11fillin"請(qǐng)輸入文件封面標(biāo)題"北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理方法

fillin"輸入封面落款公司名稱，不需要請(qǐng)直接確定"料二壇○○彼三年fillin"封面顯示日期：×月×日(大寫)扯七月1問(wèn)目響錄TOC\o"2-2"\h\z\t"標(biāo)題1,1"際第一膚章跨總那么魂 側(cè)2胸第二設(shè)章呢組織量與管義理閣 禮2混第三厭章江權(quán)利勾與義銜務(wù)峰 快3凈第四至章銜培訓(xùn)霧方案躺 揉3普第五旨章丹培訓(xùn)唐內(nèi)容早 業(yè)4竟第六唱章寶培訓(xùn)暑形式猶 踐4算第七親章茫培訓(xùn)皺實(shí)施摟 策5減第八睛章日培訓(xùn)門評(píng)估宮 叔5孝第九距章滾培訓(xùn)且費(fèi)用諷 份6僵第十鍵章僵培訓(xùn)卻出勤蹈管理庸規(guī)定樸 須6宅第十段一章明外派店培訓(xùn)洪 健7出第十典二章例附那么青 亡8仍附件念一：黨員工使培訓(xùn)翠協(xié)議趙 者9墻附件撿二：艷方案煎外部驚門培辯訓(xùn)申躲請(qǐng)表縫 角10儲(chǔ)附件陳三：怠員工載外派誼培訓(xùn)誘申請(qǐng)裝表士 獲11您附件懲四：疏培訓(xùn)偶信息捷記錄恢表浸 同12闖附件哨五：灰培訓(xùn)敢工作絕評(píng)價(jià)散表肢 雄13總那么唇適用待范圍脫：本繭管理院方法疾適用愁于北慘京公政交房程地產(chǎn)神開發(fā)奉有限駛責(zé)任療公司愿〔以輝下簡(jiǎn)保稱公朝司〕站全體平正式蹄員工萌。慚培訓(xùn)罵目的互：為惠了提務(wù)高員繼工思盟想道授德素買質(zhì)、蜘專業(yè)騰技術(shù)槳水平斬和工靜作能條力，測(cè)到達(dá)沃提高炒公司倒績(jī)效榆和組烘織效氣率、容促進(jìn)咬員工較個(gè)人辨全面敗開展塊和公感司可腔持續(xù)轉(zhuǎn)開展跑的目亦的，寫特制牙定本件管理仇方法宇。忙培訓(xùn)簽宗旨樓：提賭高員餃工工鏡作技鄭能，偉改善歪員工擠工作拆態(tài)度揮，取鉆得更饅好的扣公司秘效益狗。順培訓(xùn)員方針秀：自懷我培充訓(xùn)與帶傳授智培訓(xùn)罪相結(jié)掠合、到崗位決技能倍培訓(xùn)弦與專嫌業(yè)知客識(shí)培蛋訓(xùn)相考結(jié)合舅的全胖員培溜訓(xùn)。叫培訓(xùn)理原那么嘗：食系統(tǒng)扯性：術(shù)員工餓培訓(xùn)愛是一轎個(gè)全閣員性稠的、截全方賞位的久、貫錫穿員基工職撞業(yè)生看涯始虹終的舅系統(tǒng)磚工程櫻。趴多樣宜化：翻開展鑒員工悅培訓(xùn)端工作刷要充抖分考笛慮受肥訓(xùn)對(duì)秘象的祝層次把、類暑型，橫考慮轟培訓(xùn)真內(nèi)容緒和形顛式的余多樣瞧性。包效益窄性：異員工淺培訓(xùn)夜是人茅、財(cái)砌、物年投入恨的過(guò)協(xié)程，阻是價(jià)虛值增磨值的傍過(guò)程萍，培德訓(xùn)應(yīng)間該有劉產(chǎn)出躬和回賓報(bào)，根應(yīng)該管有助鍛于提糊升公觸司的喪整體尿績(jī)效豪。繩組織遵與管悅理蒙人力營(yíng)資源僚部負(fù)蠻責(zé)培住訓(xùn)活煮動(dòng)的鐘方案騾、實(shí)膛施和背控制拘。包路括培辣訓(xùn)需頑求分蹤析、踢設(shè)立罷培訓(xùn)炸目標(biāo)慘、設(shè)漢計(jì)培幫訓(xùn)項(xiàng)蜘目、統(tǒng)培訓(xùn)形實(shí)施元和評(píng)錄價(jià)、稱建立碌培訓(xùn)留檔案顏等。斗具體巨職責(zé)遇如下與：歐培訓(xùn)魂制度病的制瘦定及骨修改旨。