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文檔簡介
5.2.3網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略你有血液,我有血管;得渠道者,得天下!
———流傳在中國IT界名言網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第1頁引例.非洲居民為何買不到中國蚊香?非洲國家普遍蚊子肆虐,居民深受蚊子危害,蚊香等產(chǎn)品在非洲國家非常受歡迎。但在1990年以前卻極少在非洲看到中國品牌蚊香。原因是,1990年以前中國蚊香在非洲極少有供貨,當?shù)匦∩痰曩I不到,商場也買不到。所以非洲居民根本不知道中國蚊香!占領(lǐng)當?shù)厥袌鲎钣行Ъ總z,就是占領(lǐng)銷售點,控制渠道。對于大眾消費品來說,最主要不是你產(chǎn)品和對手有多少差異,而在于你產(chǎn)品是否能方便地被消費者購置。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第2頁引例.可口可樂終端“剿殺百事”“只要渴了就能看到,只要渴了就能買到”,這是百事可樂營銷策略,但假如你現(xiàn)在去二十一世紀便利店購置百事可樂話,必定會失望而歸。因為從4月1日起,上海美亞企業(yè)集團下屬600家二十一世紀便利店開始停售全部百事可樂,只售可口可樂產(chǎn)品。這是可口可樂與美亞悄悄簽署營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議,合約期為1年。而以前百事可樂也曾與美亞有過類似接觸。伴隨競爭日益激烈,這種生產(chǎn)商和經(jīng)銷商聯(lián)手壟斷渠道模式將被廣泛應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第3頁營銷渠道是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程詳細通道或路徑。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是借助互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者中間步驟。狹義上是指企業(yè)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供與企業(yè)進行產(chǎn)品信息和資金交換路徑和一系列中間步驟。包含利用網(wǎng)絡(luò)進行訂貨、結(jié)算和配送。1、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道概述網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第4頁消費品傳統(tǒng)渠道模式
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第5頁工業(yè)品傳統(tǒng)分銷模式
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第6頁網(wǎng)絡(luò)營銷渠道模式
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第7頁1.網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢傳統(tǒng)營銷是選擇一個最好地點,并提供一個有吸引力營業(yè)時間,從而把消費者吸引到這里來。不過現(xiàn)在消費者們希望能在任何時間任何地點買到他們想要東西。與傳統(tǒng)營銷渠道相比,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道含有以下幾方面優(yōu)勢:功效優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢。
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第8頁功效優(yōu)勢(1)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道能使全球商務(wù)愈加便捷,方便客戶隨時隨地進行信息搜尋及交易實現(xiàn)。(2)網(wǎng)絡(luò)渠道提供了雙向信息傳輸模式,使生產(chǎn)者和消費者溝通愈加方便通暢。(3)網(wǎng)絡(luò)渠道是企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)快捷路徑,使傳統(tǒng)渠道實現(xiàn)商品全部權(quán)轉(zhuǎn)移作用深入加強。(4)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是企業(yè)間洽談業(yè)務(wù)、開展商務(wù)活動場所,也是進行客戶技術(shù)培訓和售后服務(wù)理想園地,基于Internet在線服務(wù)是企業(yè)向客戶提供咨詢、技術(shù)培訓和進行消費者教育平臺,對樹立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象起到很大作用。
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第9頁結(jié)構(gòu)優(yōu)勢
(1)網(wǎng)絡(luò)直接分銷渠道是零級分銷渠道,這和傳統(tǒng)直接分銷渠道一樣,不過網(wǎng)絡(luò)直接分銷渠道能經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)提供更多增值信息和服務(wù)。
(2)網(wǎng)絡(luò)間接分銷渠道只有一級分銷渠道,不存在多個中間商情況,因而也就不存在多級分銷渠道,能大大降低渠道之間內(nèi)耗和渠道組員管理難度。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第10頁成本優(yōu)勢在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下營銷,不論是直接分銷渠道還是間接分銷渠道,都較傳統(tǒng)營銷渠道在結(jié)構(gòu)上大大降低了中間流通步驟,因而有效地降低了交易費用,縮短了銷售周期,提升了營銷活動效率,含有很強成本優(yōu)勢。詳細有以下兩個方面:
(1)經(jīng)過傳統(tǒng)直接分銷渠道即直銷方式銷售產(chǎn)品時,企業(yè)通常采取有店鋪直銷和無店鋪直銷兩種詳細方法.
