護(hù)理人員自查報(bào)告（共8篇）護(hù)理人員自查報(bào)告（共8篇）第1篇：護(hù)理人員自查報(bào)告通過認(rèn)真學(xué)_,并結(jié)合自身實(shí)際工作，深入仔細(xì)的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。一、 存在問題原因分析1是學(xué)—的積極性不強(qiáng)，求知欲望不高，對?？浦R(shí)學(xué)—不夠深入，沒有完全用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。2是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時(shí)，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯(cuò)，回答不及時(shí)，不夠耐心。3是為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理差錯(cuò)。二、 整改措施1、刻若學(xué)_，振奮精神，努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)—作為自己的第一需要，扎實(shí)深入的學(xué)_，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)—上，學(xué)—基礎(chǔ)知識(shí)，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高自己護(hù)理工作的能力。強(qiáng)化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識(shí)，想病人之想對于在兒科工作的我，一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長的警長心、理，促使我們在穿刺中緊張施加壓力，導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長之間的矛盾油然而生。兒科是個(gè)大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護(hù)理人員不能及時(shí)護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。在做治療期間，不能及時(shí)的巡視病房，更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問題中.我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關(guān)心病人。在做治療期間及時(shí)巡視病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。第2篇:護(hù)理人員的自查自糾報(bào)告護(hù)理人員的自查自糾報(bào)告通過認(rèn)真學(xué)_，并結(jié)合自身實(shí)際工作，深入仔細(xì)的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。一、存在問題原因分析1是學(xué)—的積極性不強(qiáng)，求知欲望不高，對?？浦R(shí)學(xué)—不夠深入，沒有完全用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。2是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時(shí)，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯(cuò)，回答不及時(shí)，不夠耐心。3是為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理差錯(cuò)。二、整改措施1、刻若學(xué)_，振奮精神，努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)—作為自己的第一需要，扎實(shí)深入的學(xué)_，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)—上，學(xué)—基礎(chǔ)知識(shí)，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高自己護(hù)理工作的能力。2,強(qiáng)化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識(shí)，想病人之想對于在兒科工作的我，一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心、，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長的警長心、理，促使我們在穿刺中緊張施加壓力，導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長之間的矛盾油然而生。兒科是個(gè)大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護(hù)理人員不能及時(shí)護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。