第11頁共11頁文員年終?工作總結(jié)?簡單標(biāo)準(zhǔn)?模板在?局領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?各業(yè)務(wù)股?的支持下?，局辦公?室圍繞全?局的中心?工作，充?分發(fā)揮參?謀助手、?協(xié)調(diào)服務(wù)?和督促檢?查落實(shí)作?用，認(rèn)真?履行“辦?文、辦事?、辦公”?的工作職?能，較好?地完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。一?、做好辦?文辦會工?作二、?做好信息?宣傳工作?三、做?好檔案管?理工作?一是檢查?業(yè)務(wù)檔案?，根據(jù)上?級主管部?門頒發(fā)的?業(yè)務(wù)文書?范本，對?照我局業(yè)?務(wù)人員整?理的業(yè)務(wù)?檔案卷內(nèi)?文件材料?進(jìn)行逐一?檢查，針?對其存在?的問題，?提出了整?改意見，?以達(dá)到規(guī)?范。二是?按照云南?省檔案局?的相關(guān)要?求，對除?業(yè)務(wù)檔案?以外的各?種資料進(jìn)?行歸檔;?三是規(guī)范?檔案的檢?索和編研?。在使用?計(jì)算機(jī)檢?索的基礎(chǔ)?上，及時?編寫了組?織沿革等?各種檢索?工具，方?便了檔案?的查閱。?四、做?好財(cái)務(wù)和?后勤服務(wù)?工作堅(jiān)?持做好每?年的財(cái)務(wù)?預(yù)決算編?制、報(bào)送?及各類資?產(chǎn)的登記?工作，定?期進(jìn)行財(cái)?務(wù)報(bào)賬工?作。做好?車輛調(diào)配?、辦公用?品采購發(fā)?放、計(jì)算?機(jī)和其他?辦公用品?維護(hù)等后?勤服務(wù)工?作，保證?了機(jī)關(guān)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;做好黨?建活動、?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?的組織和?后勤保障?工作，確??；顒禹?利開展。?五、存?在問題及?下步打算?存在的?問題主要?是參謀助?手作用和?協(xié)調(diào)服務(wù)?能力有待?進(jìn)一步提?高;信息?宣傳力度?不夠;制?度落實(shí)還?有待加強(qiáng)?。文員?年終工作?總結(jié)簡單?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?一、工作?回顧1?.成品收?率在過?去的一年?里，生產(chǎn)?部門在生?產(chǎn)過程中?進(jìn)行了實(shí)?驗(yàn)和探索?，面對第?三和第四?產(chǎn)品的多?變型號、?小批量、?不穩(wěn)定和?不完善的?技術(shù)。為?了滿足客?戶的產(chǎn)量?和質(zhì)量要?求，我部?合理調(diào)整?了生產(chǎn)計(jì)?劃，利用?有限的資?源及時滿?足客戶的?交貨日期?，為今后?產(chǎn)品的多?樣化奠定?了基礎(chǔ)。?2.產(chǎn)?品質(zhì)量?在今年的?工作中，?在保證生?產(chǎn)任務(wù)的?情況下，?二層結(jié)構(gòu)?的產(chǎn)品入?庫率達(dá)到?____?%，三層?或四層結(jié)?構(gòu)的產(chǎn)品?入庫率達(dá)?到___?_%。我?堅(jiān)信，只?要每一位?員工在提?高產(chǎn)品意?識的同時?，對生產(chǎn)?的每一步?都全力以?赴，產(chǎn)品?質(zhì)量一定?會穩(wěn)步提?高。3?.設(shè)備管?理在過?去的一年?里，所有?的設(shè)備都?處于良好?狀態(tài)，主?要工作沒?有受到設(shè)?備問題的?影響。在?定期檢修?和維護(hù)下?，保證了?設(shè)備的正?常運(yùn)行，?從而保證?了生產(chǎn)的?穩(wěn)定。?____?人事管理?每年年?初和年末?，當(dāng)人事?變動和生?產(chǎn)線員工?極度不穩(wěn)?定時，這?無疑給生?產(chǎn)管理帶?來了很大?的壓力。?但是在這?種壓力的?驅(qū)使下，?