(2)經(jīng)過傳統(tǒng)間接分銷渠道銷售產(chǎn)品,中介機構(gòu)是必不可少,而且中間機構(gòu)往往還不止一個。而中間機構(gòu)越多,流通費用就越高,從而使產(chǎn)品在價格上不含有競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品競爭能力也就在其流轉(zhuǎn)過程中漸漸喪失了。
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第11頁2.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道功效
一個完善網(wǎng)絡(luò)營銷渠道應(yīng)含有四大功效:網(wǎng)絡(luò)宣傳促銷功效網(wǎng)絡(luò)訂貨交易功效網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)算功效網(wǎng)絡(luò)物流管理功效網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第12頁
賣
方
買
方
信息流貨幣流物流商流網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第13頁⑴網(wǎng)絡(luò)信息流:網(wǎng)絡(luò)宣傳促銷⑵網(wǎng)絡(luò)商流:網(wǎng)絡(luò)訂貨交易
⑶網(wǎng)絡(luò)貨幣流:網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)算
⑷網(wǎng)絡(luò)物流:網(wǎng)絡(luò)物流管理
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第14頁3.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道分類1)網(wǎng)絡(luò)直銷與網(wǎng)絡(luò)間接營銷2)單渠道、雙渠道與多渠道
(1)單渠道:只選擇網(wǎng)絡(luò)直銷或網(wǎng)絡(luò)間接營銷一個模式。(2)雙渠道:選擇網(wǎng)絡(luò)直銷和網(wǎng)絡(luò)間接營銷兩種營銷模式。(3)多渠道:選擇網(wǎng)絡(luò)直銷、網(wǎng)絡(luò)間接營銷及網(wǎng)下營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第15頁4.網(wǎng)絡(luò)營銷寬渠道與窄渠道
按渠道寬窄,分銷渠道可分為三種模式:⑴密集性分銷⑵選擇性分銷⑶獨家分銷
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道寬度是指生產(chǎn)者選擇網(wǎng)絡(luò)中間商數(shù)目標多少。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第16頁⑴密集性分銷:特點——大量中間商C……C
密集性分銷圖示大量中間商……MM消費者生產(chǎn)者PCCCC網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第17頁⑵選擇性分銷:特點——少許中間商C…
…C
選擇性分銷圖示少許中間商…
…MM消費者生產(chǎn)者PCCCC網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第18頁⑶獨家分銷:特點——惟一網(wǎng)絡(luò)中間商消費者CCC生產(chǎn)者P惟一網(wǎng)絡(luò)中間商M圖11-4獨家分銷圖示網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第19頁網(wǎng)絡(luò)直銷是指生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)直接將產(chǎn)品銷售給最終用戶銷售方式。因為沒有中間商介入,所以屬于零級渠道,在這個層次上與傳統(tǒng)直銷彼此沒有太大差異。網(wǎng)上直銷與傳統(tǒng)直接分銷渠道不一樣是,生產(chǎn)企業(yè)能夠經(jīng)過建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷站點,用戶能夠直接從網(wǎng)站進行訂貨,經(jīng)過與一些電子商務(wù)服務(wù)機構(gòu)合作,能夠經(jīng)過網(wǎng)站直接提供支付結(jié)算功效。2、網(wǎng)絡(luò)直銷網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第20頁適用條件:網(wǎng)絡(luò)直銷渠道普通適合用于大宗商品交易和產(chǎn)業(yè)市場B2B交易模式,要求企業(yè)實力比較雄厚,而且最好能進行柔性化生產(chǎn),企業(yè)業(yè)務(wù)流程必須是以用戶為導向。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第21頁1)網(wǎng)絡(luò)直銷常見做法(1)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立自己獨立站點,申請域名,制作主頁和銷售網(wǎng)頁,由企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理人員專門處理產(chǎn)品銷售事務(wù)。