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護理床頭交接班護理床頭交接班1床頭交接班制度是護理核心制度之一,是保證對患者連續(xù)觀察及維護護理安全的保證制度。交接班質(zhì)量的高低直接反映了:護士工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平和護理管理水平。床頭交接班制度是護理核心制度之一,是保證對患者2護士交接班工作是護理工作的一個重要部分,也是易發(fā)生護理缺陷的環(huán)節(jié)之一。護士通過床頭交接班檢查,可以發(fā)現(xiàn)工作中的細節(jié)問題,及時糾正不足,同時幫助護士不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對護理工作的預(yù)見性和處理方法,提高護理質(zhì)量,確保護理安全。護士交接班既是對當(dāng)班患者病情的總結(jié),也是對治療和護理工作的概括和評價,同時為下一班臨床護理提供依據(jù),使患者的治療護理不間斷,保證護理工作的連續(xù)性,既是護患溝通的重要時機,同時對掌握急危重病人的病情,也是非常重要的時機。護士交接班工作是護理工作的一個重要部分,也是易發(fā)3護士長:1、合理安排當(dāng)天的護理工作,工作更具有條理性。2、及時督查各種護理工作質(zhì)量(晨間護理質(zhì)量、整體護理質(zhì)量(衛(wèi)生、消毒隔離、各種標(biāo)示等)床邊記錄單使用質(zhì)量)3、通過專業(yè)知識提問,了解護士掌握情況。交接班護士:能夠更好地了解分管病人的基本情況,使當(dāng)班護士病情掌握更加全面,護理重點更加突出,避免了工作的盲目性和被動型,從而提高護理工作效率和護理服務(wù)質(zhì)量。護士長:交接班護士:41進入病室或交接患者時沒有問候聲2交接無重點,忽略??平唤拥膬?nèi)容3留置管道交接不清4翻身不規(guī)范5護士長對存在的問題沒有及時給予指導(dǎo)1進入病室或交接患者時沒有問候聲2交接無重點,忽52護士專業(yè)知識缺乏1護士責(zé)任心不強3護士工作繁忙5缺乏規(guī)范的交接班流程4缺乏有效的臨床指導(dǎo)2護士專業(yè)知識缺乏1護士責(zé)任心不強3護士工作繁忙561轉(zhuǎn)變觀念,加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)護士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度2提高護理人員??浦R水平3有針對性的重點進行交班4給予有效的臨床指導(dǎo)5指定切實可行的交接班流程1轉(zhuǎn)變觀念,加強職業(yè)道德教育,2提高護理人員??浦R7危重、大手術(shù)(預(yù)術(shù))待產(chǎn)婦或分娩后小兒患者(兒科除外)有特殊情況的患者新入患者酌情交接實施床旁交班的患者危重、大手術(shù)(預(yù)術(shù))實施床旁交班的患者81病情,生命體征,臥位,飲食,活動情況,夜間睡眠,晨起精神狀態(tài)及心理變化情況。2基礎(chǔ)護理情況(床單位,面部,口腔,會陰,足部等清潔情況,全身皮膚狀況等)3當(dāng)班患者主訴、醫(yī)囑執(zhí)行情況、主要檢查和化驗結(jié)果、主要護理措施及存在的護理問題4輸液內(nèi)容、滴速及出入量,輸液部位皮膚情況5切口敷料情況,各種管道固定及通暢情況,引流液的顏色、性質(zhì)、量1病情,生命體征,臥位,飲食,活動情況,夜間睡眠,晨起精神狀9床頭交接班參加人員
護士長交班護士接班護士其余護士
