#了市場機(jī)會，引起廣電市場原有競爭格局變化，廣電傳統(tǒng)設(shè)備廠商呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的勢頭，同時通訊設(shè)備廠商也希望在新一輪廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中取得優(yōu)勢地位。在2001年廣電體制、技術(shù)、市場格局巨變的基礎(chǔ)上，2002年將進(jìn)一步深化體制改革；數(shù)字化進(jìn)程將由臺內(nèi)采編設(shè)備向播出設(shè)備發(fā)展，數(shù)字化傳輸網(wǎng)的建設(shè)由骨干網(wǎng)向城域網(wǎng)、接入網(wǎng)轉(zhuǎn)化；接入網(wǎng)改造的競爭將成為2002年及今后幾年競爭的焦點(diǎn)。以下從發(fā)展焦點(diǎn)、市場格局、未來前瞻三個方面對2001年廣電行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行概括：一.2001年廣電市場發(fā)展焦點(diǎn)（一）體制改革促進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展我國廣電行業(yè)最初靠公益性和社會性的事業(yè)體制發(fā)展起來，特別是近幾年取得了高速的發(fā)展，2001年我國有線電視用戶數(shù)達(dá)到9000萬戶，成為全世界第一大有線廣播電視網(wǎng)。國際傳媒產(chǎn)業(yè)的融合、我國廣電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向的確立及廣電行業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，使原有的事業(yè)體制難以適應(yīng)新需要，體制改革成為廣電行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。加強(qiáng)體制創(chuàng)新，加快體制改革，建立適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的廣播影視新體制，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路已經(jīng)成為廣電面對市場競爭的必然發(fā)展道路。2001年可以看作廣電體制改革取得重大進(jìn)展的一年，有線與無線合并、國家廣播影視集團(tuán)掛牌、臺網(wǎng)分離實(shí)現(xiàn)等一系列改革措施的執(zhí)行極大的推進(jìn)了廣電體制改革的深化，實(shí)現(xiàn)了廣電原有單純事業(yè)型體制逐漸向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。我國的有線電視用戶增長情況項目19831995199820012005有線電視用戶10039808000900013000~15000

（萬）我國有線電視用戶增長量示意圖:15000,12000,9000我國有線電視用戶增長量示意圖:15000,12000,9000.6000.3000 t普有線電視用戶（萬）1983 1995 1998 2001 2005資料來源：國家廣電總局有線、無線合并實(shí)現(xiàn)廣電資源的整合隨著廣電總局下發(fā)了《關(guān)于有線廣播電視臺與無線電視臺合并有關(guān)事項的通知》，各?。▍^(qū)、市）局積極推進(jìn)合并方案的執(zhí)行。2001年7月，全國有線廣播電視臺與無線電視臺合并工作已全部完成，各地嚴(yán)格按照總局批準(zhǔn)的合并方案使用新的臺標(biāo)、呼號，并調(diào)整節(jié)目設(shè)置。據(jù)統(tǒng)計，本次合并使得全國有線廣播電視臺共減少了217座，有8座有線廣播電視臺更名為電視臺。此外，減少了5座經(jīng)濟(jì)電視臺、4座廣播電臺、5座縣級廣播電視臺；共有218個綜合頻道調(diào)整為專業(yè)頻道，5座經(jīng)濟(jì)電視臺調(diào)整為5個專業(yè)頻道，6座教育電視臺調(diào)整為教育頻道，5座縣級廣播電視臺調(diào)整為專業(yè)頻道；這些臺在兩臺合并前共有未經(jīng)總局批準(zhǔn)但實(shí)際存在的電視節(jié)目61套，兩臺合并中認(rèn)可了40套，撤消21套。通過這次合并，進(jìn)一步調(diào)整了播出機(jī)構(gòu)的頻道設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了電視臺內(nèi)部資源有效配置，妥善處理了電視臺內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)上的一些遺留問題。臺網(wǎng)分離為廣電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營創(chuàng)造條件臺網(wǎng)分離政策最早是在1999年82號文件中提出的，基本宗旨是將節(jié)目制作的電視臺與負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)木W(wǎng)相分離，目的是將廣電網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合，發(fā)揮廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。但由于多方面原因，進(jìn)展比較緩慢，2001年有線、無線的合并推進(jìn)了臺網(wǎng)分離，由省到各地市相繼成立了廣電網(wǎng)絡(luò)公司。據(jù)慧聰國際資訊廣電市場研究部2001年12月的調(diào)查：目前我國有2/3的電視臺已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了臺網(wǎng)分離。對于沒有實(shí)行臺網(wǎng)分離的電視臺，多數(shù)計劃在2001年底實(shí)現(xiàn)臺網(wǎng)分離。我們預(yù)計2002年初將有80%以上的電視臺實(shí)現(xiàn)臺網(wǎng)分離。組建獨(dú)立的廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸公司負(fù)責(zé)有線電視網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營管理，為廣電網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的開展及運(yùn)營創(chuàng)造條件。