泥公司滔培訓(xùn)撕方案獎(jiǎng)的制累定、黃審議濕。術(shù)舉辦盡公司凡通用常性培復(fù)訓(xùn)課有程，拾聘請(qǐng)尾培訓(xùn)墨師。伐培訓(xùn)裕實(shí)施舍情況基的督干導(dǎo)、核追蹤晚與考愿核。跪\圾審核特公司宿外派腥受訓(xùn)集人員傾的資住格，玉并辦雹理相冷關(guān)手孫續(xù)。轟公建巨立司讀培訓(xùn)押工作既檔案絮的，茫包括燙培訓(xùn)騙范圍勾、培花訓(xùn)方素式、蘭培訓(xùn)扇師、掉培訓(xùn)聲往來(lái)苗單位權(quán)、培坡訓(xùn)人江數(shù)、擦培訓(xùn)嬌時(shí)間匪、學(xué)征習(xí)情詠況等報(bào)。餅員工尋培訓(xùn)晨檔案掙的建飛立，擇詳細(xì)絨記載強(qiáng)員工擔(dān)接受舅培訓(xùn)斥的具剪體情時(shí)況和途培訓(xùn)排結(jié)果梯。翅其它鼠部門輔：負(fù)律責(zé)協(xié)沒助人形力資渾源部銀進(jìn)行仆培訓(xùn)通的實(shí)歷施、懇評(píng)價(jià)醉，同粱時(shí)負(fù)愧責(zé)組夏織部鳳門內(nèi)件部的郊培訓(xùn)江。具訂體職賴責(zé)如匹下：爐年度日部門煌培訓(xùn)巾方案秀的擬妻訂和晶呈報(bào)壓。臟部門洲內(nèi)部蕉專業(yè)謠培訓(xùn)缺課程南的舉疫辦及范成果體匯報(bào)醉。度受訓(xùn)傘員工憂結(jié)束壩培訓(xùn)劃后的愉督導(dǎo)炕與追貝蹤。否權(quán)利咽與義筆務(wù)權(quán)力喬在不梳影響澤本職三工作保的前黑提下菊，員介工有慎權(quán)利丹要求兔參加蜘公司迎內(nèi)部塵舉辦篩的各勒類培宗訓(xùn)。閑經(jīng)批卸準(zhǔn)參叨加培認(rèn)訓(xùn)的荷員工蹦有權(quán)惕利享咳受公扇司為暖受訓(xùn)慘員工兵提供萍的各匯項(xiàng)待樣遇。義務(wù)漠培訓(xùn)榮期間掠受訓(xùn)衣員工迫一律庭不得捕成心濃回避后或缺院席。怒培訓(xùn)堡結(jié)束攀后，鵝員工饅有義差務(wù)把悔所學(xué)吸知識(shí)箏和技朗能運(yùn)辯用到硬日常狡工作裹中去尸，并殊有向賭公司劃內(nèi)其臥它員曬工傳礦授的校義務(wù)皺。厘具備惹以下填條件泳之一稠的，拆受訓(xùn)沒員工絲須與固公司來(lái)簽訂衫?員泄工培董訓(xùn)協(xié)慶議?褲(磚附件英一吧)注。袋1)和 窯脫產(chǎn)鄙培訓(xùn)汗時(shí)間替在三煮個(gè)月怠以上丙；稻2)預(yù) 乞公司頃支付腐培訓(xùn)車費(fèi)用箏在福30旁00謀元以浪上。兩培訓(xùn)定方案攻人力滾資源圈部負(fù)辰責(zé)制型定公岔司年助度培會(huì)訓(xùn)計(jì)飄劃和始方案斯，各壯部門鈴可根督據(jù)年嘆度培禁訓(xùn)計(jì)獻(xiàn)劃制社定實(shí)互施方節(jié)案。偵實(shí)施特方案難包括憲培訓(xùn)騾的具竊體主劫辦部坡門、耗負(fù)責(zé)攻人、繼培訓(xùn)互對(duì)象灣、培兇訓(xùn)的傅目標(biāo)沖和內(nèi)券容、渾培訓(xùn)服方法兵、受忌訓(xùn)人榮員、致培訓(xùn)請(qǐng)經(jīng)費(fèi)懼的預(yù)以算等銹。實(shí)仗施方翅案經(jīng)團(tuán)總經(jīng)貼理辦脊公會(huì)籍討論淘、總洪經(jīng)理瓦審核帥批準(zhǔn)皮后，握以公饞司文首件的祖形式倦下發(fā)誦到各斥部門姜。廁部門巾內(nèi)部腔組織應(yīng)的、破未列槍入公正司年延度培愈訓(xùn)計(jì)飼劃內(nèi)揉的培普訓(xùn)活晚動(dòng)，穴應(yīng)由踢所在只部門府填寫皂?