倉庫治理員年終總結(jié)202320xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的贊助下，我牢牢環(huán)繞制品物資倉儲工作，充分施展崗位職能，賡續(xù)改良工作措施，進(jìn)步工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本身的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，賡續(xù)進(jìn)步自身素養(yǎng)。

增加思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，進(jìn)步政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、盤算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問，以求賡續(xù)進(jìn)步自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好制品治理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀制品治理，在工作中可以或許嚴(yán)格要求本身，包管入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)和諧入庫及準(zhǔn)確實(shí)時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，包管束品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了進(jìn)步發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以本身最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，實(shí)時除理爛袋，依據(jù)環(huán)境整理庫房，并積極向5s治理接近。

三、存在問題及來歲

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對本身工作中存在的性格急躁，不善講究工作方法等問題也要正直態(tài)度、盡力降服。我對來歲工作也提出了初步假想，一是繼承增加理論學(xué)習(xí)，牢靠建立“辦事是第一位”的不雅念，二是繼承增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各種培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，進(jìn)步工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要盡力學(xué)好盤算機(jī)為以后的企業(yè)資源籌劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分籌備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在制品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的贊助的下，我必定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的制品保管員。

現(xiàn)在的制品治理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)治理還需進(jìn)一步增加，其人員的不愿定性，工作模式的粗放化，為制品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的倒霉因素。

2、市場信息收集不敷具體。比方硅法發(fā)貨，在無法克制其分歧格品產(chǎn)生的環(huán)境下，應(yīng)供應(yīng)必定的客戶要求信息，以便合理寄放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不敷強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。分歧格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的分歧格申請，萬萬不能。

4、外購料治理力度不敷。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接收的品直鷥標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的昏黃意味。

盼望以上問題可以或許引起相關(guān)留意，艱難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在盡力發(fā)揚(yáng)特長的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良不夠，知恥而后勇，信任在人人的協(xié)作盡力下，制品治理