目前國內(nèi)廣電領(lǐng)域網(wǎng)臺分離狀況分析示意圖:網(wǎng)臺未分離 _一 一一―網(wǎng)臺分離66.67%廣電集團(tuán)及網(wǎng)絡(luò)公司的成立實(shí)現(xiàn)了廣電管理體制的創(chuàng)新組建集團(tuán)組建廣播影視集團(tuán)是廣電行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的重要一步，具體的相關(guān)規(guī)定主要參考國家廣電總局2000年《關(guān)于廣播電影電視集團(tuán)化發(fā)展試行工作的原則意見》。廣播影視集團(tuán)原則上分別由中央和省級廣播影視部門兩級負(fù)責(zé)組建。1999年全國首家廣電集團(tuán)在無錫成立，隨后各省的廣電影視集團(tuán)相繼成立，至2001年11月，有6家省級廣播影視集團(tuán)經(jīng)廣電總局批準(zhǔn)正式成立，分別是湖南廣播影視集團(tuán)、上海文廣集團(tuán)、北京廣播影視集團(tuán)、山東廣播電視總臺、江蘇廣播電視總臺、四川廣播影視集團(tuán)。在廣電總局的規(guī)劃及領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)化改革最為重大的進(jìn)展即中國廣播電影電視集團(tuán)于2001年12月6日正式掛牌，集團(tuán)屬于事業(yè)性質(zhì)，實(shí)行企業(yè)化管理，由中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中國電影集團(tuán)公司、中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司和中國廣播電視互聯(lián)網(wǎng)站等六家中央級傳媒實(shí)體，以及若干科研院所、藝術(shù)團(tuán)體、新聞出版、企業(yè)公司等單位組成，今后還將組建六個公司，分別為中國廣播電視節(jié)目開發(fā)總公司、中國廣播影視報刊出版公司、中國廣播影視國際合作公司、中國廣播影視藝術(shù)演出公司、中國廣播影視廣告總公司、國家廣播影視物業(yè)開發(fā)總公司。中國廣播影視集團(tuán)由中共中央宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，國家廣電總局黨組代管。集團(tuán)實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)下的管委會負(fù)責(zé)制。中宣部副部長徐光春任集團(tuán)管理委員會主任。中國廣播影視集團(tuán)的成立標(biāo)志著我國廣播影視改革與發(fā)展進(jìn)入了新的階段，促進(jìn)廣播影視向集團(tuán)化、規(guī)?；图s化方向發(fā)展。組建網(wǎng)絡(luò)公司組建廣電網(wǎng)絡(luò)公司的相關(guān)規(guī)定主要參考國家廣電總局2000年《關(guān)于以省為單位組建廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸公司有關(guān)問題的通知》及2001年國務(wù)院下發(fā)的17號文件《關(guān)于深化新聞、出版、廣播影視業(yè)改革的若十意見》。作為廣電網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)營實(shí)體性單位廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸公司對于未來廣電網(wǎng)絡(luò)的整合有重要的意義。全國各省都在推進(jìn)省網(wǎng)絡(luò)公司的成立，截止到2001年底，已有河北、福建、北京、陜西、青海、廣東、山東、吉林、重慶、廣西、安徽、海南、內(nèi)蒙古、湖南、寧夏等15個省級傳輸網(wǎng)絡(luò)公司組建完成，同時，山西、黑龍江、天津、云南的組建方案已批復(fù)。各省委、省政府也積極通過行政手段促進(jìn)省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的組建進(jìn)程。全國性的廣電網(wǎng)絡(luò)公司中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司于2001年12月18日正式組建，其目標(biāo)對全國廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，大力發(fā)展視頻點(diǎn)播、高速數(shù)據(jù)廣播、高速互聯(lián)網(wǎng)接入及其他數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)，爭取成為國內(nèi)一流的大型傳輸網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的成立將逐步形成集有線、衛(wèi)星、無線為一體的全程全網(wǎng)、星網(wǎng)結(jié)合、上下貫通、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋全國的廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。廣電體制改革的方案需要時間去落實(shí)，廣電總局計劃用三年左右的時間完成新舊體制的過渡，建立起嶄新的充滿生機(jī)活力的、符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、具有中國特色的廣播影視新體制。（二）網(wǎng)絡(luò)整合與建設(shè)加快廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)整合狀況中國的有線電視建設(shè)是自下而上發(fā)展起來的，因此形成了有系無統(tǒng)、條塊分割的局面，缺乏互聯(lián)互補(bǔ)，整體效益低下，無法發(fā)揮本應(yīng)發(fā)揮的巨大作用。為了實(shí)現(xiàn)廣播電視的有效傳輸及其它增值業(yè)務(wù)的開展，需要將現(xiàn)有各分散網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)全國大聯(lián)網(wǎng)，建立互聯(lián)互通的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)。在國家廣電總局《廣播影視科技”十五”計劃和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃》中明確提出要"發(fā)展、優(yōu)化、整合全國有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢〃，為廣電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)指明了方向。