第8頁(yè)共8頁(yè)2023?上半年保?安工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間上半?年已經(jīng)過(guò)?去?；?顧過(guò)去的?上半年，?我們的工?作又得又?失，有好?有壞，為?了更好的?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，克服不?足，做好?今后工作?，現(xiàn)將上?半年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?一、內(nèi)部?管理方面?由于公?司的不斷?發(fā)展，保?安隊(duì)伍也?在不斷的?增加。一?支過(guò)硬的?隊(duì)伍是做?好工作的?重要保證?，在招聘?保安方面?，我們始?終堅(jiān)持兩?個(gè)原則，?一是應(yīng)聘?人員必須?有優(yōu)秀的?個(gè)人素質(zhì)?，品質(zhì)端?正，精神?面貌較好?，這樣，?才能將我?們___?_面貌昭?示于社會(huì)?，使更多?的人知道?我們__?__。二?是我們堅(jiān)?決不招聘?有前科的?人員，這?樣，才能?更好的保?證我們隊(duì)?伍的質(zhì)量?。我們?在一手抓?人員配備?的同時(shí)，?還一手抓?素質(zhì)的提?高。在隊(duì)?伍建設(shè)上?堅(jiān)持兩個(gè)?方針，內(nèi)?抓素質(zhì)，?外樹(shù)形象?，多次組?織人員進(jìn)?行應(yīng)急訓(xùn)?練，如、?軍姿隊(duì)伍?訓(xùn)練、禮?節(jié)禮貌講?解、消防?應(yīng)急訓(xùn)練?，突發(fā)事?件緊急應(yīng)?對(duì)預(yù)案演?練，通過(guò)?集訓(xùn)不斷?加強(qiáng)保安?自身素質(zhì)?。更好的?提供高質(zhì)?量的服務(wù)?，樹(shù)立良?好的自身?形象及企?業(yè)形象，?促進(jìn)我_?___公?司健康發(fā)?展。在訓(xùn)?練中既鍛?練了隊(duì)員?之間的協(xié)?調(diào)能力，?也鍛煉了?團(tuán)隊(duì)合作?精神，使?隊(duì)員能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng)，達(dá)?到公司要?求。二?、做好本?職工作，?確保安全?防衛(wèi)今?年上半年?，保安部?繼續(xù)腳踏?實(shí)地抓好?日常安全?管理工作?，加強(qiáng)日?常安全巡?檢和巡查?監(jiān)督管理?，做好經(jīng)?常性的安?全大檢查?，對(duì)存在?安全隱患?較多的地?方進(jìn)行了?加強(qiáng)管理?，做為工?作中的重?點(diǎn)。三?、提高自?身素質(zhì)，?以實(shí)際行?動(dòng)感動(dòng)業(yè)?主因?yàn)?保安肩負(fù)?著治安管?理，勢(shì)必?要對(duì)出現(xiàn)?的一些違?規(guī)行為進(jìn)?行制止，?但個(gè)別_?___極?度不理解?，對(duì)我們?保安進(jìn)行?多次打罵?，使我們?的人身安?全受到了?威脅，但?我們始終?堅(jiān)持公司?制度，盡?量做到打?不還手，?罵不還口?，多次給?____?做解釋工?作，由于?我們保安?始終保持?冷靜的態(tài)?度處理這?些問(wèn)題，?得到了廣?大___?_的支持?，使我們?保安工作?得到了進(jìn)?一步提高?。我們?在室外站?崗的保安?人員，為?了___?_煤礦的?安全，他?們秉著高?度負(fù)責(zé)的?精神，在?自己在崗?的___?_小時(shí)內(nèi)?，無(wú)論嚴(yán)?寒酷暑、?刮風(fēng)下雨?，他們都?堅(jiān)持在工?作崗位，?指揮著車(chē)?輛的進(jìn)出?工作，尤?其是在寒?冷的冬天?，有的保?安手腳凍?得都麻木?了，他們?也沒(méi)有脫?崗的行為?，這種精?神得到了?公司員工?和廣大_?___的?贊許，也?成為我們?____?一道靚麗?的風(fēng)景。?當(dāng)然我?們還存在?很多不足?，但我相?信，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?與指導(dǎo)下?，在同事?的幫助與?支持下，?在隊(duì)友的?努力與合?作下，我?們___?_保安將?會(huì)更加完?善，更加?成熟。?2023?上半年保?安工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?上半年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，我們保?衛(wèi)科認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__的全?