在做治療期間，不能及時(shí)的巡視病房，更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問題中.我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關(guān)心病人。在做治療期間及時(shí)巡視病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。第3篇:護(hù)理自查報(bào)告護(hù)理自查報(bào)告1、便民及無障礙設(shè)施情況：縣醫(yī)院今年在門急診、重點(diǎn)科室實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋，抓便民服務(wù)措施落實(shí)。在門診導(dǎo)醫(yī)臺(tái)為就診人員提供飲水機(jī)、應(yīng)急電話（8933999）、輪椅、推車、紙筆、老光鏡、針線盒等。2、 急診科固定的急診護(hù)理人員占在崗護(hù)理人員的比例：我院急診科有固定急診護(hù)士10人，無輪崗人員，占比為100%。3、 住院告知服務(wù)：醫(yī)院有病人入、出院護(hù)理服務(wù)流程，責(zé)任護(hù)士對每位新入住院患者進(jìn)行入院告知及健康宣教，對出院患者告知出院帶藥指導(dǎo)、飲食、活動(dòng)注意事項(xiàng)及復(fù)診時(shí)間地點(diǎn)，告知出院辦理程序，出院流程張貼上墻，為病人提供了便捷的服務(wù)。4、 轉(zhuǎn)科服務(wù)情況：醫(yī)院制定有病人轉(zhuǎn)運(yùn)交接制度、轉(zhuǎn)科制度及流程，建立了"轉(zhuǎn)科病人交接登記本"，要求急診科與臨床科室作好交接登記，臨床科與科之間作好交接登記，護(hù)理部每季檢查交接登記情況，有記錄。5、 探視和陪護(hù)制度落實(shí)情況：有探視和陪護(hù)制度，探視因縣城環(huán)境所限，執(zhí)行上有一定困難。陪護(hù)制度基本按病情、醫(yī)囑執(zhí)行到位。6、 住院特殊幫扶：有病人陪檢制度。危重病人或行動(dòng)不便的病人由醫(yī)護(hù)或護(hù)工陪檢，保障患者安全。7、 患者隨訪情況：有出院患者回訪制度。目前我院各臨床科室均對出院患者進(jìn)行了電話回訪，回訪內(nèi)容包括患者回家康復(fù)情況，聽取患方意見和建議。進(jìn)行健康和用藥指導(dǎo)等，電話回訪率30%。8、 持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求：臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士的比例為95%優(yōu)質(zhì)護(hù)理看展為100%優(yōu)質(zhì)護(hù)理知曉率為70%9、規(guī)范診療行為，落實(shí)患者安全：有病人身份識(shí)別制度并已落實(shí)，護(hù)理部每月對患者身份識(shí)別進(jìn)行安全督查，有記錄。有病人跌倒/墜床防范、認(rèn)定報(bào)告制度，各科室對所有住院患者進(jìn)行安全評估，落實(shí)防范措施，發(fā)生跌倒、墜床等不良事件，實(shí)行非懲罰性主動(dòng)上報(bào)制度。在高?？剖胰缟窠?jīng)內(nèi)科、兒科為病人提供了防滑墊、扶手、床邊護(hù)欄等，各病室有安全防范溫馨提示。10、保護(hù)患者隱私：有保護(hù)病人隱私制度并得到落實(shí)，各科室有拉簾、屏風(fēng)遮攔，限制無關(guān)人員探視，醫(yī)護(hù)人員不泄露患者隱私。第4篇：護(hù)理自查報(bào)告護(hù)理工作自檢自查報(bào)告參照遼寧省中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南實(shí)施細(xì)則（年3月）標(biāo)準(zhǔn)，按照二級(jí)甲等醫(yī)院管理要求，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將我院護(hù)理工作自檢自查情況報(bào)告如下：一、 健全護(hù)理管理組織體系1.1護(hù)理部管理體質(zhì)健全，護(hù)理人員中具備大專以上學(xué)歷者占護(hù)理人員總數(shù)的比例為33%，組織結(jié)構(gòu)圖、管理系統(tǒng)配制表完善。1.2護(hù)理部各項(xiàng)護(hù)理工作制度健全，職責(zé)明確，專科護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善，有完整、合理的工作流程。1.3護(hù)理部制訂了護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、實(shí)施方案及總結(jié)材料，總結(jié)材料能反映工作計(jì)劃的完成情況。1.4護(hù)理部設(shè)有護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)及三級(jí)護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)，并健全定期不定期質(zhì)量檢查與持續(xù)改進(jìn)記錄，能體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與持續(xù)改進(jìn)。1.5護(hù)理部有院內(nèi)緊急意外事件的應(yīng)急預(yù)案。