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文檔簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容2、市場(chǎng)分析3、需求分析
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)5、產(chǎn)品管理6、商業(yè)模式1.1產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容1.2、戰(zhàn)略活動(dòng)戰(zhàn)略活動(dòng)
預(yù)測(cè)問(wèn)題
D1客戶訪談?dòng)涗浟鞒填?lèi)通過(guò)對(duì)客戶的訪談、近期發(fā)布的產(chǎn)品及潛在的,未開(kāi)發(fā)的客戶發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的問(wèn)題。驗(yàn)證市場(chǎng)中最緊迫的問(wèn)題并確定它們的普遍性D2問(wèn)題匯總矩陣流程類(lèi)本文檔的目的是描述產(chǎn)品的功能,從而通過(guò)它所提供給客戶的特征和能力的利益來(lái)解決客戶的問(wèn)題需求矩陣表控制表記錄分析出的需求,評(píng)估需求并跟蹤需求的發(fā)展
培育機(jī)會(huì)
D3盈虧分析文檔流程類(lèi)知道客戶為什么買(mǎi)或者不買(mǎi)近來(lái)產(chǎn)品的原因,并知道他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)過(guò)程中的步驟是什么D4競(jìng)爭(zhēng)分析文檔流程類(lèi)定義市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代品提供者。評(píng)估他們的優(yōu)劣勢(shì)。制訂一個(gè)能夠戰(zhàn)勝他們的戰(zhàn)略
產(chǎn)品創(chuàng)新
D5市場(chǎng)細(xì)分文檔流程類(lèi)分析市場(chǎng)細(xì)分并積極關(guān)注。確信目標(biāo)細(xì)分對(duì)于產(chǎn)品的現(xiàn)在和未來(lái)都有足夠大的商業(yè)價(jià)值D6產(chǎn)品組合文檔流程類(lèi)把集中于多個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品整合成一個(gè)互相關(guān)聯(lián)的組合,就像管理一個(gè)產(chǎn)品那樣管理這個(gè)組合。包括商業(yè)方案、定位、購(gòu)買(mǎi)流程、市場(chǎng)需求以及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等D7產(chǎn)品創(chuàng)意篩選表流程表篩選出最適合市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)品創(chuàng)意。確信這個(gè)創(chuàng)意是有利于市場(chǎng)和企業(yè)資源范圍之內(nèi)的商業(yè)方案控制類(lèi)制訂完整的解決市場(chǎng)問(wèn)題的方案。針對(duì)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)完成一份客觀的分析,為投資提供一個(gè)基礎(chǔ)。要清晰地說(shuō)明你在市場(chǎng)中了解到一切,包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量化及財(cái)務(wù)預(yù)算1.3規(guī)劃活動(dòng)規(guī)劃活動(dòng)
產(chǎn)品路線
D8產(chǎn)品價(jià)格模型流程類(lèi)確定一種價(jià)格模式、計(jì)劃、方針及執(zhí)行步驟D9產(chǎn)品收益表流程表確定產(chǎn)品的長(zhǎng)期收益指標(biāo)產(chǎn)品路線文檔控制表確定產(chǎn)品長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)
產(chǎn)品策略
D10產(chǎn)品定位文檔流程表描述產(chǎn)品解決市場(chǎng)問(wèn)題的能力。創(chuàng)建內(nèi)部定位文檔,這個(gè)文檔將被用來(lái)開(kāi)發(fā)對(duì)外信息并傳遞給每一個(gè)關(guān)鍵的購(gòu)買(mǎi)者或者個(gè)人D11用戶用例流程類(lèi)定義參與購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品或者服務(wù)的典型購(gòu)買(mǎi)者和最終用戶產(chǎn)品策略活動(dòng)控制類(lèi)制訂完整的產(chǎn)品策略來(lái)說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)
產(chǎn)品計(jì)劃
D12產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃流程類(lèi)在即將到來(lái)的財(cái)年,要明確能夠激發(fā)消費(fèi)的意識(shí)和榜樣的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),應(yīng)該包括可測(cè)量和可實(shí)現(xiàn)的步驟和事件D13產(chǎn)品年度計(jì)劃流程類(lèi)制訂產(chǎn)品年度發(fā)展計(jì)劃商業(yè)需求文檔控制類(lèi)說(shuō)明產(chǎn)品的商業(yè)發(fā)展計(jì)劃1.4戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)
概念化
市場(chǎng)需求文檔流程類(lèi)MRD的關(guān)注點(diǎn)在于描述市場(chǎng)問(wèn)題,市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及導(dǎo)致的市場(chǎng)需求,幫助設(shè)計(jì)出一個(gè)能夠解決市場(chǎng)問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的解決方案
圖紙化
產(chǎn)品需求文檔流程類(lèi)
PRD提供一個(gè)基于市場(chǎng)需求的針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的完整需求定義。PRD描述一個(gè)產(chǎn)品的特征和功能
技術(shù)化
產(chǎn)品驗(yàn)收文檔流程類(lèi)明確可交付產(chǎn)品達(dá)到規(guī)格定義標(biāo)準(zhǔn)
商品化
D14銷(xiāo)售工具包流程類(lèi)完整的針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)所提供的文檔、工具D15推廣策略流程類(lèi)說(shuō)明產(chǎn)品上市的媒體發(fā)布策略及計(jì)劃和目標(biāo)產(chǎn)品白皮書(shū)控制類(lèi)發(fā)布公開(kāi)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)說(shuō)明
市場(chǎng)化
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