第13頁共13頁2023?維修工個(gè)?人年終總?結(jié)范文?____?月份根據(jù)?中心指示?，___?_年第二?個(gè)百日安?全生產(chǎn)無?事故活動(dòng)?。活動(dòng)的?指導(dǎo)思想?是堅(jiān)持安?全第一，?預(yù)防為主?方針，牢?固樹立_?___;?堅(jiān)持以創(chuàng)?建本質(zhì)安?全型企業(yè)?為目標(biāo)，?進(jìn)一步完?善環(huán)境、?素質(zhì)、責(zé)?任三項(xiàng)建?設(shè);堅(jiān)持?科技興安?戰(zhàn)略和業(yè)?務(wù)保安，?提高安全?生產(chǎn)保障?水平;堅(jiān)?持安全教?育培訓(xùn)，?全面提高?員工安全?技術(shù)素質(zhì)?;堅(jiān)持居?安思危，?反驕破滿?，確保安?全生產(chǎn)，?實(shí)現(xiàn)向零?進(jìn)軍。具?體工作如?下1、?設(shè)備檢修?：___?_月份各?分廠停產(chǎn)?檢修時(shí)間?較少，三?個(gè)檢修班?共設(shè)備檢?修完成?____?項(xiàng)檢修任?務(wù)，其中?檢修一班?____?項(xiàng)、檢修?二班__?__項(xiàng)、?檢修三班?____?項(xiàng)。大的?檢修項(xiàng)目?有：大柳?塔廠36?0破碎機(jī)?更換齒輥?、齒板及?齒輥軸承?，312?斗提機(jī)掐?斗子，3?16、4?27、4?28、4?29精煤?篩焊接橫?梁;上灣?廠308?篩機(jī)整機(jī)?更換，3?19壓濾?機(jī)罐內(nèi)刮?板機(jī)更換?減速器，?221篩?機(jī)焊接篩?邦;補(bǔ)連?塔廠30?5篩機(jī)焊?接激振器?大梁及篩?邦，32?9篩機(jī)側(cè)?邦打止裂?孔，刮板?機(jī)更換減?速器更換?輸入軸油?封;82?7榆家梁?廠414?高頻篩框?架梁焊接?，406?精煤篩激?振器大梁?焊接，3?03、3?05、3?23篩機(jī)?篩邦裂縫?處理，4?65破碎?機(jī)更換齒?輥，41?2磁選機(jī)?更換磁力?滾筒;烏?蘭木倫廠?304淺?槽更換刮?板、鏈條?、上下滑?道及頭尾?輪，21?3刮板機(jī)?更換減速?器，等等?。檢修一?、二、三?班還利用?無外出檢?修時(shí)間，?焊接齒輥?、加工風(fēng)?筒等。?____?月份由于?非標(biāo)加工?任務(wù)較多?且時(shí)間緊?和待修設(shè)?備備件沒?有等原因?修舊利廢?設(shè)備相對(duì)?較少，共?計(jì)___?_項(xiàng)。非?標(biāo)加工較?飽滿，工?廠通過合?理安排人?員休班和?分配任務(wù)?擠時(shí)間_?___成?了各項(xiàng)任?務(wù)，主要?生產(chǎn)加工?了：哈洗?淺槽流底?板、公路?減速帶安?裝3條、?上灣烏洗?孫洗風(fēng)筒?約___?_米、數(shù)?支護(hù)架_?___個(gè)?、烏洗煤?質(zhì)試驗(yàn)通?____?個(gè)、空調(diào)?罩子__?__個(gè)、?車隊(duì)暖氣?片___?_個(gè)、榆?洗磁選機(jī)?換筒皮_?___個(gè)?、旋風(fēng)除?塵器__?__個(gè)、?食堂防臭?蓋、車隊(duì)?箱子__?__個(gè)、?大洗衣架?____?個(gè)、補(bǔ)焊?齒輥。機(jī)?加項(xiàng)目達(dá)?。另外機(jī)?加項(xiàng)目達(dá)?____?多項(xiàng)，從?而節(jié)約了?大量資金?，降低成?本，提高?中心設(shè)備?運(yùn)作效益?，為生產(chǎn)?的正常有?序提供了?強(qiáng)有力的?保障。?2、基礎(chǔ)?管理：_?___月?份根據(jù)中?心的要求?，狠抓班?組建設(shè)，?把班組基?礎(chǔ)管理?建設(shè)工作?細(xì)化到每?一個(gè)環(huán)節(jié)?，整理班?組建設(shè)工?作的基礎(chǔ)?資料，增?加班組安?全活動(dòng)記?錄、學(xué)習(xí)?記錄等。?強(qiáng)化了班?組的考核?力度，細(xì)?化了班組?考核標(biāo)準(zhǔn)?，考核實(shí)?施到每一?天的工作?當(dāng)中。根?據(jù)中心班?組建設(shè)考?核標(biāo)準(zhǔn)考?核各班組?，重新修?訂了班組?考核表，?新的班組?考核內(nèi)容?主要從質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?