會(huì)精神，?全面__?__，改?善服務(wù)態(tài)?度，促進(jìn)?員工和諧?，順利完?成了各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?，全面推?進(jìn)公司發(fā)?展。同時(shí)?縣委、縣?政府和醫(yī)?院對(duì)全縣?“三城同?創(chuàng)”工作?的總體部?署以__?__為指?導(dǎo)，積極?響應(yīng)縣委?、縣政府?的號(hào)召，?在全院職?工中深入?開(kāi)展學(xué)習(xí)?宣傳“三?城同創(chuàng)”?“爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu)”相關(guān)?知識(shí)的活?動(dòng)，使全?院職工認(rèn)?識(shí)到“三?城同創(chuàng)”?“爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu)”與自?己工作、?學(xué)習(xí)、生?活聯(lián)系的?緊密性積?極參與與?“三城同?創(chuàng)”“爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)”?，順利完?成三城同?創(chuàng)工作各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)，為推?進(jìn)我縣“?三城同創(chuàng)?”“爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)”工?作貢獻(xiàn)我?們應(yīng)有的?力量。本?院也為了?深入推動(dòng)?單位消防?安全“四?個(gè)能力”?建設(shè)，治?安干部培?訓(xùn)和保安?培訓(xùn)，切?實(shí)提高社?會(huì)單位消?防安全管?理水平，?通過(guò)多種?途道開(kāi)展?單位消防?安全“四?個(gè)能力”?建設(shè)，治?安干部培?訓(xùn)和保安?培訓(xùn)，切?實(shí)落實(shí)單?位消防安?全主體責(zé)?任，提高?單位防御?火災(zāi)的水?平。在?這半年里?，我們保?衛(wèi)科消防?工作認(rèn)真?____?預(yù)防為主?，把火災(zāi)?消滅在萌?芽狀態(tài)的?原則，對(duì)?所在管轄?區(qū)的重要?場(chǎng)所、重?要部位，?要重點(diǎn)檢?查預(yù)防，?制定詳細(xì)?的火災(zāi)預(yù)?案，積極?進(jìn)行消防?知識(shí)的宣?傳、教育?、培訓(xùn)，?提高公司?員工防控?火災(zāi)的能?力以及撲?救初始火?災(zāi)的能力?，加強(qiáng)消?防器具的?管理，杜?絕重大火?災(zāi)的發(fā)生?和安全事?故。我們?保衛(wèi)科還?堅(jiān)持__?__小時(shí)?值班制度?。在接下?來(lái)的半年?里，我們?決定加強(qiáng)?防御措施?，在這里?我保衛(wèi)科?計(jì)劃做到?以下幾點(diǎn)?：一、?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?，強(qiáng)化素?質(zhì)在下?半年里，?保衛(wèi)科要?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)和能?力，依據(jù)?有關(guān)規(guī)章?制度規(guī)范?管理，提?高工作質(zhì)?量和工作?水平，完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?任務(wù)。?二、加強(qiáng)?治安管理?，維護(hù)公?司秩序，?鞏固綜治?成果治?安工作要?堅(jiān)持打擊?與規(guī)范相?結(jié)合，發(fā)?揮職能作?用與落實(shí)?責(zé)任制相?結(jié)合，加?強(qiáng)治安管?理與實(shí)施?安全教育?相結(jié)合，?以保證公?司治安秩?序良好，?促進(jìn)工作?的順利進(jìn)?行，要突?出抓好治?安防范工?作，在落?實(shí)技術(shù)防?范的同時(shí)?，加大對(duì)?門(mén)衛(wèi)和攝?像設(shè)備的?管理，加?強(qiáng)和轄區(qū)?派出所和?消防隊(duì)的?聯(lián)系，發(fā)?揮人防技?防作用。?要繼續(xù)依?法嚴(yán)厲打?擊醫(yī)托、?媒子和不?法行為。?保護(hù)職工?及患者的?財(cái)產(chǎn)安全?。落實(shí)治?安責(zé)任制?，強(qiáng)化各?科負(fù)責(zé)人?