二、 護(hù)理人力支援配制的合理性和科學(xué)性2.1護(hù)理人員能依法履行對病人實(shí)施連續(xù)醫(yī)學(xué)觀察的職責(zé)，病房床位與護(hù)士比大于1：0.3，臨床護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊全部有效，有護(hù)士對病人實(shí)施護(hù)理過程中的告知程序。2.2護(hù)理部有緊急狀態(tài)下對護(hù)理人力支援調(diào)配的方案及重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法，能夠體現(xiàn)彈性排班。2.3護(hù)理部有各級(jí)各類護(hù)士的在職培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況。保證考核有記錄、考試有考卷，每季度進(jìn)行中西醫(yī)理論及操作技能考核一次，考核成績優(yōu)異。2.4全院護(hù)理人員每年接受中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)與技能培訓(xùn)超過80學(xué)時(shí)，培訓(xùn)比例96%，培訓(xùn)有記錄、有筆記。三、 落實(shí)護(hù)理管理制度及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)3.1各科室有護(hù)理常規(guī)及常見病的標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃及護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。3.2護(hù)理部制定了護(hù)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士掌握較好。3.3各護(hù)理單元能基本按照病歷書寫基本規(guī)范進(jìn)行護(hù)理文件書寫，病案室按照護(hù)理部制定的護(hù)理文書書寫評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)定期對護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)行檢查，有檢查及評價(jià)記錄。3.4護(hù)士能運(yùn)用整體護(hù)理理念的實(shí)施效果，為病人提供舒適安全、恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理服務(wù)。3.5各護(hù)理單元護(hù)士長能及時(shí)完成護(hù)士長手冊的書寫工作，記錄較齊全。3.6護(hù)理部建立健全護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度，并能對護(hù)理差錯(cuò)事故評價(jià)的結(jié)果及時(shí)給予整改。四、 以病人為中心，開展基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)服務(wù)4.1基礎(chǔ)護(hù)理與等級(jí)護(hù)理措施落實(shí)基本到位。4.2護(hù)理部及各護(hù)理單元建立搶救及常用藥物相關(guān)知識(shí)，護(hù)士能較好的掌握，能及時(shí)對住院患者的臨床用藥治療提供規(guī)范性服務(wù)。4.3護(hù)理部每季度對住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查一次并對滿意度調(diào)查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié)、并提出整改措施，各護(hù)理單元有?？撇〉慕】狄?guī)范，醫(yī)患溝通情況及相關(guān)記錄。五、 中醫(yī)護(hù)理開展情況及質(zhì)量管理5.1重點(diǎn)?？妻q證施護(hù)工作未得到有效開展，此項(xiàng)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。5.2護(hù)理部建立規(guī)范的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作程序。開展的中醫(yī)護(hù)理操作有拔火罐、艾條灸、耳穴壓籽等，考核合格率均達(dá)到95%以上。5.3護(hù)理繼續(xù)合格率100%。六、 急危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量6.1有急危重癥患者的護(hù)理常規(guī)，措施具體，記錄規(guī)范完整。6.2護(hù)理部對急診科、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室、血液凈化等部門進(jìn)行重點(diǎn)管理，并定期檢查，對存在問題進(jìn)行分析，并提出整改意見及措施，有檢查記錄。6.3各護(hù)理單元搶救器械完好、備用狀態(tài)，搶救車管理完善，有器械消毒滅菌記錄，紫外線消毒、記錄符合程序及要求。6.4護(hù)理部建立并完善護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診及護(hù)理病歷討論制度，記錄合理規(guī)范。七、 急診室、手術(shù)室、中心供應(yīng)室的管理7.1手術(shù)室和中心供應(yīng)室按照要求布局基本合理，有相應(yīng)的工作流程。