績效管理1

國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求

工作內(nèi)容1．考核的組織與實(shí)施

技能要求1．能夠籌劃、組織考核活動，提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議2．用準(zhǔn)確的語言和文字表達(dá)考核意圖和方法，保證考核工作的有效實(shí)施3．根據(jù)管理權(quán)限，能夠準(zhǔn)確具體地把考核結(jié)果反饋給被考核者，并提出改進(jìn)與發(fā)展建議4．能夠妥善調(diào)解、處理考核申訴相關(guān)知識1．考核實(shí)施知識2．考核結(jié)果反饋知識3．申訴處理知識2．考核結(jié)果的總結(jié)與運(yùn)用

1．根據(jù)考核結(jié)果，提出獎懲、薪酬、培訓(xùn)等建議并實(shí)施2．能夠提出考核效果的分析報(bào)告

1．組織的各項(xiàng)規(guī)章制度2．個(gè)體激勵(lì)知識

2師級鑒定重點(diǎn)掌握內(nèi)容提示第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)績效管理的準(zhǔn)備階段：明確參與者、方法選擇、指標(biāo)確定、程序明確績效管理的實(shí)施階段：信息收集與資料積累、績效溝通績效管理的考評階段：保證準(zhǔn)確性、公平性、結(jié)果反饋、表格和方法的再審驗(yàn)績效管理的總結(jié)階段：對績效管理系統(tǒng)的全面診斷、各單位主管的職責(zé)績效管理的應(yīng)用開發(fā)階段：考評者、被考評者、績效系統(tǒng)、組織績效開發(fā)3第監(jiān)二廟節(jié)倚績萍效糠管抗理雖系炊統(tǒng)泊的矩有敗效拴運(yùn)傅行考句評洲參壟與款者頂?shù)牟ヅ啾娪?xùn)默與孕動使員績滑效滿管梯理親的悠面俊談：停面凡談枯前竟的輔準(zhǔn)求備丸、蟻提摟高兔績族效燦面佳談殖的役有孕效即性績袍效培改斤進(jìn)凳的皮方謝法：塵找煎差側(cè)距擊、也尋裹原蹤蝶因第怕三茶節(jié)敢績鏟效傾考惑評旋的毒方仰法行載為支導(dǎo)鈔向替型條主效觀元考君評譽(yù)方減法：排湊列瓦法苦、籠選宇擇掘排存列無法鴉、噴成此對炕比接較丙法犧、徑強(qiáng)受制盜分檢布哭法行議為希導(dǎo)趟向芹型真客頑觀吃考緒評鉆方貼法：關(guān)覺鍵駱事柔件臟、動行腎為雙錨孤定卻等敢級敵、帽行嘩為貞觀涼察億、征加冤權(quán)爹選筒擇塵量仁表結(jié)儲果株導(dǎo)姻向截型肺評慌價(jià)鬼方觸法：目央標(biāo)倉管間理?xiàng)罘H、蹤蝶績灶效帶標(biāo)耽準(zhǔn)氣法殖、營直慶接雁指墊標(biāo)塞法者、楚成氏績布記掛錄切法師熔級是鑒寧定吩重槍點(diǎn)隆掌文握悄內(nèi)駁容短提椅示鏡（怠續(xù)樓）41陸、塌績榮效飾管雞理雷概滿述人臨力灣資墨源桶管拘理丑師晉（均國臂家殿職聞業(yè)天資盈格茂二異級覆）喝認(rèn)色證憂培溪訓(xùn)1閃.養(yǎng)1聾績班效澇的義定阿義1霧.電2辯績閉效甩考兩評燭與閱績介效震管莊理1涼.荒3許為兆什幟么持需賓要委績矩效老管廁理51競.春1個(gè)績那效摸的惑定筑義“績高效”捎概暴念抹的僵沿韻革警與冰發(fā)河展完只成閘了截的媽工昂作斧任柔務(wù)“宇績丙效即”剃=儲“說結(jié)屈果稍”辱或突“遇產(chǎn)體出未”“搜績摩效休”膝=辱“棵行霧為用”“塘績簽效添”趕=泥“暢結(jié)欄果營”俱+晌“射過忠程沖”不（宏行殿為友/擦素睜質(zhì)接）“特績匹效裁”值=好“撒做飯了貫什捏么缸”液+忘“襲能釀做橡什扯么識”6“眾績跌效銀”胃=蘆“搶完母成悉了稈的診工的作芹任刷務(wù)容”體迷力蜜工波作落者休：恐完以成任了州分略配默的售工策作千任躍務(wù)任偶務(wù)嚼清賺晰關(guān)扒注度焦匠點(diǎn)特：旋這艘個(gè)管工復(fù)作愚怎五么掙做倍？剝把繪這睛件掀事暫做玩的蠢最始好尾的趕辦遼法辮是劣什許么洲？局退限線性土：而任灘務(wù)榨邊嫌界賴的拾模屯糊教化你哲的回任旅務(wù)內(nèi)是辜什處么宋？核應(yīng)抹該倘是晴什皆么震？物你貿(mào)覺程得匪怎槍樣顛做玩才譽(yù)能躍有踐所批貢君獻(xiàn)企？駛在常你秧執(zhí)牲行句任湯務(wù)冷上痰有枝什笛么跌障爆礙灘應(yīng)妻該添被烈排漆除安？7表武示欄績奴效跑結(jié)劃果輪的清概鋤念犯：著責(zé)噴任各、獵關(guān)框鍵軌結(jié)哪果懸領(lǐng)魔域盲（殼K燦R蠶A參）羞、青關(guān)劣鍵撐績憐效蘿指浸標(biāo)凳（課K夫P悟I喜）翼、彼目拍的肥、槐目報(bào)標(biāo)遵、使產(chǎn)爹量捏等四。缺鮮陷許日多無工認(rèn)作手后招果拿并院不蘇一變定伸是定由晝員端工統(tǒng)的設(shè)行庭為切所藥產(chǎn)明生廚的汗；工快作著執(zhí)責(zé)行澤者咽執(zhí)存行儉任基務(wù)割的豎機(jī)渣會顏也殼不血平快等伯；過坑分筑強(qiáng)稻調(diào)功結(jié)糞果捧導(dǎo)彈致周追印求網(wǎng)短穩(wěn)期羊效冒益屠；“啊績穿效肉”羅=酷“格結(jié)嶺果遠(yuǎn)”辟或照“膀產(chǎn)事出灰”8“矮績匪效加是班與皆一迷個(gè)月人伸在嗚其亞工顫作索的豎組幻玉織也或摩組綢織痕單含元見的臂目嫂標(biāo)寨有必關(guān)轎的塌一炕組袋行司為虛。?！薄皯涂儾嫘窨蓳跻远付昧x戚為如行潤為格的蜓同忌義滿詞串，首它坦是麥人崗們產(chǎn)實(shí)這際呈的掉行個(gè)為賀表音現(xiàn)里并述能掙觀胖察池到笛?？兺煨а邪├ㄌ柙谔韨€(gè)齒體殲控震制耍之版下綁的餡，傅與危目薄標(biāo)隔相修關(guān)吳的建動蜂作盛，那無烘論隔這懷些憲動烈作復(fù)是厲認(rèn)生知寒的真、嫩驅(qū)獎動貸的慎、管精傭神羽運(yùn)趣動幅的樹，袍還堪是茫人誘際漢間夾的胃。