版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
#/119個(gè)推廣渠道,幫助SaasER高效推廣筆者從自己參與的項(xiàng)目推廣工作中總結(jié)出的SaasERP的推廣方法,列舉了8端產(chǎn)品可以采取的站內(nèi)站外第三方推廣渠道、各渠道特點(diǎn)及注意事項(xiàng),希望給正在做B端推廣的你們有所幫助。01前言B端產(chǎn)品打磨差不多后就要交到市面上進(jìn)行推廣了,如何進(jìn)行推廣才能獲得客戶們的青睞,除了產(chǎn)品本身質(zhì)量過(guò)硬,切中客戶痛點(diǎn)外,我們首先要做的就是觸達(dá)客戶。企業(yè)客戶不好忽悠,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)一款ERP購(gòu)入后員工投入使用的時(shí)間至少是1年,期間還要投入大量的數(shù)據(jù)遷移成本,培訓(xùn)成本,維護(hù)成本等,故而企業(yè)在選擇B端產(chǎn)品時(shí)慎之又慎。我見過(guò)很多企業(yè)客戶在購(gòu)買一款ERP前會(huì)自己試用很多款,在接觸你的產(chǎn)品前會(huì)要你進(jìn)行演示,介紹產(chǎn)品的亮點(diǎn),和競(jìng)品的區(qū)別,會(huì)對(duì)系統(tǒng)中某個(gè)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源究根問(wèn)底,這類客戶很理性很專業(yè)也很常見。抓住這類客戶,第一印象就是要讓他覺得你們產(chǎn)品專業(yè)符合他們業(yè)務(wù),而產(chǎn)品的站內(nèi)表現(xiàn)、站外形象、各渠道口碑等都能左右客戶對(duì)你的印象,進(jìn)而影響最終的客戶轉(zhuǎn)化。所以產(chǎn)品打磨再好,沒(méi)有客戶使用,也是毫無(wú)價(jià)值。因此B端產(chǎn)品往往打磨差不多后就會(huì)要推向市場(chǎng)獲得客戶驗(yàn)證,自然而然就要面臨如何獲客的問(wèn)題。本文將從站內(nèi):官網(wǎng)、公眾號(hào),站外:垂直領(lǐng)域、新媒體渠道,其他第三方渠道:直客、政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、上下游資源,9個(gè)方面來(lái)展開介紹B端產(chǎn)品要如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣,其中將穿插我親歷的一個(gè)SaasERP項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)。02官網(wǎng)推廣官網(wǎng)是一個(gè)客戶最直接接觸你產(chǎn)品的地方,是一個(gè)產(chǎn)品的門面。如果把產(chǎn)品比作一個(gè)少女,則官網(wǎng)就是少女的臉,好看的臉客戶會(huì)更愿意停留,而每多停留1秒,就能給我們帶來(lái)更多的可能。SaasERP官網(wǎng)一般包含首頁(yè)、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品價(jià)格、客戶案例、關(guān)于我們、幫助中心、其他(這部分概念很寬)七大部分。這七大部分都圍繞著如何留資為中心展開,各產(chǎn)品可視自身特點(diǎn)來(lái)選擇其中幾個(gè)部分,一般產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品價(jià)格、客戶案例這三部分是每個(gè)B端產(chǎn)品官網(wǎng)都必須要有的。首頁(yè)總體介紹企業(yè)中各產(chǎn)品線,企業(yè)簡(jiǎn)介,客戶案例,對(duì)接資源,市場(chǎng)地位等。可以充分利用好首頁(yè)推出中心產(chǎn)品,為要進(jìn)行推廣的產(chǎn)品引流。產(chǎn)品介紹一句話簡(jiǎn)單介紹產(chǎn)品愿景,面向客戶群體,產(chǎn)品價(jià)值,這句話要好記讓客戶迅速抓住這是一款什么產(chǎn)品。之后重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的功能、優(yōu)勢(shì),能解決的客戶問(wèn)題,這部分是客戶關(guān)注的核心,最好用數(shù)據(jù)量化可以給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值,將激發(fā)客戶的興趣。B端產(chǎn)品就是為客戶進(jìn)行降本增效,讓用戶覺得使用你的產(chǎn)品能為其節(jié)省成本,時(shí)間,提高效率,則你就能激起客戶對(duì)你們產(chǎn)品的興趣。推廣tips:重點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)如果有為客戶提供免費(fèi)權(quán)益則全部展現(xiàn)出來(lái),例如限時(shí)免費(fèi)、免費(fèi)贈(zèng)送使用時(shí)長(zhǎng),免費(fèi)贈(zèng)送相關(guān)產(chǎn)品等等。