(2)企業(yè)委托信息服務(wù)商在其網(wǎng)點上公布信息,企業(yè)利用相關(guān)信息與客戶聯(lián)絡(luò),直接銷售產(chǎn)品,即使在這一過程中有信息服務(wù)商參加,但主要銷售活動依然是在買賣雙方之間完成。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第22頁2)網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)缺點優(yōu)點:(1)能夠促成生產(chǎn)商與消費者雙方直接見面,這是直銷最根本特點所在。(2)買賣雙方都會產(chǎn)生直接經(jīng)濟利益。(3)給中小企業(yè)提供了與大型企業(yè)平等競爭機會。(4)提升了企業(yè)對市場反應(yīng)速度。
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第23頁缺點:因為越來越多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)站,面對數(shù)以萬計企業(yè)站點,普通消費者往往會無所適從。他們不可能一個個地去訪問全部企業(yè)主頁,對各有利弊產(chǎn)品也極難用專業(yè)眼光分辨。
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第24頁3)網(wǎng)絡(luò)直銷流程(1)消費者進入互聯(lián)網(wǎng),查看網(wǎng)上商店或企業(yè)主頁。(2)消費者經(jīng)過購物對話框填寫姓名、地址,以及商品品種、規(guī)格、數(shù)量、價格等。(3)消費者選擇支付方式,如信用卡,也可選取借記卡、電子貨幣或電子支票等。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第25頁(4)網(wǎng)上商店或企業(yè)客戶服務(wù)器檢驗支付方服務(wù)器,確認匯款額。(5)網(wǎng)上商店或企業(yè)客戶服務(wù)器確認消費者付款后,通知銷售部門送貨上門。(6)消費者開戶銀行將支付款項傳遞到消費者信用卡企業(yè),信用卡企業(yè)負責發(fā)給消費者收費清單。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第26頁3、網(wǎng)絡(luò)間接營銷
網(wǎng)絡(luò)間接營銷,也稱網(wǎng)絡(luò)中介交易,是企業(yè)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)交易中心(或叫網(wǎng)絡(luò)交易場),或借助于網(wǎng)絡(luò)中間商將自己產(chǎn)品銷售給消費者一個渠道模式。1.網(wǎng)絡(luò)間接營銷概念網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第27頁2.網(wǎng)絡(luò)中間商概念
網(wǎng)絡(luò)中間商就是生產(chǎn)者經(jīng)過因特網(wǎng)向消費者出售產(chǎn)品時中介機構(gòu)。詳細而言,網(wǎng)絡(luò)中間商是在網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,介于生產(chǎn)者與消費者之間,執(zhí)行組織、實施或幫助商品全部權(quán)順利轉(zhuǎn)移網(wǎng)上虛擬組織或機構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第28頁3.網(wǎng)絡(luò)中間商類型
1)按照網(wǎng)絡(luò)中間商性質(zhì)劃分⑴網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商⑵網(wǎng)絡(luò)代理商⑶網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第29頁經(jīng)銷商與代理商概念:
經(jīng)銷商是從事商品交易業(yè)務(wù),在商品買賣過程中擁有商品全部權(quán)中間商;代理商是從事商品交易業(yè)務(wù),接收生產(chǎn)者委托,但不含有商品全部權(quán)中間商。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第30頁經(jīng)銷商與代理商區(qū)分:(1)理論上區(qū)分:經(jīng)銷雙方是一個買賣關(guān)系,代理雙方是一個代理關(guān)系;經(jīng)銷商以自己名義從事銷售,而代理商以廠家名義從事銷售,簽署銷售協(xié)議;經(jīng)銷商收入是買賣差價收入,而代理商收入是傭金收入。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第31頁(2)實務(wù)上區(qū)分在存貨或交貨期方面,經(jīng)銷商以買賣商品為專業(yè),為應(yīng)付客戶需要,需配置適當庫存,而且多半擁有銷售組織;而代理商則多半只有樣品而無存貨,依訂單進貨;在售后服務(wù)方面,經(jīng)銷商普通是自己負擔,代理商則普通在協(xié)議中訂明不負此責任;發(fā)生索賠事件時,經(jīng)銷商普通是自己負擔,代理商則普通在協(xié)議中訂明不負責任。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第32頁2)按照網(wǎng)絡(luò)中間商業(yè)態(tài)形式劃分