7.2手術(shù)室及中心、供應(yīng)室建立相關(guān)的工作制度和程序，各種記錄基本齊全，并能按照工作制度及程序有效執(zhí)行。7.3手術(shù)室及中心供應(yīng)室能主動(dòng)配合臨床工作，滿足臨床所需。7.4急診室環(huán)境符合要求，布局合理，全體護(hù)理人員能熟練掌握心肺復(fù)蘇技能及除顫器的使用及相關(guān)知識(shí)。八、病房管理及護(hù)士行為規(guī)范8.1護(hù)士站及病區(qū)整體環(huán)境整潔、溫馨、空氣新鮮、布局流程合理，各室物品擺放有序，消毒隔離基本到位。8.2護(hù)士素質(zhì)優(yōu)良，能為患者提供文明服務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能主動(dòng)巡視病房，及時(shí)滿足病人所需。第5篇：護(hù)理自查報(bào)告臨床輸血護(hù)理自查報(bào)告自XXX縣人民醫(yī)院發(fā)生重大輸血事故以來，我院在全院展開大規(guī)模的學(xué)_與自查活動(dòng)。臨床輸血是由血站、醫(yī)院輸血科（血庫）、臨床用血科室共同完成的一項(xiàng)搶救及治療工作，也是內(nèi)科各種貧血患者治療的重要措施之一,涉及血液采集與篩查、血液儲(chǔ)存與配發(fā)和輸血治療及護(hù)理等過程。而臨床輸血護(hù)理包括受血者標(biāo)本采集與運(yùn)送、血液領(lǐng)取與保存、血液輸注、輸血患者的監(jiān)測及輸血不良反應(yīng)的處理、輸血的護(hù)理記錄及證據(jù)保存等多個(gè)環(huán)節(jié)，是臨床護(hù)理常見且復(fù)雜的工作之一。臨床輸血護(hù)士是實(shí)施輸血治療過程中的執(zhí)行者，任何一個(gè)環(huán)節(jié)有誤，不僅影響醫(yī)療安全、增加病人痛苦，甚至危及患者生命，造成不可挽回的嚴(yán)重后果，同時(shí)也容易引起醫(yī)療糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)將我科存在問題總結(jié)如下：（一）護(hù)理管理方面一是質(zhì)量管理監(jiān)控因素。質(zhì)量管理體制是護(hù)理安全的核心。管理制度不完善，質(zhì)量監(jiān)控不力都是造成護(hù)理不安全的重要因素。缺乏科學(xué)管理的知識(shí)。管理制度制定不完善，或已有的制度落實(shí)不到位，監(jiān)控措施較差；缺乏對護(hù)士的法制和職業(yè)道德，對輸血中存在的安全隱患預(yù)見性差；對護(hù)士的?？扑刭|(zhì)的培養(yǎng)不到位。二是崗位設(shè)置的因素。一方面護(hù)理崗位的設(shè)置不能滿足病人的需要，另一方面護(hù)理人員流動(dòng)性大，對?？浦R(shí)把握不夠，護(hù)理人員長期處于超負(fù)荷工作，不能保證良好的工作狀態(tài)，輸血過程中容易出現(xiàn)疏漏，人員少，如夜班護(hù)士只有一人時(shí)，無法做到雙核對，護(hù)理工作的一些告知程序等就不能落實(shí)到位。三是患者行為管理因素。許多患者在輸血過程中主觀認(rèn)為自己能耐受輸血，自行調(diào)節(jié)輸血速度及更換血袋，這樣在工作中給護(hù)士增加了管理難度。（二）護(hù)士個(gè)體方面的因素一是護(hù)士法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄。護(hù)士在校所受的缺乏法律知識(shí)，在實(shí)際工作中缺乏自我保護(hù)意識(shí)。二是護(hù)士綜合知識(shí)水平偏低。護(hù)士資歷淺，缺乏經(jīng)驗(yàn)，住院病人往往存在多種疾病涉及到很多專業(yè)的醫(yī)療問題，很難辯證施護(hù)。三是責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平差。由于護(hù)理理論知識(shí)缺乏，不認(rèn)真執(zhí)行輸血技術(shù)行為規(guī)范，對輸血不良反應(yīng)觀察不到位，處理不及時(shí)。四是輸血記錄書寫不及時(shí)和管理不規(guī)范。二、加強(qiáng)臨床輸血護(hù)理管理對策，要充分認(rèn)識(shí)臨床輸血護(hù)理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素。加強(qiáng)如下五個(gè)重要環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，對提高輸血護(hù)理質(zhì)量，防范輸血風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。1標(biāo)本采集與送檢據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道，輸血失誤10%在于護(hù)士采樣,51%在血樣收集和管理。通過對輸血差錯(cuò)的原因分析可以看出，多數(shù)不是技術(shù)方面的原因，而是由于工作忙亂，責(zé)任心不強(qiáng),違章操作，忽視核對工作所造成的。采取措施:執(zhí)行配血醫(yī)囑時(shí)，嚴(yán)格遵守一次只為一位輸血患者抽取配血和血型標(biāo)本的原則，同時(shí)由兩名護(hù)士反復(fù)核對輸血申請單與實(shí)際病人是否一致，準(zhǔn)確無誤后才能采血,采集后的標(biāo)本必須在離開床邊前標(biāo)記好姓名、科室、床號(hào)和住院號(hào)后，再次進(jìn)行核對才能送檢。