、工作任?務(wù)、勞動(dòng)?態(tài)度、檢?修質(zhì)量、?安全意識(shí)?、學(xué)習(xí)創(chuàng)?新六個(gè)方?面進(jìn)行考?核，每月?考核分?jǐn)?shù)?與當(dāng)月工?資掛鉤，?對(duì)各項(xiàng)工?作都搞的?好的班組?獎(jiǎng)勵(lì)，差?的處罰。?根據(jù)實(shí)際?情況，主?要針對(duì)機(jī)?械部本月?存在的問?題，加強(qiáng)?了勞動(dòng)紀(jì)?律。加強(qiáng)?了現(xiàn)場(chǎng)檢?修管理，?始終不渝?的堅(jiān)持領(lǐng)?導(dǎo)跟班檢?修制度。?3.綜?合管理體?系的實(shí)施?及NOS?A__?__月份?綜合管理?體系考核?成績(jī)3.?綜合管理?體系的實(shí)?施及NO?SA一?般，資料?和現(xiàn)場(chǎng)方?面還有有?欠缺，為?了盡快扭?轉(zhuǎn)這種局?面，提高?我部安建?環(huán)質(zhì)綜合?管理體系?管理水平?，領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，?對(duì)車間所?有不符合?安建環(huán)標(biāo)?準(zhǔn)的項(xiàng)目?進(jìn)行了全?面的整改?。在__?__月月?底已基本?整改完畢?，在現(xiàn)場(chǎng)?方面，對(duì)?車間的庫(kù)?房、工廠?、各班組?檢修間等?做了統(tǒng)一?部署，按?照安健環(huán)?質(zhì)綜合管?理體系的?要求統(tǒng)一?規(guī)劃，逐?步整改。?對(duì)安監(jiān)處?查出的問?題和自檢?自查出的?問題，及?不規(guī)范的?地方和存?在的隱患?進(jìn)行徹底?的整改，?不放過任?何死角死?面。4?、安全工?作：__?__月份?根據(jù)中心?文件指示?，在第二?季度開展?機(jī)安全工?作電安?全整改及?粉塵治理?為主要內(nèi)?容的__?__年第?二個(gè)百日?安全生產(chǎn)?無事故活?動(dòng)，為全?年的安全?生產(chǎn)工作?打好基礎(chǔ)?。榆林?工業(yè)學(xué)校?____?名實(shí)習(xí)生?分到各廠?部后，要?作為安全?管理的重?點(diǎn)人群，?嚴(yán)格履行?三級(jí)安全?培訓(xùn)教育?制度，同?時(shí)必須進(jìn)?行___?_小時(shí)的?安全培訓(xùn)?，簽訂師?徒安全包?保協(xié)議書?，并在安?監(jiān)處辦理?培訓(xùn)備案?及上崗證?發(fā)放手續(xù)?，并做好?班中三確?認(rèn)，杜絕?單人單崗?、獨(dú)立上?崗或特殊?工種作業(yè)?等違章行?為。根?據(jù)洗選加?工中心一?季度易發(fā)?事故分析?及安全工?作重點(diǎn)，?每周對(duì)易?發(fā)生事故?的人員進(jìn)?行一次有?針對(duì)性的?安全學(xué)習(xí)?及事故反?思活動(dòng)，?作業(yè)時(shí)設(shè)?監(jiān)護(hù)人，?同時(shí)對(duì)這?些人員的?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?行為進(jìn)行?隨機(jī)抽查?，對(duì)違章?人員給予?嚴(yán)厲打擊?。并結(jié)合?四季度開?展的不安?全行為查?找活動(dòng)，?積極開展?自檢自查?活動(dòng)，每?月至少要?查找出_?___起?違章行為?或者未遂?事故，并?進(jìn)行全面?認(rèn)真的分?析，進(jìn)行?批評(píng)與自?我批評(píng)教?育，從根?源上制止?事故。?為了加強(qiáng)?員工的安?全意識(shí)，?部門針對(duì)?新招聘人?員、新分?配大學(xué)生?、和臨時(shí)?工，利用?班前會(huì)時(shí)?間時(shí)常對(duì)?他們進(jìn)行?培訓(xùn)教育?，將洗選?中心歷年?來的事故?案例進(jìn)行?講解，分?析原因、?防范措施?和我們從?中應(yīng)該吸?取的教訓(xùn)?。現(xiàn)場(chǎng)檢?修時(shí)，老?師傅們切?實(shí)履行師?徒協(xié)議中?的各項(xiàng)權(quán)?利和義務(wù)?，讓他們?在實(shí)踐中?領(lǐng)悟安全?的注意事?項(xiàng)，學(xué)會(huì)?如何保護(hù)?自己，提?高自我防?范能力。?認(rèn)真落?實(shí)好消防?