廣電總局信息網(wǎng)絡(luò)中心積極推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)的全國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及聯(lián)網(wǎng)工作，于2001年實(shí)現(xiàn)了全國廣播電視骨十傳輸網(wǎng)的聯(lián)通，各省內(nèi)部的傳輸網(wǎng)絡(luò)也初具規(guī)模，70%以上的省份已經(jīng)建成省內(nèi)傳輸網(wǎng)絡(luò)，在此同時，一些省會城市及大型地級市建成廣電城域網(wǎng)，與省內(nèi)傳輸網(wǎng)及國家骨十網(wǎng)相連，形成區(qū)域廣電網(wǎng)絡(luò)的整合。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況骨十網(wǎng)1997年6月，國家廣電總局成立了廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心，統(tǒng)一籌劃全國的聯(lián)網(wǎng)工作。1998年5月廣電總局網(wǎng)絡(luò)中心成立了控股的高科技企業(yè)中廣有線信息網(wǎng)絡(luò)有限公司，負(fù)責(zé)承擔(dān)國家廣電光纜十線網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)營和管理等相關(guān)業(yè)務(wù)。截止到2001年底，國家廣電光纜十線網(wǎng)已經(jīng)形成7環(huán)2鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，覆蓋了除西藏以外的全國30個省、自治區(qū)、直轄市，連接1600多個縣、市的國家級廣播電視光纜網(wǎng)絡(luò)，光纖十線總長達(dá)3萬多公里，為全國有線電視網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通奠定了基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)傳輸城域網(wǎng)（B平臺）從全國廣電網(wǎng)絡(luò)總體上看，可以分為兩個大的層次：國家及省級骨干網(wǎng)絡(luò)，各市/縣本地城域網(wǎng)絡(luò)。廣電城域網(wǎng)作為連接骨干網(wǎng)與接入網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)在廣電信息傳輸中發(fā)揮著重要的作用，實(shí)現(xiàn)了城市廣電數(shù)據(jù)傳輸平臺的功能。我國廣電數(shù)據(jù)傳輸城域網(wǎng)（B平臺）的建設(shè)最早可以追溯到1997年，并于98、99年形成了廣電B平臺建設(shè)的小熱潮，一些規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的省會城市及地級市相繼進(jìn)行了建設(shè)，特別

是華東、華南等沿海省份經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)的程度更好，同時東北、華北、西南、華中等地也有部分城市處于建設(shè)階段。目前廣電城域網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀示意圖:未建54%已建25%目前廣電城域網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀示意圖:未建54%已建25%在建21%從目前發(fā)展形式看，B平臺城域網(wǎng)的建設(shè)正在由起步期向發(fā)展期過渡，但由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲沒有出臺，B平臺城域網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程緩慢，對廣電網(wǎng)絡(luò)的整合進(jìn)程產(chǎn)生了影響。接入網(wǎng)目前，利用有線電視網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)接入的用戶已逸000萬戶，成為全球第一大有線電視網(wǎng)絡(luò)，同時也擁有第一大接入網(wǎng)絡(luò)，但我國的有線電視網(wǎng)絡(luò)還以單向傳輸為主，不能滿足交互業(yè)務(wù)的需要。為了適應(yīng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)及增值業(yè)務(wù)的開展，目前各地廣電部門都在積極進(jìn)行接入網(wǎng)的改造。由于接入網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺，接入網(wǎng)改造的技術(shù)不一，部分地區(qū)利用HFC雙向網(wǎng)絡(luò)的改造，部分地區(qū)采用以太網(wǎng)的接入方式實(shí)現(xiàn)有線網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)的雙向傳輸功能。2001年對于接入網(wǎng)建設(shè)，由于受技術(shù)方案未定的影響，接入網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)程減慢，許多地方都處于等待階段。另一方面，廣電接入網(wǎng)面臨著來自中國電信、網(wǎng)通等電信運(yùn)營商及長寬、藍(lán)波萬維等寬帶網(wǎng)絡(luò)公司的直接競爭，爭取接入用戶、占領(lǐng)接入市場的競爭相當(dāng)激烈。從接入網(wǎng)目前改造的進(jìn)程來看，廣電A平臺傳輸網(wǎng)部分的帶寬多已改造為750M，部分地區(qū)改造為860M,為多種擴(kuò)展業(yè)務(wù)及增值業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造了條件。廣電總局提倡利用HFC作為接入網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，各地在HFC接入網(wǎng)建設(shè)程度不一，其中有大規(guī)模開展建設(shè)的、計劃進(jìn)行改造的和尚未列入計劃等多種情況，據(jù)慧聰國際資訊公司廣電研究部2001年12月的調(diào)查：廣電采用HFC接入方式的狀況如下：

