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文檔簡介
一級建造師之一建建設工程項目管理優(yōu)質復習資料整理
單選題(共50題)1、下列文件中,不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是()。A.合同實施中出現(xiàn)偏差的報告B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件【答案】A2、下列影響建設工程項目實施的風險因素中,屬于技術風險的是()。(2013)A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設施的數(shù)量D.人身安全控制計劃【答案】A3、某基礎混凝土試塊強度值不滿足設計要求,但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值,正確的處理方式是()。A.不作處理B.修補C.返工D.加固【答案】A4、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,15人重傷,直接經濟損失3000萬元B.15人死亡,直接經濟損失2000萬元C.8人死亡,30人重傷,直接經濟損失4000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經濟損失1.2億元【答案】C5、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包的管理工作不包括()。A.辦理可行性研究報批B.項目試運行管理和項目收尾C.項目施工管理D.項目采購管理【答案】A6、某工程施工質量事故的處理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故報告;(3)確定是否要技術處理;(4)事故處理;(5)檢查驗收;其正確的次序為()。A.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)B.(2)→(1)→(3)→(4)→(5)C.(1)→(3)→(4)→(5)→(2)D.(2)→(3)→(1)→(4)→(5)【答案】B7、業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調整經濟活動C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產經營活動【答案】B8、下表是某施工項目的數(shù)據(jù)資料,有關該數(shù)據(jù)資料的描述,錯誤的是()。A.第四個月的計劃支出是45萬元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行,則屋面工程與室內設施安裝可以同時完工C.基礎施工與主體工程施工在進度上有一個月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行,截止到8月底,砌筑工程還有三分之一的工程量未完成【答案】D9、債務人不轉移對擁有財產的占有,將該財產作為債權的擔保;債務人不履行債務時,債權人有權依法將該財產折價或者拍賣,變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是()擔保。A.保證B.質押C.抵押D.留置【答案】C10、分部工程的質量驗收應由()組織施工單位、設計單位等相關人員參加。A.建設單位項目技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.施工單位項目技術負責人【答案】B11、項目質量控制體系運行的核心機制是()。(2015真題)A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制【答案】D12、對企業(yè)加強勞動保護,改善勞動條件,保障職工的安全和健康,促進企業(yè)生產經營的發(fā)展起若積極作用的安全生產管理制度是()。A.安全生產責任制度B.安全生產教育培訓制度C.安全措施計劃制度D.安全生產許可證制度【答案】C13、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為()。A.專項應急預案B.綜合應急預案C.現(xiàn)場應急預案D.現(xiàn)場處置預案【答案】A14、關于施工成本控制的說法,正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B15、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中,正確的防止揚塵的措施是()。A.大城市市區(qū)設置攪拌站的工地,應將攪拌站封閉嚴密B.機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標準C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃【答案】D16、建設工程項目設計質量的控制應以()為核心,進行設計質量的綜合控制。A.法律法規(guī)和合同規(guī)定B.強制性標準和合同規(guī)定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C17、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于組織措施的是()。A.選擇合理的合同結構B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設計、施工方案【答案】C18、下列項目策劃的工作內容中,屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.項目管理委托的合同結構方案B.方案設計競賽的組織C.實施期合同結構總體方案D.項目物資采購的合同結構方案【答案】C19、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C20、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定,施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起()日內,向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D21、某工程項目經理組織有關人員對施工成本管理目標進行了風險分析,并制定了防范對策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.合同措施【答案】B22、下列關于總進度目標論證的說法,正確的是()。A.建設工程項目總進度目標是在實施階段策劃時確定的B.建設工程項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.大型建設項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要D.總進度規(guī)劃的編制工作是總進度目標論證的一部分【答案】D23、關于管理職能分工在項目管理中應用的說法,錯誤的是()。A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)【答案】A24、某工程網絡計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天,則關于工作M實際進度的說法,正確的是()。A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天【答案】D25、下列溝通過程中的諸要素中,處于主導地位的是()。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A26、采用成本加酬金合同,對承包商來說,這種合同比固定總價的()。A.風險高,利潤比較有保障B.風險低,利潤比較有保障C.風險高,利潤沒有保障D.風險低,利潤沒有保障【答案】B27、關于編制項目管理任務分工表的說法,正確的是()。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B28、關于質量管理體系中管理程序文件的說法,錯誤的是()。A.管理程序文件中應包含項目部與公司確定的成本管理目標B.管理程序文件應把每個崗位人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標具體化,通過責任考核表的形式體現(xiàn)D.管理程序文件應明確每個崗位人員在成本管理中的職責【答案】A29、(2019年真題)建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難,無法按勞動合同約定日期支付工資的應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資最長不得超過()日。A.45B.60C.30D.90【答案】C30、某單價合同的投標報價單中,投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導致總價和單價計算結果不一致,下列行為,屬于業(yè)主權利的是()。A.業(yè)主有權利先作修改再評標,以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標,可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標,可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改再評標,以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D31、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在()中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.施工成本考核【答案】B32、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進行的工作是()(2013)A.編制進度計劃B.分析和論證進度目標C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B33、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法,正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D34、新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程()。A.同時規(guī)劃、同時批準、同時立項B.同時設計、同時施工、同時使用C.