的責(zé)任意?識(shí)。堅(jiān)持?在患者中?開(kāi)展安全?教育，提?高他們的?安全意識(shí)?和法律觀?念，加強(qiáng)?對(duì)外來(lái)的?可疑人員?的管理，?控制各類(lèi)?案件的發(fā)?生。三?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合”的方?針，做好?安全防火?工作加?強(qiáng)安全防?火宣傳教?育、培訓(xùn)?、演練和?責(zé)任制的?落實(shí)，以?確保醫(yī)院?防火安全?。要繼續(xù)?實(shí)行日查?，周小檢?查，月大?檢查，對(duì)?重點(diǎn)部位?盯住不放?，對(duì)隱患?部位抓住?不松，務(wù)?求監(jiān)督到?位，整改?徹底。?四、堅(jiān)持?做好穩(wěn)定?工作要?關(guān)注職工?關(guān)心的焦?點(diǎn)、熱點(diǎn)?問(wèn)題，采?取多種形?式，做好?各種矛盾?的調(diào)解。?堅(jiān)持打防?結(jié)合，做?好轉(zhuǎn)化工?作，以確?保公司的?安全和穩(wěn)?定。五?、安排安?保人員在?夜間巡邏?查問(wèn)，保?證人員安?全總之?，經(jīng)過(guò)了?保衛(wèi)科的?不懈努力?，我們?cè)?上半年的?工作中取?得了較好?成績(jī)。在?接下來(lái)的?半年里，?保衛(wèi)科將?始終堅(jiān)持?全心全意?為人民服?務(wù)的宗旨?，使全公?司的職工?放心滿(mǎn)意?。20?23上半?年保安工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?三）真?是光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過(guò)去。?回顧我們?保安隊(duì)半?年來(lái)的工?作，我發(fā)?現(xiàn)自已有?所收獲-?在工作中?漸漸地改?變了自已?，完善了?自已.為?了不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取都?訓(xùn)，提高?自我，同?時(shí)也為了?能更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?半年來(lái)保?安隊(duì)工作?做出如下?總結(jié)：?一、主要?工作業(yè)績(jī)?1、保?安隊(duì)在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?英明指導(dǎo)?下，遵循?公司的規(guī)?章制度，?出色地完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們各項(xiàng)任?務(wù)。2?、保安隊(duì)?在上半年?繼續(xù)腳踏?實(shí)地落實(shí)?日常安全?治理工作?，加強(qiáng)日?常安全巡?檢，做好?經(jīng)常性的?安全大檢?查，確保?了上半年?無(wú)偷、盜?、消防等?安全治理?事故，保?障了辦公?區(qū)正常的?工作秩序?。3、?在車(chē)場(chǎng)管?理方面，?保安隊(duì)協(xié)?助處理了?三起車(chē)輛?擦撞事故?，由于我?們能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并通?知業(yè)主，?使事故的?經(jīng)濟(jì)損失?降到最低?，我們受?到了業(yè)主?多次表?yè)P(yáng)?。4、?保安隊(duì)對(duì)?季節(jié)性和?階段性工?作提前做?好充分預(yù)?備，對(duì)元?旦、春節(jié)?、清明、?五一、及?雨季期間?出具具體?治理方案?和計(jì)劃，?嚴(yán)抓具體?工作的落?實(shí)，使各?季節(jié)和階?段性工作?得到安全?有序的開(kāi)?展。5?、___?_月份保?安隊(duì)還協(xié)?助處理了?四樓天花?上面的下?水道破裂?事件，由?于我們發(fā)?現(xiàn)及時(shí)并?處理得當(dāng)?，（我們?控制辦公?區(qū)域水的?漫淹，急?時(shí)停電以?防漏電傷?人，及時(shí)?通知業(yè)主?及泥崗物?管來(lái)處理?，在我們?隊(duì)員和三?名清潔員?經(jīng)過(guò)四五?個(gè)小的奮?斗，處理?完了辦公?區(qū)的污水?及辦公區(qū)?的衛(wèi)生.?）給業(yè)主?減少了不?必要的經(jīng)?濟(jì)損失。?6、在?清潔工作?方面，我?們?cè)诎肽?的時(shí)間里?對(duì)辦公區(qū)?地面進(jìn)行?三次清洗?，為了不?影響辦公?區(qū)白天正?常的工作?，我們都?是安排在?星期天來(lái)?