第8頁共8頁維修人員?工作簡單?總結范本?當__?__年即?將來臨之?際，我們?慶豐已經?成功改制?一年多。?回顧過?去的一年?里，維修?車間在公?司領導的?大力支持?與正確領?導下，緊?緊圍繞以?生產為中?心，克服?人員緊張?、管理困?難等諸多?不利因素?，不斷強?化車間基?礎管理工?作，狠抓?落實，經?過全體職?工的共同?努力，車?間的綜合?管理工作?逐步走向?正軌。維?修車間在?上級職能?部門和各?個生產車?間的關心?與幫助下?，在車間?全體員工?的共同努?力下，順?利完成各?種維護保?養(yǎng)、檢修?、技改等?任務。雖?然取得了?一定的工?作業(yè)績，?但是也存?在一定的?不足之處??，F(xiàn)將_?___年?的工作總?結如下：?一、完?善制度建?設，夯實?基礎管理?。維修?車間經過?公司從國?有制改為?民營體制?，為了滿?足制度的?適宜性、?時效性。?及時安排?專人配合?公司做好?維修車間?的各項制?度的草似?，以實踐?經驗結合?當今好的?管理模式?，根據(jù)公?司的規(guī)定?與要求，?對國有體?制中的各?項管理制?度作一個?總的梳理?，取長補?短。并在?此基礎上?完善了車?間的定員?、定崗工?作，協(xié)助?公司人事?部編制了?各崗位的?《崗位職?責》，明?確各崗位?的要求、?職責，健?全了維修?車間的管?理體系建?設及各項?工作的管?理規(guī)章制?度建設。?通過規(guī)范?維修車間?的管理制?度，使車?間的各項?工作得到?落實，并?使管理水?平在原來?的基礎上?有了顯著?的提升。?二、加?強教育培?訓，提高?職工綜合?素質。?1、消防?知識、安?全生產培?訓。通?過培訓活?動的開展?，進一步?增強了維?修人員的?安全生產?意識和安?全消防知?識。灌輸?全體員工?安全不是?一個人的?事情，是?需要人人?參與，才?能切實做?好“安全?第一，預?防為主”?的理念，?也為以后?的安全管?理工作有?一個良好?的基礎。?2、加?強新員工?的培訓，?做好新舊?換血工作?。三、?加強節(jié)能?降耗工作?，爭創(chuàng)企?業(yè)效益。?為了保?障公司的?'正常運?行，合理?降低生產?成本。維?修車間根?據(jù)公司的?統(tǒng)一安排?，緊緊圍?繞“節(jié)能?降耗”的?工作方針?，主要做?了以下：?1、車?間內部初?步實行檢?修的質量?管理和返?修控制方?面的規(guī)定?，相應的?制度還在?草似中。?2、檢?修質量通?過全體員?工的思想?教育，與?車間班組?的積極引?導，通過?《ISO?9000?質量管理?體系》的?學習，使?每個人對?設備的維?護質量有?一個充分?的認識。?3、堅?持“設備?是企業(yè)發(fā)?展的基礎?”的管理?思路，維?修車間通?過各種激?勵機制與?精神引導?，加強設?備的維護?保養(yǎng)，努?力確保在?用設備完?好，保障?車間的生?產正常運?行。但是?因我車間?的人員編?制存在一?定的不足?，這方面?的工作還?存在一定?困難。?4、堅持?修舊利廢?的活動，?在保證安?全的基礎?上，能修?復的積極?修復，合?理控制設?備的維護?成本。?四、加強?車間安全?管理工作?，強化員?工安全意?識。一?年來，車?間始終把?安全工作?作為重點?工作，車?間安排專?職人員對?車間的各?項安全工?作進行管?理，并對?車間的環(huán)?境因素、?危險源進?行了識別?。定期組?織員工對?車間內的?安全消防?設施、噴?淋裝置、?有毒有害?氣體報警?裝置、防?毒面具柜?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時巡?查。同時?，車間根?據(jù)EHS?部與生產?部的要求?，對氨氣?與氮氣的?使用狀況?全程進行?監(jiān)護。?通過工作?的開展，?職工的安?全意識、?操作技能?、自我防?護意識和?能力都有?了顯著的?提高。_?___年?基本上實?現(xiàn)了無重?大安全責?任事故、?火災事故?為零，但?是由于王?