版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
年4月19日養(yǎng)生會所崗位職責文檔僅供參考養(yǎng)生會所崗位職責 1、連鎖養(yǎng)生會所店長崗位職責 1、解釋本養(yǎng)生院的服務意識,培育店員的敬業(yè)精神,合理使用人才。2、制定工作計劃,分工明確,協(xié)助店員達成目標以及提升店員的技術和銷售能力。3、分析顧客的意見,解釋服務目標及標準,與其它員工共同制定改進服務的方法,以身作則,執(zhí)行服務承諾4、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,制定對策。5、訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調店員之間的關系,維護良好的紀律。6、督導日常工作,保證養(yǎng)生會所各環(huán)節(jié)的正常營運。7、選擇優(yōu)質的產(chǎn)品為顧客服務,確保產(chǎn)品效果良好,質量穩(wěn)定,物有所值。8、定期培訓員工,以提高服務素質。2、養(yǎng)生會所營銷總監(jiān)崗位職責 一、負責參與制訂會所營銷策略和方案,組織實施營銷計劃,完成營銷指標,控制營銷費用,提高營銷收入,全面管理本部門的具體工作,負責部門人員培訓、整體團隊建設與管理。二、根據(jù)會所的整體戰(zhàn)略定位,包括目標客戶定位、服務項目定位、服務價格定位、品牌形象定位、服務半徑定位,制訂本部門的年度、季度、月度工作目標和工作計劃,主持并組織、指揮、協(xié)調、控制、督導、追蹤團隊人員的每個執(zhí)行過程,時時刻刻都保證按照既定計劃良性執(zhí)行實施。三、負責主持本部門日常工作,上傳下達部門與會所的各種例會、決議、通知等相關信息。四、負責主持本部門每天的工作例會、月底、季度、年度分析總結會和計劃會議。并向會所總經(jīng)理書寫上交這些報告。五、負責參與制訂營銷部客戶經(jīng)理的崗位工作職責和崗位工作流程,親自在現(xiàn)場帶領客戶經(jīng)理做好客戶的接待服務工作和營銷推廣工作,根據(jù)客戶經(jīng)理的崗位工作職責和崗位工作流程在現(xiàn)場實踐工作中的檢驗及反饋分析,不斷優(yōu)化完善客戶經(jīng)理的崗位工作職責和崗位工作流程,使之更加科學完美,甚至于“完美無缺”。六、負責主持本部門的業(yè)務技能培訓會,不斷提升本部門客戶經(jīng)理的接待服務能力和銷售成交技巧,全面提升營銷部的團隊戰(zhàn)斗力。七、負責親自帶領客戶經(jīng)理做好對外的營銷推廣宣傳,帶領客戶經(jīng)理主動拜訪目標大客戶、各種商會、協(xié)會和行業(yè)組織,以促進大客戶和團體消費。八、負責在會所內組織多種形式的論壇、講座、分析會、研討會、推廣會、發(fā)布會、專題會等會議營銷活動和會員活動,經(jīng)過各種活動拉近會員與會所的距離和感情。九、負責組織進行市場調研分析,不斷收集市場信息,做好市場分析報告,為營銷活動提供科學、詳實、精準的分析數(shù)據(jù)。十、負責建立健全會員檔案和目標客戶數(shù)據(jù)庫,做好客戶維護和會員服務。十一、負責協(xié)調好營銷部與會所其它各部門的溝通協(xié)調工作,力求工作有序高效運行。十二、負責參與制訂營銷部各項管理制度并帶頭監(jiān)督執(zhí)行,很抓團隊建設。十三、負責參與制訂營銷部崗位工作績效考核,實行獎優(yōu)罰劣,能者多勞多得。十四、負責接待維護大客戶、???、VIP客戶及相關重要客戶。十五、負責完成總經(jīng)理交待的其它工作。3、養(yǎng)生會所按摩技師部門經(jīng)理崗位職責 按摩技師部門經(jīng)理一般只設一名,部門經(jīng)理主要工作是管理按摩技師部門的人員,對她們的工作進行安排,考核,同時制定本部門工作目標和計劃,定時向美容會所總經(jīng)理或者美容會所老板匯報工作情況,具體工作主要有以下內容:1、了解和調查周邊相關市場狀況,了解競爭對手和客戶群體的大致情況,根據(jù)市場變化制定出相應的工作計劃,同時向總經(jīng)理匯工作。2、制定和策劃美容會所節(jié)假日促銷方案,根據(jù)工作目標制定年度、季度、和月度工作計劃和總結。同時對美容會所的經(jīng)營情況加以總結分析,找出近期按摩技師部門管理上存在的問題,而且及時找出解決方案。3、手機顧客和按摩及時的意見和建議,對于良好的建議和意見進行綜合考評,及時反饋給顧客和員工。4、負責制定技師按摩部門的工作規(guī)章制度,而且監(jiān)督和督導主管和技師的執(zhí)行情況,考核主管和技師的工作績效。5、培訓美容會所及時按摩手法,而且定期加以考核和檢查,保證按摩技師能夠熟練的掌握核心按摩技術。6、組織技師按摩部門每周和每月的例會,及時傳達公司對技師部門的工作要求和目標,起到上傳下達的作用。