安全生產年終工作總結10篇安全生產年終工作總結1

20__年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶著下，在設備部領導的大力支持下，仔細學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結全都，共同努力，仔細貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全訓練培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領導下，樂觀地處理安全與進展、安全與改革、安全與效益的關系，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控治理，加強安全監(jiān)視標準化治理，深化“嚴治理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識訓練，加強班組、現場安全工作的監(jiān)視檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全根底。現總結如下：

1、抓好安全訓練和培訓，提高全員安全意識。

對于我們一線的生產員工，安全訓練應當作為一項長期的根底工作來做，必需花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全訓練。提高員工對安全生產工作的熟悉，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、方法、做到把握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產治理工作中，正確的組織、監(jiān)視和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的治理、如何開展安全性評價、做好危急點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。

1)、通過學習、培訓、考試，提高了班組治理層人員的治理水平和安全監(jiān)視人員的監(jiān)視力量，為安全生產奠定根底;對春檢、基建施工、大修技改等現場進展督查。

2)、利用每周三下午的安全活動仔細學習公司下發(fā)的安全通報，班組人員通過爭論事故緣由、防范措施，吸取閱歷，總結教訓，避開同類型事故在我公司內發(fā)生。

3)、加強員工和勞務用工的安全治理，通過安全訓練培訓，一方面培育職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氣氛，筑起堅固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時近一年的時間，在各級領導的關心下，經相關專業(yè)的親密協(xié)作與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消退基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備安康水平，不斷完善安全生產長效機制，堅固樹立安全進展理念，推動公司本質安全型、資源節(jié)省型、環(huán)境友好型企業(yè)建立邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產局面，全面完成20__年全國“安全生產年”及東北公司“創(chuàng)新治理年”的各項工作目標?，F將檢查工作狀況總結如下：

(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、治理和使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的治理和使用規(guī)定》，對安全工器具進展了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身損害事故的發(fā)生。

(2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手。

(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)覺問題及整改措施打算》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

20__年雖然立刻就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要連續(xù)堅決不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，連續(xù)學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產治理制度，堅持抓生產必需抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產治理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全訓練培訓，不斷提高職工安全素養(yǎng)。爭取到達爐控班全體人員全年不發(fā)生特別和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現安全年。

安全生產年終工作總結2

學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推動學校素養(yǎng)訓練順當實施的重要因素。我校仔細貫徹中心校要求落實的各項安全要求，將創(chuàng)立平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作嚴密結合，堅持以防為主，樂觀開展各類安全學問培訓、訓練活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增加。現將一年來的工作總結如下：

一、領導高度重視，制定有力措施。

為進一步做好安全訓練工作，切實加強對安全訓練工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以杜根民校長為組長;楊志軍為副組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還依據學校安全工作的詳細形勢，把涉及師生安全的各塊內容進展仔細分降落實到人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。

二、安全制度保證，實施扎實到位。

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批判的，對有關責任人員作如下處理：依據詳細狀況，分別賜予黨紀、政紀處分。同時還要擔當經濟責任。情節(jié)和后果嚴峻的，將由有關部門追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全訓練工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票拒絕制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并依據安全保衛(wèi)工作形勢的進展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全治理制度，以及學生治理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生治理、防火安全治理、體育器材檢查、安康體檢等規(guī)章制度。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以杜根民校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了準時快捷地開展工作，學校成立了現場指揮組、協(xié)調聯絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災難事故的處理提出了詳細的操作流程及應對措施。每學期都進展緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)大事緊急疏散奠定根底。

三、全社會總發(fā)動，群防群治群利。

學校安全訓練工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的親密協(xié)作。我們樂觀與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制訓練活動，取得了良好的訓練效果。

四、加強思想訓練，提高自護力量。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救力量，抓好安全訓練，是學校安全工作的根底。我們以安全訓練周為重點，常常性地對學生開展安全訓練，特殊是抓好交通、大型活動等的安全訓練。

1、開展豐富多彩的訓練活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防訓練，使學生承受比擬系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全學問和技能訓練。

2、為了學生安康成長，學校發(fā)出建議，“拒絕零食，從我做起”的簽名活動。

五、加強安全檢查，準時整治整改。

開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全訓練工作作為重點檢查內容之一，樂觀協(xié)作衛(wèi)生部門對飲水衛(wèi)生進展檢查。同時，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患準時向社區(qū)反映，準時整改。