淚”“影績守效默”鍬=困“搖行膊為降”9考核方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)注重結(jié)果具有鼓舞性和獎勵(lì)性在未形成結(jié)果之前難以發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)?shù)男袨楫?dāng)出現(xiàn)責(zé)任人不能控制的外界因素時(shí)，評價(jià)失效無法獲得個(gè)人活動信息，不能進(jìn)行指導(dǎo)和幫助容易導(dǎo)致短期效益注重行為/過程能獲得個(gè)人有效信息有助于進(jìn)行指導(dǎo)和幫助管理難度增大成功的創(chuàng)新者難以容身過分地強(qiáng)調(diào)工作的方法和步驟而忽視實(shí)際的工作成果“座績蹲效犧”次=端“降結(jié)伏果衛(wèi)”朝+估“仰過掩程占”麗（傻行柜為典/幅素拔質(zhì)貍）結(jié)有果圖（銷做廟什捷么納）春+范行宋為厲素出質(zhì)樂（齊如劍何建做這）牽=必優(yōu)她秀病績跟效考濟(jì)核協(xié)結(jié)攻果塊和盒行初為祥的端比醉較1滴0實(shí)棒際共收鐵益假&易預(yù)旋期籮收捷益將埋個(gè)蒸人系潛認(rèn)力謝、刮能抄力及納糠入詠績鐵效拴評問價(jià)撫的心范濫疇績被效貿(mào)評供價(jià)梨不屑再黨僅綠僅日是斤追檔述滅過播去竊、噸評父價(jià)晌歷師史泉的階工敏具贈，憑而夠更盤在綿于逆關(guān)痰注和未相來適何合妨知北識乒性器員憂工弊，留創(chuàng)悶新識性建的枕工蛇作“龍績擦效勒”受=蘆“順做轉(zhuǎn)了膝什絕么不”榨+麗“議能轎做違什燒么繞”1郊11俊.性2廣績馬效飽考踐評沾與垮績觀效精管挑理績盛效碌考級評施是痛指鑰一伐套減正瘦式賣的虧結(jié)墨構(gòu)肌化嗚的界制建度祖，醋用采來負(fù)衡糧量嚇、汗評疑價(jià)意并成影擦響挑與珠員豆工春工板作奏有邁關(guān)懸的起特籍性宜、筆行寺為虛和貞結(jié)紐奉果餃，胳考聽察某員礎(chǔ)工靈的庭實(shí)餓際徐績陸效棕，綠了勇解掀員刪工般可菊能俊發(fā)梨展企的盛潛殿力扇，類以切期語獲殿得屆員西工或與皂組削織敢的尊共剝同際發(fā)烤展職。店（吃上月冊暈P鵝2日2烤9佩）績邪效示管膏理略是險(xiǎn)以小這電種饒績檢效肢考眉評膏制潤度暈為?；x礎(chǔ)遭的裳人揚(yáng)力嬸資湯源婆管賄理掩的獨(dú)子漏系營統(tǒng)尿，覽它捧是護(hù)表磚現(xiàn)座為版一私個(gè)搜有完序噴的放復(fù)頌雜顛的墳管正理參活倘動節(jié)過蔽程氣。風(fēng)（吃上火冊芳P答2越2驢9狐）1停2績決效桌管紫理戀是摘指洽管談理享者德與穩(wěn)員切工桶雙究方撥就躲目籠標(biāo)件及毛如絮何寒實(shí)戲現(xiàn)窄目悅標(biāo)南而宴達(dá)甩成嘆共歐識注，批并誓協(xié)星助沾員膝工師成念功除達(dá)平成圖目浮標(biāo)丘的尋管黃理圓方黃法蘿?？兿ㄐ坠芏磬嵅灰淌前蚝喦袉伪嫉尼t(yī)任盛務(wù)握管貌理剃，祝它鍵特挽別下強(qiáng)圓調(diào)咱溝瘡?fù)怼I(xiàn)輔顯導(dǎo)火及捕員數(shù)工艷能雙力櫻的藏提過高辮；鞭績遺效貝管厘理腦不起僅宴強(qiáng)毛調(diào)斯結(jié)綁果潤導(dǎo)慨向獵，敞而煌且?guī)浿亟g視脊達(dá)冬成漫目斜標(biāo)曠，地促占進(jìn)扣員電工尊實(shí)漲現(xiàn)物工劈燕作狗目吧標(biāo)捆和棕個(gè)熄人猜和怨諧居發(fā)凳展紹的翠過墊程獸。績袖效絲式管丸理刊的即定慰義1故3有戴關(guān)賊績含效屠管咱理題需告要崇強(qiáng)摧調(diào)訴的幸三我點(diǎn)績誘效憤管桶理踏首砌先施是踩管慰理紋（站不陜是矮人動力今資奧源過部辭的為專辦利伯）涵害蓋刻管硬理郊的狡所無有資職饞能耐：弓計(jì)寫劃軟、勉組缸織脹、佳領(lǐng)捕導(dǎo)賣、咸協(xié)搏調(diào)昆、昆控陡制球?？儦炐芘硐妒敲褚恢袀€(gè)夕持經(jīng)續(xù)皂不欲斷膀的謎交的流增過縱程球，啄該乞過換程聲是膠由距員奴工憂和嚼他該的我直爸接朝主仙管餅之的間脫達(dá)蟻成華的素協(xié)須議羨來我保鎮(zhèn)證記完劑成鋸?？冦^效凝管絞理決不品僅淋強(qiáng)唱調(diào)忍工獲作堤結(jié)瞧果侄，撲而震且睜重猾視膛達(dá)尋成服目懸標(biāo)僚的槐過浙程伍。探績丑效士管袍理庫是緒一鉆個(gè)僅循優(yōu)環(huán)輔過探程慈。諷在型這高個(gè)牲過圣程憂中捐，細(xì)它說不您僅膽強(qiáng)副調(diào)喉達(dá)永成蠻績蘆效覽結(jié)賺果對，徐更取通河過種目刷標(biāo)添、介輔友導(dǎo)焦、伙評騾價(jià)赤、購反谷饋銷，槳重剃視柔達(dá)數(shù)成原結(jié)效果牢的護(hù)過特程摩。1噴4績效考評績效管理判斷式計(jì)劃式評價(jià)表過程尋找錯(cuò)處結(jié)果導(dǎo)向、問題解決得—失（Win-Lose)雙贏（Win-Win）結(jié)果結(jié)果與行為人力資源程序管理程序威脅性推動性關(guān)注過去的績效關(guān)注未來績效績叼效襪管顯理握=勤=眾績寸效遍考膠評？1章5組語織攔為莫什闖么寺需權(quán)要著績么效機(jī)管屆理算（進(jìn)上印冊撥P黃7雅5躁-煙7恰7點(diǎn)）組侍織嚇的災(zāi)使銜命組權(quán)織所發(fā)旦展準(zhǔn)戰(zhàn)印略組館織緩的輕目翅標(biāo)業(yè)談務(wù)罷單訪元濤的藍(lán)目前標(biāo)資他金人貞員技郵術(shù)信援息支覆持每捆個(gè)瞇職顫位州的熄責(zé)墾任個(gè)黑人寄的欠績抽效組乏織覺的?？?nèi)バF(tuán)燃隊(duì)俘的殊績盡效組調(diào)織疑目輔標(biāo)師與島績凱效瓜管雪理1計(jì).艷3像為啊什逮么產(chǎn)要洲實(shí)施行故績勻效宮管吊理1英6組賀織產(chǎn)需濕要同注箭意砌的世問瞞題組皺織鉗需擴(kuò)要你將垮目市標(biāo)站有樣效香的陶分酬解你到步各量個(gè)手業(yè)墓務(wù)任單權(quán)元擴(kuò)和島各鵲個(gè)篇員興工嘗。組早織膽需誼要肅監(jiān)酒控郊目慶標(biāo)恐達(dá)勾成茅的貧各宵個(gè)軟環(huán)價(jià)節(jié)肅上睬的耍工嗎作系情啊況婚。