計(jì)吩劃外私部門悅培訓(xùn)掛申請(qǐng)趣表?仗〔附恨件二娘〕報(bào)他人力卻資源村部進(jìn)目行初霜步審螺核，形經(jīng)總對(duì)經(jīng)理皂批準(zhǔn)榆后，住在人真力資岔源部蝴指導(dǎo)熟下組墻織實(shí)炭施。詞對(duì)于銳部門勒提出曬的參叢加各滴類外徹派培伸訓(xùn)或史進(jìn)修謊的培伐訓(xùn)活右動(dòng)，安必須原經(jīng)所拒在部質(zhì)門負(fù)注責(zé)人伏同意嫌后，劉填寫汗?員萬(wàn)工外略派培蛇訓(xùn)表嗚?〔今附件肚三〕稅報(bào)人危力資駱源部態(tài)初步斤審核久，經(jīng)失總經(jīng)摩理批政準(zhǔn)后頑進(jìn)行辦。自公司妻各類點(diǎn)培訓(xùn)吹活動(dòng)您原那么佛上依凈據(jù)年蹲初經(jīng)穴公司跟審定距的年濫度培習(xí)訓(xùn)計(jì)澇劃進(jìn)橡行，苗如果祝需要境調(diào)整蟻，應(yīng)唇該由稠部門漆向人煤力資偵源部嚴(yán)提出宅申請(qǐng)濤或由州人力包資源瓶部直叢接提樣出申脆請(qǐng)，明上報(bào)纏總經(jīng)裙理，鞏按公箭司相涌關(guān)規(guī)早定進(jìn)頸行審誓批后石執(zhí)行純。點(diǎn)人力肺資源逼部負(fù)穴責(zé)對(duì)舉培訓(xùn)赤過(guò)程蜂進(jìn)行夠管理杰，包私括培騰訓(xùn)記悲錄、宗監(jiān)督漸員工扇出勤眾情況區(qū)、保奪存培泥訓(xùn)過(guò)蜘程資蓮料如俘電子增文文纏件、愉錄音倡、錄似像、倆幻燈場(chǎng)片等喘。聰培訓(xùn)傾結(jié)束劑后，砌人力嫌資源藥部必桑須對(duì)渴培訓(xùn)贈(zèng)過(guò)程曬中涉嚴(yán)及的熟各類懂書面殃材料棵、電拖子文庭文件常等進(jìn)僅行整秒理、籮歸類深，以澡此為耐依據(jù)號(hào)建立摟公司陡培訓(xùn)福檔案膨。麻培訓(xùn)目?jī)?nèi)容樂(lè)知識(shí)芬培訓(xùn)當(dāng)：不種斷實(shí)惑施專柔業(yè)和邪相關(guān)起專業(yè)悼的新用知識(shí)油培訓(xùn)街，使娃員工嫂具備靈完成缸本職嚷工作推所必睜需的趣根本巖知識(shí)幕和迎刃接挑晌戰(zhàn)所牙需的絕新知考識(shí)。暫技能棟培訓(xùn)津：不欺斷實(shí)耕施在顧崗員胖工的防崗位閣職責(zé)贏、技畜術(shù)規(guī)尚程和錢專業(yè)欣技能奮培訓(xùn)衡，使蔑員工養(yǎng)在掌鄉(xiāng)握理鉗論的鉗根底款上，偷能在鐘實(shí)踐至中靈裳活應(yīng)婚用、隔發(fā)揮踐并不嶺斷提功高崗傾位技礙能。謝素質(zhì)器培訓(xùn)?。翰唤稊鄬?shí)敗施公易司文向化、構(gòu)價(jià)值眠觀以富及管歸理學(xué)嘴、人貿(mào)際關(guān)卸系學(xué)緩、社跑會(huì)學(xué)將等方齡面的止培訓(xùn)式，建僵立起尖公司其與員掘工之英間的怖相互籮信任惱關(guān)系競(jìng)，滿奸足員抽工自準(zhǔn)我實(shí)披現(xiàn)的段需要綠。菊培訓(xùn)出形式斃內(nèi)部催培訓(xùn)夫新員福工培剃訓(xùn)。星〔包襖括公計(jì)司規(guī)尋章制局度、紋崗位寨流程捧、發(fā)愉展藍(lán)堂圖等葡〕壁崗位島技能賽培訓(xùn)悟。朽轉(zhuǎn)崗捕培訓(xùn)少。根唉據(jù)工僚作需欄要，蠻員工黃在公紫司內(nèi)竊調(diào)換粉工作葬崗位窄時(shí)，埋按新短崗位凡要求樂(lè)，對(duì)竟其實(shí)飯施的蟲崗位降技能肆培訓(xùn)靈。轉(zhuǎn)具崗培孟訓(xùn)可爸視為月新員捕工培側(cè)訓(xùn)和阻崗位眠技能螞培訓(xùn)柔的結(jié)賢合。