目前廣電領(lǐng)域采用HFC接入方式的狀況:正在觀望15.29%大規(guī)模改造24.71%目前廣電領(lǐng)域采用HFC接入方式的狀況:正在觀望15.29%大規(guī)模改造24.71%計劃進(jìn)行改造21.18%剛開始改造15.29%23.53%（三）數(shù)字化成為廣電發(fā)展的新興熱點(diǎn)今后5~10年，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化將成為我國廣電科技發(fā)展的主要任務(wù)之一。廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化傳輸除了為用戶提供了一個大容量、寬帶的信息傳輸通道，同時對于推動我國社會的信息化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有特別重大的戰(zhàn)略意義。根據(jù)廣電總局規(guī)劃，我國廣播電視數(shù)字化三步計劃：第一步是全面啟動和推進(jìn)，到2005年，衛(wèi)星傳輸全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，省級以上臺基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，模擬電視接收機(jī)采用機(jī)頂盒兼容接收數(shù)字電視信號，并在2003年完成地面數(shù)字（高清晰度）電視標(biāo)準(zhǔn)的制定，在大城市試播數(shù)字（高清晰度）電視。第二步是基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，到2010年，廣播影視節(jié)目制作、播出以及衛(wèi)星、有線傳輸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，地面電視基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，數(shù)字電視接收機(jī)得到普及。第三步是2015年全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，完成模擬向數(shù)字的過渡，逐步停止模擬電視的播出。數(shù)字化改造主要體現(xiàn)在臺內(nèi)數(shù)字化與臺外傳輸與接收的數(shù)字化改造，臺內(nèi)數(shù)字化改造為了實(shí)現(xiàn)節(jié)目的采集、制作、播出數(shù)字化，從節(jié)目源解決數(shù)字化問題，部分省市電視臺對臺內(nèi)的采集、制作、播出系統(tǒng)及數(shù)字播出前端改造進(jìn)展較快，如中央電視臺的數(shù)字化率已經(jīng)達(dá)到80%以上。從2000年開始倡導(dǎo)的臺內(nèi)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始，臺內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)化改造逐漸成為各地電視臺建設(shè)的重點(diǎn)。在臺內(nèi)設(shè)備數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造的熱潮中，國家廣電骨干傳輸網(wǎng)、省內(nèi)骨干傳輸網(wǎng)及城域網(wǎng)、接入網(wǎng)等一系列數(shù)據(jù)網(wǎng)的建設(shè)也在積極建設(shè)，為了適應(yīng)未來數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它多媒體增值業(yè)務(wù)的開展，網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造也在積極進(jìn)行之中。

2001年是數(shù)字電視概念推廣的一年，各地多處于實(shí)驗(yàn)階段，沒有大規(guī)模的推廣，如2001年11月開始在全國13個省市進(jìn)行地面數(shù)字電視傳輸?shù)脑囼?yàn)。預(yù)計在23年后，數(shù)字電視的推廣將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。同時廣電總局一直積極推進(jìn)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的制定，于9月出臺了數(shù)字有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，對數(shù)字電視地面?zhèn)鬏斨剖降臏y試正在積極地進(jìn)行，以為標(biāo)準(zhǔn)的制定提供技術(shù)依據(jù)。二.多變的市場競爭格局〈一〉總體發(fā)展2001年是廣電體制變化的一年，廣電管理體制的變動對市場格局產(chǎn)生了新的影響；另一方面申辦奧運(yùn)的成功及廣電總局?jǐn)?shù)字化發(fā)展規(guī)劃制定，為我國廣電數(shù)字化進(jìn)程確定了明確的時間表，也為設(shè)備廠商提供了新的競爭領(lǐng)域。從總體上來看，廣電市場2001年呈現(xiàn)出“幾家歡喜，幾家愁〃的局面。對于傳統(tǒng)臺內(nèi)設(shè)備廠商而言，特別是攝錄編及中心機(jī)房設(shè)備廠商，有線、無線的合并擴(kuò)大了電視臺的采購規(guī)模和效率，總體發(fā)展形勢在去年的基礎(chǔ)上有所上升，形成了臺內(nèi)網(wǎng)設(shè)備及中心機(jī)房設(shè)備的銷售熱點(diǎn)，但上升幅度不大。對于前端設(shè)備及接入設(shè)備廠商而言，由于電視臺或網(wǎng)絡(luò)公司對采用新型數(shù)字化設(shè)備的技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)尚未形成統(tǒng)一，改造前端設(shè)備的時機(jī)把握不準(zhǔn)，在采用模擬技術(shù)對前端及傳輸系統(tǒng)進(jìn)行改造還是采用新型的數(shù)字化設(shè)備之間進(jìn)行著兩難選擇，使得網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造進(jìn)程受到影響，因此多數(shù)電視臺或網(wǎng)絡(luò)公司都處于觀望階段。對于一些進(jìn)入廣電市場的通信設(shè)備廠商而言，大型的通信設(shè)備廠商如CISCO（思科）、3C0M、NORTEL（北電）、JUNIPER、LUCENT（朗訊）、ALCATEL（阿爾卡特）等都加入到廣電市場的競爭，而大型的國家骨干網(wǎng)及省內(nèi)傳輸網(wǎng)建設(shè)的接近尾聲及城域網(wǎng)建設(shè)的趨緩，更加劇了通信設(shè)備廠商之間的競爭?！炊蹬_內(nèi)設(shè)備廠商2001年是廣電體制改革的一年，作為提供臺內(nèi)攝錄編、中心機(jī)房及播出設(shè)備的傳統(tǒng)廠商整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化仍是2001年傳統(tǒng)設(shè)備廠商市場發(fā)展的特征。正是由于有線、無線臺的合并及以競標(biāo)為主的采購機(jī)制開始確立，使得臺內(nèi)設(shè)備采購的規(guī)模及效率都有大幅提高。在臺內(nèi)攝錄編及中心機(jī)房設(shè)備市場競爭格局發(fā)生了巨大的變化，隨著THOMSON（湯姆遜）公司收購PHILIPS、GVG（草谷）的部分廣電事業(yè)部，臺內(nèi)設(shè)備市場形成了歐日兩強(qiáng)競爭格局，日本陣營主要以SONY為主，歐洲陣營主要以THOMSON為主，它們都可以提供演播室的全線系列產(chǎn)品，并具有相當(dāng)強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，市場上還有美國、加拿大等國的部分企業(yè)。