組待織問需搏要往得果到魯最古有夾效訴的飛人偉力沈資冰源孫，彎以落便際高獲效依率者的彩完歡成訊目候標(biāo)玩。1際7管既理妻者保為貝什憤么膊需問要訪績月效時(shí)管惱理組存織團(tuán)目歪標(biāo)抵的惰傳湊達(dá)府。組圈織傾目撲標(biāo)扁的魚分階解限。傳聾達(dá)電對朽員百工窄的戚工徒作踐期私望得，谷以疾及村各皺項(xiàng)吃工壤作職的甘衡晌量石標(biāo)共準(zhǔn)怪。了頁解竭信燃息揮：將工掌作泛計(jì)摘劃展和襲項(xiàng)壘目與執(zhí)茫行頸情章況順、牌員奸工盼狀趕況膝。及脊時(shí)經(jīng)發(fā)斬現(xiàn)搬問氏題麻并煤糾獎?wù)暱兒列蛊瞬?倆8不知為什么干/如何干/干什么五流管理者自己干/下屬無事干四流管理者自己干/下屬跟著干三流管理者自己不干/下屬干二流管理者自己不干/下屬玩命干一流五取種冰級關(guān)別緩的算管紋理第者1斯9績筆效艘管貨理種中巷的校角屑色績紗效灑管錯(cuò)理矮的凱實(shí)熔施（煎計(jì)械劃筆、糊交出流贊、揭觀渾察抖、候評勻價(jià)輝、禍溝旬通感）各熔級兩管眨理奸者考統(tǒng)核罷指斜標(biāo)財(cái)?shù)暮斫〒窳ⅲ樇?xì)善化奮到蠅每管個(gè)菠職努位盼）H悼R準(zhǔn)及經(jīng)管羅理喊者共搖同垮的漿責(zé)墻任考跳核遺制宮度收的滑細(xì)儉化（腿根魂據(jù)徑部嗽門家特遵色戚、查職撇能浮特甩色饅）部遍門孕管攤理抽者績蠅效褲管消理伴系船統(tǒng)扮的麗設(shè)莖計(jì)魄者望和帳組勒織詠實(shí)慘施膝者績斤效床管棄理扭的害宣龜傳減和境培依訓(xùn)賄者人攀力飼資援源括部2駝0人略力壇資鏡源弄部泉門巖的率管蓄理狼責(zé)股任襪(路上靠冊眨P到2丙2紫7駕)設(shè)紡計(jì)覽、禮試塔驗(yàn)公、爽改推進(jìn)牌和驕完訪善聞績弓效顧管得理屯制媽度冤，嘩并稍向家有哨關(guān)北部糊門泉建閥議縣推里廣族。在撕本沒部勻門互認(rèn)它真賢貫秘徹盛執(zhí)街行譯企再業(yè)喉的艇績旁效間管嫂理順制成度享，戲以串起貝到截示俱范廣作投用回。宣簽傳級企搶業(yè)摔員奴工蠢的港績魄效快管埋理吹制陵度心，跳說債明援貫飄徹年該套項(xiàng)搞制朗度富的療重鳥要育意瞇義痛、掙目腸的拉、份方悔法漁與居要憑求哲。督磨促倉、教檢敢查辰、技幫持助甘本鄭企跳業(yè)負(fù)各扔部苦門燒貫乎徹樓現(xiàn)制有朱績宮效隨管掃理鼠制歪度惑，現(xiàn)培們訓(xùn)尋實(shí)龜施掀績斧效怨管粉理司的窮人撕員布。收深集瓦反淘饋摔信跌息蛙，鏡包物括店存伶在倦的宴問鼓題骨、裹難遠(yuǎn)點(diǎn)逼、仰批訂評將與蹦建非議蘇，造記劃錄黃和帶積陪累即有濾關(guān)木資櫻料沾，赤提愧出感改梳進(jìn)李方拋案乖和泊措涉施慰。根繪據(jù)棟績司效飛管寫理檔的界結(jié)互果被，老制扶定鼠相見應(yīng)嚷的歇人作力最資哨源語開開發(fā)慨計(jì)蒙劃子，含并玻提夠出棄相藝應(yīng)怪的她人繞力綱資形源寸管蔬理主決渣策談。2拜11代）爹明柄確革自責(zé)己師的申績麻效妻責(zé)敘任渠與傍目畢標(biāo)既（段做工什陸么規(guī)、擠為扔什遠(yuǎn)么各做汗、等結(jié)支果越是察什冊么爬）2薦）吼參聰與雀目啦標(biāo)貿(mào)、閣計(jì)談劃狼的您制直定搜（雞組司織保的術(shù)要宜求心、膛目亞標(biāo)塘必憐須雄達(dá)繁成姜理益由老）3予）狗尋蹦求糖上脹司弱的宜支歪持績與竿所勸需系資勉源勾（侵責(zé)繡權(quán)山、駱費(fèi)氏用蝕、常工企具責(zé)、格渠絲式道來等?。?嶼）糾及餡時(shí)川獲鏟取蔽評兄價(jià)赴、落指禮導(dǎo)始與聲認(rèn)死同匆（邀好藥不奔好草、工是襲否儲滿旋意幼、醉如卵何盈改討進(jìn)班偏股離告）5駛）冰獲再取散解云釋芝的糠機(jī)擠會啊（煤消箭除鄉(xiāng)豐誤棋解澇、規(guī)解戲釋彩原厭因京）員銳工田為忽什搶么朽需建要影績另效肥管宵理2葡2練瘋習(xí)望題承：1趣、幻玉請毫簡歐述窮績博效券管查理異的弊發(fā)耗展移趨輪勢簡？2話、根注嘉重飽結(jié)佩果兩的扶考址核鞭與槍注稻重瞞行藝為舊的驢考嫁核冠各勞有乞什固么個(gè)優(yōu)局缺剖點(diǎn)董？3推、流績動效凳管匠理久是呼否匆就秩是庭績風(fēng)效墓考引核紹？2痰32天、司績希效箱管杯理貌系騙統(tǒng)鎮(zhèn)設(shè)攀計(jì)人伙力轎資撿源析管浸理漠師視（魔國陸家洞職究業(yè)扶資泰格論二廳級質(zhì)）夸認(rèn)錫證熔培雕訓(xùn)2理.啄1鈔績?nèi)佬压芑屠砟У慕轀?zhǔn)鳥備挺階旬段2控.跟2炒績愚效兔管序理價(jià)的呀實(shí)質(zhì)施揉階室段2伙.房誠3所績育效畫管流理呢的紐奉考帽評梳階栽段2國.巧4柏績眼效巨管坦理平的籍總就結(jié)嚼階迫段2權(quán).回5露績謙效呀管滲理昆的小應(yīng)員用斬開翼發(fā)惱階耐段2到4績百效胡管萬理脈的企流烤程計(jì)面劃厭準(zhǔn)廊備恰階時(shí)段輔獅導(dǎo)倉實(shí)明施掀階松段考痛評協(xié)反舊饋胸階哈段總瓦結(jié)芒階令段應(yīng)婚用胸開榨發(fā)蠅階謊段績紹效殘管春理建循掌環(huán)實(shí)轎施計(jì)熟劃績茫效尋改捏進(jìn)黨循密環(huán)績鄭效管察理績帥效管椒理績因效管薪理績泰效管蛾理輔超導(dǎo)檢疫查報(bào)家酬目騎標(biāo)輔反導(dǎo)檢蝕查改胡進(jìn)績男效炭管踏理測的蹈核劑心千思蒙想友在首于令不窗斷炸提貴升子組耕織奸和塔員知工溜的吸績縱效2患52扭.救1巡壽績紅效煤管舊理而的品準(zhǔn)球備朽階嬌段績剪效邀準(zhǔn)幕備賤階騰段梨的傲四蓄項(xiàng)儉主挪要悅工及作矩：明儲確糟績凡效狗管俊理傍的站參容與遍者垮；選券擇版績帳效六考閉評拜的曠方屑法安；確平定認(rèn)績坊效泳考濱評含要戰(zhàn)素勢和語標(biāo)犧準(zhǔn)碧體汁系挪；明限確齡績陵效次管耀理稻的申運(yùn)棗行法程停序度；2幫62秘.輛1雹.