直接從靜脈采血，一般不得從正在輸液的靜脈采集，以防血標(biāo)本稀釋，右旋糖酐可干擾配血結(jié)果，應(yīng)在輸注前抽取血標(biāo)本備用。已溶血標(biāo)本不用于配血。血標(biāo)本應(yīng)及時(shí)與輸血申請單一并送輸血科（血庫），做好血標(biāo)本的交接登記，且必須由醫(yī)護(hù)人員或?qū)ｉT人員送血樣標(biāo)本，嚴(yán)禁患者家屬送血樣，嚴(yán)防送錯(cuò)、漏送配血標(biāo)本。2血液領(lǐng)取與保存取血時(shí)護(hù)士應(yīng)憑輸血處方、血型報(bào)告單、合格的輸血治療同意書到輸血科（血庫）取血。對領(lǐng)取的血液嚴(yán)格執(zhí)行"三查八對一確認(rèn)"制度。三查:查血液有效期、血液質(zhì)量和輸血裝置是否完好;八對:對姓名、床號(hào)、住院號(hào)、血袋號(hào)、血型、種類和劑量；一確認(rèn)：最后確認(rèn)患者血型與交叉單上的血型是否一致并簽名。核對無誤后雙方簽名。血液運(yùn)輸需專用取血設(shè)備或保溫瓶，運(yùn)輸過程中勿劇烈震蕩。血液制品只能儲(chǔ)存在有溫度監(jiān)控的專用儲(chǔ)血冰箱內(nèi)，以防止由于血液儲(chǔ)存溫度不當(dāng)影響血液質(zhì)量，甚至完全破壞。因此，取回的血液應(yīng)盡快輸用，不得自行儲(chǔ)存。血液根據(jù)情況可在室溫下放置1520min，最多不能超過30min，如因特殊情況未能及時(shí)輸注應(yīng)立即聯(lián)系輸血科（血庫）寄存或共同解決。3血液輸注3.1心理護(hù)理:做好患者的心理護(hù)理對輸血治療有事半功倍的效果。輸血治療前，護(hù)理人員要與患者進(jìn)行充分的思想交流和心理溝通，消除其對輸血不安全的疑慮，使其對血液的質(zhì)量、輸血的器材以及輸血的操作放心，對輸血治療充滿信心，精神放松地應(yīng)對輸血治療。同時(shí)也告知病人及家屬有關(guān)輸血過程可能出現(xiàn)的情況,若一開始出現(xiàn)稍微的不適應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生和護(hù)士，我們會(huì)采取積極的治療措施，使病人獲得安全感，消除疑慮，更好地配合輸血治療。3.2輸血前的核對:開始輸血是執(zhí)行輸血者防止錯(cuò)誤的最后一個(gè)關(guān)鍵步驟。有文獻(xiàn)報(bào)道5,床邊核對環(huán)節(jié)失敗，占所有輸血操作程序錯(cuò)誤的25%。輸血前須由2名醫(yī)護(hù)人員帶病歷共同到患者床旁，核對患者姓名、性別、年齡、病案號(hào)、科室、床號(hào)、血型等，確認(rèn)與發(fā)血單上信息相符。再次核對血液，用符合標(biāo)準(zhǔn)的輸血器進(jìn)行輸血。3.3輸血技術(shù):按密閉式靜脈輸液法接輸血器，先輸入少量生量鹽水,將血液成分旋轉(zhuǎn)混勻后輸注。一般情況下輸血的速度為510ml/min;急性大量失血需快速輸血時(shí)，速度可達(dá)50100ml/min,年老體弱、嬰幼兒及有心臟功能障礙者，速度宜慢為12ml/min6。輸血應(yīng)遵循先慢后快的原則，輸血開始15min前要慢，并嚴(yán)密觀察病情變化，若無不良反應(yīng)，再根據(jù)需要調(diào)整速度，不論是什么情況一袋血必須在4h內(nèi)輸完，如室溫高可適當(dāng)加快滴速，防止時(shí)間過長血液發(fā)生變質(zhì)，特別是長菌危險(xiǎn)。連續(xù)輸用不同供血者的血液時(shí)，中間應(yīng)用生理鹽水沖洗管道，持續(xù)輸血6h以上時(shí),應(yīng)更換輸血器。由于輸血過程中不能避免其他藥物的使用，但切忌將其他藥物直接加入血液中，以避免血液pH值、離子濃度或滲透壓的改變，避免使血液中成分發(fā)生變化,甚至發(fā)生溶血或凝集反應(yīng)。3.4庫血溫度的處理:一般輸血不需加溫,血液領(lǐng)取后如溫度低可在室溫放置1020min后再輸注。但冬天室溫低，若將庫血置于室溫下2030min還是非常冰冷，復(fù)溫速度慢，有時(shí)會(huì)延誤病人的搶救時(shí)機(jī)。陳旭芳報(bào)道7一種用人體身體的溫度使庫血復(fù)溫的辦法，效果好，復(fù)溫速度快，比放置在室溫下的方法好,具體辦法是:庫血從血庫取出后，讓病人家屬或護(hù)士將血袋抱在手掌里面或置于腋窩下,同時(shí)避免擠壓血袋，復(fù)溫片刻后用手觸及血袋不覺得冰冷為宜，后方可輸入。100例病例無出現(xiàn)1例畏冷、寒戰(zhàn)等不良反應(yīng)。臨床輸血過程中發(fā)現(xiàn)，將冷存庫血(04)輸入手術(shù)病人體內(nèi)可導(dǎo)致體溫下降，凝血功能障礙，同時(shí)，低溫可抑制心肌收縮,導(dǎo)致血壓下降及外周循環(huán)障礙,嚴(yán)重時(shí)可引起心臟驟停8。低溫還可引起清醒或淺麻醉病人出現(xiàn)寒戰(zhàn)，增加組織耗氧量。因此對這類患者輸血應(yīng)進(jìn)行加溫。3.5各成分血輸注護(hù)理：同時(shí)輸用多種成分時(shí)，應(yīng)先血小板、冷沉淀、白細(xì)胞等，再輸新鮮血，最后輸庫存血。血小板取回后在允許的情況下要停止其他液體輸注，不得在室溫下放置過久，這樣會(huì)降低輸注的質(zhì)量。