這樣的競爭格局使得市場資源得到了有效配置，同時也為用戶提供了更為合理和全套的設(shè)備。另一方面，國內(nèi)廠商多數(shù)僅提供單一產(chǎn)品，或主要提供系統(tǒng)集成或產(chǎn)品代理為主。臺內(nèi)數(shù)字網(wǎng)作為2001年發(fā)展的一個亮點(diǎn)，正在逐漸發(fā)展成熟，經(jīng)過廠商一年的推廣，目前一些大型的省市級電視臺已經(jīng)建設(shè)了新聞采編網(wǎng)、制作網(wǎng)、播出網(wǎng)等局域網(wǎng)絡(luò)，使得臺內(nèi)采編播進(jìn)程發(fā)生巨變，但由于沒有形成完整的臺內(nèi)網(wǎng)，臺內(nèi)網(wǎng)整體效率的發(fā)揮有所限制，預(yù)計今后兩年發(fā)展的重點(diǎn)將實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)的無縫連接，真正實(shí)現(xiàn)臺內(nèi)數(shù)字網(wǎng)的整合。作為傳統(tǒng)單一攝錄編設(shè)備廠商而言，還以SONY、PANASONIC、JVC等廠商為主，但也在向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，開發(fā)出一系列的數(shù)字化產(chǎn)品以取代模擬設(shè)備，特別是SONY在2001年采取了向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展的的策略，整體發(fā)展的形式與2000年基本持平。傳統(tǒng)設(shè)備廠商中從事前端及接入傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的廠商在2001年市場格局變化也比較大，同樣受廣電體制的轉(zhuǎn)換，數(shù)字化改造趨勢確立的影響，以及電視臺或網(wǎng)絡(luò)公司對前端及接入傳輸網(wǎng)絡(luò)改造方式的難以確定，使得HFC網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)程趨緩，大型的建設(shè)項目推后，因而使得前端及傳輸設(shè)備廠商及集成商的業(yè)務(wù)發(fā)展受到影響?？傮w上，廣電市場的傳統(tǒng)設(shè)備廠商在2001年的發(fā)展可以大致分為兩個階段，前半年，呈現(xiàn)與往年相同的市場增長勢頭，而在下半年，傳統(tǒng)設(shè)備廠商銷售增長的勢頭趨緩，全年整體的發(fā)展還是呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的發(fā)展?fàn)顩r。〈三〉通信設(shè)備廠商隨著廣電有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改進(jìn)進(jìn)程的加快，越來越多的通訊設(shè)備廠商涉足廣電行業(yè)。這也使得2001年廣電設(shè)備供應(yīng)商市場出現(xiàn)新的特點(diǎn)。目前在廣電有線網(wǎng)進(jìn)行市場拓展的主要國外通信設(shè)備廠商有CISCO（思科）公司、MOTOROLA（摩托羅拉）公司、3COM公司、LUCENT（朗訊）公司、NORTEL（北電）公司等近10家公司，其中，CISCO（思科）公司占據(jù)了廣電設(shè)備市場的主要份額。在2000~2001年，國外通信設(shè)備廠商不約而同地對原有電信事業(yè)部進(jìn)行拆分，成立新運(yùn)營事業(yè)部加強(qiáng)對廣電行業(yè)的市場推廣。其針對廣電行業(yè)的推廣主要通過三種方式進(jìn)行：一是通過銷售渠道，如CISCO（思科）公司憑借其龐大的代理商和系統(tǒng)集成商系統(tǒng)進(jìn)行市場推廣活動；二是通過積極發(fā)展同廣電行業(yè)的關(guān)系，如摩托羅拉公司和國家廣電總局信息網(wǎng)絡(luò)中心于2001年6月共同建設(shè)了廣電總局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)中心HFC寬帶通信實(shí)驗(yàn)室，此舉為摩托羅拉公司拓展廣電傳輸市場奠定了良好的基礎(chǔ)；三是積極參加行業(yè)展會和舉辦研討會，此種方式也是目前幾乎所有通信設(shè)備廠商比較看好的方式。對于參與廣電市場競爭的國內(nèi)通信設(shè)備廠商主要有華為公司、中興公司、上海貝爾公司等，占據(jù)設(shè)備市場主要份額的是華為公司。在廣電市場上，國內(nèi)通信廠商憑借過硬的產(chǎn)品、有競爭力的價格、本地化的銷售渠道，取得了中低端設(shè)備市場的大部分份額，目前華為、中興在廣電傳輸網(wǎng)市場占絕對優(yōu)勢的市場份額。華為公司和中興公司很早就開始關(guān)注廣電有線網(wǎng)的發(fā)展，針對廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營提出了全面的解決方案。依靠價格及銷售渠道的優(yōu)勢取得了各級網(wǎng)絡(luò)公司的認(rèn)可；另一方面，在大型網(wǎng)絡(luò)改造工程中，從性價比的角度考慮，中低端及邊緣設(shè)備大部分采用國內(nèi)廠商設(shè)備，也為國內(nèi)廠商提供了機(jī)會?！此摹灯渌鼜S商由于廣電市場涉及的產(chǎn)品及領(lǐng)域比較廣，存在大量規(guī)模小、經(jīng)營范圍廣的企業(yè)，此類企業(yè)多以代理或OEM廠商為主，代理的產(chǎn)品也比較單一。廣電行業(yè)逐漸由分散的體制向統(tǒng)一體制轉(zhuǎn)化，產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式逐漸成型，廣電部門在進(jìn)行設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造的運(yùn)作模式也發(fā)生了重要的變化，大型的系統(tǒng)改造工程代替了部分的改造；另一方面，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程使電視臺需要進(jìn)行大規(guī)模的改造與建設(shè)，工程的規(guī)模相應(yīng)擴(kuò)大。為了適應(yīng)這些變化，這些以代理為主的企業(yè)逐漸向集成商的方向努力，提高自身技術(shù)及人員實(shí)力，以集成商的身份參與競爭，以增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。