單休打掃衛(wèi)生制度_第1頁
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PAGE單休打掃衛(wèi)生制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司單休日打掃衛(wèi)生工作,營造整潔、舒適、有序的工作環(huán)境,提升公司形象,保障員工的身體健康,促進公司的高效運營。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則全員參與原則:每位員工都有責任和義務參與到單休日打掃衛(wèi)生工作中,共同維護公司環(huán)境。責任區(qū)域劃分原則:根據(jù)工作崗位和辦公區(qū)域,明確劃分各部門及個人的打掃衛(wèi)生責任區(qū)域,確保無衛(wèi)生死角。定期檢查原則:建立定期檢查機制,對各責任區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查和評估,確保打掃衛(wèi)生工作落實到位。二、打掃衛(wèi)生時間安排1.單休日統(tǒng)一打掃公司規(guī)定每周單休日為打掃衛(wèi)生日,全體員工需在上午[具體時間]開始進行打掃衛(wèi)生工作,確保在[結束時間]前完成各自責任區(qū)域的打掃任務。2.特殊情況調整如遇節(jié)假日、公司重大活動等特殊情況,打掃衛(wèi)生時間可根據(jù)實際情況進行調整,由行政部門提前通知全體員工。三、責任區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室:包括辦公桌、辦公椅、文件柜、電腦設備等,由各部門員工負責打掃。公共辦公區(qū)域:如走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間等,由行政部門安排專人負責打掃,各部門員工需積極配合。2.生產區(qū)域生產車間:包括生產設備、工作臺、物料架、地面等,由生產部門員工按照生產流程和區(qū)域劃分進行打掃。倉庫:包括貨架、貨物、倉庫地面等,由倉庫管理人員負責打掃。3.其他區(qū)域公司食堂:由食堂工作人員負責打掃,包括餐桌、餐椅、廚房設備、餐廳地面等,確保飲食環(huán)境的衛(wèi)生。公司衛(wèi)生間:由保潔人員定期進行打掃,各部門員工需保持衛(wèi)生間的清潔,使用后及時清理。四、打掃衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無灰塵、雜物。地面:清掃干凈,無紙屑、垃圾,定期進行拖地,保持地面光亮。門窗:擦拭干凈,玻璃明亮,窗臺無灰塵。電腦設備:定期清潔主機、顯示器、鍵盤、鼠標等,保持設備外觀干凈。文件柜:擦拭表面灰塵,柜內文件整理有序。2.生產區(qū)域生產設備:按照設備保養(yǎng)要求進行清潔和維護,確保設備正常運行,無油污、灰塵。工作臺:清理臺面雜物,保持干凈整潔。物料架:擺放整齊,物料分類清晰,無灰塵、雜物。地面:清掃徹底,無油污、水漬,定期進行沖洗。3.其他區(qū)域公司食堂:餐桌、餐椅每餐使用后及時擦拭,廚房設備每餐清洗干凈,餐廳地面隨時保持清潔。公司衛(wèi)生間:便池、洗手臺、鏡子等每日清潔消毒,地面無積水、無污漬,衛(wèi)生紙簍及時清理。五、打掃衛(wèi)生流程1.準備工作打掃衛(wèi)生前,員工需準備好清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。關閉電腦、電器設備等電源,避免在打掃過程中發(fā)生意外。2.清掃先將地面、桌面、文件柜等表面的紙屑垃圾清掃干凈,集中倒入垃圾桶。對于頑固污漬,可使用適量的清潔劑進行擦拭。3.擦拭用濕抹布擦拭桌面、門窗、電腦設備等,去除灰塵和污漬。對于玻璃門窗,可使用專用玻璃清潔劑進行擦拭,使其光亮透明。4.拖地按照先邊角后中間的順序進行拖地,確保地面干凈無積水。拖布使用后及時清洗,晾干備用。5.收尾工作將清潔工具整理歸位,擺放整齊。檢查打掃衛(wèi)生效果,如有遺漏及時補充清理。六、監(jiān)督與檢查1.自我檢查員工完成打掃衛(wèi)生工作后,需對自己負責的區(qū)域進行自我檢查,確保符合打掃衛(wèi)生標準。2.部門檢查各部門負責人需在員工打掃衛(wèi)生結束后,對本部門責任區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改。3.行政檢查行政部門將定期對公司各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查,檢查結果將進行記錄和通報。對于衛(wèi)生不達標的部門,將責令限期整改,并根據(jù)情況進行相應的處罰。4.檢查內容責任區(qū)域的清潔程度,是否符合打掃衛(wèi)生標準。清潔工具的擺放是否整齊,是否歸位。員工是否按照規(guī)定的時間和流程完成打掃衛(wèi)生工作。七、獎勵與處罰1.獎勵對于打掃衛(wèi)生工作認真負責、表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質獎勵等。在公司組織的衛(wèi)生檢查中,連續(xù)三個月衛(wèi)生情況良好的部門,將優(yōu)先獲得公司的各項福利和資源支持。2.處罰對于未按照規(guī)定完成打掃衛(wèi)生工作的員工,第一次給予警告,第二次將扣除當月績效獎金的[X]%,第三次及以上將扣除當月績效獎金的[X]%,并進行全公司通報批評。對于衛(wèi)生不達標的部門,行政部門將下達整改通知書,要求限期整改。如整改后仍不符合要求,將對部門負責人進行誡勉談話,并扣除部門當月的團隊績效分。因個人衛(wèi)生問題導致公司環(huán)境受到嚴重影響的,公司將視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分,直至解除勞動合同。

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