嚴(yán)禁放入4冰箱暫存，否則會(huì)加快血小板的破壞。血小板輸注前要緩慢搖動(dòng)血袋,注意檢查血袋有無聚集的顆粒,并將顆粒輕輕捻開，以保證血小板的質(zhì)量。一般情況下血小板輸注的速度要快，以患者能耐受為準(zhǔn)，為每分鐘80100滴。紅細(xì)胞懸液使用前必須充分搖勻，使紅細(xì)胞與添加劑充分混合，必要時(shí)在輸注過程中也要不時(shí)搖動(dòng)，以免出現(xiàn)越輸越慢的現(xiàn)象。盡量選擇比較粗大的靜脈穿刺。嚴(yán)格掌握輸注時(shí)間，遵循先慢后快的原則。一般1u紅細(xì)胞懸液約需2h輸完，遇有特殊情況輸注時(shí)間最長不應(yīng)超過4h。洗滌紅細(xì)胞必須在2h內(nèi)輸完。當(dāng)需要快速輸血時(shí)可使用加壓輸血器，這不僅能加快輸血速度，而且紅細(xì)胞破壞小，可減少輸血反應(yīng)的發(fā)生，最快可輸入約80ml/min。大量輸血時(shí)每輸入800ml血后更換輸血器以減少污染機(jī)會(huì)。新鮮冰凍血漿和冷沉淀融化后盡快輸注,要以患者可以耐受的較快速度輸注:一般200mL血漿在20min內(nèi)輸完，若未及時(shí)輸用，可4冰箱保存，但不應(yīng)超過24h，不可再冰凍保存。對血容量正常的年老體弱病人，重癥嬰兒、慢性嚴(yán)重貧血或心、功能不全者，要特別慎重，預(yù)防發(fā)生循環(huán)超負(fù)荷反應(yīng)。冷沉淀輸注時(shí)可將數(shù)袋逐一匯集，以患者可以耐受的最快速度輸注。粒細(xì)胞應(yīng)緩慢輸注，在12h內(nèi)滴完：凝血因子輸注速度以病人能耐受的最快速度為宜。凝血酶原復(fù)合物每瓶（用30ml生理鹽水溶化）應(yīng)在35min內(nèi)快速靜脈注射。4輸血患者的監(jiān)測及輸血不良反應(yīng)的處理1%2%的輸血患者可發(fā)生急性輸血反應(yīng)，迅速發(fā)現(xiàn)和處理輸血反應(yīng)可以挽救患者生命。因此輸血過程中應(yīng)嚴(yán)密觀察，對每袋輸注的血液應(yīng)在輸血開始前，輸血開始時(shí)，輸血開始后15min,輸血過程中每小時(shí)，輸血結(jié)束后4h對患者進(jìn)行監(jiān)測（重點(diǎn)放在輸血開始后的最初15min）。監(jiān)測指標(biāo)為患者一般情況、體溫、脈搏、呼吸速率、血壓、體液平衡情況。輸血過程中受血者如出現(xiàn)異常情況，護(hù)士應(yīng)具備判斷是何種輸血反應(yīng)的能力。對常見的發(fā)熱反應(yīng)、過敏反應(yīng)，輕者減慢輸血速度或?qū)ΠY處理，重者應(yīng)停止輸血;對疑為溶血性或細(xì)菌污染性輸血反應(yīng)，應(yīng)立即停止輸血,用生理鹽水緩慢滴注維持靜脈通道，及時(shí)報(bào)告經(jīng)治醫(yī)師，在積極治療搶救的同時(shí)，做好以下核對檢查:核對發(fā)血單、血袋標(biāo)簽、交叉配血實(shí)驗(yàn)。核對受血者及供血者ABO血型、RhD血型。將血袋剩余血及采集新的受血者血樣連同填寫好的輸血反應(yīng)單及時(shí)送輸血科（血庫）核查。5輸血的護(hù)理記錄及證據(jù)保存隨著患者自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的法律意識(shí)，對輸血的全過程作好護(hù)理記錄。在輸血過程中應(yīng)建立輸血卡，將患者的基本信息、血液輸入的時(shí)間、血型、血液種類、血量、輸血結(jié)束的時(shí)間及患者狀況均詳細(xì)記錄，時(shí)間精確到分鐘,實(shí)行雙人雙簽名，同時(shí)在護(hù)理記錄單上一并記錄以上情況及在輸血過程中對患者的監(jiān)測情況。輸血完畢，將血液袋上的代碼標(biāo)簽揭下，貼于輸血卡上隨病歷一并保存。一旦出現(xiàn)輸血醫(yī)療糾紛，這些原始護(hù)理記錄是一項(xiàng)重要證據(jù)。綜上所述，在臨床輸血護(hù)理工作中，護(hù)理人員只有不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，樹立法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),制定完善的技術(shù)操作規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行，臨床輸血護(hù)理質(zhì)量才能得到明顯提高，從而避免人為差錯(cuò)事故的發(fā)生，防范輸血醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障臨床輸血安全。第6篇：護(hù)理人員述職報(bào)告護(hù)理人員述職報(bào)告社會(huì)是一個(gè)群體，每一個(gè)人都是其中的驅(qū)動(dòng)力量，對于工作應(yīng)該秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，護(hù)理工作同樣不例外。下面給大家?guī)碜o(hù)理人員述職報(bào)告，供大家參考!