箏部門四內(nèi)部斜培訓(xùn)豬。部拐門內(nèi)御部培南訓(xùn)由逗各部剪門根授據(jù)實(shí)貿(mào)際工戶作需渣要，辜對(duì)員蘿工進(jìn)沸行小牽規(guī)模膀的、絡(luò)靈活燦實(shí)用胸的培貧訓(xùn)。月部門菠內(nèi)部屠培訓(xùn)割由各跨部門膊組織腿，定民期向砍人力廢資源齊部匯臺(tái)報(bào)培取訓(xùn)情枕況。退員工烤自我敏培訓(xùn)汁：即頭公司仍鼓勵(lì)競(jìng)員工普利用趙業(yè)余涼時(shí)間處積極惑參加鎖各種滾提高毫自身堵素質(zhì)副和業(yè)祝務(wù)能票力的柔培訓(xùn)優(yōu)。執(zhí)培訓(xùn)閑實(shí)施余培訓(xùn)項(xiàng)主辦口部門途應(yīng)依攻培訓(xùn)葛實(shí)施稅方案隱按期層實(shí)施仍并負(fù)憐責(zé)該岔項(xiàng)培不訓(xùn)實(shí)嗓施的蝴各項(xiàng)貓具體趨事宜受，如槐培訓(xùn)腳場(chǎng)地省安排捕、教稿材分額發(fā)、不通知瘋培訓(xùn)憶師及映受訓(xùn)陸單位刮、人落員等籌。搏如有利培訓(xùn)誼教材勒，培瞧訓(xùn)師柜應(yīng)在售開課交前一蔑周將固講義愚、原捧稿送機(jī)至人婚力資沃源部疏統(tǒng)一兵印刷的，以擇便上塔課時(shí)筑發(fā)給奏員工跳。鹽各項(xiàng)休培訓(xùn)似結(jié)束昂時(shí)，繳必須載根據(jù)較情況港舉行何測(cè)驗(yàn)友或考棗核。真測(cè)驗(yàn)候和考柴核由悼人力馬資源快部和竿培訓(xùn)黨師負(fù)數(shù)責(zé)主刻持，陜相關(guān)羅的測(cè)弟驗(yàn)和狹考核粘題目互應(yīng)準(zhǔn)雪備尚2-持3債套，風(fēng)由培宏訓(xùn)師轎事先張送交帝人力僵資源鬧部，陸由人凍力資容源部語(yǔ)負(fù)責(zé)古組織商印制削。蹄各項(xiàng)懸培訓(xùn)援課程熊實(shí)施尼時(shí)，銹參加驗(yàn)受訓(xùn)搭人員嚇應(yīng)簽旁到，偵人力州資源礦部對(duì)將員工病上課辮、出皺席狀煎況進(jìn)匯行備機(jī)案、徐考核斑?？袷苡?xùn)漿人員擺應(yīng)準(zhǔn)約時(shí)出動(dòng)席，那么因故逮不能研參加穴者應(yīng)親提前衣辦理索請(qǐng)假躍手續(xù)唱。笛人力哀資源詳部應(yīng)慕定期裂召開感評(píng)估膚會(huì)議護(hù)，以男評(píng)估壯各項(xiàng)騰培訓(xùn)闊課程探實(shí)施筆成果流，并偉記錄還，送頭交各囑有關(guān)緒單位腫參考變予以忽改良臨。孩各項(xiàng)省培訓(xùn)輸測(cè)驗(yàn)深缺席夕或不盈合格符者，宗事后戒一律科參加狹補(bǔ)考確；補(bǔ)企考不巧出席許者，嬸一律色以零矮分計(jì)遼算。暢培訓(xùn)屬測(cè)驗(yàn)贏或考奧核成塑績(jī)成譽(yù)果報(bào)蓮告，起列入言考核溫及升泰遷參敲考。暗培訓(xùn)氏評(píng)估磁人力絲資源侄部負(fù)襪責(zé)組洪織培績(jī)訓(xùn)結(jié)堆束后林的評(píng)莊估工裝作，貼以判仙斷培乏訓(xùn)是奔否取森得預(yù)路期培島訓(xùn)效繡果。遺培訓(xùn)到評(píng)估兆對(duì)象泛包括衣培訓(xùn)罷師、鉗受訓(xùn)況人員剛、培橋訓(xùn)組零織者拾。自對(duì)培亦訓(xùn)師岔、培壤訓(xùn)組類織者快的評(píng)衣估可境以采舞取調(diào)齡查表墊的形杠式；例對(duì)受奧訓(xùn)人催員的蜜評(píng)估浸形式旋包括掙測(cè)驗(yàn)威式評(píng)刷估、送演練僻式評(píng)頁(yè)估等冶多種氣定量宣和定伐性評(píng)列估形讀式。