第第頁后勤工作總結(jié)精辟簡短10篇后勤工作總結(jié)精辟簡短1回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司及制造廠的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)，在工作態(tài)度和工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、所做的工作辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員，自己糊涂的認(rèn)識到，辦公室是一個綜合管理機構(gòu)，是制造廠中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個相關(guān)部門的樞紐，在推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的過程中起著監(jiān)督的作用。我平常所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會議安排及外來人員的接待等，面對繁雜瑣碎的大量工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避開差錯，是我時刻需要提示自己應(yīng)當(dāng)留意的，至今基本能做到事事有著落。由于制造廠綜合辦公室屬于組建比較遲的部門，各項工作幾乎都是從頭開始的，需要做許多基本資料的收集和整理，由于對這些工作的不熟悉，對工作流程和部門人員的不熟悉，剛開始的時候走了許多彎路，常常是事倍功半。為了能盡快的把握（方法）、提高辦事效率，我發(fā)揮自己（人際交往）方面的優(yōu)勢，多多像四周的同事請教和學(xué)習(xí)，力求在最短的時間把握辦公室工作的方法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)，許多綜合性文件和（報告）等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，慢慢學(xué)會的。同時還要負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，專心做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展情況。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫忙，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。二、加強學(xué)習(xí)提高水平由于感到自己工作的重要性，而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已把握了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，專心努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向一年來，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室對我而言是一個新的崗位，許多工作都是在邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作做得還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還達不到工作的要求。在新的一年里，自己決心專心提高業(yè)務(wù)、工作水平，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的學(xué)問，尤其是在工資核算方面的學(xué)問需要重點的學(xué)習(xí)，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。后勤工作總結(jié)精辟簡短2辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作平安的作用。后勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對辦公室后勤工作的總結(jié)。一、干好辦公室后勤工作要處理好“四種抵觸”1、處理好大局和小局的抵觸。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，后勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切聽從大局，一切服務(wù)大局”就是后勤工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生抵觸的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。2、處理好主動和被動的抵觸。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮后勤人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要樂觀適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務(wù)。3、處理好政務(wù)和事務(wù)的抵觸。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的`。辦公室后勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的抵觸。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，肯定要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要樂觀諫言獻策，但不能瞎摻和。二、干好辦公室后勤工作要扮演好“三種角色”1、要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。后勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢，研究問題，擅長站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認(rèn)識;要深化基層、深化社會、深化市場進行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出詳細的實施辦法，依據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。2、要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。后勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，樂觀主動去干好，做到樂觀而不越權(quán)，聽從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱忱接待每一位前來辦事的同志，主動幫忙辦理各相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意;主動關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，準(zhǔn)時給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。3、要當(dāng)好機關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要專心抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調(diào)配好每一次用車;要專心抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時統(tǒng)計公示;要樂觀搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實發(fā)揮督查職能，在動真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個部門和個人不落實的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實。三、干好辦公室后勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹?、“想得到”。多謀才能善斷。