三.2002年廣電行業(yè)發(fā)展前瞻面對入世的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對全新的市場競爭格局，中國廣電行業(yè)的未來發(fā)展也需進(jìn)行新的變革，變革包括機(jī)構(gòu)的重組，業(yè)務(wù)的融合和技術(shù)的突破等方面。（一） 廣電體制的改革將進(jìn)一步深化從體制轉(zhuǎn)化角度來看，2001年體制改革方案的出臺僅僅是廣電體制改革的開始，改革措施的落實(shí)及原有體制的理順還需要時間，廣電總局計劃利用3年時間實(shí)現(xiàn)體制的調(diào)整，形成廣電上下統(tǒng)一，中央、省兩級管理體制，預(yù)計中廣影視傳輸公司對有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的整合工作將以省為單位逐步展開。中廣影視集團(tuán)將通過對不同媒體資源的整合實(shí)現(xiàn)信息資源的綜合應(yīng)用，發(fā)揮整體廣電的優(yōu)勢。（二） 媒體融合步伐加快國家廣電影視集團(tuán)的成立促成了我國傳媒產(chǎn)業(yè)的融合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源整合和集團(tuán)化經(jīng)營，整合媒體資源，創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)橫跨平面媒體（報紙、雜志、圖書、戶外廣告）、立體媒體（電視、廣播、電影）和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺組合，建立新的競爭格局。目前國內(nèi)尚沒有一個真正的媒體集團(tuán)，上海文廣集團(tuán)、湖南廣播影視集團(tuán)的成立，形成囊括視聽媒體、紙媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體，架構(gòu)了媒體融合的框架，中國廣播影視集團(tuán)的成立必將促進(jìn)媒體融合的步伐。（三） 整合后的廣電網(wǎng)絡(luò)面臨新的競爭格局在2001年體制改革的基礎(chǔ)上，中廣網(wǎng)絡(luò)的成立將對目前國內(nèi)通信運(yùn)營商市場產(chǎn)生重大的影響，雖然中廣網(wǎng)絡(luò)暫時沒有取得電信運(yùn)營許可證，但這僅是時間的問題，因此，新的業(yè)務(wù)類型及市場格局在重建，中廣網(wǎng)絡(luò)將與現(xiàn)存的中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通、鐵通等運(yùn)營商形成七雄爭霸的局面，將在有線傳輸市場及其它相關(guān)市場展開新一輪的競爭。競爭孕育融合，“三網(wǎng)融合”將獲進(jìn)展，廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商將與電信運(yùn)營商在內(nèi)容、運(yùn)營管理方面形成互補(bǔ)，業(yè)務(wù)方面的融合與合作將有所突破。（四） 臺內(nèi)設(shè)備數(shù)字化將成為2002年廣電技術(shù)革新的熱點(diǎn)2002年廣電行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程將在2001年數(shù)字概念推廣的基礎(chǔ)上有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，申奧成功使得我國數(shù)字化改造的進(jìn)程也相應(yīng)地提前，在2008年奧運(yùn)轉(zhuǎn)播時，大城市將實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視的商業(yè)化運(yùn)營，因此數(shù)字化改造的進(jìn)程將相應(yīng)加快。數(shù)字化改造是由臺內(nèi)設(shè)備逐漸向發(fā)射、傳輸、接收等領(lǐng)域擴(kuò)展，因此2002年及今后幾年，臺內(nèi)網(wǎng)、播控設(shè)備及中心機(jī)房設(shè)備將首先逐漸成為市場的熱點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)目采集、制作、播出的局域網(wǎng)向全臺數(shù)字網(wǎng)方向整合過渡，同時全系列的數(shù)字化設(shè)備將逐漸取代模擬設(shè)備，高端模擬設(shè)備的采購將逐漸減少，數(shù)字化改造的進(jìn)程將逐漸加快。2003年數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的出臺，數(shù)字電視地面?zhèn)鬏斣O(shè)備的也逐漸成為未來幾年的銷售熱點(diǎn)，預(yù)計在2003200年將出現(xiàn)數(shù)字化改造的高潮。（五）廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將穩(wěn)步上升廣電網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展是以數(shù)字化的進(jìn)程為基礎(chǔ)的，而數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)必將帶動網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展。目前臺內(nèi)形成的非線性編輯系統(tǒng)、虛擬演播室系統(tǒng)、動畫工作站、音頻工作站等各類臺內(nèi)小型局域網(wǎng)子系統(tǒng)，需要通過臺內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化的改造形成一個大的局域網(wǎng)，建立全臺的寬帶視頻綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)計算機(jī)設(shè)備、多媒體設(shè)備的互聯(lián)和信息交流共享，并支持各虛擬網(wǎng)絡(luò)之間的信息交換，使臺內(nèi)與臺外的網(wǎng)絡(luò)之間互相連通，形成臺內(nèi)的廣域網(wǎng)。采用IP、DWDM等多種先進(jìn)傳輸技術(shù)的廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造將進(jìn)入一個調(diào)整期，進(jìn)行運(yùn)營模式的整理及管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)功能充分發(fā)揮奠定基礎(chǔ)，預(yù)計在2002年傳輸網(wǎng)及接入網(wǎng)的改造進(jìn)程逐步回升。總體上，在2001年廣電發(fā)展的基礎(chǔ)上，2002年廣電體制改革將進(jìn)一步深化，適應(yīng)新形勢下的運(yùn)營模式。1發(fā)起人介紹50.