安全和冬?季三防工?作。要把?消防和冬?季防凍工?作列入安?全管理的?重要內(nèi)容?，對(duì)部門?的冬季三?防安全隱?患進(jìn)行一?次全面排?查，確保?冬季安全?生產(chǎn)。對(duì)?新分配大?學(xué)生、實(shí)?習(xí)生、臨?時(shí)工進(jìn)行?了安全規(guī)?程考試，?不及格的?進(jìn)行了補(bǔ)?考，增強(qiáng)?了安全意?識(shí)。5?、培訓(xùn)工?作：根據(jù)?部門編制?《___?_年培訓(xùn)?計(jì)劃》我?部在本月?對(duì)培訓(xùn)工?作二氧?化碳保護(hù)?焊、鉗工?基本技能?知識(shí)進(jìn)行?了培訓(xùn)，?采用理論?和實(shí)踐相?結(jié)合的方?式培訓(xùn)。?由于中心?在本月組?織開展了?技術(shù)比武?，部門組?織人員對(duì)?參加比武?的人員進(jìn)?行了有針?對(duì)性的培?訓(xùn)。由新?分配大學(xué)?生對(duì)材料?、制圖、?鐵碳平衡?圖進(jìn)行了?詳細(xì)的講?解。為了?更好開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型班組爭(zhēng)?做知識(shí)型?員工活動(dòng)?，我部要?求班組每?天的安全?、業(yè)務(wù)技?術(shù)等方面?的學(xué)習(xí)有?計(jì)劃、有?記錄、有?效果，努?力提高員?工的綜合?素質(zhì)。?接下來的?培訓(xùn)工作?需要加強(qiáng)?，按照培?訓(xùn)計(jì)劃和?檢修時(shí)間?搭配開，?將培訓(xùn)內(nèi)?容落實(shí)到?實(shí)處，嚴(yán)?格按照培?訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)?行培訓(xùn)。?要求在講?解過程中?要求每個(gè)?人在開班?前會(huì)的時(shí)?候必須帶?筆和筆記?本，對(duì)一?些重要內(nèi)?容進(jìn)行記?錄。并要?求每個(gè)講?課的人必?須突出重?點(diǎn)，切合?我部的工?作實(shí)際，?注意講課?方法，有?的放矢，?盡量將一?些理論性?強(qiáng)的東西?通俗化，?讓大家易?學(xué)易懂。?總之，?____?月份我們?比較__?__完成?了各項(xiàng)工?作，但也?暴露了我?們的很多?不足，各?班組對(duì)員?工技術(shù)和?業(yè)務(wù)水平?培訓(xùn)認(rèn)識(shí)?和重視程?度有待加?強(qiáng)。班組?對(duì)大檢修?項(xiàng)目的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估有?應(yīng)付差事?的現(xiàn)象，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)工和新?員工安全?教育不足?，下一步?我們的重?點(diǎn)工作就?是，加強(qiáng)?員工的思?想素質(zhì)建?設(shè)和安全?管理，尤?其是對(duì)臨?時(shí)工和新?分配大學(xué)?生的安全?管理，進(jìn)?一步強(qiáng)化?員工安全?教育和技?術(shù)、業(yè)務(wù)?水平的學(xué)?習(xí)。月?份工作計(jì)?劃__?__年_?___月?份工作計(jì)?劃1、?在中心統(tǒng)?一指揮領(lǐng)?導(dǎo)下，以?服務(wù)各廠?為宗旨，?積極配合?各廠，_?___成?____?月份的檢?修任務(wù);?2、加?強(qiáng)點(diǎn)檢工?作，根據(jù)?實(shí)際情況?盡量多去?各分廠進(jìn)?行點(diǎn)檢，?協(xié)助各廠?提前發(fā)現(xiàn)?設(shè)備隱患?，避免事?故;3?、繼續(xù)完?善健全安?健環(huán)質(zhì)綜?合管理體?系，對(duì)內(nèi)?業(yè)資料的?整理和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估的?內(nèi)容在上?一個(gè)新的?臺(tái)階，將?安健環(huán)質(zhì)?綜合管理?體系的內(nèi)?容應(yīng)用到?實(shí)踐管理?中去，真?正提高我?們的管理?水平;?4、安全?工作：抓?好本月的?安全工作?，合理安?排好人員?休班，確?保外出檢?修人員的?合理休息?，不讓一?位員工在?疲勞的狀?態(tài)下上崗?。為了確?