床頭交接班參加人員護士長10交班護士在前依次為接班護士護士長及其他護士交班護士在前11護理床頭交接班課件12護理床頭交接班課件13性強接班護士:詢問患者,查看患者情況,安慰患者,介紹主管醫(yī)生、責(zé)任護士、目前治療護理注意事項、交代飲食、指導(dǎo)功能鍛煉;9、藥物過敏試驗結(jié)果未觀察,不交不接是他的責(zé)任護士,認(rèn)為9、藥物過敏試驗結(jié)果未觀察,不交不接交接班質(zhì)量的高低直接反映了:護士工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平和護理管理水平。5、各種引流管不通暢,不交不接交班護士:告知患者我們現(xiàn)在進行交班,使病人感到親切和被尊重,向接班者交代病人情況(姓名、年齡、診斷、入院時間、原因、入院后陽性體征、目前治療、護理存在問題及心理狀況等)。3、忌交接患者和掃床同2提高護理人員專科知識水平9、每位護士在跟患者溝通床頭交接班制度是護理核心制度之一,是保證對患者連續(xù)觀察及維護護理安全的保證制度。9、藥物過敏試驗結(jié)果未觀察,不交不接規(guī)范交接班流程,增強了“我當(dāng)班,我負(fù)責(zé)”、4給予有效的臨床指導(dǎo)護士長:工作條理性增強,及時發(fā)現(xiàn)護理1轉(zhuǎn)變觀念,加強職業(yè)道德教育,為宣教不到位,有些年謹(jǐn)性,對特殊患者的病前均禮貌性問候患者、5缺乏規(guī)范的交接班流程齡很大、病情很重的病確定人數(shù)接班四看床頭交接交班口述接班動手交接內(nèi)容接班疑問交班解釋重點內(nèi)容強化交接護士長總結(jié)指導(dǎo)交班結(jié)束交班護士:告知患者我們現(xiàn)在進行交班,使病人感到親切和被尊重,向接班者交代病人情況(姓名、年齡、診斷、入院時間、原因、入院后陽性體征、目前治療、護理存在問題及心理狀況等)。
接班護士:詢問患者,查看患者情況,安慰患者,介紹主管醫(yī)生、責(zé)任護士、目前治療護理注意事項、交代飲食、指導(dǎo)功能鍛煉;
交接班護士共同查看患者病情,做身體檢查,以接班護士為主,交班護士輔助,檢查時動作要規(guī)范
排班表護理記錄單交班報告特殊治療本重點查看神志、生命體征體位傷口敷料、引流管輸液及穿刺部位皮膚易受壓部位皮膚睡眠,飲食,服藥晨間護理吸氧、心電、泵等性強確定人數(shù)接班四看床頭交接交班口述交接內(nèi)容接班疑問重點內(nèi)容14護理床頭交接班課件151、護士長不能代替交接病人,護士長是參與發(fā)現(xiàn)問題的指導(dǎo)者,在傾聽和交班中了解夜班的工作質(zhì)量;護士長不是接班的主要人物,避免喧賓奪主。2、不要全體護士一交到底,早晨時間寶貴,病人需要盡快得到治療、護理,誰的病人誰接班避免很多人圍著一位病人,浪費時間。1、護士長不能代替交接病人,護士長是參與發(fā)現(xiàn)問題的指導(dǎo)者,在163、忌交接患者和掃床同時進行;4、避免在交接患者的時候先管理患者5、重點病人交接完,要顧及同病室病人;6、交接要全面,避免只交接睡眠,如頭痛有多原因等;3、忌交接患者和掃床同6、交接要全面,避免只177、切記記性差,接班中答應(yīng)患者的問題接班后盡快解決(如測血壓、答應(yīng)患者的特殊要求等)8、忌在交接病人時詢問誰是他的責(zé)任護士,認(rèn)為病人不知責(zé)任護士就認(rèn)為宣教不到位,有些年齡很大、病情很重的病人也被詢問,這種做法極不合適。7、切記記性差,接班中答8、忌在交接病人時詢問誰189、每位護士在跟患者溝通前均禮貌性問候患者、自我介紹詢問患者的感受。