同時參與、同時標識、同時發(fā)包D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市【答案】B35、某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃,構建了承包項目的進度計劃系統(tǒng),則該進度計劃系統(tǒng)是按不同()組成的計劃系統(tǒng)。A.計劃功能B.項目參與方C.計劃深度D.計劃周期【答案】C36、編制安全技術措施計劃包括:①風險確定;②評價安全技術措施計劃的充分性;③風險評價;④工作活動分類;⑤制訂安全技術措施計劃;⑥危險源識別。下列編制步驟中,正確的是()。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A37、(2013年真題)工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益,以達到()的目的。A.為項目建設增值B.實現(xiàn)項目建設目標C.實現(xiàn)項目管理目標D.提高項目建設綜合治理【答案】A38、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經濟措施的是()。A.落實資金供應條件B.選擇發(fā)承包模式C.進行工程進度的風險分析D.優(yōu)選工程項目的設計、施工方案【答案】A39、(2019年真題)裝配式建筑的混凝土預制構件出廠時,其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的()A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B40、下列工程擔保中,應由發(fā)包人出具的有()。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔保【答案】A41、由于其重要性和特殊性,一旦發(fā)生意外,會造成大的傷害,給企業(yè)的經濟效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全,對設備的運轉和零件的狀況要定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換,絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于()。A.全面安全檢查B.經常性安全檢查C.專業(yè)或專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點安全檢查【答案】D42、關于建設工程項目管理的說法,正確的有()。A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者,是項目管理的核心B.編制設計任務書、編制項目建議書都屬于項目決策階段的工作C.建設工程項目管理通過項目組織和項目控制實現(xiàn)項目的目標D.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制【答案】A43、下列施工合同風險中,屬于管理風險的是()。A.業(yè)主改變設計方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對環(huán)境調查和預測的風險【答案】D44、下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。A.機構組織龐大,中間層次太多構成的障礙B.知識.經驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A45、(2020年真題)為減少環(huán)境因素對施工質量的不利影響,施工企業(yè)主要采取()方法。A.風險控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A46、在建設工程項目施工索賠中,不可索賠的材料費的是()。A.由于承包人管理不善,造成材料損壞失B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲C.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料D.由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費【答案】A47、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B48、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內部審核的說法,正確的是()。A.內部審核是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B49、竣工預驗收應由()。A.施工單位項目負責人組織各專業(yè)負責人參加B.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加C.建設單位項目負責人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參加D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人、專業(yè)負責人參加【答案】B50、關于建設工程項目總承包商責任和義務的說法,錯誤的是()。A.承包商應保證其設計人員在合同期限內的所有合理事件,隨時參加業(yè)主代表的討論B.承包商應在業(yè)主每次確認設計文件后若干時間內,向業(yè)主提供若干套修改后的設計文件以備查,并收取設計成本費用C.承包商購買材料必須符合工程技術的標準及建設實施要求、工程材料及設備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設備和材料,以及準備進行的工作,均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B多選題(共20題)1、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A.總進度規(guī)劃B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃C.控制性進度計劃D.指導性進度計劃E.設計進度計劃【答案】CD2、預警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于()兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.預測評價B.日常監(jiān)控C.預警分析D.預警信息管理E.預控對策【答案】C3、下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中,屬于勞動作業(yè)因素的有()。A.地下水位B.風力等級C.照明方式D.驗收程序E.圍擋設施【答案】C4、在一個建設工程項目實施過程中,工作流程組織的范疇包括()。A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織【答案】BCD5、設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括()。A.配合設計單位開展技術經濟分析,參與設計方案的比選B.設計進度控制C.編寫設計要求文件D.參與組織設計文件的報批E.制訂材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃【答案】ABCD6、安全技術交底的主要內容包括()。A.施工用電安全的措施B.本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點C.針對危險點的具體預防措施D.安全技術交底的簽字記錄E.應注意的安全事項【答案】BC7、根據(jù)法律和合同,對施工單位的施工質量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關主體有()。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.政府的工程質量監(jiān)督部門E.材料設備供應商【答案】ABCD8、《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設工程項目環(huán)境保護的基本要求有()。A.應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質量的項目,環(huán)??偩直仨毰e行聽證會C.開發(fā)利用自然資源的項目,必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境D.建設工程項目中防治污染的設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用E.防治污染的設施必須經原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后,該建設工程項目方可投入生產或使用【答案】ACD9、根據(jù)ABC分類管理法,質量問題可以分為()。A.一般問題B.次要問題C.重要問題D.主要問題E.其他問題【答案】ABD10、關于判別網絡計劃關鍵線路的說法,正確的有()(2016一級建造師考試真題)A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網絡計劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路E.時標網絡計劃中無波形線的線路【答案】C11、《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201規(guī)定,在合同履行過程中,因()導致工期延誤和(或)費用增加的,由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和(或)增加的費用,且發(fā)包人應支付承包人合理的利潤。A.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準等文件B.發(fā)包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏C.發(fā)包人在計劃開工日期之日起第4天才同意下達開工通知D.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎資料、許可、批準等開工條件E.承包人占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活【答案】ABD12
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