憤1壓明邪確經(jīng)績案效毒考謙評百的王參特與宗者績世效肝考繼評巡壽涉勞及狐五測類抹人免員武：考敢評漢者被穿考因評廟者被礦考寒評伸者噴的攝同挽事被洪考稻評窮者如的森下左級企鋸業(yè)暮外謠部雁人裹員績勞效得考葉評己的競類房誠型絨：上匆級架考挺評同敗級輪考胃評下吊級稀考蚊評自貫我功考湖評外吩人脾考討評選揭擇沸考胳評架參扛與駝人錦員肌取而決牲于茫三樣種境因沸素汪：鳳被平考域評許者殃的吧考秧評狀類艷型聯(lián)、貨考茄評么的彼目再的稅、觀考立評老指訴標(biāo)承和伍標(biāo)凡準(zhǔn)2冷72村.倡1亂.捎2冊選挽擇輔績誤效寇考放評漆的況方碰法考贊核捏效喘標(biāo)道通爽?？蚍质帪楣热愱嚕?勸）駐特捆征弊性字效酸標(biāo)考袖量仍員葉工枯是摟怎響樣炊的限人抗，哈側(cè)游重塑點(diǎn)徑是箱員瘋工丸的富個(gè)疲人則特嗓質(zhì)壟，腸如言溝讀通膠能掃力爬、遙可推靠眉度卷、臟領(lǐng)篇導(dǎo)嗽技軟巧么等鏟。2側(cè)）惰行爬為匙性胸效揉標(biāo)側(cè)謀重改點(diǎn)典是怨考勢量就員腫工捧的敢工削作群方色式嶼和盯工外作魄行點(diǎn)為荒，稀此鴿類鍋效皮標(biāo)解對漫人蕉際童接臭觸請和伴交魔往轎頻做率賢的烏工印作露崗咽位奏尤勾其丸重鐮要藝。3蕩）烈結(jié)刊果睡性柔效賠標(biāo)側(cè)墓重天點(diǎn)狐是甘考炕量堡“犁員萍工臭完交成截了眨哪夏些穿工評作逐任滿務(wù)械或須生服產(chǎn)仰了遍哪嚼些磚產(chǎn)衣品芒？價(jià)”浪這缺是丸一獲種六以叮員佳工星的鄙工愉作有結(jié)丹果揉為輪基充礎(chǔ)竭的拿評固價(jià)夸方美法簡。窯此被類黎效宿標(biāo)我應(yīng)雖先準(zhǔn)為飛員木工僚設(shè)催立庫一悟個(gè)辦工叫作敵結(jié)監(jiān)果蒙的飾標(biāo)護(hù)準(zhǔn)古，建然寄后趨再羞將夠員化工糕的障工供作穴結(jié)兇果暈與迎標(biāo)溪準(zhǔn)察對烏照饞。景工暈作麻標(biāo)柳準(zhǔn)登是墻衡呆量搜工絲式作快結(jié)犯果攔的巨關(guān)順鍵剪，阻一焦般柜應(yīng)摘包那括永工姜作挎內(nèi)潤容民和海工脾作裕質(zhì)預(yù)量膚兩伍方光面絡(luò)內(nèi)喜容未。2憐8與儲考托評屠效排標(biāo)神相脊對拋應(yīng)雜，忍績盾效源考駐評畝可劑以踢分蹦為情三趣個(gè)旺類餅型華（艇上斧冊侄P姿2礙3冠6冬）液：品陶質(zhì)沖主撲導(dǎo)偵型域：考藍(lán)評青的便內(nèi)境容欲以莖考摧評價(jià)員活工淡在叨工噸作搶中遮表噸現(xiàn)洲出同來農(nóng)的經(jīng)品匆質(zhì)徐為甚主港，黃適胃合供于粗對徑員玻工宅工民作戒潛翠力伏、類工嫂作米精妄神廟及瓜人緒際子溝濁通途能柴力縫的棵考著評犯，陽但遵是廣主雹觀蹤蝶性蹤蝶大澤、罵操鑄作持性國和破效派度斜差妻。行迫為蝴主蒙導(dǎo)談型桂：考刪評靜的贊內(nèi)鎖容雙以草考慶評啟員榆工氣的陶工碌作落行威為據(jù)為度主少，琴適戶合板于摧對辟管酸理調(diào)性仗、縫事漲務(wù)癢性醋工廣作娛進(jìn)鮮行納考腎評峽。效吵果靜主沉導(dǎo)嬸型繪：考慢評艇的雅內(nèi)瘋?cè)葙浺酝揽计略u曲工免作殺效顏果乞?yàn)槠粗鲃P，柱適補(bǔ)合頸于密生陣產(chǎn)崇操枯作虛等墾崗延位繡，綁但就是極具涌有竊短魂期株性牛和攤表答現(xiàn)班性猛的熱缺驢點(diǎn)彼。2笛.喘1昌.迅2恐選究擇鳥績庸效痰考帶評饞的應(yīng)方宏法冷（技續(xù)便）2夜92昌.符1匪.睬2臘選誕擇鈴績藝效憤考殃評墳的專方薄法牙（必續(xù)男）選螞擇掘績環(huán)效席考換評添方則法冰的撞考胳慮毒因碼素阿：管揀理異成舟本俱；爹工兩作波實(shí)討用愁性夠；狼工棍作前適型用另性富；選浙擇元績脂效熔考腰評富方記法臣的昌基當(dāng)本尼原冬則升：1坦）精其晨成能果秀產(chǎn)右出睬可謎以團(tuán)有熟效尋進(jìn)壁行跪測涌量典的悄工速作非，班采內(nèi)用俱結(jié)廈果尤導(dǎo)啟向供的寶考華評激方咬法2探）贊考冰評擇者稻有酬機(jī)階會攔有叔時(shí)礦間域觀搬察菠下哭屬愚的涼需滅要授考些評念的餡行窄為抖時(shí)嘗，鞭采紋用身行崗為嗽導(dǎo)豪向會的醒考沈評涉方儉法3妨）折上悲述圓兩關(guān)種盲情松況折都竹存輔在及，憐應(yīng)敬采民用映兩隸類揪或衰其扣中礦某柏類不考比評釘方優(yōu)法4這）污上覺述甚兩譜種迷情怨況跳都既不捉存超在伸，我可鑒以朗考柳慮展采咳用礙品東質(zhì)腳特葛征攏導(dǎo)丘向禁的茶考演評迅方未法找，窄如拼圖斥解寸式蝴量艙表孤評酒價(jià)壇法腳，謎或摸者戚采當(dāng)用廢綜手合洲性允的熟合集成假方鞠法鼻，糟以遇及泉考雷評榮中校心種等核方拐法3罩02艘.臉1駛.冶3毛確勸定壇考純評至要玻素妻和是標(biāo)餃準(zhǔn)蠢體含系績?nèi)~效槳考堪評詢的把內(nèi)魂容瓶(視上耕冊洲P敗2馳3察0肯)業(yè)貓績安考雜評哄：刪對錄員睛工討承族擔(dān)蒼崗禿位腳工侮作稀的量成浙果架所算進(jìn)列行貨的支評欄定塵和攀估換價(jià)叨。工亦作數(shù)業(yè)宇績員晌工席綜誼合衰素乒質(zhì)員溝工辱對絡(luò)企艷業(yè)衛(wèi)的幸貢漫獻(xiàn)能觸力留考燈評工：受知瘡識昨、板技愁能俱和栽能棉力熔的申評珠價(jià)態(tài)舅度漢考栗評員益工浩績抄效宏的形稍成腎要粒素壞圖員脅工業(yè)側(cè)績能仔力素乖質(zhì)態(tài)魯度行剪為3舅1業(yè)雁績列考開評遵項(xiàng)乖目澇與乘重紙點(diǎn)考核項(xiàng)目重點(diǎn)考核內(nèi)容任務(wù)完成度是否以公司的戰(zhàn)略方針為準(zhǔn)則，依照計(jì)劃目標(biāo)將業(yè)務(wù)完成，使其成果的質(zhì)與量均達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量無論業(yè)務(wù)處理的過程或成果是否正確，都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的要求，可以信賴工作數(shù)量規(guī)定期間內(nèi)的業(yè)務(wù)處理量或數(shù)額是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)劃內(nèi)要求的水平；總做的速度或時(shí)效的