辦公室后勤人員要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力;要有較強的政治意識、責(zé)任意識，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺;要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況簡單、抵觸突出的（熱點）、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。2、“管得寬”。辦公室后勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開展制造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作全面推動。3、“做得細”。后勤工作無小事。這就要求后勤人員在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，專心再專心，細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。4、“碰得硬”。后勤工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。因此，工作必需講原則，嚴(yán)厲?辦事紀(jì)律。要按政策辦事，決不允許在政策問展工作;要按組織原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。5、“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。后勤人員肯定要實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面（文章）。后勤工作總結(jié)精辟簡短3在這一年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我將對一年來的工作進行總結(jié)與歸納。一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵（措施）。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把學(xué)問用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工。樂觀參與公司的集體活動，專心學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，專心記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作供應(yīng)了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并樂觀補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。二、恪盡職守，專心做好本職工作一年來，專心履行（崗位職責(zé)），較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特別緣由外(時間變更、氣候緣由)，基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是幫助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)覺了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。三、嚴(yán)于律己，不斷加強作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批判并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎專心，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要認(rèn)真檢查，日常工作要記錄并準(zhǔn)時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)厲?辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想樂觀向上，努力維護公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工轉(zhuǎn)變。同時，要樂觀學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為環(huán)球制造價值的辦公室文員?？傊荒陙?，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作閱歷尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。四、明年的工作思路1、進一步起強化學(xué)習(xí)意識。在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中擅長總結(jié)，不斷進步。依據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，呈現(xiàn)自己。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動自己的信念和能力，要知道：天下事有難易乎?為之，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣。2、進一步強化職責(zé)意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增加事業(yè)心和責(zé)任感，專心做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠，也不庸人自擾，因為：一屋不掃，何以掃天下?凡事從點滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任，終有一天會：會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。3、進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識，外飾樂觀的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱誠懇。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。言必行，在今后的工作中，我肯定加倍努力，爭取制造佳績。一年來的工作生活，我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切，并且深深地愛上這份工作，期望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù)，我肯定不負(fù)眾望，重塑輝煌。后勤工作總結(jié)精辟簡短4一、宿舍方面1、宿舍管理員調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500—800元月左右。2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能準(zhǔn)時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度出租價做出合理價格簽合同。修理、維護方面：修理、維護方面：宿舍房間、消遣等場地時常有物品及設(shè)備損環(huán)，我能用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進行處理，并定期對一些設(shè)備進行維護，保證每個宿舍員工正常生活。3、衛(wèi)生檢查方面：每一天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大衛(wèi)生檢查，每月準(zhǔn)時通報好宿舍及較差宿舍。4、水電方面：水電方面：每一天對公司出租水電數(shù)據(jù)進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時處理、即時查找緣由。5、宿舍物資管理方面：用心完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資正常供應(yīng)。員工住宿方面：員工住宿方面：我能準(zhǔn)時安排好員工住宿，個性是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家溫暖，保證讓每個新員工用上新潔凈床上用品。