燒結(jié)廠施工和檢維修安全管理制度_第1頁
燒結(jié)廠施工和檢維修安全管理制度_第2頁
燒結(jié)廠施工和檢維修安全管理制度_第3頁
燒結(jié)廠施工和檢維修安全管理制度_第4頁
燒結(jié)廠施工和檢維修安全管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

燒結(jié)廠施工和檢維修安全管理制度一、目的和范圍目的為了保障燒結(jié)廠施工和檢維修工作的安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本安全管理制度。范圍本管理制度適用于燒結(jié)廠施工和檢維修作業(yè),包括設(shè)備維修、檢修、更換等事項(xiàng)。二、職責(zé)和義務(wù)1.管理人員職責(zé)了解燒結(jié)廠施工和檢維修安全管理制度,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本管理制度;周密安排施工和檢維修工作,制定施工方案和安全計(jì)劃;按照本管理制度要求,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除安全隱患;進(jìn)行安全督促和管理,對(duì)安全事故追究責(zé)任,并匯總安全數(shù)據(jù),定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2.工作人員職責(zé)嚴(yán)格按照本管理制度要求進(jìn)行施工和檢維修作業(yè),并熟練掌握相關(guān)安全操作規(guī)程;確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場安全,填寫作業(yè)安全申請(qǐng)單,并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人;確保設(shè)備、工具材料等完好無損,并進(jìn)行好分類管理,以確保作業(yè)安全;遇到安全問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、檢維修作業(yè)的安全運(yùn)行;確保各項(xiàng)安全措施得以執(zhí)行;處理安全事故,以及了解安全檢查的進(jìn)展和趨勢。4.安全員職責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場施工、檢維修工作,控制作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)督施工組織方案、施工計(jì)劃、施工作業(yè)場所和周邊環(huán)境的安全情況;負(fù)責(zé)開展班前研究、安全講解、安全教育、安全意識(shí)培養(yǎng)和特種作業(yè)人員的特別安全培訓(xùn);并與主管安全機(jī)構(gòu)做好日常安全管理工作。三、作業(yè)場所安全管理1.燒結(jié)廠場所安全管理確保場所周邊狀況安全,必要的地面、墻體、樓板、設(shè)備的可跨越的空間都需要封閉或加固,以保證人員安全;監(jiān)管作業(yè)區(qū)域周圍的管路和電線,不能破壞,也不能影響作業(yè)人員正常的工作狀態(tài);嚴(yán)格控制作業(yè)人員人數(shù),防止過度擁擠,出現(xiàn)安全問題。2.各作業(yè)專業(yè)安全管理確保各專業(yè)施工、檢維修作業(yè)時(shí)應(yīng)用合適的安全措施;嚴(yán)格按照作業(yè)操作規(guī)程要求,經(jīng)辦人員必須佩戴個(gè)人防護(hù)裝備、確保防護(hù)設(shè)施的完好無損,在前期工序和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)支撐之后方可進(jìn)行作業(yè);工程作業(yè)時(shí),要根據(jù)施工要求及時(shí)加固,確保作業(yè)人員的安全。四、施工檢修設(shè)備安全管理1.設(shè)備開關(guān)安全管理關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)該有明顯的質(zhì)保,以保證設(shè)備在作業(yè)時(shí)安全;施工時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉關(guān)鍵設(shè)備,斷電后方可進(jìn)行施工和檢修。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的安全管理訓(xùn)練人員確保設(shè)備安全健康衛(wèi)生,定期進(jìn)行維護(hù)和檢查;周期性對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。3.危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和控制;在施工、檢修前要移除危險(xiǎn)源,掌控安全。五、事故應(yīng)急處理1.事故案例分類根據(jù)事故的原因、性質(zhì)和后果,將事故分為不同的等級(jí),以便統(tǒng)計(jì)分析。2.事故應(yīng)急組織在產(chǎn)生事故時(shí),專人職責(zé)分明的組織應(yīng)急搶救。協(xié)調(diào)相關(guān)部門或單位參與應(yīng)急處理。3.事故防范措施的完善對(duì)事故進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)采取相應(yīng)的措施阻止事故發(fā)生,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的組織協(xié)作能力。4.事故后續(xù)處理在事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)制定事故調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),對(duì)處理過程進(jìn)行反思,確保事故不再發(fā)生。六、管理制度執(zhí)行1.監(jiān)管措施在施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,識(shí)別出共性的問題并在有關(guān)方面予以整改。2.管理制度的周期性檢查和評(píng)估定期對(duì)本管理制度實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,作出反思和重新制定,以提高安全工作的水平和成效。檢查內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場整潔度、安全設(shè)備的使用情況、員工的安全培訓(xùn)情況等。3.安全文化建設(shè)通過各種形式,如安全演練、安全知識(shí)測試、安全講座等,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化安全文化建設(shè)。七、附則本管理制度的貫徹實(shí)施,必須通過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論