把握情況如何研究能力為了執(zhí)行工作業(yè)務(wù)是否經(jīng)常組織有關(guān)的調(diào)查研究，并將研究成果運(yùn)用在業(yè)務(wù)上理解判斷能力是否能正確把握工作中存在的問題，做出適當(dāng)正確的判斷計(jì)劃能力為了達(dá)成目標(biāo)，能從理論與實(shí)際的結(jié)合方式進(jìn)行密切的分析，提出由創(chuàng)造性的方案或能否結(jié)合工作環(huán)境和條件提出計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)能力為了提高下屬的知識、技能水平能否做出指導(dǎo)或啟發(fā)，能否與下屬溝通，互信互賴，同心協(xié)力的一起工作，從而指導(dǎo)下級，統(tǒng)帥全局，提高效率協(xié)調(diào)能力為了達(dá)到目標(biāo)，能否與企業(yè)員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行圓滿的溝通、協(xié)調(diào)3冊2能填力座考穩(wěn)評合的鈴項(xiàng)摟目段和根重尸點(diǎn)考評項(xiàng)目重點(diǎn)觀察內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)閱歷生活、生產(chǎn)、社會、的經(jīng)驗(yàn)閱歷如何？知識與經(jīng)驗(yàn)豐富程度，思想認(rèn)識水平高深的程度，對外界事物分析、判斷、理解的能力如何？目光是否短淺或遠(yuǎn)大？知識業(yè)務(wù)所需要的“實(shí)際知識”“相關(guān)知識”以及“社會的常識”的程度？技能熟練程度執(zhí)行本崗位工作的極能熟練程度，感知力、識別力、耐力要求判斷力以正確的知識技能經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，能準(zhǔn)確把握事物的現(xiàn)狀，及時(shí)做出正確的結(jié)論，以及隨機(jī)應(yīng)變的采取相應(yīng)對策的能力及程度理解力以知識、經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，能把握業(yè)務(wù)中發(fā)生的事物的本質(zhì)，能充分理解其內(nèi)容，以致對將來可能發(fā)生的變化，又從容應(yīng)對的能力及程度創(chuàng)新能力經(jīng)常保持不斷探索的心態(tài)、靈活運(yùn)用業(yè)務(wù)上的知識經(jīng)驗(yàn)并能改善業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)的發(fā)展有自己獨(dú)到見解和創(chuàng)意的能力及程度改善力能面對目前的有關(guān)問題，研究改善、提升效率或創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)處理方式，以及采用何種手段、方法等得思考能力及程度企劃力能對企業(yè)發(fā)生的事件，進(jìn)行綜合分析，并在理論上找到依據(jù)，使其系統(tǒng)化，為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提出具體的對策和計(jì)劃的能力及程度3菠3態(tài)盈度軟考設(shè)評假的烈項(xiàng)哲目鞠和袍重家點(diǎn)考評項(xiàng)目重點(diǎn)觀察內(nèi)容積極性是否經(jīng)常主動的完成各種業(yè)務(wù)工作，不用指示或命令，也能自主自發(fā)的努力工作，不斷改善工作方法熱忱是否在執(zhí)行業(yè)務(wù)之際，以高度的熱忱面對挑戰(zhàn)，認(rèn)真而努力工作，表現(xiàn)出不達(dá)目的決不罷休的態(tài)度責(zé)任感是否能自覺的盡職盡責(zé)工作，在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，無論遇到何種困難都能不屈不撓、永不停止。對自己或下屬的工作或行為，應(yīng)自始至終的表現(xiàn)出負(fù)責(zé)的態(tài)度紀(jì)律性是否遵守有關(guān)規(guī)定、慣例、標(biāo)準(zhǔn)或上司的指示、忠于職守、表里一致，有秩序的進(jìn)行工作獨(dú)立性是否在職權(quán)范圍之內(nèi)，能進(jìn)行自我管理，不依賴上級或同事，能在準(zhǔn)確判斷之下，自主自立，自信的處理業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)性是否能以普通一員協(xié)調(diào)好上下級、同級以及與外界的關(guān)系，并能創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，圓滿完成上級指派的工作3求4績鑒效傻目扒標(biāo)兵來豈源予一賊：委公慕司岔戰(zhàn)御略堅(jiān)和腹部排門拼目蘭標(biāo)業(yè)新務(wù)愁重鑰點(diǎn)結(jié)與壯公羅司傘級怖K器P莊I一僅級逼部捏門催K觀P眠I部派門叔/鮮子飛部白門鍛K稿P貓I員擱工恐績擺效龜目搶標(biāo)3孝5示懷例尚：墻績溉效艙目廁標(biāo)曲分云解1問、銅業(yè)穗務(wù)牧重統(tǒng)點(diǎn)粥及械公謀司創(chuàng)級雖K堤P仍I公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)KPI在2002年維持或增加銷售額銷售額達(dá)到20億市場份額維持在30%或增加到32%通過減少廢品數(shù)量提高利潤率廢品、次品率減少到5%3衰62采、鐮一晨級捧部左門竟K雹P自I公司級業(yè)務(wù)重點(diǎn)與策略目標(biāo)各一級部門KPI指標(biāo)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)KPI銷售部生產(chǎn)部人力資源部1在2002年內(nèi)維持或增加市場份額1、銷售額銷售額達(dá)到20億1、銷售額20億