我們部門?還是堅(jiān)持?對新員工?進(jìn)行崗前?培訓(xùn)，保?證新員工?順利進(jìn)入?崗位角色?，基本能?夠勝任崗?位輪換。?在此，感?謝行政部?對員工的?教育，工?程部的技?術(shù)培訓(xùn)，?以及車間?班長的全?力支持。?二、不?足及對策?雖然生?產(chǎn)部在過?去的一年?里做了很?多工作，?取得了一?些成績，?但仍然存?在很多問?題，主要?包括以下?不足。?1.質(zhì)量?管理1?)員工質(zhì)?量意識淡?漠：目前?，部分員?工對自己?的事情仍?持無所謂?的態(tài)度。?這跟培養(yǎng)?員工質(zhì)量?意識，樹?立質(zhì)量危?機(jī)感，落?實(shí)產(chǎn)品質(zhì)?量責(zé)任制?做得不夠?好有很大?關(guān)系。?2)缺乏?全員參與?質(zhì)量管理?的理念：?我們現(xiàn)在?缺乏的是?全員參與?質(zhì)量的意?義。在我?們這種沒?有質(zhì)量控?制的計(jì)件?和檢查下?，有時候?會出現(xiàn)真?空地帶，?班與班之?間人人關(guān)?心人人。?有時在生?產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)?行不到位?。3)?缺少生產(chǎn)?質(zhì)量記錄?的意思是?：在我們?部門把所?有的件都?計(jì)件后，?增加產(chǎn)量?的同事立?刻忽略了?產(chǎn)品生產(chǎn)?的過程質(zhì)?量記錄。?在產(chǎn)品的?整個制造?過程中，?如何完?整記錄產(chǎn)?品過程質(zhì)?量狀態(tài)尤?為重要。?雖然這方?面在逐步?的改善，?但離我們?質(zhì)量管理?體系所要?求的，些?我們所做?，做我們?所寫。記?我們所做?的還差較?遠(yuǎn)!2?、人員管?理方面?員工的精?神面貌和?緊張感缺?乏，在這?方面我們?在策劃一?下整頓，?制定完善?的規(guī)章制?度和培訓(xùn)?計(jì)劃。實(shí)?施有效的?激勵措施?，不斷的?提高員工?的綜合數(shù)?字，以適?應(yīng)企業(yè)以?后發(fā)展的?需要。?3、物料?消耗管理?方面由?于之前我?們沒有對?物料消耗?及成本進(jìn)?行考核，?在飛正常?成本增加?時，如工?具損耗率?搞，物料?使用質(zhì)量?過剩，員?工裝配及?存放不當(dāng)?影起的浪?費(fèi)。導(dǎo)致?這樣的現(xiàn)?象存在，?主要是員?工節(jié)約意?識不強(qiáng)。?本部門將?根據(jù)實(shí)際?情況實(shí)施?相應(yīng)的獎?罰措施和?節(jié)約能源?降低成本?的思想教?育，始員?工的節(jié)約?意思和主?人翁精神?逐步的提?高三、?從公司整?體方面，?我有一幾?點(diǎn)建議?1、建立?健全的工?作質(zhì)量職?責(zé)制度。?對公司每?個部門和?員工都明?確規(guī)定各?部門和個?人在工作?中的具體?任務(wù)、責(zé)?任和權(quán)利?，以便做?到質(zhì)量工?作事事有?人管，層?層、人人?有專責(zé)，?辦事有標(biāo)?準(zhǔn)，工作?有檢查，?這樣才可?以把質(zhì)量?有關(guān)的工?作和廣大?員工的積?極性結(jié)合?起來形成?一個嚴(yán)密?的控制體?系。2?、因公司?員工的流?動量大，?個別的團(tuán)?隊(duì)凝聚力?和歸屬感?補(bǔ)強(qiáng)，長?期以來必?將影響產(chǎn)?品質(zhì)量、?工作效率?，因此建?議公司在?企業(yè)文化?和員工歸?屬感和團(tuán)?隊(duì)的凝聚?力加強(qiáng)樹?立與培訓(xùn)?。四、?自身總結(jié)?___?_年即將?結(jié)束，_?___年?的工作也?即將告一?段落，在?這一年里?，我經(jīng)過?自身努力?，克服各?種困難，?特別是在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，這一年?是有意義?的、有價?值的、有?收獲的。?基本上的?完成了本?年度的工?作，經(jīng)歷?這兩年來?的生產(chǎn)管?理工作。?通過這些?項(xiàng)目的管?理，熟悉?了公司的?運(yùn)作程序?