姜新樂姓名：姜新樂 性別：男 出生年月：畢業(yè)院校：1993年畢業(yè)于清華大學(xué)自動化系 學(xué)歷：本科工作與職務(wù)簡歷：1993.8-：廣州通信設(shè)備有限公司，工程師―：深圳市中興通訊股份有限公司市場三部/市場七部，市場支持經(jīng)理-2002.2：深圳市中興通訊股份有限公司移動事業(yè)部市場部/系統(tǒng)部/策劃部/手機(jī)市場部，市場總監(jiān)2002.2-2002.7：上海凱門通信技術(shù)有限公司，副總裁主要工作業(yè)績：作為中興通訊廣電、聯(lián)通市場總監(jiān)（）九七年末擔(dān)任廣電聯(lián)通市場總監(jiān)，這時廣電、聯(lián)通市場對于公司來說是個全新的領(lǐng)域。主要的工作成績有：在公司內(nèi)部逐步引導(dǎo)樹立了面向廣電、聯(lián)通市場技術(shù)推廣、銷售方向的思路。在97、98年時廣電、聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技巧市場尚處于起步階段，3.我們完成了年銷售額億人民幣。4.研究廣電網(wǎng)絡(luò)、針對性地提出廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決方案，5.并在廣電系統(tǒng)引起很大反響。6.經(jīng)過帶領(lǐng)市場七部在全國各地廣電的宣傳、推廣，7.扭轉(zhuǎn)了很多廣電人士的看法。為公司開辟了巨大的市場商機(jī)。8.編著了《廣電ISDN綜合信息網(wǎng)應(yīng)用前景分析》專論和《愿助廣電繪網(wǎng)圖》等系列資料，9.在廣電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè)界引起很大反響。作為中興通訊移動事業(yè)部市場總監(jiān)（）此階段一直負(fù)責(zé)中興通訊GSM移動通信系列系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作，面向全球市場進(jìn)行市場推廣、營銷策劃、商務(wù)支持。具體產(chǎn)品包括GSM網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、GSM基站系統(tǒng)、HLR/AUC、短消息系統(tǒng)、GMSC/TMSC、GPRS、CBC、WCDMA、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃軟件PlanMaster?；诠ぷ鞯男枰?，先后歷任市場推廣部部長、系統(tǒng)部副部長、策劃部部長。中興通訊移動事業(yè)部是一個集研發(fā)、市場、生產(chǎn)于一體的準(zhǔn)事業(yè)部機(jī)構(gòu)，人員有1800人。我作為市場總體負(fù)責(zé)人，向事業(yè)部的總體銷售額和市場占有率負(fù)責(zé)。事業(yè)部在1999年、2000年、2001年的銷售額分別為5000萬、6億、12億（單位：人民幣）。在此期間全面負(fù)責(zé)所有市場工作。包括：市場部門和人員隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)、市場工作計劃的制訂和執(zhí)行。在努力之下中興通訊的GSM產(chǎn)品在先天不足的情況下獲得了長足的發(fā)展。市場地位從1999年的一文不名到2001年獲得12億的市場份額。在國內(nèi)市場進(jìn)入了幾乎所有省份，在國際市場超越了主要競爭對手華為。其中短消息系統(tǒng)產(chǎn)品在我的推動之下，贏得了市場第一品牌的地位。短消息系統(tǒng)是承載中國移動、中國聯(lián)通短消息業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)系統(tǒng)平臺。短消息系統(tǒng)在2000年獲得起步發(fā)展，中國移動、中國聯(lián)通的短消息系統(tǒng)搭建思路一直由我們引導(dǎo)。作為中興通訊手機(jī)部市場總監(jiān)（至）2在此期間我主要針對CDMA手機(jī)開展了銷售工作。制定ZTE802手機(jī)的上市所需的價格政策和商務(wù)政策；制定CDMA手機(jī)的銷售合同文本和框架協(xié)議文本；3制定CDMA手機(jī)的市場宣傳策略，制定廣告計劃，確定廣告主打創(chuàng)意，制作宣傳品。4聯(lián)系接觸各大代理商，建立銷售渠道。5建立片區(qū)制，建立市場推廣人員。做各地的地區(qū)代理工作和中國聯(lián)通分公司的工作，通過此工作簽訂了30萬部手機(jī)的預(yù)售合同。作為凱門通信市場副總裁（一）凱門通信主要業(yè)務(wù)方向是電信增值業(yè)務(wù)，電信增值業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是產(chǎn)品策劃非常重要。凱門通信在電信增值業(yè)務(wù)方面進(jìn)行過較多摸索，但一直找不到具有大市場空間的產(chǎn)品方向。我在凱門通信主要抓產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品推廣。1.崔厚巖姓名：崔厚巖性別：男年齡：32婚姻狀況：已婚聯(lián)系電話：電子郵件教育經(jīng)歷：-1997,7:就讀于哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院測試計量技術(shù)專業(yè)。碩士-1995,7:就讀于哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院自動化儀表專業(yè)。本科工作經(jīng)歷：【】1997,8-2000，11深圳中興通訊股份有限公司，先后任職高級硬件開發(fā)工程師，項目經(jīng)理，先后參加了動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)端數(shù)據(jù)采集模塊的開發(fā)，GSM基站BTS的開發(fā)，其中動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)端數(shù)據(jù)采集模塊程序遠(yuǎn)程下載方法獲國家專利；【】2000,12-2001,7云海計算機(jī)通訊有限公司，任職項目經(jīng)理先后主持設(shè)計開發(fā)“WINNET-A、WINNET-A1”系列監(jiān)控系統(tǒng)，并創(chuàng)造性的提出用軟件模擬超級終端對遠(yuǎn)端的尋呼發(fā)射機(jī)進(jìn)行設(shè)置，已達(dá)到遠(yuǎn)程控制的目的。該項目為公司創(chuàng)銷售額3000萬元，利潤2,000多萬元，曾獲公司特別獎金?！尽?001,7-至今，上海三洲迅馳數(shù)字技術(shù)有限公司，任職副總工程師兼開發(fā)部經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)20多人的開發(fā)隊伍。從無到有開發(fā)出CA數(shù)字條件接收系統(tǒng)，用戶管理系統(tǒng)，智能卡等產(chǎn)品，目前已經(jīng)在廣電試驗(yàn)網(wǎng)運(yùn)行。