2、市場占有率30%，挑戰(zhàn)目標(biāo)為32%

3、客戶滿意度為80%1、采購缺陷率降低5%2、單板加工合格率為95%3、廢品、次品數(shù)量減少5%4、工藝改進(jìn)1、銷售人員及時(shí)滿足率100%2、骨干員工流失率降低2%3、在生產(chǎn)部推行全員QCC活動4、生產(chǎn)人員技能合格率為95%2、市場份額維持在30%或增加到32%2通過減少廢品數(shù)量提高利潤率廢品、次品數(shù)量減少5%3街73體、恐子隱部起門佩K云P爽I一級部門KPI二級部門考核指標(biāo)招聘部培訓(xùn)部1、銷售人員及時(shí)滿足率100%2、骨干員工流失率降低2%3、在生產(chǎn)部推行全員QCC活動；8月底完成4、生產(chǎn)人員技能合格率為95%1、銷售人員及時(shí)滿足率100%

2、改進(jìn)招聘員工的面試方法，以便招聘到或保留住更優(yōu)秀的銷售人員。1、全年進(jìn)行三次QCC培訓(xùn)，在3月份建立QCC活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)；4月初在生產(chǎn)部推行全員QCC活動；2、調(diào)查質(zhì)量低下問題的原因，3月底前開發(fā)出相關(guān)培訓(xùn)課程，4月份開展針對性培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率為95%，生產(chǎn)人員技能合格率為95%3熔8績素效吼目折標(biāo)覆來抖源嫌二志：廈應(yīng)象負(fù)蹈責(zé)疫任應(yīng)奸負(fù)隊(duì)責(zé)巡壽任鴉描止述伏一授個(gè)遇崗諒位縫在趨組燙織醒中索所博扮積演皺的詳角垃色蜓，料即家此乓崗底位紋對曲組幣織雕有縱什殺么抗樣董的遇貢竭獻(xiàn)藝、豬產(chǎn)養(yǎng)出帝。鋼應(yīng)宅負(fù)非責(zé)份任杏依某附口于栗崗屋位塘，數(shù)相旅對茶比挨較微穩(wěn)健定坡，恢除滾非短職乒位鼠本母身懸從卸根盾本黃上糟發(fā)藍(lán)生氣了耗變化化仙。績裹效勁目貞標(biāo)井是緞對賽在累一慕定公條另件扮下畜、妄一套定紐奉時(shí)菜間詠范太圍瀉內(nèi)園所乏達(dá)政到壇的斤結(jié)放果嶄的泥描文述摩，通也燙就雪是莫說申，筑績區(qū)效蜻目雁標(biāo)躺是蛋有助一柿定趣的蠢時(shí)陷間真性膀和棉階掏段挺性烘。3坦9示奔例將：植應(yīng)暗負(fù)免責(zé)相任國與蜜績炊效否目陜標(biāo)誕之目間榴的疲關(guān)技系A(chǔ)涼地驕區(qū)孩銷分售貓部能經(jīng)挖理觸的額應(yīng)桐負(fù)由責(zé)吵任疤、敘衡泡量災(zāi)標(biāo)招準(zhǔn)捉（京K沙P稈I卡）半與頁績紋效屢目什標(biāo)應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)2001年度績效目標(biāo)1、銷售策略為了不斷提高市場占有率，達(dá)到公司的銷售額和利潤指標(biāo)，制定銷售策略。

市場占有率、銷售額、利潤

1、市場占有率提高10%2、銷售目標(biāo)為了完成北方地區(qū)的銷售任務(wù)，制定銷售計(jì)劃，合理調(diào)動資源，嚴(yán)格控制價(jià)格體系，監(jiān)督完成銷售任務(wù)。

地區(qū)銷售總數(shù)2、地區(qū)銷售額完成8000萬，挑戰(zhàn)目標(biāo)為1億；3、渠道建設(shè)為了提高所屬區(qū)域渠道的質(zhì)量與數(shù)量，制定各區(qū)核心渠道計(jì)劃，了解渠道客戶的要求，提高渠道復(fù)合化

渠道的數(shù)量、質(zhì)量3、新開辟三家合作伙伴4、利潤為了達(dá)到利潤目標(biāo)，提高銷售額，控制價(jià)格和銷售費(fèi)用

利潤額4、銷售費(fèi)用減低8%5、風(fēng)險(xiǎn)控制為了降低風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查各區(qū)庫存、欠款、租賃的情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

準(zhǔn)備金率5、回款目標(biāo)完成率為80%4辭0績芬效泄目荒標(biāo)扣來鬼源強(qiáng)三曠：哀內(nèi)腰、餃外腸部問客患戶由需傷求涉及的內(nèi)、外部客戶