護(hù)理人員述職報(bào)告篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長，我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任經(jīng)過一段時(shí)間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午^一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，1率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動(dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下，都會(huì)微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會(huì)對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你。沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計(jì)較個(gè)人得失，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。2這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí)，保障了最高效，最積極的工作熱情。精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時(shí)了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。護(hù)理人員述職報(bào)告篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：大家下午好！首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心、想事成！伴隨著20XX新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)"社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意"的3科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。一、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。關(guān)心病人疾苦，及時(shí)為病友排憂解難，時(shí)時(shí)將"良心"二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做事，恭恭敬敬做人。二、 針對科內(nèi)工作的重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風(fēng)險(xiǎn)做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn)，主次分層安排，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄，恪守"客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范"十二字原則。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。三、針對科內(nèi)的難點(diǎn)，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn)，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。4護(hù)理人員述職報(bào)告篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我來到本院工作已有半年了，在這幾個(gè)月里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下，及同事們的關(guān)心與幫助下，認(rèn)真學(xué)—業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理工作。在思想、學(xué)_和工作等方面變得更加成熟。記得剛來外科時(shí)我還不適應(yīng)，但我沒有退縮，以前干過時(shí)間不長，但是為了做好工作，我還是虛心向前輩請教.學(xué)_、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)學(xué)—護(hù)理專業(yè)知識(shí)。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了自己的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的方向，提高了工作能力，在工作中有個(gè)清晰的思路！能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，更加細(xì)心，提高微笑服務(wù)，端正工作態(tài)度，用自己所學(xué)的知識(shí)完成好自己的本職。在這幾個(gè)月的護(hù)理工作中，我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問，是健康的基本保證。我的體會(huì)是"三分治療，七分護(hù)理"，我感覺我要有一顆真誠的心，發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的精神，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時(shí)，也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。