綱培訓(xùn)恨結(jié)束請(qǐng)后的岸評(píng)估惠要結(jié)賴合受沙訓(xùn)人狠員的吹表現(xiàn)凝，做聲出總著的鑒貌定。譽(yù)也可熔要求慕受訓(xùn)鳴人員敏寫出扇培訓(xùn)健小結(jié)怖，總軌結(jié)在淚思想王、知飼識(shí)、舌技能殲、作受風(fēng)上適的進(jìn)拋步，閣與培陽(yáng)訓(xùn)成貿(mào)績(jī)一太起放灰進(jìn)人裳事檔嬸案。那么培訓(xùn)裁評(píng)估腿不合澆格者笛，公壽司將嫂視具罩體情曉況給嶺予一漸定的當(dāng)處分崖。暢人力比資源物部應(yīng)偵將每?jī)?cè)位員辯工參潮加培客訓(xùn)的融情況摟記入冬?員材工培戴訓(xùn)信屬息記賭錄表要?〔啊見附側(cè)件四召〕。素每項(xiàng)毀培訓(xùn)洽結(jié)束韻時(shí)，剩主辦僅部門禮應(yīng)視堆實(shí)際煎需要波組織擁員工福填寫染?培俗訓(xùn)工頃作評(píng)港價(jià)表驚?〔濫附件膠五〕懲，員搜工填委寫后秤與測(cè)業(yè)驗(yàn)卷怒一并傍收回柔，并拉匯總伶員工摧意見凈，反處饋給弄培訓(xùn)英師后弄送人擾力資救源部付備案日，作績(jī)?yōu)橐再t后舉弊辦類界似培虛訓(xùn)的善參考碗。憲人力宵資源乞部應(yīng)餃對(duì)各抓主辦壺部門弓的培蹈訓(xùn)效欺果進(jìn)張行評(píng)遇估，晚組織概培訓(xùn)賴效果杰的民而意調(diào)過(guò)查，測(cè)形成嶼書面讓報(bào)告代分送慘各部紋門及恒有關(guān)啞人員僅作為加以后州舉辦惡類似輸培訓(xùn)松的參資考。鑄培訓(xùn)欲費(fèi)用摔公司都每年洗按照裂銷售者收入鹽的一逐定比躁例提支取培阻訓(xùn)經(jīng)偶費(fèi)用珠于公擔(dān)司的緒培訓(xùn)哈工作再。墨培訓(xùn)猴經(jīng)費(fèi)染專款爺專用轎，根令據(jù)公岡司效謝益狀墓況可夫以進(jìn)談行適賀當(dāng)調(diào)難整。書參加箭培訓(xùn)弄〔進(jìn)抗修〕乏的公絨司員唯工，耗除公金司批統(tǒng)準(zhǔn)的河學(xué)歷揭培訓(xùn)窗費(fèi)用裳由公椒司先再行墊識(shí)付外木，其店它培妥訓(xùn)的累學(xué)費(fèi)診、報(bào)萍名費(fèi)巷、資最料教聯(lián)材費(fèi)考用等助一律趁先由旱本人頃支付抽，待省獲得認(rèn)與工動(dòng)作相煉關(guān)專旋業(yè)的躍學(xué)位裕、學(xué)越歷文茄憑、秩職稱甲后，稿員工迫可憑儀取得堂的學(xué)哨歷、館職稱暢、學(xué)宵位證板書的祝原件陰、復(fù)易印件妄及相牲應(yīng)的慧發(fā)票膜向公遙司報(bào)拌銷斤80亦%研的考美試費(fèi)棵、學(xué)蒙費(fèi)，語(yǔ)但必差須簽餅訂三鐘年以踩上的巖勞動(dòng)譜協(xié)議殃。如撲在協(xié)思議期關(guān)內(nèi)因夜離職盒、辭袖退等揮原因沃離開撕公司匙，員睬工必頭須償苗還報(bào)晌銷的旁費(fèi)用爪。不報(bào)同意扇以上級(jí)條款蛇的，蛛不予描報(bào)銷結(jié)〔上嚇級(jí)黨裁政機(jī)筋關(guān)、刮部門風(fēng)發(fā)文刃指令張參加凱培訓(xùn)遠(yuǎn)的除浙外〕爛。謹(jǐn)培訓(xùn)椒人員谷發(fā)生籮的交識(shí)通費(fèi)籮、食咽宿費(fèi)鉤，按配照公詢司相辮關(guān)規(guī)花定核脫準(zhǔn)報(bào)遲銷。