二、食堂方面日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和平安方面學(xué)問，讓每個食堂人員時刻留意平安操作，北區(qū)食堂在有限條件下能較好完成各項工作，能把可口飯做給北區(qū)每個員工，個性是在下半年人員緊急狀況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧狀況做成賬目，能更好了解和調(diào)情成本，員工充飯卡現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。三、門衛(wèi)方面針對我們公司特別狀況我們公司和其他公司門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)留意事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符能準(zhǔn)時向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期檢查。本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不貼合要求能準(zhǔn)時電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。四、民兵建設(shè)我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好通知到每個民兵。五、存在問題：1、宿舍員工活動和管理上還有待改善。2、食堂管理及員工剩飯鋪張現(xiàn)象有待解決。3、電鋪張現(xiàn)象有待采取措施。4、民兵管理及活動需進行改革。后勤工作總結(jié)精辟簡短5各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好，后勤（年終工作總結(jié)）。20__年即將過去，咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和幫助下。咱們后勤部門克服了人員少，事情雜等難處，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺情況后，咱們會立刻組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。本年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚怼５?天把損壞的大門修正好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安維護工作的增加。冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由(于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院部分電閘超負(fù)合運用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種情況，咱們在本年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和修理，排除了擔(dān)心全隱患。7月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增加了細化維護，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金78000元左右。另外咱們還為各部門必要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，降低不必要的支出。后勤工作總結(jié)精辟簡短6一，規(guī)范辦學(xué)行為，遵守（財經(jīng)）紀(jì)律1，堅持收支兩條線和校長一支筆的審核制度，做到帳務(wù)清楚，專款專用。堅持發(fā)揚勤儉節(jié)省的方針，有目的，有計劃的使用資金，加大了對（教育）教學(xué)的投資，為教育教學(xué)和師生的生活服務(wù)，2，嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)一費制全免的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持陽光收費開學(xué)初召開行政會，班主任會，老師會，明白卡由家長親自填寫，與收費名單一一對應(yīng)，并在各班進行了公示。規(guī)范了收費行為，并將亂收費行為納入學(xué)校目標(biāo)管理。全期學(xué)校無一例亂收費行為。二，抓好平安工作，創(chuàng)建平安校園1，制訂了平安用電制度，每班安排用電節(jié)能員一名，每位班主任簽了平安用電（責(zé)任書），并定期不定時的到各班進行用電檢查。2，由于朝陽的拆遷改建工程，學(xué)校多處墻面消失裂縫，做到每天一次檢查，每周一次記載。每發(fā)覺一處就準(zhǔn)時修理一處或上報有關(guān)部門，保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進行，校園平平安安。三，加強門衛(wèi)，食堂管理，確保師生平安1，專心抓好（平安教育）工作，把平安教育放在一切工作前位，班主任把好學(xué)生請假關(guān)，門衛(wèi)把好出入關(guān)，憑班主任老師條方可出校門。責(zé)任到位，落實到人，并簽好（平安責(zé)任書）。保證了學(xué)校和師生的平安。2，抓好食堂食品質(zhì)量關(guān)，制定食堂工作人員職責(zé)，簽訂責(zé)任書，并對食堂工作人員定期進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天的食品都是當(dāng)天進當(dāng)天用完，不留到第二天再食用。每天所進食品都在指定地點購買，專人進行驗收，并索取有效證件，確證食品進貨關(guān)，每餐食品做到燒熟，煮透，衛(wèi)生平安。每天熟食都進行了留樣。無食品中毒事故發(fā)生。為確保中午學(xué)生平安，學(xué)校制定中午值班人員職責(zé)，輪番值日，責(zé)任到人。四，進一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，改善老師辦公條件1，調(diào)整辦公室，在三，四班級辦公室內(nèi)安裝了一臺大3p的空調(diào)，為老師制造了良好的辦公環(huán)境。2，把去年學(xué)生計算機室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通無阻，保證了學(xué)校的教學(xué)，教研正常進行。五，專心抓好第三產(chǎn)業(yè)工作辦好教職工食堂。本期為學(xué)校老師供應(yīng)早餐，使老師全身心的投入到教育教學(xué)中。準(zhǔn)時做好了牛奶的征訂工作，完成了50%以上的班級有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。準(zhǔn)時做好了學(xué)校門面的水電費的收取工作。后勤工作總結(jié)精辟簡短7回顧20__年，酒店全體員工克服了剛剛起步，閱歷不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗，漸漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成果，在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探究經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。在八個多月的時間里共接待客人人次，創(chuàng)營業(yè)收入萬元，實現(xiàn)凈利潤萬元(不含對外承包收入)。為此酒店做出了大量的工作。專心作好各項預(yù)備工作，切實保障酒店的按時開業(yè)。