流程，掌?握了公司?系統(tǒng)的操?作過程，?這為今后?的工作打?下了一定?的經(jīng)驗(yàn)基?礎(chǔ)。雖?然___?_年有所?收獲，但?是自身的?不足之處?也暴露無?疑：1?.雖然年?輕充滿干?勁，但是?經(jīng)驗(yàn)缺乏?，在處理?突發(fā)事件?和一些新?問題上存?在著較大?的欠缺。?2.跟?不上客戶?在訂單上?的運(yùn)作需?求，還缺?乏主動與?他們的溝?通和交流?的積極性?，不善于?有效的表?達(dá)。這些?個人因素?直接影響?到了工作?的效果。?3.生?產(chǎn)進(jìn)度狀?況不能完?全掌控，?造成拖期?、延期想?象比較常?見。文?員年終工?作總結(jié)簡?單標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?一、綜?合辦文員?是一個能?夠啟智成?才的崗位?綜合管?理部部門?工作的綜?合性強(qiáng)，?接觸面廣?，既要乘?上，又要?啟下，還?有橫向聯(lián)?系。工作?范圍廣，?既要做好?本部門事?務(wù)，又要?協(xié)調(diào)其他?部門事務(wù)?。其次是?服務(wù)面寬?，上下左?右、大大?小小的事?都會匯集?到辦公室?來，工作?內(nèi)容極其?繁雜。對?內(nèi)對外，?對上對下?的協(xié)調(diào)很?重要，不?論是上報(bào)?還是下發(fā)?，需要辦?公室一一?溝通，協(xié)?商并組織?落實(shí)。由?于工作內(nèi)?容的綜合?性，作為?綜合管理?部文員，?加班加點(diǎn)?多點(diǎn)，特?別是犧牲?的是休息?和娛樂時?間，得到?的是更多?學(xué)知識、?長才干、?強(qiáng)素質(zhì)的?機(jī)會;工?作要求高?、負(fù)荷重?、節(jié)奏快?，能夠培?養(yǎng)緊張快?干、嚴(yán)謹(jǐn)?高效的作?風(fēng);做不?到精通某?項(xiàng)工作，?多學(xué)博采?，全面熟?悉也未嘗?不是一件?好事。一?年以來的?工作中讓?我感受到?，在這個?崗位上，?的確可以?受到多方?面、全方?位的鍛煉?，有些收?獲甚至是?終身受益?的。2?、涉及工?作領(lǐng)域廣?，可以博?采眾長，?吸取精華?，在完成?不同類型?工作中經(jīng)?受鍛煉。?項(xiàng)目經(jīng)理?部早會、?旬例會和?相關(guān)部門?組織召開?的專題會?議討論研?究的事項(xiàng)?，往往為?我標(biāo)段工?程建設(shè)以?及各部門?工作指明?方向;項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)講?話中涉及?到的，往?往是方方?面面的工?作;擬寫?維穩(wěn)預(yù)案?、擬寫紀(jì)?檢監(jiān)察工?作總結(jié)、?建立排查?問題庫、?上報(bào)京沈?公司維穩(wěn)?周報(bào)、上?報(bào)沈丹指?揮部征拆?問題庫、?上報(bào)本溪?市交通局?工程進(jìn)度?表所涉及?到的內(nèi)容?，往往需?要和不同?部門的同?事進(jìn)行合?作，一起?干。在不?同類型的?工作中，?采取不一?樣的工作?方法，常?常使自己?有這樣的?感受：多?接觸一項(xiàng)?工作，就?多熟悉一?個領(lǐng)域;?多參與一?個活動，?就多一份?工作經(jīng)驗(yàn)?;多同其?他部門同?事合作共?事，就多?學(xué)到一種?工作方法?。3、?工作的標(biāo)?準(zhǔn)高、要?求嚴(yán)，可?以變壓力?為動力，?養(yǎng)成處處?謹(jǐn)慎、事?事認(rèn)真的?良好習(xí)慣?。作為綜?合部文員?，對項(xiàng)目?經(jīng)理部下?發(fā)各工區(qū)?的文件要?嚴(yán)格審核?把關(guān)。一?方面是行?文規(guī)范上?，分清楚?上行文、?下行文、?平行文;?另一方面?是文字格?式上，檢?查是否符?合規(guī)范，?是否存在?錯字、別?字，語句?是否通順?。再者，?嚴(yán)格執(zhí)行?各部門用?印登記制?度。初到?項(xiàng)目時在?用印這方?面犯了不?少錯誤，?未嚴(yán)格執(zhí)?行登記制?度，在項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)的?