洗地面，?我們?cè)谧?好自身管?理點(diǎn)的清?潔工作同?時(shí)還能協(xié)?助別的管?理點(diǎn)做好?清潔工作?。7、?在保安隊(duì)?內(nèi)部人員?管理上，?我們與隊(duì)?員建立良?好的溝通?渠道，提?高治理能?力，加強(qiáng)?與隊(duì)員的?溝通，把?握隊(duì)員動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?采取措。?二、工?作方面?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。?一支過(guò)硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證.在隊(duì)?員引進(jìn)方?面，高度?重視隊(duì)員?的綜合素?質(zhì)。凡是?新進(jìn)來(lái)的?隊(duì)員，我?們都要組?織保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)培?訓(xùn)，在崗?位上還要?以老帶新?，加強(qiáng)培?訓(xùn)消防方?面的知識(shí)?和技能，?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本本領(lǐng)，?達(dá)到崗位?要求。?二是抓制?度方面。?工作的規(guī)?范有序需?要一個(gè)好?的規(guī)范制?度做保證?，“沒(méi)有?規(guī)矩不成?方圓”。?在制度建?設(shè)上，我?們給每個(gè)?隊(duì)員灌入?團(tuán)隊(duì)思想?，對(duì)隊(duì)伍?實(shí)行軍事?化管理，?特別是在?夜間值班?、交接班?制度上嚴(yán)?格要求，?通過(guò)對(duì)隊(duì)?員的崗前?教育、培?訓(xùn)來(lái)保證?制度的實(shí)?施。用制?度來(lái)規(guī)范?大家的行?為，用制?度來(lái)保證?工作任務(wù)?的完成。?三是抓?思想，由?于我們的?隊(duì)員來(lái)自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛(ài)?好都不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血?dú)夥絼?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時(shí)?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。我?們要在隊(duì)?員中樹(shù)立?典型，在?隊(duì)務(wù)會(huì)上?對(duì)工作出?色的同志?給予表?yè)P(yáng)?。對(duì)工作?中出現(xiàn)的?問(wèn)題和差?錯(cuò)，我們?要求：不?得隱瞞，?及時(shí)上報(bào)?，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)?必改，懲?前治后，?引以為鑒?，改進(jìn)工?作。三?、存在的?不足回?顧半年的?來(lái)工作，?在取得成?績(jī)的同時(shí)?，我們也?清楚的看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?由于隊(duì)員?來(lái)自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊。?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步創(chuàng)?新和改進(jìn)?，三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方，四?是工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)?管理知識(shí)?仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)、?提高。五?是清潔工?作方面存?在檢查不?到位，清?理不及時(shí)?等問(wèn)題。?四、下?半年工作?計(jì)劃1?、將安全?治理工作?列為第一?重點(diǎn)，了?解辦公區(qū)?和周邊安?全動(dòng)態(tài)，?抓好日常?安全治理?工作的落?實(shí)、檢查?與監(jiān)督，?確保辦公?區(qū)的安全?與秩序。?2、與?隊(duì)員建立?良好的溝?通渠道，?提高治理?能力，加?強(qiáng)與隊(duì)員?的溝通，?把握隊(duì)員?動(dòng)態(tài)，及?時(shí)采取措?施，以促?進(jìn)保安隊(duì)