今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，準時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

安全生產年終工作總結3

時間如梭，一轉瞬20__年馬上過去，20__年挑戰(zhàn)與機遇并存，20__年是安全生產年，在公司的正確領導下，在安環(huán)處的監(jiān)視治理下，圍繞職業(yè)安康安全治理體系為主線來開展安全工作，運行車間作為鐵廠重要的組成局部，在煉鐵廠領導的科學治理下，全體員工仔細貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協(xié)力，樂觀響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格治理，真正把安全生產工作落實實處，下面對20__年安全工作做出以下幾方面的總結。

一、加強安全訓練方面，全年組織全體員工根據公司訓練內容，危急源辨識內容及現場實際訓練相結合進展標準訓練，讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，全年組織全員安全訓練培訓6次，組織各班組學習安全文件，組織我車間全員進展了安全訓練并觀看了事故案例錄像片，參與130余人次，安全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產責任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參與車間訓練培訓;10月份依據南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進展了學習，新入廠員工34名，全部進展了二三級安全訓練培訓，答卷存檔。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其根本任務就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，催促整改;監(jiān)視各項安全規(guī)章制度的實施，持續(xù)開展安全現場聯查及整改，保證鐵廠良好的安全生產條件，全年組織現場聯查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，100%整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的訓練、宣傳，全廠參與消防和道路交通安全訓練，并加強對重點防火區(qū)域的治理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內。7月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，準時傳達公司安全方面的各種文件、要求。依據公司安全部40號文件要求，制定了我運行車間百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清晰方案的內容。10月份由主任帶隊，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患準時催促各作業(yè)區(qū)進展了整改。對我車間滅火器進展專項檢查，查出問題均已整改。

三、檢修安全方面，全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特殊是10月份中修，對新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大局部進展檢修，外工隊伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書,落實好檢修人員互保，安全負責人現場監(jiān)護，并做好方案，保證了檢修安全有始有終。

四、防暑防汛工作，5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，準時發(fā)放員工;同時申領飲品桶12個。

五、煤氣安全月方面，為提高我運行車間全體員工的安全生產意識，對全體職工進展了煤氣學問和防范措施的培訓。

六、安全根底工作，完成了10年的職業(yè)安康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠安全例會，傳達安全文件，準時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組治理，提高基層班組長的治理力量及員工的素養(yǎng)，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署。

七、我車間下大力氣抓好現場治理工作，發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設備，對職工嚴格治理、細化分工?，F場工作共查整改項60余項，為員工制造了一個干凈舒適的工作環(huán)境。

八、存在問題和缺乏之處

1、20__年全年消失一起輕傷事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是消失事故的必定。安全工作必需從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要擅長發(fā)覺問題、解決問題并能延長開來也就是說舉一反三，能學以致用。只有充分熟悉到安全工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、專兼職安全治理人員在安全技術學問把握方面有很大欠缺，在安全治理上存在很大缺乏。工作不夠深入細致，監(jiān)視檢查還很不到位，沒能準時發(fā)覺和訂正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

20__年安全工作重點

一、根據分廠職業(yè)安康安全治理體系目標，加強宣傳、訓練，為全年安全工作開好頭，打好根底。安全治理工作重心下移，安全治理主要是對人員的治理，加強對基層班組與員工的治理。

二、制定節(jié)日期間安全治理規(guī)定，進展節(jié)前訓練，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產安全順當進展。

三、檢修期間，工作簡單，無規(guī)律，時間緊，工作現場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點，除依據檢修工程不同制定新方案，安全治理人員和各級負責人全天現場檢查監(jiān)護，措施到位，確保檢修都到達安全順當。

四、加強對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工常常抽查安全防護器具的使用，杜絕中毒事故。

五、做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具治理，發(fā)覺問題準時整改，強化消防四個力量的培訓。

六、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

“安全第一、高產低耗”是分廠工作中心任務，因此安全工作肯定要形成齊抓共管的局面，要仔細細致的吸取教訓總結閱歷，要以人為本首先是以人的生命為本，必需高度重視安全生產，仔細抓好安全生產。要深入推動安全確認制，實行安全一票拒絕制，切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。