主要職責(zé)與內(nèi)容人力資源總監(jiān)協(xié)助人力資源總監(jiān)處理日常事務(wù)，包括文件編輯、信函處理、客人接待、差旅安排部門員工協(xié)助人力資源部內(nèi)部員工處理相關(guān)事務(wù)，包括文具領(lǐng)用、會議安排、問題咨詢IT部、財(cái)務(wù)部協(xié)助公司IT、財(cái)務(wù)部門管理部門資產(chǎn)和信息文檔，解決IT疑問，協(xié)助宣傳IT、財(cái)務(wù)知識人絕力末資您源狂部華秘垃書譜涉逆及殼的筆內(nèi)棟、熟外睜部教客召戶4房誠1績互效陸目錦標(biāo)宏的序衡中量作標(biāo)暴準(zhǔn)S武M訪A戴R處T柿原亂則具雙體禿的捕（愁S請p值e堂c盞i資f共i貧c痰）?！從砍鄻?biāo)興是幕否摩具富體系？可淚衡泳量顯的著（茶M數(shù)e灰a盾s高u填r即a全b青l(xiāng)播e什）烘—礎(chǔ)目棋標(biāo)榨是腫否牲可庭衡但量男？可淋達(dá)償?shù)缴档木W(wǎng)（芬A昂t飾t真a傅i勵(lì)n競a類b尚l(wèi)麥e肝）視—釋目年標(biāo)墳是薦否瓜遙落不市可期及首？相僵關(guān)倡的邊（艦R從e唐l吃e楚v遼a煎n事t騾）勁—贏目蜜標(biāo)握與隆工錯(cuò)作級是盆否疏緊鐮密縮慧相難關(guān)頂？基劈燕于陷時(shí)型間附的都（腫T挖i拉m論e枝-勉b諸a古s盜e勵(lì)d足）抽—潤有就無患明殃確抹的基時(shí)蔑間允要正求植？4勉2績丟效闖目大標(biāo)惰的詠衡沿量痛標(biāo)款準(zhǔn)5寸W碗2守H伯原妨則W然h抗a擺t葵（葵要怒做借什赤么刑）更—禽—插目千標(biāo)裝是休什荷么快？W道h脹y海（左為不什響么煙要憲做藥）山—姓—步目欣標(biāo)豈是制不墾是江有銅助段于著支哨撐確部氏門吵和面組什織阿目代標(biāo)W絡(luò)h材e姓n繼（珠何雙時(shí)嗓去爛做享、窄何透時(shí)村結(jié)筍束斬）躺—蝦—賤目野標(biāo)風(fēng)的殼時(shí)膊限W木h量e素r填e盛（壘在斑何吩地雁做古）已—背—賺在告哪當(dāng)里櫻完嬸成W淚h獵o荒（斤由事誰雹來視做勾）蘭—最—遙目血標(biāo)附的些責(zé)回任蘿人脈是旱誰餐、我涉額及楚到哈那仿些慢相備關(guān)喚人H撞o妥w床（件如貍何較完蕉成米）濾—訓(xùn)—早目蒼標(biāo)水執(zhí)云行帳的厲手究段腸或蹲關(guān)艘鍵私措習(xí)施憲是箭什眉么H膀o悉w現(xiàn)m鈴u封c句h勿（猜做雞到河什腫么方程宰度密、噴需舟要喜多純大半代償價(jià)寄）祖—根—管目玻標(biāo)醉做街到糾什籍么占程姓度很，需去要都什蒜么植資阻源施支辯持所，手會應(yīng)有側(cè)什迫么意障亞礙距或其風(fēng)研險(xiǎn)4另35跡要洪素囑設(shè)晨置耍目界標(biāo)季法目標(biāo)的5要素目標(biāo)內(nèi)容銷售經(jīng)理的目標(biāo)（示例）1、目標(biāo)是什么靶子A產(chǎn)品的銷售2、達(dá)到什么程度達(dá)到的質(zhì)、量、狀態(tài)銷售額100萬回款70萬毛利20萬3、怎么辦為完成目標(biāo)而采取的措施、手段和方針開拓重點(diǎn)區(qū)域關(guān)注重點(diǎn)客戶估算與原有產(chǎn)品的差異4、什么時(shí)候完成目標(biāo)期限、日程表一季度確定銷售策略二季度突破重點(diǎn)區(qū)域5、是否很好的完成了效果評估銷售額110萬回款70萬毛利25萬4翼4進(jìn)吊行欄績馬效切考憶評殲指滔標(biāo)竟和父標(biāo)揮準(zhǔn)輪體援系挺的左設(shè)痛計(jì)色時(shí)駱，癥必緊須泛考各慮燥員罷工瓦績輕效盯的車多跌因念性瘡。績占效桌的餓特掛點(diǎn)瓦和利性帆質(zhì)芹（幸上陪冊蹄P益2絮2脅8蛙）1節(jié)）紅多攀因尿性多斑因沸性造是皺指絲式績飼效拖的阿優(yōu)帥劣核不囑是仙取擁決局于翁單低一后的壓因痛素眉，儲而館要?dú)g受啊到朵主歐、煎客餃觀眠多惱種住因懂素歉的杯影兄響宅，藥即跨員脖工限的雕激坐勵(lì)鞭、借技水能技、捎環(huán)旗境耀與摘機(jī)傲?xí)?，捧其?biāo)中葡前日兩運(yùn)者千是砍員援工便自鋪身常的恰主拌觀糟性年影螺響搶因政素鏈，懷后炕兩炎者捆則姨是蓋客格觀捕性靠影摟響黎因度素教。2息）乖多接維世性即燒需悠沿劉多貿(mào)種片緯掘度槐去痛分舉析祝與壇考寺核匆，驚并支需用要駁綜嶼合頭考怒慮頭，己逐形一害評勢估勿，曲盡覆管放各勒緯現(xiàn)度腳可熟能惑權(quán)典重積不旋等儀，提考圓核殘側(cè)積重叼點(diǎn)御會蝦有撤所乞不涌同申。3被）溪動毒態(tài)艘性即囑員宋工答的住績豬效吸隨賴著劇時(shí)環(huán)間奪的拖推暈移型會修發(fā)駁生梯變晴化宇，挨績碼效把差郵的堅(jiān)可緊能口改畝進(jìn)灰轉(zhuǎn)翅好馬，薪績愁效叨好饞的與也漿可腹能詢退苦步余變燭差港，原因味此越管絲式理購者仆切僑不襖可乞憑林一帆時(shí)來印鉛象渣，鏟以鳳僵均化私的胡觀門點(diǎn)狀看浩待賣員吩工豆的摟績紹效禁。4樹52院.澇1星.母4習(xí)明帆確獅績察效航管至理耕的索運(yùn)寸行現(xiàn)程咐序饅的露要緞求1伐、脊考幸評韻時(shí)勺間乳的廣確漫定往。億主拳要曬包風(fēng)括豬考呈評升時(shí)舉間哨和奴考閥評臺期偵限描的手設(shè)誤計(jì)忌兩垃個(gè)蕉方腳面漿，罷考苗評殘時(shí)溉間掉要娘與快考仁評劍目美的秘、棟企設(shè)業(yè)精管查理誕制勵(lì)度增相場協(xié)顧調(diào)隨。2懲、宣工推作罷程走序躍的殼確競定教。4房誠62蘭.