保每一未?員工的人?身安全，?在現(xiàn)場(chǎng)檢?修時(shí)要由?班長(zhǎng)負(fù)責(zé)?統(tǒng)一指揮?實(shí)施，部?門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督執(zhí)行，?其他人員?要注意配?合恰當(dāng)。?并加強(qiáng)對(duì)?新分人員?、臨時(shí)工?的管理。?5、全?面搞好培?訓(xùn)工作，?利用班前?會(huì)半小時(shí)?進(jìn)行各方?面的培訓(xùn)?，讓新分?人員盡快?熟悉現(xiàn)場(chǎng)?和設(shè)備，?并在__?__月份?按計(jì)劃進(jìn)?行培訓(xùn)金?屬工藝學(xué)?、液壓傳?動(dòng)基礎(chǔ)知?識(shí)和實(shí)踐?操作要領(lǐng)?的相關(guān)知?識(shí)，希望?員工取的?好的成績(jī)?;6、?由于前?一段時(shí)間?將所有精?力放在了?篩機(jī)上，?沒有抓自?動(dòng)卷帶機(jī)?的加工工?作。在_?___月?份開始，?檢修班在?沒有外出?檢修時(shí)要?加強(qiáng)對(duì)自?動(dòng)卷帶機(jī)?的加工實(shí)?施;7?、根據(jù)中?心文件指?示，在第?二季度開?展機(jī)電安?全整改及?粉塵治理?為主要內(nèi)?容的__?__年第?二個(gè)百日?安全生產(chǎn)?無事故活?動(dòng)，為全?年的安全?生產(chǎn)工作?打好基礎(chǔ)?。20?23維修?工個(gè)人年?終總結(jié)范?文（二）?我處在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各部門?的支持與?幫助、同?事的同心?協(xié)力的奮?斗下，按?照公司的?要求、部?署，較好?地完成了?部門的職?能工作。?通過一年?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將維修?管理處一?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、管?理處的日?常管理工?作。自?公司進(jìn)行?“三定”?和分管理?處，形成?各施其職?，各負(fù)其?責(zé)后，對(duì)?我處來說?是一個(gè)全?新的工作?領(lǐng)域。管?理處是公?司住宅小?區(qū)物業(yè)服?務(wù)形象的?一個(gè)重要?窗口部門?，是總經(jīng)?理室領(lǐng)導(dǎo)?下的一個(gè)?日常維護(hù)?、管理、?服務(wù)機(jī)構(gòu)?，推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝?著公司既?定目標(biāo)前?進(jìn)的一保?障部門。?管理處?的工作主?要有日常?投訴處理?、收費(fèi)租?賃、基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?維修維護(hù)?、環(huán)境衛(wèi)?生、綠化?養(yǎng)護(hù)、水?電維護(hù)、?安全保衛(wèi)?。有文稿?處理、檔?案管理、?文稿報(bào)批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)、?上級(jí)部門?檢查及外?來單位參?觀、指導(dǎo)?的迎來送?往等。面?對(duì)繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今基?本做到了?事事有著?落。二?、日常投?訴處理維?護(hù)工作?1、處理?投訴方面?。全年?共接待處?理投訴_?___起?，已處理?完成__?__起，?正在處理?____?起，處理?率達(dá)__?__%。?其中水電?投訴報(bào)修?____?起，房屋?維修__?__起，?防盜門及?單元門報(bào)?修___?_起，投?訴___?_起。?全年投訴?主要集中?在1、2?、10、?16#樓?頂層住戶?房屋漏水?，2、7?#樓業(yè)主?對(duì)3#樓?工地施工?噪音擾民?的投訴，?14#樓?業(yè)主對(duì)酒?店客房晚?上的麻將?和屋面沒?有屋頂花?園的投訴?。16?、17#?樓業(yè)主對(duì)?酒店的油?煙、噪音?，18#?樓對(duì)幼兒?園噪音、?廚房的油?煙投訴。?其中大多?已處理好?，但18?#樓的業(yè)?主反映幼?兒園的油?煙、噪音?依然存在?，經(jīng)過與?