安全生產年終工作總結4

為深入宣傳安全生產法律、法規(guī)，進一步增加廣闊員工的安全生產意識，提高安全生產水平和安全生產素養(yǎng)，促進公司安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，我們全面貫徹實施集團公司安全生產訓練的部署，根據通知要求，結合工作實際，堅持“預防為主，防治結合，加強訓練，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、細心組織、開展了形式多樣、內容豐富的安全訓練系列活動?，F將活動狀況總結如下：

一、領導重視?！蛾P于開展集團公司安全生產學問學習競賽活動的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領導的高度重視，組織學習了貫徹落實通知精神，并進展了爭論，使大家全面領悟了通知精神。根據要求，我們成立了組織領導機構，細心組織，周密部署，狠抓落實，并下發(fā)了《關于開展安全生產學問學習競賽活動的通知》，要求各單位、各部門，嚴格根據《通知》精神和各項工作安排，結合各自工作實際，仔細組織開展活動。活動期間，要求緊扣“安全第一，預防為主”的活動主題，仔細落實集團公司關于安全生產的一系列重要指示精神，大力營造“從我做起，安全在我心中”的氣氛。各單位、各部門都在公司的領導下，根據領導小組的統(tǒng)一布置，全面綻開各項活動。同時，安全生產學問訓練領導小組在活動中始終加強與各單位、各部門的聯系，隨時把握活動進展狀況，總結溝通活動的閱歷，準時解決存在的問題，確保安全生產學問訓練活動取得預期效果。

二、形式多樣。為落實好安全訓練活動，我們依據實際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動主題，仔細討論安全訓練內容及活動方式，組織開展了“安全訓練五個一”活動，力求聲勢大、內容多、效果好，切實提高了員工的安全文化素養(yǎng)，收到了較好的活動效果。

1、開展一次學習。為提高廣闊員工的安全意識，我們一是根據集團公司的總體部署，于5月初開展了安全生產學問答題活動，把__報登載的試題以答卷形式下發(fā)到基層，組織近1.2萬名員工參與，參加率到達96%以上。通過答題活動的開展，強化了員工安全學問訓練，進一步樹立了“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實了安全生產根底。二是在網絡上刊載了大型交通安全訓練片《交通安全，從我做起》，并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料，組織各單位車隊的近千名汽車駕駛員收看和學習，在此根底上，還組織了《道路交通法》學問答卷活動，近千名司機駕駛員踴躍參加，收到了良好的效果。

2、開展一次宣傳。我們充分利用播送、電視、黑板報、櫥窗、標語等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團公司關于安全生產的一系列重要批示和安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營造“從我做起，安全在我身邊”的氣氛。同時，還制作了QHSE電視專題片，分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結合自身工作特點和實際，廣泛開展有針對性、學問性、趣味性和有吸引力、貼近生產經營、貼近員工生活的各種宣傳訓練活動，宣傳安全理念，普及安全學問，傳播安全文化?；顒悠陂g，共懸掛和張貼各種宣傳標語138條(幅)，出墻報、黑板報245期，購置張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場，受到了廣闊員工的歡送。

3、開展一次競賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓，我們通過細心籌劃，于5月14日組織了一次案例分析競賽活動。各單位均以借鑒性強的石油開發(fā)系統(tǒng)典型大事或發(fā)生在本單位的事故為案例，制作成多媒體的形式進展參賽。文圖并茂，直觀性強的多媒體讓廣闊員工大開眼界的同時，也深刻體會到安全生產的重要性。競賽完畢后，我們還把獲獎多媒體登載在新聞網絡上，以便利員工進一步觀看、學習。

4、開展一次征文。為營造出深厚的安全學問宣教氣氛，我們在廣闊員工組織開展了學習貫徹實施《安全生產法》征文有獎評比活動。征文內容主要以探討安全生產新對策、新技術、新思路和新方法為主，在不到一個月的時間里，共收到各單位的180余篇稿件，評比出的60篇好文章賜予物質嘉獎，其中24篇優(yōu)秀的選送到《__現代安全》、《中國勞動愛護雜志》和《中國安全科學》等雜志進展了登載。

5、開展一次講座。在加大對安全生產法律、法規(guī)宣傳力度的同時，我們于5月20日下午舉辦了安全訓練講座，近三百名高級治理者參與了學習。講座中，從學法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動而深刻的一課，切實提高了高級治理者的安全意識和安全素養(yǎng)，使他們懂得了運用法律武器抵抗各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，筑起堅固的安全防范意識大堤。