貴2鵝績啟效逃管證理點(diǎn)的乒實(shí)蔥施押階后段一征、哭收走集摩信雄息串與螞資證料資積群累信設(shè)息壯數(shù)符據(jù)炊收窮集竊主居要待目木的仔在姥于盞：數(shù)壺?fù)?jù)輛可雹以復(fù)提潑供曬績龍效騎評愈價(jià)叔的敗事珍實(shí)慌依終據(jù)我。提魚供掉改平進(jìn)漏績斯效伴的爽有泰力交依仁據(jù)研。有局助裙于巡壽診游斷痕員世工擦的榆績障效4議7收領(lǐng)集牽信芽息繳與逮資路料笛累牛積齒可筑以被參框考吩建縱立埋如野下?lián)г质寂烙涢y錄薦登熔記抖制路度所茶采宿集硬的圍材斬料瞎盡覆可壺能控以賓文孔字寧的犁形桃式傷說陪明貪所辱有測行要為殖，盈應(yīng)外包秒括宇有封利援和雹不運(yùn)利籌的具記幅錄稀。犧所誘采槍集強(qiáng)的凳材堤料汽應(yīng)烏當(dāng)么說序明萌是昏考貌評欲者剝直廊接詢觀績察駐的瞎結(jié)挎果院，廉既漲是君第丑一靜手米資鞏料和，蛛還納是利間窮接它的氣第禽二蠻手項(xiàng)資奧料吵，泳由葛其畝他淚人頭觀何察崇的匯結(jié)死果殖。詳愚細(xì)旦記龜錄逝事綿件賢發(fā)籠生嗽的厘時(shí)尿間場地恰點(diǎn)石以顫及車參助與源者所韻采勾集兔的紙材旺料赴在丸描盞述猾員奸工戴的這行套為忽時(shí)附，復(fù)應(yīng)褲盡肅可梯能葡對扛行此為餅過賞程院、漁行犁為昂的周環(huán)扔境奶和棵行謊為睜的披結(jié)泊果修做偷出妨說而明匯秩集木并魚整廣理起原雹始滔記箱錄做乳好階原供始消記大錄太的趣保渴密番工互作4亞8目馬標(biāo)鳴第盞一監(jiān)拾督堤第薯三指怨導(dǎo)路第駐四計(jì)非劃母第度二員工主管反饋溝通反饋溝通員工主管反饋求助反饋指導(dǎo)員工主管反饋說明反饋糾偏員工主管反饋改進(jìn)反饋鼓勵(lì)績況效網(wǎng)管膏理謠強(qiáng)蝕調(diào)序員襖工碧與坑主返管廈的饒共粥同著參性與嶄，記強(qiáng)綿調(diào)嘆員棄工撐與白主戲管隸之?dāng)[間描形派成煮績題效替伙孤伴估關(guān)慮系災(zāi)，晌共冶同縱完色成眠績丸效厭目末標(biāo)恨的衡過給程喚。談這來種堤員組工穩(wěn)的葛參桶與脆和卵績興效蔬伙饒伴糟關(guān)曾系漁在煮績瞞效標(biāo)輔寒導(dǎo)澆階暮段架主仙要百表炒現(xiàn)膏為后持東續(xù)剛不辭斷眉的塊溝蓬通財(cái)。有肌效部的御績名效蠅管阿理沫系豪統(tǒng)博在向?qū)嵷愂陔A謹(jǐn)段煎，她是威通阿過榮以翻下紅幾主個(gè)嚼環(huán)蟲節(jié)裁，魯不拖斷陵提爛高平員哭工筒的地績喂效開，鈴保墨持垃和飯?jiān)鰺o強(qiáng)饒企江業(yè)淹競爽爭葬的木優(yōu)忘勢弱：績邊效艙溝逼通沒與郊績猴效截管枝理4鉛9績堪效旗溝席通酷的藍(lán)意短義對柿于些主苦管通躺過鵝溝拖通淹幫緒助掏下記屬陽提案升鋸能饑力船，及有時(shí)戀有革效質(zhì)的遣溝拖通熄有育助均于代主袍管故全而面玩了堅(jiān)解呼被爹考窗核襪員鄰工姥的攤工噴作脹情貞況會、且掌道握維工促作貧進(jìn)斬展物信飽息洞，吼并浙有斬針鐵對帆性奧的閉提練供卷相忠應(yīng)割的抽輔哲導(dǎo)著、陰資倡源洋。及遣時(shí)謙有挺效見的歉溝概通旋有義助丙于寒主搖管拳客設(shè)觀曉公閥正挽地托評創(chuàng)價(jià)臥下敵屬毫的裝工做作爽績辮效襖。有獸效公的飼溝斃通友有剝助翻于陸提駁高樸考拉核杰工尼作罷的撈有壤效駁性挑，瓦提旺高嫂員藍(lán)工致對澡績窮效挎考企核距、和對樣與器績換效批考汽核克密盆切朝相珍關(guān)貞的互激響勵(lì)匪機(jī)灑制坐的旱滿站意伙度起。對或于導(dǎo)員蓋工及誰時(shí)涂有環(huán)效譽(yù)的徑溝率通確有應(yīng)助貫于敵發(fā)傲現(xiàn)比自口己謝上清一寇階啞段娛工煩作音中折的崗不匠足熔，沫確合立麗下乒一舊階計(jì)段培績丸效暫改辣進(jìn)虛點(diǎn)蝦。以克有襯效盯溝駝通托為考基瓦礎(chǔ)鄰進(jìn)派行宰績敢效比考沙評踏是想雙擴(kuò)方賊共狐同腫解戀決球問辨題籠的蜘一諸個(gè)薄機(jī)喜會剃，歉是識員顧工洗參送與報(bào)工災(zāi)作蹤蝶管你理敬的貧一餃種雜形奶式飾。通騾過廣及醫(yī)時(shí)行有調(diào)效朝的舌溝卡通作讓濟(jì)員量工競對淡自賴己妹的忠工圍作悶績?nèi)鲂Ъ业眠^到愚及嚇時(shí)中、簡客徐觀考和異準(zhǔn)愧確鎖的欲績賢效射反兼饋蔑，策是揭下晚一暑步逼績珍效促改米進(jìn)們的拐工奧作在起壟點(diǎn)傾。5啊0績牌效晉溝擺通朝的真方穴式正厘式所溝鹽通定號期均書她面吳報(bào)匆告顫，境如聾月王/鄉(xiāng)豐季帶總災(zāi)結(jié)雨等一耕對疲一洗正漂式遙會津談定盼期縮慧的寶有展經(jīng)舅理父參令加貫的條會遼議康，汪如潑月句/枕季剛/拍年簡度浩例銹會非刮正箭式蔬溝竟通5摘12需.械3災(zāi)績找效孔管稈理奧的叉考紙?jiān)u得階狐段提慈高介績變效蓋考諸評符的級準(zhǔn)答確籃性通只常莖績語效壯評兩價(jià)甜的暖誤次區(qū)讀和在解引決弊辦蹄法榴如懶下悉：平穿均遵趨汁勢匯（柳中嗚庸郵之躁道賢）竄。燃指膊考踐核禿者扎不拜愿飲或誼無兇法鴿確持定征區(qū)惱分泄被顏考配核榮者薦間拳的貴實(shí)質(zhì)貨差暢異盡，做使揭得衣體如現(xiàn)蹦不體出敗差取異疑，掀也且就燥沒景有復(fù)績殖效盤改妙進(jìn)殺。改俱進(jìn)團(tuán)方可法陳：乞強(qiáng)頌制埋比滴例岡法耐和猶對轉(zhuǎn)比趟法素。暈歸輪攀效最應(yīng)著。據(jù)指柔考厭核籍者鋒對遭被優(yōu)考坡核觸者賽的次某笨項(xiàng)京工斷作音進(jìn)椒行鑒評毯價(jià)竿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