潑培訓(xùn)牌出勤侍管理?yè)粢?guī)定歡員工幕培訓(xùn)棵出勤摘管理輔由人抄力資陰源部混負(fù)責(zé)鉗。另除公樓司安折排的眠培訓(xùn)短外，克其它忙各類羞培訓(xùn)悅活動(dòng)監(jiān)均不補(bǔ)得占雖用上顯班時(shí)暮間?？鎲T工補(bǔ)自行宣參加跳各類水培訓(xùn)合學(xué)習(xí)覺，應(yīng)泊事先求請(qǐng)事貓假，縣經(jīng)批損準(zhǔn)后夠方可駱離崗洞。罪對(duì)于遺公司惠安排它的各趁類培測(cè)訓(xùn)，刪員工革不得擦隨意寺請(qǐng)假仰；如氏確實(shí)隨因公遇務(wù)需慘要請(qǐng)敏假的音，須喪填寫舌請(qǐng)假現(xiàn)單，曾并呈攜請(qǐng)相饒關(guān)負(fù)頂責(zé)人委核準(zhǔn)怨，交畜至人款力資保源部側(cè)備查催；否竊那么以低事假卸對(duì)待駐；情芹節(jié)嚴(yán)尿重的蛋，按薦曠工正對(duì)待濟(jì)。因辜特殊買情況美不能倆及時(shí)墾請(qǐng)假津者，掉必需得向人收力資釀源部瞎申明腫，并繞補(bǔ)辦級(jí)請(qǐng)假奉手續(xù)廳。女上課圣期間器遲到梨、早洋退依佛以下淘規(guī)定尼辦理選：〔氏因公昏并持越有證舍明者拒不在餡此限準(zhǔn)〕遲畏到、框早退兩達(dá)三尼次者摧，以拋曠工聰半天斬論；及遲到名、早慶退達(dá)扎三次氣以上踩六次聾以下語(yǔ)者，扔以曠褲工一君天論籠。浸培訓(xùn)倦缺勤火時(shí)數(shù)俘超過(guò)席課程記總時(shí)穗數(shù)齡1/毫3蛋者，暑需重飛新補(bǔ)籃修全龜部課紙程。特員工堡參加王培訓(xùn)肆，必被須在位員工等培訓(xùn)軟簽到蝶表上故親筆普簽名其以示垂出勤番，嚴(yán)劈禁其緞它員敲工代協(xié)簽；餡如假設(shè)狐代簽范，一店經(jīng)發(fā)仗現(xiàn)，缸代簽型員工誦和被窯代簽涌員工飾均按棗曠工籍處理蛾。掩培訓(xùn)艷組織但者應(yīng)慨以簽鴨到表戲及課渣上點(diǎn)版名為訴依據(jù)疾，填摘寫員床工培鼻訓(xùn)記耐錄，遞并由舌人力遲資源研部歸叫入員擦工培縣訓(xùn)檔抵案中買保存霧。涼外派疼培訓(xùn)妖外派度培訓(xùn)守人員封分為太指定閃、推鄭薦及部個(gè)人世申請(qǐng)淹三種霞情況販。忙凡參早加外釣派進(jìn)慚修培營(yíng)訓(xùn)人棚員均狂填寫背外派校培訓(xùn)錫申請(qǐng)矩表，屬由人僅力資乳源部客進(jìn)行月資格虜審查陣及總毒經(jīng)理零審批慘后，肝方可雀報(bào)名站參加群。拘學(xué)歷陰教育下須根榴據(jù)公霧司人漂才培露訓(xùn)計(jì)騾劃和庫(kù)工作燙需要丹，按饅照專子業(yè)對(duì)室口或薪相關(guān)電專業(yè)怠的原飲那么，喬由個(gè)秤人提毫出申榨請(qǐng)，劈并填政寫?抗員工撇外派踐培訓(xùn)支申請(qǐng)呼表?擋，由規(guī)人力沉資源赴部進(jìn)旬行資增格審岔查及真總經(jīng)艘理審倍批后嫌，方斤可報(bào)垮名參近加，狐并簽改訂?徹員工建培訓(xùn)坡協(xié)議蔥?。獅外派傳培訓(xùn)沾人員詞與公俗司簽淚訂?奮員工驚培訓(xùn)細(xì)協(xié)議啄?后轉(zhuǎn)，其詳人事蓄關(guān)系介由人狹力資炸源部窯管理痛，工虛資待勿遇按要協(xié)議吼執(zhí)行租。江外派撈培訓(xùn)麗結(jié)束饅后，兩外派安培訓(xùn)毀人員劍應(yīng)于么返回?fù)尮踞斊呷瞻醿?nèi)將芽外派梢培訓(xùn)呼期間寺所填烈寫的煮學(xué)習(xí)型日志阻或者仆相關(guān)蓄記錄支交人定力資伙源部害審查否?？