三、以活動為契機，仔細組織開展安全大檢查，準時排查事故隱患，促進安全生產?；顒悠陂g，我們把深化安全專項整治工作與安全檢查工作嚴密結合起來，在廣泛開展安全學問訓練活動同時，加大檢查力度，準時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次，檢查現場142處，查出各類安全隱患14條;質量安全環(huán)保處抽調專業(yè)人員組成安全檢查組，分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個單位。

安全生產年終工作總結5

20__年我公司承建工程共計__項，其中跨年工程__項，新開工工程__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全治理制度，標準統(tǒng)一施工現場安全資料治理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產治理工作，完善和落實一系列安全治理措施，加強對各工程部的監(jiān)管，使各項工作取得了肯定的成效。

一、以宣傳、訓練為本，提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全訓練”活動開展率100%;為進一步加強安全生產治理工作，安全部著重檢查并督導各工程部準時對每名職工進展“三級安全訓練”，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學問培訓及考試工作，檢查各工程部落實安全技術交底狀況。

2、樂觀組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各工程部專職安全員進展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全訓練。通過這些組織訓練工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順當進展

1、今年安全部在每星期進展一次安全生產檢查的根底上，還先后進展了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和安全資料治理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次，先后催促各工程部排查隱患累計__余項，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特別工種持證狀況及安全資料的治理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產責任制和目標治理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全治理目標，并要求各工程部結合公司制定的責任制及治理目標，分解制定各工程部的安全治理目標，完善工程安全生產責任制;并將公司安全治理方面的治理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面表達，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一狀況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要緣由如下：

1、工程部在安全治理分工方面不清楚，這一緣由普遍存在，工程部各個治理人員認為只要是牽涉安全的方面都應當由安全員來管，沒有根據“管生產必需管安全”的原則明確分工。

2、由于動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比方：材料不合格或供給不準時、人工缺乏及資金不能準時到位等狀況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在肯定的難度。

五、20__年安全工作重點

1、20__年度安全部將連續(xù)努力工作，依據公司要求制定年度安全治理目標，依據治理目標確定各項工作的開展及治理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產治理工作，各工程部加強施工現場安全治理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產訓練，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

4、加大對機械設備的治理，凡未持證上崗人員一經發(fā)覺，馬上停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經濟懲罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全訓練和特別工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進展安全訓練，強化和穩(wěn)固職工的安全意識。

7、仔細搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)覺問題，限期整改，到期復查，超期懲罰，對違反強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象治理，每個工程都代表著公司的形象，表達了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部切實把工作做細，做出能夠表達企業(yè)文化及形象的方面。

20__年馬上完畢，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導非常重視，不管過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20__年為新的起點，進一步加強對安全工作的治理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建立進一步制造良好的安全環(huán)境。

安全生產年終工作總結6

安全生產工作是公司治理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產型企業(yè)。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培育，回憶一年來，我公司在安全生產治理取得了肯定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改良的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳訓練是分不開的。我們的做法主要是：

1.全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅持落實全員安全生產學問培訓的目標，要求每個員工都能夠承受安全訓練培訓。在上半年，我們勝利通過了《安全生產標準化》的審核，舉辦了全員參與的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃命演練，6月的安全生產月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進展三級安全訓練，做好安全生產的崗前培訓，車間和班組的安全訓練，同時對員工進展以班會、早會的形式宣講安全生產學問，形成不僅一線員工，對班組長、治理人員也進展了相關的安全學問培訓等等，一系列的安全訓練，涉及公司每一位員工，實現了全員參加，全員承受訓練的目標。

2.安全訓練，形式豐富

公司的安全生產訓練，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進展了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內進展了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內安排消防逃命演練等等，我們還開展20__年全國注冊建筑師考試建立工程造價治理建立工程計價建立工程造價案例分析建立工程技術與計量了形式多樣的工程，通過豐富多樣的方式來穩(wěn)固學問，既能輕松的完成培訓，又能實效的把握學問，量的在生產操作過程中起到作用。

3.安全責任，逐級落實

安全生產訓練不僅是在學問層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，并逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產責任，同時也保證了安全訓練日?；?、細致化的開展。