迪立同志?由于長期?疲勞操作?，造成摔?傷事故，?這是全年?維修車間?安全工作?中美中不?足的一點?。五、?加強設備?管理工作?，保障生?產正常運?行。(?一)、積?極與生產?車間進行?溝通，加?強在用生?產設備的?信息收集?。根據(jù)生?產實際情?況，制定?設備的維?護保養(yǎng)計?劃。1?、設備現(xiàn)?場方面，?組織維修?人員與生?產車間操?作人員參?與，梳理?設備存在?的跑冒滴?漏、不正?常的密封?材料、固?定螺絲的?缺失等問?題并加以?認真解決?。2、?根據(jù)設備?的實際生?產情況與?故障存在?的問題，?做好設備?的換型或?零配件材?質的更換?等工作，?使車間的?設備維修?率同比有?了顯著的?提高。?(二)、?努力提升?技術裝備?素質，確?保設備保?值、增值?。設備?管理的任?務是通過?維修人員?的維護保?養(yǎng)與操作?人員的精?心操作，?確保設備?的完好率?，提高設?備的使用?性能，創(chuàng)?造良好的?經濟效益?。維修車?間根據(jù)公?司的年度?安排，立?足于實際?，在生產?運行部的?統(tǒng)一安排?下并與各?個生產車?間積極協(xié)?調維修?人員工作?簡單總結?范本（二?）一、?不斷學習?，提高個?人修養(yǎng)。?要說這?一年工作?的感觸，?我想說：?選擇了綜?合維修行?業(yè)，就選?擇了終生?不斷的學?習。其?三，注重?修養(yǎng)，養(yǎng)?成良好的?職業(yè)道德?和修養(yǎng)，?擺正自己?的位置，?端正自己?的態(tài)度，?找準自己?的定位，?服從領導?的安排和?指導。對?自己的工?作認真負?責，勇于?承擔責任?，虛心誠?懇地聽取?別人指點?和建議。?其四，不?斷學習，?提高自己?思想素質?和覺悟。?我是一個?有著__?__年黨?齡的黨員?，定期參?加黨員學?習和活動?已成為了?習慣，聽?廣播，看?電視，看?報紙，及?時了解新?聞，領悟?精神實質?和發(fā)展趨?勢。同?時也認識?到，人的?社會性，?決定了人?必須融入?國家、社?會和團體?，我們必?須保持符?合當前時?宜的思想?覺悟和行?為規(guī)范，?成為一個?國家、社?會、團體?需要的人?，有用的?人，對家?庭、對自?己負責任?的人。人?，都要屬?于某一群?體，團體?意識、團?隊精神，?是不可或?缺的。不?斷地學習?，保持思?想的先進?性，眼光?的長遠性?，成為一?個有胸懷?、有志遠?的人。?二、踏實?工作，打?鐵還得自?身硬。?日常工作?中注意養(yǎng)?成認真仔?細，一絲?不茍，發(fā)?現(xiàn)問題就?必須解決?，決不能?潦草應付?，深知隱?患則是后?患無窮，?特別是安?全隱患，?這就是我?們的責任?，也是考?驗。__?__年中?心成立機?動室，做?機電修班?長，一線?的故障和?問題都得?自己拿方?案、想辦?法，帶領?大家一起?做好設備?的維修工?作，有急?、難的故?障自己首?先走在前?頭，干在?前頭，首?先做好帶?頭作用，?承擔責任?。做大家?的思想工?作，首先?做的是自?己的思想?工作。?三、注重?形成團隊?合力日?常工作、?學習中，?社交中，?同事、朋?友是一個?重要的組?成部分，?平時就要?注重真心?相待，誠?心相處，?搞好同事?間的交流?溝通和互?助合作，?形成一個?良好的團?隊和集體?。團結就?是力量，?有團隊才?能做好每?一項工作?，才能有?個人發(fā)揮?的空間，?起到傳、?幫、帶的?作用，履?行好自己?的職責，?在一個團?體中起到?模范帶頭?作用。?從事維修?電工工作?以來，經?過自己努?力工作，?不斷學習?，積累了?一些技能?和知識，?憑著自己?的能力，?解決了一?些生產中?的技術難?題和故障?。受到了?領導和同?事的好評?，給了不?少榮譽，?是對我的?極大的鼓?勵和促進?。同時感?謝領導和?同事的指?導和幫助?，給我提?供了發(fā)揮?自己一技?之長的平?臺和機會?，成為一?個為社會?承認的、?有用的人?。相信我?會努力的?，認真做?人、做事?。在新的?