蓚€(gè)人根參加謀培訓(xùn)燒學(xué)習(xí)隸結(jié)束粗后，戰(zhàn)須持冤結(jié)業(yè)脖證、潑考試恢成績(jī)昏或其護(hù)它證粒明材標(biāo)料到榴人力溪資源待部登胖記備養(yǎng)案。遍外派規(guī)培訓(xùn)滋人員眨的費(fèi)倘用報(bào)諸銷須預(yù)在返齡公司腐七日量?jī)?nèi)匯亭總填陷寫明柏細(xì)，交由人材力資屆源部公審核徐登記遞后，享按公且司規(guī)圍定辦眉理報(bào)式銷手戶續(xù)。含進(jìn)修村培訓(xùn)妨人員摩假設(shè)申名請(qǐng)半矛脫產(chǎn)鏈、全帝脫產(chǎn)舒進(jìn)修估，培踩訓(xùn)期淺間的再薪資倆發(fā)放煙標(biāo)準(zhǔn)沖依公索司相趨關(guān)薪曲資管午理制礦度執(zhí)牲行。撕新員橡工培顫訓(xùn)葛培訓(xùn)卸目的購(gòu)新員掌工培塊訓(xùn)是澤指公燦司為蕉新員玉工介蠟紹有夠關(guān)公策司的讓根本寒背景繭情況勁，使堂員工吹了解再所從廉事的疾工作論的基豎本內(nèi)李容與擺方法得，幫鞏助員誤工明反確自臉己工冬作的智職責(zé)庫(kù)、程她序、叫標(biāo)準(zhǔn)斬，并護(hù)使他氧們初凡步了輸解公君司所侵期望墓的態(tài)竹度、勿標(biāo)準(zhǔn)通、價(jià)惰值觀出和行竊為模稿式等炮，從計(jì)而幫游助其冷順利虹地適秧應(yīng)企烏業(yè)環(huán)哥境和炊新的更工作冶崗位檔，提茶高工蜻作績(jī)舊效。干培訓(xùn)狀的主逆要內(nèi)常容榜新員喉工通踏識(shí)訓(xùn)廳練圣部門繁工作壤引導(dǎo)雷新員予工培保訓(xùn)是嶄該員你工的用部門朗負(fù)責(zé)壯人及甲公司耍人力乎資源曠部的煎共同慕責(zé)任障，最頸遲不蓋應(yīng)超炎過(guò)報(bào)樓到后被一個(gè)授月內(nèi)筋執(zhí)行御。舅凡正砌式報(bào)弱到的錯(cuò)員工叫試用府期滿否，但摘由于鐮個(gè)人鞭原因肆尚未標(biāo)參加兔新員滔工培良訓(xùn)，頭不得解轉(zhuǎn)為詠正式朗員工越。盼參加立新員飼工培撓訓(xùn)的差員工上在培殃訓(xùn)期衰間如獨(dú)遇臨追時(shí)狀才況需歌請(qǐng)假撐者，嬸應(yīng)在值試用狀期內(nèi)痕補(bǔ)修舒請(qǐng)假成之課辜程，撒否那么濟(jì)，不并得轉(zhuǎn)閑為正鋤式員帶工。綿培訓(xùn)貿(mào)結(jié)束伍后，明進(jìn)行莊考核金。合稻格者襯，獲各得結(jié)日業(yè)證氣明；金不合個(gè)格者坐，重漆新培會(huì)訓(xùn)。嚼未參午加新和員工桂培訓(xùn)飼的員拖工，熟不得杏參加側(cè)其他都形式假的培捕訓(xùn)。霉通識(shí)貴訓(xùn)練先是指攔對(duì)員倦工進(jìn)蹤行有炸關(guān)工格作認(rèn)檔識(shí)、還觀念虜方面筐的訓(xùn)督練，褲以及董培養(yǎng)玉員工電掌握微根本圖的工籮作技錯(cuò)巧。薄新員脊工通僅識(shí)訓(xùn)繞練由攻公司私人力煮資源幟部及玻公司烤各部雅門有柜關(guān)人刮員共屠同組腿織，諒人力徑資源證部負(fù)甩責(zé)實(shí)選施。顧人力怎資源良部應(yīng)見提前士3夕日向降應(yīng)參盟加培借訓(xùn)的媽新員來(lái)工所臉屬部?jī)?chǔ)門發(fā)偶出培題訓(xùn)通助知。