⑸購物搜索門戶網(wǎng)站⑴網(wǎng)上商店⑵網(wǎng)上購物中心⑶網(wǎng)上交易場⑷商務(wù)信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第33頁4.網(wǎng)絡(luò)間接營銷流程
1)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商間接營銷●經(jīng)銷商需要向生產(chǎn)者提出經(jīng)銷資格申請;●生產(chǎn)者對經(jīng)銷商資格進行審查;●設(shè)置經(jīng)銷商信譽級別和配給額度;●發(fā)出授權(quán)經(jīng)銷信息;●生產(chǎn)者按約定配送方式將貨物發(fā)送至經(jīng)銷商協(xié)作配送企業(yè)貨場或倉庫;●經(jīng)銷商按照約定付款方式向生產(chǎn)者支付貨款。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第34頁2)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀人(網(wǎng)絡(luò)交易市場)
●買賣雙方將各自供求信息提交網(wǎng)絡(luò)交易中介機構(gòu),網(wǎng)絡(luò)交易中介機構(gòu)經(jīng)過信息公布服務(wù)向參加者提供大量詳細交易數(shù)據(jù)和市場信息;●買賣雙方依據(jù)網(wǎng)絡(luò)交易中心提供信息,選擇自己貿(mào)易搭檔。網(wǎng)絡(luò)交易中心從中撮合、促使買賣雙方簽定協(xié)議;網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第35頁
●買方在網(wǎng)絡(luò)交易中心指定銀行辦理轉(zhuǎn)賬付款手續(xù);假如選擇網(wǎng)上銀行支付,買賣雙方應(yīng)該預(yù)先在網(wǎng)上銀行開設(shè)賬戶,并存入足夠款項;●網(wǎng)絡(luò)交易中心在各地配送部門將賣方貨物送交買方。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第36頁5、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策劃
網(wǎng)絡(luò)銷售渠道策劃任務(wù)就是設(shè)計分銷渠道模式,即決定選擇不經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)中間商網(wǎng)絡(luò)直銷,還是經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)中間商間接網(wǎng)絡(luò)營銷;選擇寬渠道還是窄渠道;只選擇一個模式分銷渠道,還是同時選擇若干種分銷渠道。1.網(wǎng)絡(luò)銷售渠道策劃任務(wù)
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第37頁2.網(wǎng)絡(luò)銷售渠道策劃應(yīng)該考慮原因
(1)產(chǎn)品原因產(chǎn)品單價高低(普通來說,產(chǎn)品單價越高,越應(yīng)注意降低流通步驟,不然會造成銷售價格提升,從而影響銷路)、自然屬性(如易毀、易腐爛、產(chǎn)品使用期短等,這些產(chǎn)品應(yīng)采取較短分銷渠道甚至專用渠道。)、危險品、大致積或過重產(chǎn)品、高技術(shù)產(chǎn)品、訂制品、標準品等。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第38頁(2)市場原因目標市場范圍。目標市場范圍越大,渠道對應(yīng)越長。用戶集中程度。用戶分布集中時適合直接銷售;反之,適合間接銷售。用戶購物習慣。指用戶習慣于何時、何地、以何種方式購置。對于喜歡到企業(yè)賣商品、購置量大消費者,企業(yè)可采取直銷。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第39頁需求季節(jié)性。對于一些季節(jié)性商品,普通應(yīng)充分發(fā)揮中間商儲運功效,方便均衡生產(chǎn)和及時供貨。競爭情況。普通情況下,應(yīng)盡可能防止與競爭者采取相同或相近分銷渠道,除非自己產(chǎn)品有獨特地方。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第40頁(3)企業(yè)本身原因若生產(chǎn)企業(yè)本身規(guī)模大、財力雄厚、聲譽很好,則能夠建立自己營銷網(wǎng)點,或選擇短渠道策略。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第41頁(4)中間商原因中間商經(jīng)銷主動性;中間商上貨條件;中間商開拓市場能力;中間商規(guī)模等。