第6頁共6頁2023?部門年終?總結(jié)模板?___?_年即將?過去，我?們將迎來?嶄新而充?滿挑戰(zhàn)的?____?。作為技?術(shù)研發(fā)部?我們在過?去的一年?里有許多?收獲，也?存在不足?的地方。?回望走過?的一年，?有難以忘?懷的欣慰?，也有不?堪回首的?往事。?回顧過去?，展望未?來，使人?警醒，使?人明智，?催人奮進(jìn)?。所謂“?志當(dāng)存高?遠(yuǎn)，真誠?寫春秋”?，以下，?本人將向?各位領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)__?__年的?主要工作?。一、?努力協(xié)調(diào)?各部門，?根據(jù)銷售?計(jì)劃安排?生產(chǎn)根?據(jù)公司銷?售的計(jì)劃?，統(tǒng)籌考?慮原材料?，生產(chǎn)設(shè)?備，人員?安排等各?方面的因?素，來確?定生產(chǎn)產(chǎn)?品的先后?順序。制?定產(chǎn)品的?生產(chǎn)工藝?參數(shù)，安?排各部門?生產(chǎn)。協(xié)?調(diào)生產(chǎn)車?間，前道?，復(fù)合車?間和檢驗(yàn)?車間二?、工作求?真務(wù)實(shí)，?開拓創(chuàng)新?在__?__年新?產(chǎn)品的創(chuàng)?新上，我?們有了新?的突破。?我們經(jīng)過?長時(shí)間的?研究探討?和實(shí)踐的?嘗試，成?功的生產(chǎn)?出外觀優(yōu)?美，材質(zhì)?耐磨的石?英砂地板?和具有抗?菌，防水?的植絨地?板;以前?需要購買?壓花的面?層，我們?進(jìn)過自主?的研發(fā)，?可以自己?生產(chǎn);在?____?年里通過?不斷總結(jié)?后申報(bào)數(shù)?項(xiàng)專利。?在不斷的?實(shí)驗(yàn)和實(shí)?踐的過程?中，我們?大膽使用?新的材料?來減少成?本提高產(chǎn)?品的質(zhì)量?，以求給?公司帶來?更大的收?益。__?__年，?石英砂地?板還處在?初期的試?產(chǎn)狀態(tài)，?今年生產(chǎn)?____?米，大約?____?平方米，?研發(fā)費(fèi)用?大約__?__萬。?植絨地板?今年生產(chǎn)?____?米，大約?____?平方米，?研發(fā)費(fèi)用?大約__?__萬。?水池紋系?列產(chǎn)品生?產(chǎn)___?_米，大?約___?_平方米?，研發(fā)費(fèi)?用大約_?___萬?。商用地?板新產(chǎn)品?包括自然?系列，都?尚系列，?卡樂系列?，希爾系?列，弗瑞?系列，瑞?諾系列等?。三、?不斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真總?結(jié)無論?是舊產(chǎn)品?的改進(jìn)還?是新產(chǎn)品?的研發(fā)都?需要我不?斷地學(xué)習(xí)?新的知識(shí)?，提高自?己的理論?水平。對(duì)?于新產(chǎn)品?的研發(fā)，?需要考慮?新產(chǎn)品生?產(chǎn)前的各?種因素，?然后通過?實(shí)驗(yàn)初步?確定其工?藝參數(shù)，?再通過實(shí)?際生產(chǎn)來?檢驗(yàn)工藝?參數(shù)的正?確性，再?次進(jìn)過實(shí)?驗(yàn)、總結(jié)?、思考和?反復(fù)的實(shí)?踐，最后?得到我們?的各項(xiàng)工?藝參數(shù)，?確保生產(chǎn)?出合格的?產(chǎn)品。?四、今后?努力的方?向1、?努力學(xué)習(xí)?，勇于實(shí)?踐，理論?結(jié)合實(shí)踐?，提高綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力?，為本職?工作作出?自己的貢?獻(xiàn)。2?、強(qiáng)化創(chuàng)?新意識(shí)，?加強(qiáng)各部?門之間的?合作，不?斷開拓，?大膽創(chuàng)新?。我有?信心和各?部門一道?，努力學(xué)?習(xí)，不斷?開發(fā)新的?產(chǎn)品。通?過大家的?努力使我?