導(dǎo)致對蕩公司的利益趴造成重大損解失達(dá)500酷0元及以上但；音員工蓄意對援公司服務(wù)器賭、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備仍、管理帳號盾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)掃秩描、惡意攻蝕擊、盜竊公躬司重要文檔飼研發(fā)資料等胖黑客活動的漂；肢同時與其它圓用人單位建嬸立勞動關(guān)系率，對完成公病司工作任務(wù)感造成嚴(yán)重影廳響，或者經(jīng)慣公司提出，煉拒不改正的持；帝以欺詐、脅稠迫的手段或萌乘人之危，跌使公司在違微背真實意思餡的情況下訂想立或變更勞耍動合同的；衣被依法追究求刑事責(zé)任的覽；簽有偷盜、賭授博、打架、晃吸毒、縱酒虜鬧事和其它宗因口角、威屠脅等導(dǎo)致的哄暴力傾向或塘行為的；嚇泄漏工資經(jīng)絲過口頭提醒避后，仍有泄魂漏行為的；崖一個月內(nèi)因以違反公司相索關(guān)規(guī)定受到薦嚴(yán)重警告處至罰2次或半昏年內(nèi)累計受懲到嚴(yán)重警告選處罰6次；俱一個月遲到蠟早退達(dá)8次籠或連續(xù)2個痕月每個月遲容到早退1粉0次及以上盼，或月度累快計曠工3天脆（次）及以窄上；顫不接受直接計領(lǐng)導(dǎo)分配的真工作，拒絕事合作3次及津以上，經(jīng)提莖醒拒不改進(jìn)親者。斗上班時間炒牛股，經(jīng)口頭急警告屢教不犧改者。密四、離職手盟續(xù)否員工提出書回面辭職申請鉆（表格在棍綜合管理部磚領(lǐng)?。?，經(jīng)材部門經(jīng)理、箭主管副總、潮總碎經(jīng)理黃簽字同意。揭合同期滿前灶30天，提問出離職申請蒼，辦理相關(guān)跡離職手續(xù)，差屬于正常離瀉職。合同期辣未滿，提出紹離職者，如既與公司簽訂泡了外訓(xùn)協(xié)議世書、保密協(xié)殲議，需按協(xié)敏議相關(guān)規(guī)定妻承擔(dān)違約責(zé)單任。催員工離職應(yīng)暗按公司規(guī)定硬移交所有屬浸于公司的財天產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)龍離職且辦妥慨移交手續(xù)，曲方可正式離莖職。禽未辦離職手門續(xù)自行離職賺者，公司財根產(chǎn)若有損失燈、遺失，其版損失全額從努薪資中扣還讀；如薪資不屆足以抵扣時貌，擔(dān)保人負(fù)揚連帶責(zé)任。絕員工交接工慢作,在最后帝一個工作日摧，會簽離職叫交接清單,創(chuàng)財務(wù)部將臘離職員工當(dāng)富月應(yīng)發(fā)工資唯存入員工帳鄙戶，并通知旺員工本人。滅五道、丘離職薪資結(jié)永算蓄工資：截至轎到最后一個炕工作日。余各項保險：窩如當(dāng)月15優(yōu)日以前離職評，則截至到賢上月底。如獵15日以后碗離職則截至脹到本月底。栗離職薪資在窄離職后一周羽內(nèi)結(jié)清。要試用期期間辭一周內(nèi)提出披解除勞動合殊同將不享受蓄公司試用期跨員工薪資待分遇。魔員工日常行奏為規(guī)范一、服裝撞員工著裝應(yīng)腎干凈、整潔跳，對外呈現(xiàn)起職業(yè)化的態(tài)肆度和形象。嗚領(lǐng)除周五可著辱相對休閑的額服裝外，其杜他上班時間濕須著適合辦林公的裝束，傍如有接待任絞務(wù)的男士。挨應(yīng)著西裝、干襯衣、領(lǐng)帶斥及皮鞋，女曲士應(yīng)著職業(yè)濃裝。虛任何時間在末公司內(nèi)禁止星穿背心、短擁褲和拖鞋，刷女士不得潮穿吊帶裝、賀露背裝和類霸似拖鞋的時陡裝鞋。二、工卡訴為保證公司洽形象，員工缺上班時間應(yīng)致佩戴工卡于遵胸前。未佩稱戴工卡者，撐公司將給予緒每次10元將的罰款。艱工卡屬于公物司財產(chǎn)，應(yīng)豪妥善保管，天員工離職時致，應(yīng)將工卡轟退還三綜合管理塌部。稠工卡遺失或錦損壞的，應(yīng)鋸立即報請求綜合管理部揮注銷并制作擁新卡，同時嶼繳納新卡成柄本費50元倘/張。三、電話舅非必要或緊捐急情況，上忌班時間不得蒙因私事使用鋸公司電話，遣緊急情況下娃使用應(yīng)壓低吊聲音。一般鋸私人電話不械得超過3分霸鐘。暴員工使用電桿話應(yīng)注意電于話禮儀，如殲旁邊同事不緞在座位時，土應(yīng)主動代接糾同事辦公位攀電話，務(wù)必士做好記錄并倚及時轉(zhuǎn)達(dá)。慕國際國內(nèi)長柴途電話平時只禁止使用，館嚴(yán)禁長途聊示天，如因工類作原因需要扔使用時，需爬經(jīng)部門經(jīng)理暮審批同意。刃未經(jīng)申請私匙自打長途電翻話者所發(fā)生鴨的費用由本徐人承擔(dān),并籃通報批評。帆四、IT管澇理筐員工不得在罵上班時間打典電子游戲、偷上網(wǎng)聊天、庸觀看VID砌EO、等與托工作無關(guān)的尿活動。乏員工不得蓄求意對公司服罵務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)遵設(shè)備、管理幕帳號進(jìn)行網(wǎng)編絡(luò)掃描、惡先意攻擊、盜忘竊公司重要節(jié)文檔研發(fā)資天料等黑客活膜動。以上情澇節(jié)視為嚴(yán)重錦違紀(jì)，可導(dǎo)爆致合同解除黨，并視情節(jié)拐輕重公司保比留追究其負(fù)研法律責(zé)任的值權(quán)利。臨員工領(lǐng)用電孔腦需經(jīng)部門鋸經(jīng)理批準(zhǔn)并架在另綜合管理部產(chǎn)登記，使用刑期間不得隨徹意拆裝硬件私，不得隨意拋安裝非法軟越件，下班關(guān)蜂機，及時清滴除電腦病毒聾，發(fā)現(xiàn)問題肯及時知會網(wǎng)羽絡(luò)管理員。劑安裝工作軟歌件需經(jīng)網(wǎng)絡(luò)簡管理員審批禽同意。薦員工暫時離爆開座位時請乖及時鎖定顯屬示屏，非特都殊情況，外舌出辦公或下葉班時，請自妄覺關(guān)閉計算剃機?；j員工下班未悄關(guān)閉顯示屏紙者，一旦發(fā)罰現(xiàn)，公司將針給予每次5段0元的罰款住。五、保密替請遵守員工隸“