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第42頁(5)市場環(huán)境原因如在宏觀經(jīng)濟形式不景氣情況下,生產(chǎn)者要控制銷售費用,降低售價,經(jīng)常降低流通步驟,使渠道變短、變窄。企業(yè)選擇分銷渠道還必須符合國家相關(guān)政策和法令法規(guī)。一些按國家政策嚴格管理商品或計劃分配商品,企業(yè)無權(quán)自銷和自行委托銷售。一些商品在完成國家指令性計劃后,企業(yè)可按百分比自銷。如專賣制度(如煙草)、??厣唐罚刂粕鐣瘓F購置力少數(shù)商品)。另外如稅收政策、價格政策、出口法、商品檢驗要求等,也都影響分銷渠道選擇。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第43頁五、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略1.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道普通策略(1)長渠道和短渠道策略(2)寬渠道和窄渠道策略①密集型分銷渠道策略②專營型分銷渠道策略③選擇型分銷渠道策略(3)直接渠道與間接渠道策略網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第44頁2.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道特有策略作為網(wǎng)上零售商供給商開設(shè)網(wǎng)上商店自行建立網(wǎng)上銷售型網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第45頁網(wǎng)上商店營銷策略主要價值:拓展網(wǎng)上銷售渠道增加用戶信任主要問題:關(guān)于網(wǎng)上商店平臺選擇關(guān)于網(wǎng)上商店建設(shè)問題關(guān)于網(wǎng)上商店推廣問題網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第46頁理想平臺:
良好品牌形象、簡單快捷申請手續(xù)、穩(wěn)定后臺技術(shù)、快速周到用戶服務(wù)、完善支付體系、必要配送服務(wù),以及售后服務(wù)確保辦法、盡可能高訪問量、具備完善網(wǎng)店維護和管理、訂單管理、對網(wǎng)店推廣、網(wǎng)店訪問流量分析等。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第47頁對于經(jīng)銷商,實體企業(yè)最怕什么?經(jīng)銷商私自降價、砸價--擾亂價格體系竄貨--擾亂渠道秩序假貨--擾亂市場信譽討論:網(wǎng)絡(luò)渠道沖突網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第48頁簡單地把線下產(chǎn)品搬到線上銷售,假如二者價格體系保持一致,那么線上產(chǎn)品相對于線上其它同類產(chǎn)品就缺乏價格競爭力,對消費者缺乏吸引力假如線上、線下產(chǎn)品價格體系不一致,毫無疑問又將影響線下銷售,或者引發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道竄貨。怎么處理?網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第49頁處理之道只做網(wǎng)上渠道只做線下渠道聽之任之提供網(wǎng)上專供商品,采取不一樣品牌、不一樣型號系列、不一樣品種種類、不一樣包裝等進行區(qū)分,既滿足線上消費者需求,又不讓線下消費者認為商品買得不值。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第50頁案例:李寧聽說初,李寧官網(wǎng)開張時,在網(wǎng)上叫賣著形形色色李寧產(chǎn)品小店,有家之多。李寧沒有采取多數(shù)服裝品牌自建電子商城(佐丹奴、報喜鳥等)型網(wǎng)絡(luò)直銷,而選擇將網(wǎng)絡(luò)渠道外包,其淘寶網(wǎng)旗艦店和折扣店只能算作一個展示平臺。網(wǎng)絡(luò)渠道外包意在快速地把渠道規(guī)?;?,在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場。4月,李寧官方網(wǎng)上商城開張,原來一些網(wǎng)店相繼被李寧企業(yè)收編,成為李寧線上銷售渠道一部分。李寧方面提供資料顯示,包含未授權(quán)網(wǎng)店在內(nèi),當前總共有2萬多家網(wǎng)店銷售李寧產(chǎn)品,其中經(jīng)過李寧授權(quán)正規(guī)中小規(guī)模網(wǎng)店上千家,與李寧簽約大型網(wǎng)上銷售搭檔有50多家。在當前網(wǎng)上銷售額中,約80%來自大型網(wǎng)上銷售合作搭檔,另外20%來自中小網(wǎng)店,每個月網(wǎng)上銷售額與去年4月相比,已經(jīng)增加了12倍。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略課件第5
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