寬容教導(dǎo)?下，認(rèn)識?到用印登?記的重要?性。各部?門使用項(xiàng)?目印章時?必須有主?管領(lǐng)導(dǎo)的?審批，如?果領(lǐng)導(dǎo)不?在需通過?電話請示?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后方?可用印。?二、綜?合辦文職?工作無小?事。作?為辦公室?文員不但?要做好辦?文工作，?辦事、辦?會工作一?樣也不能?少。在一?年多的工?作經(jīng)歷中?，做的最?多的往往?是大量、?瑣碎和事?務(wù)性的工?作，一年?到頭，忙?忙碌碌，?不能說出?了成績，?但是更多?的是防止?出錯和失?誤。一方?面是文件?流轉(zhuǎn)、分?發(fā)是否及?時;一方?面是領(lǐng)導(dǎo)?閱批內(nèi)容?是否按時?傳達(dá)到各?部門各工?區(qū);另一?方面是流?轉(zhuǎn)完畢的?文件是否?得到妥善?保管;再?一方面，?已存檔的?文件是否?可以便捷?快速的查?找到，臺?帳登錄工?作是否細(xì)?致。在工?作實(shí)踐中?，自己比?較注意這?么幾點(diǎn)：?1、小?事當(dāng)大事?辦。這是?個工作態(tài)?度問題。?綜合辦公?室是各級?文件的收?發(fā)流轉(zhuǎn)部?門，作為?綜合辦文?員直接負(fù)?責(zé)著所有?文件的收?發(fā)流轉(zhuǎn)，?如果流轉(zhuǎn)?不及時，?可能影響?到相互關(guān)?系，貽誤?工作，造?成不必要?的麻煩。?因此，對?待接手的?每一份工?作，都要?足夠重視?，樹立主?人翁意識?，立即行?動，對工?作的完成?情況負(fù)責(zé)?。2、?再忙也要?出精品。?這是個工?作標(biāo)準(zhǔn)問?題。一年?來的工作?經(jīng)歷讓我?感到，活?越多，越?需要抓緊?;工作越?忙，越不?能亂了方?寸;要求?越急，越?不能浮躁?。整理文?件，辦理?事情，不?僅不能出?差錯，而?且要強(qiáng)化?精品意識?，做到干?一項(xiàng)是一?項(xiàng)，辦一?件成一件?。3、?被動之中?求主動。?這是個精?神狀態(tài)問?題。綜合?管理部工?作有著較?強(qiáng)的服務(wù)?性、從屬?性、被動?性的特點(diǎn)?，工作要?服從領(lǐng)導(dǎo)?日程，圍?著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)?。一般來?講，工作?事項(xiàng)有著?突發(fā)性，?但這并不?是說只能?等米下鍋?，被動應(yīng)?付。事實(shí)?上，只有?充分發(fā)揮?主觀能動?性，才能?變被動為?主動。多?打進(jìn)攻仗?，留足提?前量，事?事想在先?，工作干?在前，在?突擊性工?作多的情?況下，才?能保質(zhì)保?量完成任?務(wù)。三?、日事日?畢，日清?日高，月?度任務(wù)月?度總結(jié)?1、自_?___年?____?月份復(fù)工?以來，綜?合部共收?到京沈公?司、沈丹?指揮部來?文___?_份，沈?陽南站工?程建設(shè)指?揮部來文?____?份，中交?一公局來?文___?_份，監(jiān)?理站來文?____?份，工區(qū)?來文__?__份;?下發(fā)各工?區(qū)文件中?，調(diào)度通?知___?_份，紅?頭文件_?___份?，會議紀(jì)?要___?_份，內(nèi)?部調(diào)度通?知___?_份。每?一日的收?文發(fā)文以?及領(lǐng)導(dǎo)閱?批后需要?各工區(qū)辦?理的文件?面單都掃?描后連通?文件發(fā)送?到各工區(qū)?，并及時?提醒項(xiàng)目?經(jīng)理部各?部門辦理?。每日登?記記錄收?發(fā)文臺帳?，并同各?工區(qū)綜合?部收發(fā)文?件人員進(jìn)?行核對當(dāng)?日發(fā)文情?況，確保?不漏發(fā)。?四、加?強(qiáng)溝通，?退一步海?闊天空?五、繼往?開來，修?正行為?一年以來?的職場生?活中，也?慢慢的發(fā)?現(xiàn)自身還?存在很多?的不足和?需要改進(jìn)?提高的地?方：在工?作中主動?性不足，?