抓住客戶愛貪便宜心理,如果客戶感興趣,則趁機(jī)還能留下客戶聯(lián)系方式,后續(xù)再由客服進(jìn)行回訪,最終實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化。產(chǎn)品價(jià)格客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣之后,會(huì)想進(jìn)一步了解你們產(chǎn)品的資費(fèi)。產(chǎn)品價(jià)格的目的就是進(jìn)一步讓客戶了解你們系統(tǒng)擁有的功能,購(gòu)買后其能享有的權(quán)益。一般B端產(chǎn)品都會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí),分級(jí)的目的是讓不同規(guī)模不同形態(tài)的客戶能選擇更適合自己的產(chǎn)品,給客戶提供更多選擇。在產(chǎn)品價(jià)格模塊,就要重點(diǎn)介紹每個(gè)分級(jí)產(chǎn)品適用的客戶,提供的功能,限時(shí)優(yōu)惠等。如果公司內(nèi)有多款產(chǎn)品,還可以嘗試?yán)変N售或贈(zèng)享等營(yíng)銷手段進(jìn)行推廣。我所在的項(xiàng)目,有主產(chǎn)品SaasERP和多款工具型產(chǎn)品,面向客戶群體一致,就可以采用贈(zèng)享的方式,前期免費(fèi)贈(zèng)送,之后客戶產(chǎn)生依賴后再進(jìn)行收費(fèi);還例如我們公司具備ERP下游倉(cāng)儲(chǔ)管理資源,而這些也是客戶業(yè)務(wù)中必須要用到的,我們可以采取捆綁銷售的方式,給客戶一起購(gòu)買的價(jià)格比單獨(dú)購(gòu)買兩款產(chǎn)品的價(jià)格更低,刺激客戶購(gòu)買。關(guān)于我們這部分可展現(xiàn)的東西每個(gè)公司可能都不一樣。這里可以介紹公司的融資情況,成長(zhǎng)路徑,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),合作伙伴,企業(yè)動(dòng)態(tài)等。總之這一部分重點(diǎn)是展示我們的優(yōu)勢(shì)。客戶案例好的客戶,特別是行業(yè)中的標(biāo)桿客戶,能極大的吸引路過(guò)的客戶和新手駐足。這一部分能為整個(gè)產(chǎn)品起到錦上添花的作用。客戶案例不需要太多,有代表性即可,如果有條件可以附上客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。有一點(diǎn)要注意,如果要把客戶放在官網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,切記要先征得客戶同意。年前我們項(xiàng)目去義烏進(jìn)行推廣,在一個(gè)展會(huì)上進(jìn)行演講,由于義烏的市場(chǎng)我們還未打開,再加上我們產(chǎn)品剛面向市場(chǎng)不久,所以很多義烏的客戶們都沒(méi)聽說(shuō)過(guò)我們,但是當(dāng)我們介紹某某公司在用我們系統(tǒng)時(shí),他們能立馬反應(yīng)過(guò)來(lái),覺得某某公司都在用我們產(chǎn)品,那產(chǎn)品應(yīng)該是不錯(cuò)的,這就是標(biāo)桿客戶的好處。標(biāo)桿客戶還有另一個(gè)好處,就是目標(biāo)客戶會(huì)參照標(biāo)桿公司的規(guī)模,形態(tài)來(lái)思考自己公司是否也適用我們ERP。幫助中心幫助中心可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充。幫助中心里可以存放產(chǎn)品的幫助文檔,對(duì)外開放文檔,也可以提供企業(yè)聯(lián)系方式等。一般客戶進(jìn)入到幫助中心極有可能是想進(jìn)一步了解產(chǎn)品,當(dāng)然也可能是我們產(chǎn)品介紹中沒(méi)有體現(xiàn)客戶關(guān)注的要點(diǎn)。其他有些團(tuán)隊(duì)會(huì)把這部分打造成一個(gè)培訓(xùn)基地、或是企業(yè)動(dòng)態(tài)、或是服務(wù)市場(chǎng)等。B端產(chǎn)品是功能較重的產(chǎn)品,為了降低門檻,往往會(huì)在官網(wǎng)中給客戶提供一些免費(fèi)的留資干貨,或一些線上培訓(xùn)。這個(gè)也能起到很好的引流作用。但要注意,資料中心需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的投入資源,并且與站外渠道進(jìn)行配合,才能實(shí)現(xiàn)效果最大化。官網(wǎng)打造好后,我們要充分利用官網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行活動(dòng)宣傳,福利贈(zèng)送等來(lái)進(jìn)一步拉新;配合站外資源進(jìn)行“里應(yīng)外合”;并對(duì)官網(wǎng)進(jìn)行埋點(diǎn)來(lái)分析客戶行為,為官網(wǎng)優(yōu)化,客戶推廣提供改進(jìn)依據(jù)。以跨境電商中一款運(yùn)營(yíng)工具為例,其官網(wǎng)推廣就可以拿來(lái)借鑒,放兩張圖感受一下。