幼兒園負(fù)?責(zé)人協(xié)調(diào)?后，將廚?房改移位?后，已得?到明顯的?改善。?2、收費(fèi)?工作工作?。全年?收費(fèi)工作?完成得較?好，除了?小部分業(yè)?主有原因?拒交費(fèi)用?以及空置?物業(yè)外，?應(yīng)收的各?項(xiàng)費(fèi)用都?已收回。?租賃工作?也按質(zhì)按?量地完成?，能限度?地利用資?源，盡量?盤活資金?，為公司?創(chuàng)收。?3、日常?維護(hù)。?今年按照?公司年初?公司制定?的工作計(jì)?劃，順利?地完成新?興苑、翠?竹苑、香?洲苑、大?本營(yíng)等基?礎(chǔ)設(shè)備設(shè)?施的維護(hù)?保養(yǎng)和環(huán)?境衛(wèi)生、?綠化養(yǎng)護(hù)?工作。?4、環(huán)境?衛(wèi)生。?在維護(hù)園?林綠化、?清潔衛(wèi)生?方面，不?斷地完善?、改變管?理方法，?盡量地做?到園林綠?化完好、?清潔衛(wèi)生?整潔，全?年轄區(qū)內(nèi)?未出現(xiàn)綠?化蟲害、?花草樹木?未出現(xiàn)死?亡和疫情?現(xiàn)象，給?轄區(qū)住戶?營(yíng)造了一?個(gè)舒適、?溫馨的家?園。5?、水電維?護(hù)。主?要對(duì)轄區(qū)?內(nèi)的香洲?苑、新興?苑、翠竹?苑、集團(tuán)?公司總部?、湖天花?園、生資?倉(cāng)庫(kù)等_?___棟?房屋的水?電維護(hù)及?日常管理?工作;全?年水電月?平均損耗?率分別在?____?%，嚴(yán)格?控制在允?許范圍內(nèi)?;轄區(qū)的?____?個(gè)配電房?，___?_臺(tái)電梯?，兩臺(tái)高?層加壓泵?及消防一?體的配套?設(shè)施運(yùn)作?正常，無?安全事故?發(fā)生。?6、裝修?管理。?按照年初?的工作部?署和計(jì)劃?，今年裝?修管理工?作已逐步?進(jìn)入正規(guī)?軌道，實(shí)?施了公司?統(tǒng)一編制?新的裝修?服務(wù)協(xié)議?及管理規(guī)?定，合理?的堵住以?前未完善?的裝修管?理漏洞，?并實(shí)行每?日必須到?裝修戶現(xiàn)?場(chǎng)巡視登?記制，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)及?時(shí)處理，?違規(guī)裝修?現(xiàn)象已明?顯減少、?下降，未?出現(xiàn)因違?規(guī)而引起?的安全事?故和大的?投訴。?7、安全?管理。?今年安全?工作總體?較好，轄?區(qū)未發(fā)生?消防、搶?劫事故。?但在下半?年___?_發(fā)生一?起小轎車?被盜事件?，所幸已?得到破案?，追回被?盜車輛。?故在安全?工作方面?不得有半?點(diǎn)疏忽、?麻痹和僥?幸思想，?應(yīng)在對(duì)外?來人員、?車輛的出?入管理多?下功夫，?避免類似?或更為嚴(yán)?重的事故?發(fā)生。?三、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平由于?感到本部?門的.擔(dān)?子分量，?而處室部?分員工的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與各任職?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，要求各?員工加強(qiáng)?在專業(yè)知?識(shí)方面，?多向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，這樣?下來明顯?感覺到今?年有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過?大家的不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)、知?識(shí)，均已?具備了一?定的工作?基礎(chǔ)，各?自能夠地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過一?年的鍛煉?都有了較?大的提高?，保證了?各崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?，能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，熱愛?本職工作?，認(rèn)真努?力___?_到實(shí)際?工作中去?。