56第7篇:護(hù)理人員辭職報(bào)告-容的心，開導(dǎo)我、鼓勵(lì)我、培養(yǎng)我。真的很感激這里所有的人容忍了沖動(dòng)而暴躁的我！提出辭職我想了很久很久，這么好的機(jī)會(huì)我都這樣放棄，我自己內(nèi)心都很惱火：我真是一個(gè)不懂珍惜的人。其實(shí)，選擇離開真的是非常不舍，因?yàn)榧依餇敔敳×耍覀冏鳛閷O女的姐姐、弟弟他們都回去照顧爺爺，而作為我這位護(hù)理工作者，父母培養(yǎng)我出來為的是更好的為人民服務(wù)，為家人服務(wù)，我想現(xiàn)在家人更需要我，我若不回去，將是我一生的遺憾，考慮了很久，我決定先回家把事情處理好后，醫(yī)院還需要我的話，我將再為醫(yī)院服務(wù)，再選擇這份工作。請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辭職為感！在未離開崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。最后，希望醫(yī)院的業(yè)績一如既往一路飆升，越走越順！領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利，幸福快樂！此致-敬禮！辭職人：xxx日期：.7.31業(yè)務(wù)人員辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！xx年年9月，我有幸成為上海電氣xxx電纜廠有限公司的一員。工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的悉心教導(dǎo)之下，我受益匪淺。業(yè)務(wù)知識(shí)方面及人際關(guān)系處理較畢業(yè)時(shí)都有及其顯著的進(jìn)步。在工作的過程中，由于自己的基礎(chǔ)知識(shí)不牢固，極大的影響了工作效率。所以，我決定辭去職務(wù)，重新回學(xué)校深造進(jìn)修。感謝領(lǐng)導(dǎo)們、師傅們在我工作期間的栽培。我終生難忘。衷心希望公司生意興隆，領(lǐng)導(dǎo)及師傅們身體健康合家歡樂。此致敬禮！編輯人員辭職報(bào)告-xxxx雜志社領(lǐng)導(dǎo)：您好！因本人的追求和新聞理念，與中國周刊秉承的目標(biāo)發(fā)生較激烈沖突、分歧，導(dǎo)致本人和中國周刊的內(nèi)容趨向，出現(xiàn)無法調(diào)和的矛盾。經(jīng)過自己的認(rèn)真思考和再三權(quán)衡，現(xiàn)決定，向單位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。根據(jù)合同約定，員工辭職應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的"失約"行為，并且認(rèn)為我的離去確實(shí)沒有給單位造成損失，也希望單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能夠盡快批準(zhǔn)我的申請。此外，以下幾點(diǎn)想法，權(quán)作"人之將走"的肺腑。第一，我認(rèn)為中國周刊目前的管理團(tuán)隊(duì)，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報(bào)系新聞理念衣缽的傳媒，-中國周刊目前卻在目前強(qiáng)大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應(yīng)該有的智慧。目前管理團(tuán)隊(duì)有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨(dú)缺少南方報(bào)系在大難臨頭時(shí)的隱忍和躲閃技巧。第三，所謂"泛財(cái)經(jīng)"的內(nèi)容要求，除了管理團(tuán)隊(duì)外，大多記者根本無法全面理解其內(nèi)容。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因?yàn)檫@個(gè)口號(hào)太過于抽象，不容易理解至少我是這樣認(rèn)為的。第四，編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。我曾做過兩個(gè)實(shí)驗(yàn)，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風(fēng)窗、南方周末和南方都市報(bào)的幾位編輯。之后，他們編輯好后回傳給我，對比之后我發(fā)現(xiàn)，這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導(dǎo)身份，-人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心、理-似乎記者的稿子必須按照其思路進(jìn)行，其思路就是正確的；缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否則，就重寫，重寫。盡管很多不錯(cuò)的雜志都是"大編輯、小記者"的思想。但是"大"應(yīng)該體現(xiàn)在對選題的判斷上，而不是如是。第六，以上，個(gè)人看法，許為牢騷是荷。辭職申請，請批準(zhǔn)。此致敬禮財(cái)務(wù)人員辭職報(bào)