首頁(yè)大banner圖,主推產(chǎn)品BI結(jié)合疫情推出的產(chǎn)品活動(dòng)03公眾號(hào)推廣B端產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)推廣時(shí),公眾號(hào)也是一個(gè)很好的打造自身形象的地方。如果推廣的好,會(huì)給公眾號(hào)帶來(lái)一波粘性極高的粉絲。同時(shí)公眾號(hào)也為客戶提供了一個(gè)簡(jiǎn)單快捷了解產(chǎn)品的方式。在推廣期間也可以在公眾號(hào)上開展一些增粉活動(dòng),搭配著官網(wǎng)、線下活動(dòng)等展開;也可以開展一些裂變活動(dòng)例如資料領(lǐng)取,系統(tǒng)免費(fèi)時(shí)長(zhǎng)領(lǐng)取等來(lái)獲得產(chǎn)品曝光和增粉效果。公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)不要等到項(xiàng)目開始推廣時(shí)才開始,我就碰到過(guò)很多客戶,他們一看你的公眾號(hào)干巴巴的,什么都沒(méi)有,就定向覺得我們不夠?qū)I(yè),從而影響客戶的信任。04公司資源合作推廣如果你所在公司還有其他產(chǎn)品線,并且面向的客戶群有重合,則這部分資源也是可以充分利用起來(lái)的。剛好我們項(xiàng)目就有這個(gè)資源,我們針對(duì)跨境賣家的SaasERP系統(tǒng),就在我們公司其他團(tuán)隊(duì)的針對(duì)國(guó)內(nèi)賣家的SaasERP系統(tǒng)中進(jìn)行了廣告宣傳,因?yàn)樽鼍硟?nèi)電商的大部分也會(huì)做境外電商,這樣也可以起到引流作用。大公司,還有企業(yè)的官網(wǎng),條件允許的話我們也可以利用企業(yè)網(wǎng)站幫忙推廣。公司內(nèi)部的銷售團(tuán)隊(duì),當(dāng)所在項(xiàng)目沒(méi)有銷售團(tuán)隊(duì)時(shí),就可以尋求公司其他團(tuán)隊(duì)的銷售團(tuán)隊(duì),如果有適合我們產(chǎn)品的客戶時(shí),他們也會(huì)幫忙進(jìn)行引薦。05直客推廣靠老客戶推廣新客戶是B端推廣中效果最好的一個(gè),沒(méi)有之一。由客戶推薦過(guò)來(lái)的客戶一般質(zhì)量極高。但是如何讓我們的老客戶樂(lè)于給我們推薦新客戶,除了產(chǎn)品功能受到客戶認(rèn)可之外,我們還必須采取一些激勵(lì)措施來(lái)促使老客戶幫我們進(jìn)行推廣。例如我們可以提供傭金機(jī)制、贈(zèng)送客戶福利、贈(zèng)送付費(fèi)功能、提供免費(fèi)培訓(xùn)等等。如果客戶資源好或在行業(yè)內(nèi)有影響力,還可以讓客戶幫忙組織沙龍,邀請(qǐng)其同行朋友參加,效果也是非常好的。年前,有幸讓我們的一個(gè)標(biāo)桿客戶幫忙組織了一場(chǎng)小型沙龍活動(dòng),讓其幫忙邀請(qǐng)賣家朋友參加,沙龍中我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了演示,那場(chǎng)活動(dòng)付費(fèi)轉(zhuǎn)化率達(dá)到了40%。為了更好拉動(dòng)老客戶推廣,我們還推出了合伙人計(jì)劃,只要參與了合伙人計(jì)劃并成功推薦了付費(fèi)客戶的即可享有一定權(quán)益。這里要注意的是,在推出任何活動(dòng)之前,我們都需要提前制定好合作方案,確定好活動(dòng)范圍、時(shí)間、權(quán)益,準(zhǔn)備好全部資料。06政府合作推廣如果項(xiàng)目是政府鼓勵(lì)的領(lǐng)域,則我們還可以申請(qǐng)政府補(bǔ)助和政府推廣。政府的這些項(xiàng)目還是挺多的,需要我們時(shí)刻留意。這是杭州給跨境企業(yè)提供的一個(gè)平臺(tái),我們項(xiàng)目當(dāng)初就借助了這個(gè)平臺(tái)讓政府幫忙進(jìn)行推廣,后續(xù)還可報(bào)名參與政府組織的各種跨境業(yè)界活動(dòng)等。07培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作推廣B端產(chǎn)品比較重,業(yè)務(wù)也很復(fù)雜,一個(gè)業(yè)務(wù)閉環(huán)的完成需要公司里多個(gè)角色多名員工參與,再加上為了業(yè)務(wù)營(yíng)收效果更好,很多公司都會(huì)參加培訓(xùn),這也衍生了很多垂直領(lǐng)域內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。所以我們還可以選擇與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作。與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的模式有多種,可以是線下培訓(xùn)時(shí)提供展位,可以是線下培訓(xùn)時(shí)由老師進(jìn)行5分鐘推廣,還可以是線上培訓(xùn)時(shí)直接用我們產(chǎn)品進(jìn)行講課等等。