從20__年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無全部的情況下，員工需要聘請，物品需要采購，各項（規(guī)章制度）及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量預(yù)備工作，加之籌建人員又缺乏閱歷，可以說是時間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不遲疑的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，肯定要堅決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人樂觀動腦筋想辦法，專心研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)臨時聘請來的幾個人員加班加點，夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員聘請和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表，逐日抓落實，保障酒店的按時開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細負(fù)責(zé)物品采購方案的落實。在董事會的支持幫忙下，在短短的十多天時間里，會同機關(guān)監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購，根據(jù)廉政規(guī)定的要求，對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定實行招標(biāo)采購，并組織人員準(zhǔn)時組織到位。按時完成了人員聘請工作，人員聘請是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并準(zhǔn)時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們專心作了以下工作：1、充分利用報紙、廣播和電視進行（廣告）宣傳，盡可能讓更多的人知道開來大酒店的聘請事宜;2、成立聘請工作小組，專心了解應(yīng)聘人員的基本情況，根據(jù)酒店要求嚴(yán)格把關(guān);3、組織體檢，確保受聘人員身體健康，避開了傳染病人的進入;4、對新近聘請的人員進行了（軍訓(xùn)），此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5。組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實習(xí)，新聘人員初步把握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問，增加了工作能力。整個聘請培訓(xùn)前后歷時三十多天，共聘請培訓(xùn)各類員工110余人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。后勤工作總結(jié)精辟簡短8作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少詳細數(shù)據(jù)可以拿出來排列、分析、總結(jié)，因為沒有直接制造經(jīng)濟價值，所以在許多同事看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說：我每天在這里的工作沒有任何一件事是徒勞和白費的沒有任何一點是可以馬虎對待的哪怕是簡潔的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情，其實是最難的。以下是作為公司后勤部門員工的我近段時間的工作總結(jié)。常會有人這么問我：“我看你們總是很忙，你究竟在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問自己畢竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中總結(jié)的機會，也想直面自己，給自己一個確實的答案，我們辦公室始終在做的事有：1、辦理公司、員工有關(guān)證件資料。公司每年需要辦理、年審的相關(guān)證件;根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好社保的各項手續(xù);文體旅游局文件的傳達。2、公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作.公司全部的文件、審批表、（協(xié)議書）整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。3、公司人事管理工作。落實公司員工的考勤及著裝監(jiān)督工作，依據(jù)公司管理制度與聘用員工簽訂了（勞動合同）。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。4、公司管理的日常工作。根據(jù)公司管理制度，組織落實公司辦公設(shè)施、旅游袋帽等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司車輛使用及物品領(lǐng)用登記手續(xù)。管理、使用、維護、保養(yǎng)車輛。負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、平安、保衛(wèi)及防盜工作。5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。落實好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。6、公司的統(tǒng)計工作.公司媒體廣告宣傳;公司辦公設(shè)備的維護。在這里也特殊?????期望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和張晨不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立刻處理的我們肯定會第一時間幫你們搞定，但是一些毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解，稍微急躁些，我們會想盡辦法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也都是日常工作，習(xí)慣就好，在這里我想也就沒必要說了。記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響其他，后果可能也會很嚴(yán)峻。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責(zé)和誤會，這也正常，我覺得。有則改之，無則加勉，專心對待自己的工作，問心無愧就好。年中的總結(jié)我們辦公室沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較，沒有更為直觀的圖文并茂。但是面對現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢，我們后勤人員制造不了直接的經(jīng)濟效益，只有加倍努力把本職工作做好，為在前線沖鋒陷陣的業(yè)務(wù)人員做好后勤保障工作。后勤工作總結(jié)精辟簡短9一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，專心完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。展望將來，我對英俊鎮(zhèn)的發(fā)展和今后的工作布滿了信念和期望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把今年工作以來的情況總結(jié)如下：一、專心學(xué)習(xí)、端正態(tài)度，努力提高自身素質(zhì)在工作中，我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己，用正確的理論觀點指導(dǎo)自己的工作實踐。二是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種學(xué)問，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。三是向基層，向身邊的同志學(xué)習(xí)，在工作和生活中能不恥下問，準(zhǔn)時請教學(xué)習(xí)身邊同志良好的工作作風(fēng)和豐富的工作閱歷，不斷充實和完善自己。二、求真務(wù)實、開拓進取，專心履行崗位職責(zé)我負(fù)責(zé)整個機關(guān)的后勤事務(wù)性工作，包括采購、機關(guān)后勤保障、機關(guān)食堂的管理等。詳細工作如下：1、食堂工作。自從負(fù)責(zé)食堂管理工作以來，我虛心學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，使食堂服務(wù)工作有了大步提升。一是分散人心，調(diào)整人員。