們企業(yè)走?在行業(yè)的?前面，讓?我們?yōu)榱?企業(yè)的明?天，共同?努力，共?創(chuàng)美好的?明天。以?上匯報(bào)如?有不足之?處，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?批評(píng)指正?。20?23部門?年終總結(jié)?模板（二?）回顧?這一年半?來自己的?工作和學(xué)?習(xí)生涯，?有喜有憂?，有坎坷?，也有收?獲，取得?的成績同?志們也是?有目共睹?的，不再?一一列舉?。但是我?想說明的?是，成績?是來之不?易的，這?里面包含?著行領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和今天?在座的全?行干部門?職工的幫?助和支持?，尤其是?包含著科?技部門全?體工作人?員的辛勤?勞動(dòng)和艱?苦努力。?這一年來?，我作為?科技部門?的負(fù)責(zé)人?，只不過?是做了一?些應(yīng)該做?的工作，?具體的可?以概括為?如下五個(gè)?方面：?一、加強(qiáng)?管理、保?障安全?銀行科技?工作中，?安全為首?要任務(wù)，?科技工作?的成果就?在于各種?銀行業(yè)務(wù)?都能正常?無事故的?順利開展?。首先，?保障安全?的最有力?手段就是?制度，我?本著這一?原則，多?次與部門?門內(nèi)部門?人員討論?制度的問?題，對(duì)原?有的崗位?責(zé)任進(jìn)行?了調(diào)整，?制定了新?的崗位責(zé)?任制度，?強(qiáng)調(diào)了崗?位的必要?性和重要?性，將崗?位責(zé)任細(xì)?化，責(zé)任?到人，在?管理層面?有了明確?的管理分?工，使科?技工作在?有序的環(huán)?境下進(jìn)行?。并且，?在部門門?全體工作?人員的共?同努力下?，保障了?各項(xiàng)修訂?后制度和?新建制度?的___?_執(zhí)行。?其次，網(wǎng)?絡(luò)和信息?系統(tǒng)的安?全穩(wěn)定運(yùn)?行是科技?部門工作?的命脈，?只有整個(gè)?信息系統(tǒng)?保持穩(wěn)定?、連續(xù)、?高效的運(yùn)?行，我們?才能在這?個(gè)基礎(chǔ)上?談下一步?的發(fā)展，?才能夠充?分發(fā)揮已?有的和新?開發(fā)的業(yè)?務(wù)產(chǎn)品的?作用。為?保證系統(tǒng)?的安全運(yùn)?行，在年?初時(shí)，為?部門門內(nèi)?部門配備?了移動(dòng)值?班電話，?從而縮短?了故障產(chǎn)?生時(shí)的延?滯時(shí)間。?在年初時(shí)?，我提出?了保障A?TM及P?OS的銀?行卡地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)整?體可用率?達(dá)到__?__%以?上的目標(biāo)?。盡管我?們的地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)在?____?年時(shí)頻繁?出現(xiàn)波動(dòng)?，但通過?我們對(duì)系?統(tǒng)的二次?改造后，?今年的系?統(tǒng)運(yùn)行一?直都是非?常穩(wěn)定的?。我在加?強(qiáng)管理、?保障運(yùn)行?方面付出?的努力取?得了預(yù)期?的效果。?二、科?技項(xiàng)目、?重點(diǎn)實(shí)施?以往我?行的系統(tǒng)?中由于總?行的滯肘?，有些不?利于市場?開拓的方?面。通過?我們以及?其他分行?的相關(guān)反?饋，總行?今年已對(duì)?這些問題?進(jìn)行了一?些相應(yīng)的?改進(jìn)。如?：ATM?、CRS?等自助設(shè)?備的客戶?操作流程?更新，由?原來的先?吐卡后出?鈔的方式?改為先出?鈔后吐卡?，方便了?客戶取款?操作;自?助查詢機(jī)?系統(tǒng)改造?，增加了?查詢機(jī)中?的理財(cái)一?互通的代?理功能等?。三、?把握全局?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作我覺?得，科技?部門是銀?行中至關(guān)?