采取何種或多種模式視公司預(yù)算,團(tuán)隊(duì)精力,課程內(nèi)容來(lái)定。在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)要先做好前期調(diào)研工作,重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)客戶的比例和優(yōu)質(zhì)程度、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的影響力、合作費(fèi)用。前文提到的義烏推廣,我們就同時(shí)找了兩家當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu),活動(dòng)舉辦下來(lái),可以很明顯的看出哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員更匹配我們產(chǎn)品,前期調(diào)研做好,才能投入產(chǎn)出最大,也能為后續(xù)的客戶回訪節(jié)省很多時(shí)間。08上下游渠道合同推廣是否具有上下游渠道要看客戶的業(yè)務(wù),以及上下游與你們產(chǎn)品是否打通。以淘寶賣家為例,他們就可能需要先用OMS系統(tǒng)處理訂單,然后用WMS系統(tǒng)進(jìn)行訂單發(fā)貨,接著用CRM系統(tǒng)維護(hù)買家關(guān)系。OMS與WMS進(jìn)行對(duì)接,把訂單信息推送給WMS,這樣的話OMS團(tuán)隊(duì)就可以讓W(xué)MS團(tuán)隊(duì)幫忙推廣,來(lái)達(dá)到互利共贏。但要注意,與上下游進(jìn)行合作也需要提前準(zhǔn)備好各項(xiàng)合同。09新媒體推廣新媒體渠道有很多,但產(chǎn)品是否適合進(jìn)行新媒體渠道推廣,要看產(chǎn)品面向的目標(biāo)客戶,產(chǎn)品形態(tài),各渠道的匹配程度等。我們?cè)谕茝V期間也嘗試了幾個(gè)渠道,例如微博、知乎、百度知道、搜狐號(hào)、百家號(hào),貼吧論壇等。每個(gè)渠道的玩法都不太一樣,對(duì)產(chǎn)品的宣傳推廣,管制程度也打不相同。每個(gè)渠道運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后,可以很明顯的看出哪個(gè)渠道帶來(lái)的轉(zhuǎn)化是最客觀的,到時(shí)候就能找到最適合自身產(chǎn)品的渠道了。10垂直網(wǎng)站推廣每個(gè)行業(yè)都至少會(huì)有幾個(gè)垂直領(lǐng)域網(wǎng)站,垂直網(wǎng)站推廣相對(duì)于新媒體推廣,能更好的聚焦在我們的目標(biāo)客戶群體中,但他一般
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46928-2025動(dòng)植物油脂甘油一酯、甘油二酯、甘油三酯和甘油的測(cè)定高效體積排阻色譜法(HPSEC)
- 2025年高職郵政通信管理(郵政運(yùn)營(yíng)規(guī)范)試題及答案
- 2025年高職中醫(yī)學(xué)(中醫(yī)辨證論治)試題及答案
- 2025年中職畜禽生產(chǎn)技術(shù)(肉雞養(yǎng)殖管理)試題及答案
- 2025年中職(市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ))市場(chǎng)調(diào)研綜合測(cè)試題及答案
- 2025年高職園林綠化工程(園林綠化施工)試題及答案
- 2026年房產(chǎn)咨詢教學(xué)(房產(chǎn)咨詢應(yīng)用)試題及答案
- 2025年中職環(huán)境工程(固體廢物處理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職(烹飪工藝)中式面點(diǎn)創(chuàng)新制作試題及答案
- 2026年冷鏈物流(運(yùn)輸案例)試題及答案
- 設(shè)備管理獎(jiǎng)罰管理制度
- ab股權(quán)協(xié)議書范本
- 工程造價(jià)審計(jì)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 蟹苗買賣合同協(xié)議
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期的護(hù)理
- 全球著名空港產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例解析
- 科技領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保障措施
- 鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)記錄表(完整版)
- 鋼筋工勞務(wù)合同
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)普洛斯分析報(bào)告
- DB33T 2188.3-2019 大型賽會(huì)志愿服務(wù)崗位規(guī)范 第3部分:抵離迎送志愿服務(wù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論