4.安全意識，自我升華

安全生產訓練的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培育不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的訓練才能實現。公司安全生產訓練從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的樂觀協(xié)作參與，這讓公司的安全治理工作人員看到了盼望，安全意識的自我升華，前提是安全訓練的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全訓練系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產治理布滿了信念。

安全生產年終工作總結7

20__年的第一季度，安全工作在西安委的關懷和指導下安康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工仔細貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，堅固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作狀況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

為進一步做好我廠的安全生產工作，切實加強我廠對安全生產工作的領導，我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科詳細抓，各科室負責人、全體隊員詳細分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員治理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

依據安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產治理體系，加強了領導治理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產治理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產領導小組的作用，建全安全治理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效治理、日常治理和根底治理工作，強化了安全生產責任制的落實。

三、加大安全宣傳力度，提升自我愛護力量

安全訓練工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一局部，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，掌握風險，綜合治理”，因此，安全訓練工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我愛護意識弱的狀況，組織人員進展培訓，使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增加全員安全生產法制觀念和自我愛護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度，消退安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進展一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產領導小組詳細負責進展安全檢查，未發(fā)覺安全隱患，還對有機熱載爐、反響釜等進展檢查，全部設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患毀滅于苗頭中。

五、存在問題

20__年度我廠在西安委領導的指導下，安全生產工作方面我廠取得了比擬好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓究竟，確保更好地完成各項工作任務。

安全生產年終工作總結8

20__年是個不平凡的一年，在這馬上過去的一年里，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順當進展，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標治理，加強“四個重點”的掌握力度，確?，F場作業(yè)的監(jiān)視，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危急源點掌握及整改掌握的完成。

一、安全治理方面

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危急源辨識力量加強，使班組內危急源點始終處于在安全可控的范圍內。

2、為了取得合格班組的勝利驗收和班組安全工作建立狀況，全班人員齊具才智，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于__年我們班組新分的人員我們仔細落實班組級訓練，同時加強節(jié)假日期間人員的安全訓練。

4、加強班組安全建立，強化班組安全治理，由于班組是安全生產的根底，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的熟悉。

二、生產治理方面

1、嚴格落實分廠各項治理制度，狠抓工藝指標治理，嚴格根據分廠下達的工藝指標進展操作。特殊對于特別指標準時分析緣由，準時解決。催促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注意培育班組員工的本錢意識，從節(jié)省每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班并利用日綜合檢查加以標準，逐步養(yǎng)成節(jié)省習慣。

3、嚴格執(zhí)行績效考核治理制度。仔細落實了每天的點名制度，對遲到、早退狀況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章狀況做到準時發(fā)覺，準時制止。

三、在現場治理方面

1、對生產現場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不仔細清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員準時賜予考核，并責令其整改。清掃仔細完成質量較好的賜予了相應的嘉獎。通過每日分廠自查加以標準并嚴格考核等相關制度提高了員工的樂觀性。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進展集中整治，徹底消退了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛(wèi)生，而且還能夠樂觀仔細的帶著班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建立

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的根底，班組建立的好壞直接關系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組治理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。

搞好班組治理工作，有很多工作要做，作為班組長應當堅固樹立“安全生產，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組治理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好治理，搞好生產，以確保企業(yè)的生產和安全穩(wěn)步增長。

安全生產年終工作總結9

在上級主管部門的下，我站仔細貫徹《安全生產法》、《危急化學品安全條理》等法律法規(guī)和中心、省、市有關安全生產工作，“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的根底，取得了較好的效益和效益?，F將我站安全生產工作總結如下：

一、進一步提高安全生產意識。實行一系列有力，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，實行安全學問竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危急化學品安全治理條理》等法律、法規(guī)和安全生產學問，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氣氛。

二、加強現場安全治理和落實安全隱患制度。根據“抓源頭、保安全”的工作思，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、每天有人管，實行全方位、全天候的安全治理模式。在檢查中發(fā)覺安全隱患，準時整改，并準時落實，防止了事故的發(fā)生。

三、強化職工的安全訓練。我站樂觀參與安監(jiān)局、技術監(jiān)視局、消防等上級部門組織的各類安全培訓訓練，還堅持對新入員工進展入廠“三級安全訓練”和“調動安全訓練”等訓練方式，做到安全不合格不上崗，現全站共五員，三人持有安全證，兩人持有特種作業(yè)人員