10、注重交接班工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,對特殊患者的病情,不必讓患者知道的應(yīng)在辦公室討論,以免引起不必要的糾紛或給患者帶來不安和心理壓力。9、每位護士在跟患者溝通10、注重交接班工作的嚴(yán)191、衣帽不整,不交不接2、本班工作未完成,不交不接3、為下班準(zhǔn)備工作未做好,不交不接4、輸液、輸血不通暢,不交不接5、各種引流管不通暢,不交不接6、當(dāng)班護理記錄不完整,不交不接7、新患者入院評估未完成,不交不接8、醫(yī)療器械、搶救藥品數(shù)字不符,不交不接9、藥物過敏試驗結(jié)果未觀察,不交不接10、治療室、辦公室不整潔,不交不接1、衣帽不整,不交不接20交班護士:對交接患者病情掌握全面,思路清晰、當(dāng)班工作重點突出接班護士:積極主動,病情觀察細致,與患者有效溝通,健康宣教及時護士長:工作條理性增強,及時發(fā)現(xiàn)護理問題,專業(yè)知識提問和指導(dǎo)針對性強全科護士:交接班時間觀念增強,護理行為更加規(guī)范,專業(yè)知識更加扎實規(guī)范交接班流程,增強了“我當(dāng)班,我負(fù)責(zé)”、“我的病人我做主”的主動服務(wù)意識,彰顯了我科護士的職業(yè)風(fēng)采,受到了患者及家屬的的好評。交班護士:對交接患者病情掌握全面,思路規(guī)范交接班流程,增強21床頭交接班制度是護理核心制度之一,是保證對患者連續(xù)觀察及維護護理安全的保證制度。8、醫(yī)療器械、搶救藥品數(shù)字不符,不交不接交班護士:告知患者我們現(xiàn)在進行交班,使病人感到親切和被尊重,向接班者交代病人情況(姓名、年齡、診斷、入院時間、原因、入院后陽性體征、目前治療、護理存在問題及心理狀況等)。5護士長對存在的問題沒有及時給予護士長:工作條理性增強,及時發(fā)現(xiàn)護理8、忌在交接病人時詢問誰5護士長對存在的問題沒有及時給予5、各種引流管不通暢,不交不接4、輸液、輸血不通暢,不交不接齡很大、病情很重的病4給予有效的臨床指導(dǎo)2基礎(chǔ)護理情況(床單位,面部,口腔,會陰,足部等清潔情況,全身皮膚狀況等)3當(dāng)班患者主訴、醫(yī)囑執(zhí)行情況、主要檢查和化驗結(jié)果、主要護理措施及存在的護理問題1病情,生命體征,臥位,飲食,活動情況,夜間睡眠,晨起精神狀態(tài)及心理變化情況。5切口敷料情況,各種管道固定及通暢情況,引流液的顏色、性質(zhì)、量自我介紹詢問患者的感2、不要全體護士一交到底,早晨時間寶貴,病人需要盡快得到治療、護理,誰的病人誰接班避免很多人圍著一位病人,浪費時間。交班護士:告知患者我們現(xiàn)在進行交班,使病人感到親切和被尊重,向接班者交代病人情況(姓名、年齡、診斷、入院時間、原因、入院后陽性體征、目前治療、護理存在問題及心理狀況等)。2交接無重點,忽略??平唤拥膬?nèi)容7、切記記性差,接班中答9、藥物過敏試驗結(jié)果未觀察,不交不接6、交接要全面,避免只7、切記記性差,接班中答1轉(zhuǎn)變觀念,加強職業(yè)道德教育,2交接無重點,忽略??平唤拥膬?nèi)容5護士長對存在的問題沒有及時給予交接班質(zhì)量的高低直接反映了:護士工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平和護理管理水平。9、藥物過敏試驗結(jié)果未觀察,不交不接床頭交接班制度是護理核心制度之一,是保證對患者連續(xù)觀察及維護護理安全的保證制度。1轉(zhuǎn)變觀念,加強職業(yè)道德教育,患者有效溝通,健康宣教及時
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