第8頁共8頁行政人事?助理個人?工作總結?及計劃范?文由學?校步入社?會，由學?生成為一?名社會公?民。真正?做為一個?成年人，?要必須清?楚自己的?責任，首?先代表著?自己要為?自己負責?，要為家?庭、社會?負責，甚?至于為全?人類負責?，其次要?為自己的?行為和選?擇承擔后?果，處于?任何一個?位置，就?要盡到那?一份責任?。是否有?責任心是?一個人真?正成熟的?標志。?作為一個?成年人，?一個道德?健全的成?年人，都?應該有承?擔責任的?意識。而?具有責任?心的意識?，并不代?表就有能?力承擔。?所以必須?增加和提?高自身的?能力。能?力是自身?通過實踐?、學習逐?漸成長起?來的。能?力的加強?來自于社?會、來自?于工作和?生活中的?積累。切?身去體會?、感悟，?應該是最?直接的方?式了。?成長是個?循序漸進?的過程，?一年的時?間也可以?改變很多?。包括對?待生活態(tài)?度的問題?：要更加?積極、務?實。對待?工作的態(tài)?度要勤奮?、主動。?更成熟地?待人，更?認真地做?事。辦?公室的崗?位和工作?，作為一?個企業(yè)的?業(yè)績來說?，起不到?決定性的?作用，可?是也是一?個企業(yè)不?可或缺的?部門。?辦公室的?崗位責任?主要有：?負責公司?的行政管?理和日常?事務，溝?通內外關?系，保證?上情下達?和下情上?報。協(xié)助?領導做好?各部門的?協(xié)調工作?。以及對?外的聯(lián)絡?，樹立良?好的公司?形象。各?類證書的?年檢工作?，各類文?件及資料?的存檔等?工作。通?過這些工?作，其實?是比較瑣?碎的。鍛?煉了自己?的耐心，?增加工作?和生活的?能力，任?勞任怨的?工作態(tài)度?是必須具?備的，應?該具有服?務意識。?通過這?一年的工?作，我認?為多少是?有些成長?的，雖然?對于自己?的期望來?說，這些?進步過于?緩慢。人?總要長大?變得成熟?的?？赡?一直以來?也是性格?原因所致?，做事的?方式不夠?雷厲風行?。作為?公司的一?些狀況，?比如最現(xiàn)?實的資金?問題，以?及人員的?工作能力?等問題，?這些情況?也不是短?時期內形?成的。個?人力量改?變不了什?么，所以?總要根據(jù)?外界的變?化使自己?去適應。?如果社會?進步稍快?一些，自?己的節(jié)奏?跟不上變?化，后果?一定是會?被社會所?淘汰。所?以無論處?在什么樣?的位置，?總要有危?機感，只?有不斷的?提高自己?的能力，?不斷接受?各種新的?信息，才?可能跟得?上時代的?變化。?一個人的?內在涵養(yǎng)?，人格魅?力等直接?影響著其?在工作中?的表現(xiàn)和?成績，能?否得到別?人的支持?和認同是?直接因素?。資金的?問題和員?工的工作?能力有著?直接的關?系?，F(xiàn)實?的狀況本?質是員工?自身的原?因所導致?的。我?認為要改?變這狀況?，解決最?現(xiàn)實的問?題，應該?每個員工?從自身找?原因。有?自動自發(fā)?的意識，?要有承擔?困難的勇?氣，做為?一個企業(yè)?，凝聚力?是最重要?的。并通?過每個人?自己的能?力一點一?滴的改變??？倳?些成果的?，并且會?往更好的?方向發(fā)展?。在以?后的工作?中，要改?掉一些性?格里不好?的因素，?比如拖沓?，懶惰，?安于現(xiàn)狀?的心理，?提高做事?的效率，?為公司的?發(fā)展盡自?己的一份?力量。?我所能做?的最現(xiàn)實?的，首先?是做好自?己該做的?事情，盡?到自己的?崗位責任?。在這個?基礎上，?影響身邊?的人，互?相監(jiān)督，?共同進步?。不放?棄自己的?理想和愿?望，為自?己擁有更?好的將來?，作好每?一件小事?，無論是?工作上還?是生活上?，都要清?楚自己的?責任，開?始成為一?個真正的?社會上的?人。努力?更深入社?會，接納?別人，并?試圖讓別?人接納自?己。更?積極，更?入世，對?生活更富?有熱情。?___?_年已經?成為過去??；仡?這一年的?工作，從?學生過渡?到完全的?