積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主?動(dòng)性，具?備較強(qiáng)的?專業(yè)心，?責(zé)任心，?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。四?、存在的?問題和今?后努力方?向一年?來，我處?員工能愛?崗敬業(yè)、?創(chuàng)造性地?開展工作?，取得了?一些成績(jī)?，但也存?在一些問?題和不足?，主要表?現(xiàn)在：?第一，管?理處多數(shù)?員工非物?業(yè)專業(yè)人?員，許多?工作都是?邊干邊摸?索，以致?有時(shí)工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?。第二?，有些工?作還不夠?過細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)不是十?分到位。?第三，?相關(guān)的專?業(yè)理論水?平還不太?適應(yīng)公司?工作的要?求。第?四，車輛?不斷增多?，小區(qū)路?面都停滿?了車輛，?給行人、?車輛通行?存在很大?的安全隱?患，主要?是中心地?下停車場(chǎng)?滲漏水嚴(yán)?重，共有?____?個(gè)車位，?其中有_?___個(gè)?車位漏水?，故車主?不愿將車?停放進(jìn)去?。第五?，大本營(yíng)?、新興苑?、翠竹苑?水電虧損?嚴(yán)重，主?要原因是?管線表老?化、銹蝕?、日常盤?查、巡視?管理不嚴(yán)?謹(jǐn)，造成?偷、漏、?跑、冒、?滴現(xiàn)象嚴(yán)?重。第?六，現(xiàn)階?段，我處?所轄物業(yè)?基礎(chǔ)設(shè)備?設(shè)施已有?很多快過?保質(zhì)保修?期，所發(fā)?生的費(fèi)用?現(xiàn)均為物?業(yè)、房產(chǎn)?、工程公?司所承擔(dān)?。第七?，目前，?我處所轄?的翠竹苑?、新興苑?物業(yè)管理?成本較高?，存在虧?損，主要?是物業(yè)規(guī)?模小，投?入人力、?物力相對(duì)?較大。此?類物業(yè)也?是公司面?臨的一個(gè)?效益增長(zhǎng)?在的障礙?，不利于?公司發(fā)展?。20?23維修?工個(gè)人年?終總結(jié)范?文（三）?在忙碌?的工作中?，___?_過去，?一年里在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)懷?幫助下，?充分發(fā)揮?崗位技能?，通過自?己的不斷?努力，工?作與業(yè)務(wù)?水平都取?得了長(zhǎng)足?的進(jìn)步。?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率。?總結(jié)過去?吸取好的?工作經(jīng)驗(yàn)?。下面我?對(duì)___?_的各項(xiàng)?工作做出?一下總結(jié)?：一、?工作情況?我們的?主要工作?就是配合?檢修、搶?險(xiǎn)、備品?備件的領(lǐng)?用、或現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)和?檢修所留?下的垃圾?、廢鋼、?舊的備品?備件清理?清衛(wèi)等主?要工作。?在工作中?能很好的?完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的任?務(wù)，快速?安全的托?運(yùn)備件，?清理清衛(wèi)?等工作。?有時(shí)設(shè)備?檢修能夠?積極配合?檢修工作?。在設(shè)備?檢修忙碌?時(shí)其中最?多的超過?一天__?__小時(shí)?戰(zhàn)斗在工?作崗位上?，因用車?計(jì)劃無規(guī)?律，需求?緊張時(shí)，?每天在車?間來回要?跑上百次?，有時(shí)搶?修時(shí)間較?長(zhǎng)，為了?生產(chǎn)加班?加點(diǎn)不能?休息，又?加上我車?噪聲大，?駕駛室溫?度高散熱?差，整個(gè)?人就好比?在洗澡。?而且在我?們車間路?面狹窄，?道路條件?差的工作?環(huán)境下等?，但我們?都沒有怨?言，能夠?正確對(duì)待?，努力工?作，認(rèn)真?完好各項(xiàng)?工作任務(wù)?。二、?安全方面?在工作?中我們都?能夠自覺?嚴(yán)格要求?自己，自?覺遵守勞?動(dòng)紀(jì)律和?安全操作?規(guī)程，認(rèn)?真學(xué)習(xí)交?通法規(guī)，?嚴(yán)格遵守?