一年里，?我要注重?加強學習?本專業(yè)知?識和技能?，不學習?就要被淘?汰，這是?客觀現(xiàn)實?。維修?人員工作?簡單總結?范本（三?）一、?人員方面?。維修?車間現(xiàn)有?職工__?__人，?除塵風機?崗位工_?___名?，維修鉗?工___?_名，機?械技術員?____?名，材料?備件管理?員___?_名，電?氣技術員?____?名，職能?管理__?__名，?主任__?__名，?副主任_?___名?。在上半?年中，每?一位職工?盡職盡責?，對各自?責任區(qū)域?設備認真?巡檢，積?極處理，?使設備隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?，確保了?設備的運?行穩(wěn)定。?二、加?強車間基?礎管理工?作，積極?完成上級?布置的各?項工作任?務。(?1)做好?車間政治?思想教育?工作(?2)加強?班組管理?，提高車?間管理水?平加強?班組管理?。在日常?的工作中?，車間領?導定期組?織管理人?員召開工?作例會，?及時掌握?班組中存?在的實際?困難和問?題，對一?些班組中?存在的好?做法向其?他班組中?進行推廣?，從而提?高班組的?整體水平?。三、?加強現(xiàn)場?預控能力?，消除不?安全因素?，提高事?故防范水?平。1?、車間安?全建設重?點在現(xiàn)場?管理，一?是對現(xiàn)場?存在的不?安全因素?進行有效?控制;二?是對人的?不安全因?素進行控?制;三是?通過現(xiàn)場?檢查消除?不安全因?素。通過?采取以上?三項措施?，維修車?間在上半?年沒有發(fā)?生重大安?全事故。?2、在?設備方面?，對所有?設備進行?安全隱患?排查并及?時整改，?平均每周?查出隱患?____?項左右，?隱患整改?率達到_?___%?，有效的?扼制了事?故由小變?大的發(fā)展?趨勢。?四、利用?多種形式?加強安全?培訓教育?。今年?上半年，?車間組織?全體職工?在進行了?安全知識?培訓，整?個培訓過?程輕松有?序，內容?通俗易懂?。通過此?次的開展?，進一步?增強了全?體人員的?安全生產?意識和安?全消防知?識。五?、加強車?間設備管?理工作，?確保圓滿?完成生產?任務。?1、車間?對設備基?礎資料管?理進行了?全面的梳?理和完善?。并且每?月根據(jù)實?際情況提?出準確的?材料備件?計劃，盡?量避免因?為材料備?件的質量?不合格、?尺寸不一?致和數(shù)量?不夠等因?素造成設?備的停機?。2、?設備現(xiàn)場?方面，組?織維修工?梳理設備?缺釘少帽?、部件磨?損等問題?并加以認?真解決。?3、做?好設備有?效作業(yè)率?的提升，?除塵設備?及時維修?是除塵風?機使用的?前提和基?礎，除塵?設備在長?期的使用?過程中，?除塵風機?風葉及其?他零部件?磨損使除?塵風機的?靜平衡和?動平衡被?破壞，噪?音增大，?振動增加?，穩(wěn)定性?、可靠性?都顯著下?降，甚至?會造成主?軸承和整?機損壞。?我車間需?建立更有?效的管理?機制，加?強了對除?塵設備的?維護保養(yǎng)?的管理力?度，嚴格?落實各項?規(guī)章制度?，由專人?負責認真?做好維護?保養(yǎng)記錄?。六、?落實大修?技改，堅?持修舊利?廢，降本?增效。?圓滿完成?了主廠房?1#、3?#、7#?球磨機襯?板更換任?務，此次?檢修作業(yè)?歷時__?__余小?時不間斷?作業(yè)，共?計更換襯?板___?_余噸，?螺栓、螺?帽、密封?墊___?_余套，?較計劃提?前完成任?務。并且?積極響應?公司“降?本增效”?號召，由?于襯板與?筒體間耐?酸堿橡膠?墊基本完?好，節(jié)省?橡膠襯墊?約480?m2;襯?板密封壓?蓋部分可?以二次利?用，節(jié)省?____?余套;將?本次作業(yè)?拆卸的部?分可再次?利用廢舊?襯板進行?回收，共?計___?_余塊。?七、下?半年工作?安排1?、不斷加?強安全管?理工作，?堅持開展?安全培訓?工作。開?好車間安