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通較少，?遇事考慮?不夠周全?;做事考?慮問題循?規(guī)蹈矩，?不夠靈活?，缺乏開?拓創(chuàng)新意?識;在正?確領(lǐng)會領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?，為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的超?前性方面?還存在欠?缺;在領(lǐng)?導(dǎo)考勤問?題上，有?些瞻前顧?后，猶豫?不決。?____?年即將過?去，充滿?挑戰(zhàn)和機(jī)?遇的__?__年即?將到來，?在新的一?年里，我?將總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服?弱點(diǎn)，改?正缺點(diǎn)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以良好?的心態(tài)、?堅(jiān)定的信?念和飽滿?的工作熱?情投入到?工作中。?多動腦勤?思考，不?斷完善自?己，努力?提高工作?水平，跟?上新形勢?下企業(yè)發(fā)?展的需要?，為企業(yè)?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?綿薄之力?。文員?年終工作?總結(jié)簡單?標(biāo)準(zhǔn)模板?（四）?轉(zhuǎn)眼間又?到了年終?歲尾，這?一年就要?在很充分?繁忙的作?業(yè)中過去?了。在這?一年里，?我收成了?許多也堆?集了不少?的作業(yè)經(jīng)?歷。一起?在兩位領(lǐng)?導(dǎo)和各位?主管的幫?忙與支撐?下，我很?好的完結(jié)?了本職作?業(yè)。作為?一名作業(yè)?室文員，?我深知自?我的崗位?責(zé)任與作?業(yè)資料，?細(xì)心地完?結(jié)領(lǐng)導(dǎo)安?排的每一?項(xiàng)使命，?也在不斷?的前進(jìn)自?我的歸納?潛力，力?求做到更?好?，F(xiàn)把?這一年來?的作業(yè)狀?況總結(jié)如?下：一?、作業(yè)室?的日常處?理作業(yè)?俗話說：?隔行如隔?山，初來?本公司時?，由于職?業(yè)的差異?，及作業(yè)?性質(zhì)的不?一樣，的?確有過束?手無策，?好在有搭?檔的幫忙?，使我以?很快的速?度了解作?業(yè)室的作?業(yè)。我深?知，作業(yè)?室是總司?理室直接?領(lǐng)導(dǎo)部屬?的歸納處?理組織，?是交流表?里、聯(lián)絡(luò)?五湖四海?的紐帶。?作業(yè)室的?作業(yè)千絲?萬縷，有?文書處理?、檔案處?理、收發(fā)?傳真、必?需品的采?買、款待?客人及后?勤處理等?。應(yīng)對冗?雜瑣碎的?作業(yè)，我?從生疏到?了解，憑?著對作業(yè)?的擔(dān)任精?力，秉持?著多問和?多學(xué)的理?念，逐步?掌握作業(yè)?室業(yè)務(wù)流?程。1?、嚴(yán)厲恪?守作業(yè)室?的各項(xiàng)準(zhǔn)?則。謹(jǐn)記?領(lǐng)導(dǎo)的指?示和批判?并付諸于?實(shí)踐，不?遲到，不?早退，不?曠工。干?事要慎重?細(xì)心，向?領(lǐng)導(dǎo)陳述?的資料要?細(xì)心檢查?，日常作?業(yè)要記載?并及時上?報(bào);待人?處事要有?禮貌，對?待搭檔要?坦白寬恕?;嚴(yán)厲作?業(yè)室紀(jì)律?，作業(yè)不?松懈，不?玩游戲、?不閑談、?不做與作?業(yè)資料無?關(guān)的作業(yè)?。3、?處理、保?護(hù)電腦、?電話、傳?真機(jī)、復(fù)?印機(jī)等作?業(yè)設(shè)備，?精確掛號?運(yùn)用狀況?，及時替?換設(shè)備耗?材。4?、照實(shí)做?好復(fù)印掛?號作業(yè)。?關(guān)于__?__復(fù)印?客戶做到?一張不漏?，及時收?帳，關(guān)于?一切現(xiàn)金?復(fù)印客戶?做到照實(shí)?掛號，及?時上交財(cái)?務(wù)部。?5、按時?將復(fù)印費(fèi)?、傳真費(fèi)?、