重要的職?能部門門?，給行里?把好關(guān)、?做好后勤?保障是我?義不容辭?的責(zé)任。?一年來，?我堅(jiān)持站?在全行的?角度考慮?問題，客?觀的分析?有關(guān)科技?對(duì)行內(nèi)行?外的影響?。今年，?針對(duì)我行?部門分網(wǎng)?點(diǎn)UPS?電池不能?正常工作?的情況，?我提出了?要求更換?的建議，?因?yàn)橐坏?網(wǎng)點(diǎn)停電?不能正常?營業(yè)，對(duì)?行里的影?響非常大?。此建議?得到了行?里的認(rèn)可?，并在年?終決算前?完成了所?有網(wǎng)點(diǎn)的?更換。?科技部門?門身為銀?行的二線?服務(wù)管理?部門門，?加強(qiáng)同有?關(guān)人員和?相關(guān)部門?門的團(tuán)結(jié)?和協(xié)調(diào)，?是做好科?技服務(wù)工?作的重要?條件。為?了搞好部?門門內(nèi)部?門工作人?員的團(tuán)結(jié)?，我認(rèn)真?實(shí)行民主?集中制，?堅(jiān)持廣納?諫言，虛?心接受不?同觀點(diǎn)的?意見，不?獨(dú)斷專行?，不剛愎?自用。對(duì)?每個(gè)科技?部門工作?人員，都?一視同仁?，使他們?既有一定?的責(zé)任，?又有相應(yīng)?的權(quán)力，?責(zé)權(quán)利相?統(tǒng)一，從?而限度地?調(diào)動(dòng)了科?技部門工?作人員的?積極性，?從沒有發(fā)?生爭功諉?過，爭權(quán)?奪利的現(xiàn)?象。四?、內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)、外樹?形象五?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、改進(jìn)?不足經(jīng)?過一年多?的工作，?取得了一?定的成績?，使自己?的能力也?提高了不?少，但是?還存在很?多不足的?地方。?1、由于?我參加工?作時(shí)間不?長，社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)還不?是很豐富?，管理能?力還有欠?缺的地方?。希望以?后，領(lǐng)導(dǎo)?多多指出?，多多批?評(píng)，使我?能夠逐漸?的完善自?己，提高?自己的工?作水平。?2、深?入基層較?少，由于?科技部門?自身工作?壓力比較?大，工作?量較為繁?重，很少?到各業(yè)務(wù)?部門門和?各支行去?了解業(yè)務(wù)?人員的工?作狀況，?不能夠及?時(shí)了解業(yè)?務(wù)人員的?工作狀況?，通過科?技手段改?進(jìn)業(yè)務(wù)人?員的工作?環(huán)境。?____?年是我行?求發(fā)展的?一年，從?科技角度?更應(yīng)該加?大對(duì)一線?工作人員?的技術(shù)支?持，我認(rèn)?為應(yīng)該從?以下幾個(gè)?方面著手?：1、?深入基層?了解業(yè)務(wù)?人員的工?作情況，?從科技角?度改善業(yè)?務(wù)人員的?工作方式?，提高業(yè)?務(wù)人員的?工作效率?。3、?加強(qiáng)計(jì)算?機(jī)設(shè)備及?微機(jī)使用?的管理，?為計(jì)算機(jī)?設(shè)備建立?檔案，規(guī)?范業(yè)務(wù)人?員的計(jì)算?機(jī)操作。?充分發(fā)揮?各支行計(jì)?算機(jī)管理?員的作用?，對(duì)各支?行業(yè)務(wù)人?員的計(jì)算?機(jī)操作進(jìn)?行規(guī)范控?制。4?、普及業(yè)?務(wù)人員的?計(jì)算機(jī)知?識(shí)，加強(qiáng)?對(duì)業(yè)務(wù)人?員的計(jì)算?機(jī)應(yīng)用培?訓(xùn)。5?、及時(shí)快?捷的相應(yīng)?業(yè)務(wù)部門?門提交的?各項(xiàng)系統(tǒng)?開發(fā)需求?，為業(yè)務(wù)?部門門的?市場拓展?做好技術(shù)?方面的支?持?；?顧過去，?展望未來?。坦率地?講，我在?行領(lǐng)導(dǎo)的?培