項目經(jīng)驗(yàn)：五年的工作經(jīng)歷中，我先后參與了多個產(chǎn)品的開發(fā)工作。動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)項目描述：動力設(shè)備及環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)是對分布的通信局（站）的電源、空調(diào)、油機(jī)、蓄電池、高低壓配電等多種設(shè)備和環(huán)境的各種參數(shù)、圖像、聲音等進(jìn)行遙測、遙信、遙調(diào)和遙控，實(shí)時監(jiān)測其運(yùn)行參數(shù)，診斷和處理故障，記錄和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)通信局（站）少人或無人值守的目的。并對設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、集中維護(hù)和集中管理。目前該項目在中興運(yùn)營的十分成功，年銷售額達(dá)2億多元。責(zé)任描述：該項目分為三大部分中心監(jiān)控臺，傳輸部分，和終端數(shù)據(jù)采集部分。我在其中負(fù)責(zé)終端數(shù)據(jù)采集部分總體設(shè)計并具體負(fù)責(zé)通用監(jiān)控模塊軟硬件設(shè)計。硬件設(shè)計CPU采用51單片機(jī)，采用FLASH芯片以達(dá)到可遠(yuǎn)程下載的目的，通過軟件補(bǔ)償?shù)姆椒ㄊ箶?shù)據(jù)采集精度達(dá)到千分之三。其中A/D轉(zhuǎn)換器為12位的。其中完全由我個人設(shè)計實(shí)現(xiàn)的程序遠(yuǎn)程下載方法，已獲得國家專利。GSM基站收發(fā)信臺（BTS）系統(tǒng)項目描述： 基站收發(fā)信臺（BTS）屬于基站子系統(tǒng)（BSS）的無線部分，受控于基站控制器，是服務(wù)于某個小區(qū)的無線收發(fā)信設(shè)備，完成BSC與無線信道之間的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)BTS與MS之間通過空中接口的無線傳輸及相關(guān)的控制功能。責(zé)任描述：我在其中負(fù)責(zé)載頻接口單元（CUI）軟件及接收預(yù)處理單元（RPP）的硬件。載頻接口單元采用的CPU為89C52.接收預(yù)處理單元采用的CPU為320C549.并承擔(dān)了接收預(yù)處理單元CPLD的數(shù)字邏輯設(shè)計工作。無線尋呼基站監(jiān)控系統(tǒng)項目描述：無線尋呼基站監(jiān)控系統(tǒng)是對無線尋呼發(fā)射機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，以減少維護(hù)人員的工作量。責(zé)任描述：我在其中負(fù)責(zé)總體設(shè)計方案，并具體負(fù)責(zé)終端采集部分協(xié)議轉(zhuǎn)換模塊，環(huán)境監(jiān)控模塊的軟硬件工作。該項目從開始設(shè)計到第一個試驗(yàn)局僅用了1個半月的時間。數(shù)字條件接收系統(tǒng)項目描述：數(shù)字電視節(jié)目有條件接收系統(tǒng)(CA,ConditionalAccess)就是保證付費(fèi)用戶正確接收電視傳輸網(wǎng)傳送的數(shù)字加密電視，而未付費(fèi)的非法收視者無法接收加密節(jié)目。責(zé)任描述：我在其中負(fù)責(zé)總體設(shè)計方案，安全體系的設(shè)計，并具體負(fù)責(zé)終端智能卡軟件工作。按照MPEG2標(biāo)準(zhǔn)制定CA與智能卡廣播應(yīng)用協(xié)議，并控制整體進(jìn)度?？傮w設(shè)計方案完全按照DVB系統(tǒng)中同時加密(SimulCrypt)的技術(shù)規(guī)范一TS103197-1，智能卡符合ISO/IEC7816的標(biāo)準(zhǔn)。該項目共有10幾人，該項目經(jīng)過8個月的開發(fā)，目前版本已升級為,并得到應(yīng)用。5.數(shù)字加擾機(jī)(PSU)項目描述：PSU是用于完成對指定節(jié)目加擾的DVB頭端設(shè)備，大體上可以分為6個模塊單元：SCS一一同密同步，CWG—一CW發(fā)生，PSIG一一節(jié)目特定信息生成，EIS一一事件信息調(diào)度，MUX一一復(fù)用，SCR一一加擾器。在系統(tǒng)組成上，PSU采用工控機(jī)平臺上開發(fā)上層軟件及處理PCI卡方式進(jìn)行設(shè)計，其中PCI卡以DSP為核心，通過擴(kuò)展外部FLASH和SDRAM等外圍電路組成的嵌入式實(shí)時系統(tǒng)，同時通過PCI橋與工控機(jī)連接，工控機(jī)和PCI卡通過DSP的HPI口進(jìn)行通訊。DSP采用TI公司TMS-C620132位定點(diǎn)DSP。責(zé)任描述：我負(fù)責(zé)總體方案，并對整個項目負(fù)責(zé)?？刂祈椖空w進(jìn)度。該項目有人員9人。目前第一版軟硬件已完成，并調(diào)試成功。特長：1、 精通數(shù)字、模擬電路、數(shù)據(jù)通訊2、 精通多種單片機(jī)匯編、C51、C語言、VHDL3、 強(qiáng)大的系統(tǒng)分析、項目組織、管理能力4、 多年的數(shù)據(jù)通訊經(jīng)驗(yàn)個人簡介：個性：穩(wěn)健、積強(qiáng)的開拓、開創(chuàng)精神專長：系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、對通訊領(lǐng)域產(chǎn)品的把握能力、獨(dú)立解決具體問題的能力工作態(tài)度：誠懇、踏實(shí)，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、協(xié)作精神.1專業(yè)術(shù)語解釋DTV數(shù)字電視 DigitalTV；DTVDBS直播衛(wèi)星 DirectBroadcastSatellite；CATV有線電視 CommunityAntennaTV；DVB數(shù)字視頻廣播 DigitalVideoBroadcastMPEG圖象壓縮標(biāo)準(zhǔn)MovingPictureExpertsGroupDAVICDigitalAudio-VisualCouncilIRD綜合接受解碼器IntegratedReceiverDecoderSTB機(jī)頂盒 SetTopBoxPPV按次付費(fèi)節(jié)目PayPerViewVOD視頻點(diǎn)播 VideoOnDemandMOD選影片服務(wù) MoviesOnDemandKOD卡拉OK服務(wù) KaraokeOnDemand

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