4、健康養(yǎng)生會所技術經(jīng)理崗位職責 一、在會所總經(jīng)理和保健部經(jīng)理的領導下,負責參與制訂會所保健部技師管理制度,并負責保健部所有技術人員的培訓、考核、監(jiān)督執(zhí)行等管理工作。二、負責制訂本部門所有技術工種和項目的專業(yè)保健養(yǎng)生理論知識的具體內容和具體、詳實有效的培訓計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。三、負責制訂本部門所有技術工種和項目的專業(yè)技術流程及詳細操作細節(jié)要領和具體、詳實有效的培訓計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。根據(jù)專業(yè)技術流程及詳細操作細節(jié)要領在實際工作中的檢驗及各方反饋信息分析,再經(jīng)過重復模擬演練,進一步優(yōu)化、豐富和完善專業(yè)技術流程及詳細操作細節(jié)要領,使之更加科學完美有效,增加客戶的滿意度。四、負責制訂本部門所有技術工種和項目的標準講解推廣話術和具體、詳實有效的培訓計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。五、負責參與制訂本部門所有技師儀容儀表和禮貌禮儀標準原則和標準話術及具體、詳實有效的培訓計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。六、負責參與制訂技師的崗位工作職責和崗位工作流程,根據(jù)技師的崗位工作職責和崗位工作流程在實際工作中的檢驗及各方反饋信息分析及重復模擬演練,進一步優(yōu)化完善技師的崗位工作職責和崗位工作流程,使之更加科學完美,甚至于“完美無缺,強化服務的品質和價值飽滿度。七、負責主持或參與主持技術部和保健部的每日工作例會、月底、季度、年度分析總結會和計劃會議。并向會所保健部經(jīng)理書寫上交這些分析報告。八、負責做好每日的技師考勤統(tǒng)計,對于無遲到、無早退、無曠工的技師給予表揚和鼓勵,對于經(jīng)常有遲到、早退、曠工的技師,要及時與該技師溝通談心,查明真正的原因,協(xié)助其克服解決。九、負責做好每日技師儀容儀表的檢查督導工作,促使每日每個技師都能以標準的儀容儀表、優(yōu)雅的禮貌禮儀、飽滿的精神狀態(tài)用心服務好每一位客戶,向客戶傳遞健康的正能量。十、積極主動了解技師的思想動態(tài),關心技師工作和生活狀態(tài),經(jīng)常組織技師參加有意義的集體活動,既調節(jié)身心平衡,又增強了凝聚力,建立良好的同事關系;當技師之間出現(xiàn)矛盾時,應主動調查調解,耐心講解溝通,公平客觀的對待每位員工,保證員工之間和平共處,打造一支團結的和諧的積極健康向上的技師團隊。十一、負責經(jīng)常組織本部門技師的專業(yè)知識大比拼和技術手法大PK,有計劃、有組織、有方法、有目的、有激勵的帶領每個技師不知不覺中成為健康養(yǎng)生的理論專家和手法高手。5、養(yǎng)生會所按摩技師部門主管崗位職責 按摩技師部門主管一般對部門經(jīng)理負責,一個按摩技師部門大約設置2~3名主管,一個主管下面管理10名左右的技師,如果技師過多,能夠增設主管。主管的工作職責主要有:1、協(xié)助部門經(jīng)理完成技師日常管理和考核工作,在部門經(jīng)理的帶領下按時按量完成工作。2、檢查按摩區(qū)域衛(wèi)生狀況,監(jiān)督技師做好各自負責區(qū)域衛(wèi)生情況。3、管理和定期發(fā)放
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考貴州財經(jīng)大學招聘4人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026安徽某國企整車制造車企管理類人才獵聘備考題庫及答案詳解一套
- 視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案及工藝
- 集體備課活動方案
- 幼小銜接方案
- 公文管理制度
- 公園施工方案
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預算管理制度
- 水上PHC管樁施工方案
- 高低壓開關柜安裝方案
- 口述史研究活動方案
- 別克英朗說明書
- 地下管線測繪課件
- 房屋租賃合同txt
- 珍稀植物移栽方案
- THBFIA 0004-2020 紅棗制品標準
- GB/T 34336-2017納米孔氣凝膠復合絕熱制品
- GB/T 20077-2006一次性托盤
- GB/T 10046-2008銀釬料
- GA 801-2019機動車查驗工作規(guī)程
- 中層管理干部領導力提升課件
評論
0/150
提交評論