盡管食堂只有3名臨時工，但還存在著年齡大、抵觸多、不信任等制約工作效率的問題，我針對現(xiàn)實問題采取了樂觀幫廚，個別談心，集體民主暢談等方式，與他們交朋友，掏心窩，很快就化解了隔閡，取得他們的信任和支持，不僅大大提高了工作效率，鼓足了大家干勁，并且在下一步人員調(diào)整打下了堅實的情感基礎(chǔ)，穩(wěn)定開心地實現(xiàn)了食堂人員的新老交替。二是精細管理，狠抓衛(wèi)生。衛(wèi)生是食堂的底線也是食堂的門面，面對以前工作一起干，到處有死角的現(xiàn)實，我在主食、副食、改刀等詳細工作分工中指定了負(fù)責(zé)人，另外劃定了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定了獎懲措施，大大提高了后勤人員的樂觀性和責(zé)任心，使得食堂衛(wèi)生得到全面的改善。三是創(chuàng)新（菜譜），主動服務(wù)。食堂中心工作就是為機關(guān)干部服務(wù)保障好，我提出了主動服務(wù)的理念，一方面不斷豐富食堂菜譜。我與大師傅常常交流，將我以前在部隊炊事班和網(wǎng)上學(xué)習(xí)的菜譜結(jié)合機關(guān)食堂實際進行豐富和改善，保證每月出一品大家愛吃的新菜。另一方面注重服務(wù)精細化。比如執(zhí)法大隊有一個回族同志，我們除了在制定菜譜時留意意外，會進行小盤菜的改善，尊重該同志的民族習(xí)慣;有的同志不能吃帶油的主食，在早餐是會增加粗糧和饅頭;有的同志胃不好，不能總吃米飯，我們就在午餐中預(yù)備面食等等，得到大家的好評。2、機關(guān)后勤工作。在后勤保障方面，我做到了事無巨細，消失問題準(zhǔn)時解決，自己解決不了的協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理問題解決問題。把機關(guān)辦公樓的后勤管理作為工作的重點來抓。(1)組建新機關(guān)食堂，保證廣闊干部職工的正常用餐及食品平安。(2)安裝調(diào)試凈水設(shè)備，使飲用水達到純凈水的級別。(3)完成了鍋爐調(diào)換、地?zé)嵝蘩砉ぷ?，保證了機關(guān)干部溫暖的辦公環(huán)境。(4)做好整個辦公區(qū)域的監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試，提高了安保級別。(5)對會議擴音系統(tǒng)進行了調(diào)試，安裝了掩蓋整個辦公樓的音響系統(tǒng)。(6)對機關(guān)公務(wù)車輛的用油進行統(tǒng)一支付，統(tǒng)一安排，提高效率，杜絕鋪張。(7)負(fù)責(zé)新區(qū)全部的設(shè)備修理、護理、統(tǒng)計、調(diào)換。包括照明設(shè)備、上下水管道、食堂設(shè)備、鍋爐等。3、市長公開電話。負(fù)責(zé)公開電話工作以來，我虛心學(xué)習(xí)相關(guān)（政策法規(guī)），按時轉(zhuǎn)件，準(zhǔn)時回件，依據(jù)職能部門的答復(fù)急躁對村民反映的問題進行解答，確保能解決的問題協(xié)調(diào)職能部門急辦，不能解決的問題說清楚緣由，讓村民滿意。三、缺點和不足1、工作要求不高不嚴(yán)，履行職責(zé)還有差距。在工作任務(wù)緊而繁雜的情況下，有時自己顯得比較浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時，在工作中存在惰性思想意識，在詳細工作中存在僅滿意于完成上級檢查的各項工作任務(wù)，對工作的預(yù)見性上還有差距。2、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀，存在等、靠的思想，總是被動接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動替領(lǐng)導(dǎo)分憂。3、點子不多，對后勤工作不能向領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議和意見，不能獨當(dāng)一面。今后的工作中，我將專心總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、克服不足，在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，通過自己的不懈努力，成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。后勤工作總結(jié)精辟簡短10在委廳的和機關(guān)各、直屬各的支持、幫忙下，20__年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。20__年度工作情況及20__年（工作計劃）匯報：第一部分：主要成果一、基建工作管理，物業(yè)管理改革。房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)漸漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下，在20__年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，20__年中心共投入1841575。48元，對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作：1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，20__年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理。4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。5、辦理完畢12位職工房改房的工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對住戶的劇烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍急躁細致地解釋，原則，清出房源7套，并按廳分房辦公室意見報委廳批準(zhǔn)后，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證。二、車隊基礎(chǔ)管理工作，駕駛員平安、服務(wù)意識。健全車隊的管理制度，細化、量化了車隊的制度和指標(biāo)了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求，使車隊的制度更趨于，運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。比，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴。三、會務(wù)接待規(guī)范、服務(wù)周到。1、中心委廳機關(guān)會務(wù)接待精神，把關(guān)費用開支，想方設(shè)法降低成本。會議83次，涉及金額207萬元，無一差錯;并且相同類型的會議，在房價上調(diào)的情況下還與持平，長期，會務(wù)工作始終受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的確定。2、分36批機關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人(床位12個)，共支出606584.5元，人均支出近2022元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用由中心負(fù)擔(dān)。在全部被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱忱，細致周到的服務(wù)，受到機關(guān)處室干部職工、委廳的確定和好評。四、企業(yè)發(fā)展在20__年工作的基礎(chǔ)上，20__年，中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作：1、退出“興華公司”的經(jīng)營，與公司的清算工作。在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商、國稅等的檢查。2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理，公司整體素質(zhì)。公司健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé)，事無大小，均有章可循，制度管人，流程管事。(2)齊心協(xié)力，20__年度綜合經(jīng)濟指標(biāo)。公司正式運行，共發(fā)行量230萬件包，