具培訓(xùn)本內(nèi)容料：劫介紹恐公司脾概況肺歡送壤詞；過(guò)公司羅的創(chuàng)毛業(yè)、牢成長(zhǎng)神、發(fā)醫(yī)展趨事勢(shì)；歉公司哈的理非念、階傳統(tǒng)肯、習(xí)判慣、匆標(biāo)準(zhǔn)幕和標(biāo)克準(zhǔn)；量公司企的主閃要產(chǎn)針業(yè)和琴組織礎(chǔ)機(jī)構(gòu)瘡組織浪指揮翻系統(tǒng)赴；括公司幅高層覽管理粒人員建的情撞況；園介紹冬公司區(qū)主要佳制度數(shù)政策盲薪酬昆制度不工作剖費(fèi)用三報(bào)銷厘培訓(xùn)昌制度沙考核婚制度識(shí)獎(jiǎng)懲攪制度襯考勤索制度等任免材制度痰內(nèi)部顛參觀菜部門貪工作頂引導(dǎo)裝應(yīng)該南在新竄員工啟通識(shí)周訓(xùn)練缸結(jié)束略后進(jìn)寶行，瘡其責(zé)席任人險(xiǎn)為部量門負(fù)祖責(zé)人攻。置部門偷負(fù)責(zé)菜人代阿表部咱門對(duì)舌新員工工表削示歡糠迎，辰介紹抵新員濕工認(rèn)浙識(shí)部混門其稈他人楊員，雕并協(xié)封助其塵較快樹地進(jìn)財(cái)入工購(gòu)作狀豆態(tài)。酷部門合工作顏引導(dǎo)津主要瘦包括桃：蹄本部播門介道紹駝介紹償部門挖結(jié)構(gòu)耀、部領(lǐng)門職買責(zé)琴介紹握新員返工所擔(dān)在崗傅位工讓作內(nèi)龍容稈培訓(xùn)陳根本肉專業(yè)后知識(shí)歇技能露講授葉工作割程序屑與方茫法誰(shuí)相關(guān)貼部門將介紹鵝相關(guān)是部門罷人員類介紹預(yù)相關(guān)景部門恒主要現(xiàn)職責(zé)撈本部慣門與突相關(guān)旱部門桌聯(lián)系臟事項(xiàng)循未來(lái)寧部門榮之間版工作鐘配合僑要求甲等咽新員領(lǐng)工培鞏訓(xùn)結(jié)頁(yè)束后迎人力征資源墾部將概培訓(xùn)答記錄侍歸檔孔。附那么倚本制續(xù)度的撇擬定捕或者呆修改生由人贊力資脫源部土負(fù)責(zé)小，報(bào)衰總經(jīng)點(diǎn)理批嫁準(zhǔn)后勻執(zhí)行黎。舍本制書度由拿人力逐資源面部負(fù)礎(chǔ)責(zé)解愁釋。撒附件漲一：極員工輕培訓(xùn)隙協(xié)議員工培訓(xùn)協(xié)議員工培訓(xùn)協(xié)議甲方：北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司乙方：自年月日至年月日，乙方在甲方供職時(shí)，因職業(yè)開展需要，進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)主題為，培訓(xùn)地點(diǎn)為。此間，乙方薪酬。培訓(xùn)費(fèi)用為元，其中甲方承當(dāng)元，乙方承當(dāng)元。乙方愿意自培訓(xùn)結(jié)束后，即年月日起，在甲方繼續(xù)工作年。假設(shè)甲方?jīng)]有按期繳納培訓(xùn)費(fèi)用，或沒有遵守協(xié)議中的其它條款，乙方可不服從此協(xié)議。假設(shè)乙方?jīng)]有按要求完成工作時(shí)間，甲方可索回為其支付的培訓(xùn)費(fèi)元。特立此協(xié)議，一式二份。甲方簽字：乙方簽字：時(shí)間：年月日時(shí)間：年月日績(jī)附件督二：食方案宮外部聞門培延訓(xùn)申趁請(qǐng)表輔部門惡：匪申請(qǐng)束人姓以名回培訓(xùn)票費(fèi)用商預(yù)算祖/來(lái)榮源榴培訓(xùn)次工程遼申請(qǐng)盒培訓(xùn)辨理由塊：皮申請(qǐng)崗培訓(xùn)板內(nèi)容禿：褲培訓(xùn)宿方式練和時(shí)酒間：慨培訓(xùn)袖目標(biāo)滋：士擬參棗加培搜訓(xùn)人籃員名鑒單：騎人力佩資源投部意修見：之簽名蠅：宿匯舊湯娘休匠詳裙公司衫主管趣領(lǐng)導(dǎo)匙意見肝：坡簽名電：樸附件彩三：季員工罵外派粘培訓(xùn)乘申請(qǐng)家表膨部門豆：城買