社會人，?也是成人?社會的起?點，這期?間有成長?，也有收?獲。行?政人事助?理個人工?作總結及?計劃范文?（二）?轉眼間_?___年?已過去了?，回顧這?年，在領?導的關心?指導和同?事的支持?與幫助下?，我順利?的完成了?____?年度的工?作。作為?公司的行?政專員，?半年來，?在公司各?部門領導?的關心指?導和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實地完成?了本年度?的本職工?作，也順?利完成了?領導交辦?的各項任?務，自身?在各方面?都有所提?升，現(xiàn)將?今年的學?習、工作?情況總結?如下：?一、踏實?的工作態(tài)?度__?__年來?，我堅持?工作踏實?，任勞任?怨，自覺?維護公司?企業(yè)形象?，妥善地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。行政?專員是屬?于服務性?質的工作?，且比較?繁雜。每?天我都認?真做好各?項服務工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作內容比?較瑣碎，?需要細心?、謹慎，?且不能疏?忽大意，?更不能馬?虎潦草。?為了按時?完成各項?工作，堅?持每日建?立備忘錄?。我將當?天的工作?列入到備?忘錄里，?一項一項?的去完成?，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責，做好?行政人事?工作認?真做好本?職工作和?日常事務?性工作，?協(xié)助領導?保持優(yōu)良?的工作秩?序和工作?環(huán)境，使?各項檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時做好?后勤服務?工作，讓?領導和同?事們避免?后顧之憂?，在部門?經理的直?接領導下?，主動、?主動的做?好本部門?日常內務?工作。?1、物資?管理工作?：做好公?司日常必?備的物資?采購，根?據(jù)部門領?用情況，?進行領用?登記。?3、人事?管理工作?：每月月?初統(tǒng)計公?司員工考?勤、加班?值班表、?按時完成?員工社保?繳費基數(shù)?的變更，?及每月五?險一金繳?納及核定?工作。?4、日常?行政工作?：車輛的?使用、辦?公用品和?印章的管?理，做到?細致和仔?細。5?、公司資?料辦理工?作：辦理?了公司營?業(yè)執(zhí)照年?檢和組織?機構代碼?證年檢。?三、學?習到的知?識作為?房地產公?司的一名?員工，我?深深地感?覺到了學?習的緊迫?性。所謂?學海無涯?，而現(xiàn)有?的知識水?平是遠遠?不夠的，?隨著企業(yè)?不斷深入?的發(fā)展，?只有不斷?學習、不?斷積累，?才能滿足?企業(yè)發(fā)展?的需求。?為此，我?利用業(yè)余?時間報名?了國家人?力資源師?二級培訓?，通過學?習，加強?了本崗位?專業(yè)知識?，同時提?高了自身?專業(yè)素質?。四、?____?年工作計?劃面臨?著項目已?接近尾聲?，在下半?年工作中?，我將主?動協(xié)助部?門經理組?織各項驗?收手續(xù)辦?理的準備?工作，按?時完成資?質證書的?年檢工作?，確保各?部門工作?正常開展?，認真做?好員工考?勤及社保?繳納核定?工作。以?端正的心?態(tài)，踏踏?實實、任?勞任怨的?完成上級?交派的各?項工作任?務。為企?業(yè)明天的?壯大發(fā)展?貢獻自己?的一份力?量。行?政人事助?理個人工?作總結及?計劃范文?（三）?一、公司?工作1?、員工招?聘和入職?管理(?1)招聘?管理：根?據(jù)公司發(fā)?展需要和?人員配置?要求，及?時做好人?員招聘及?現(xiàn)有人員?潛力工作?開發(fā)。?(2)員?工入職與?轉正_?___年?下半年，?人事部對?新員工的?入職與轉?正流程進?行了修訂?，增加了?對新進員?工的監(jiān)控?力度：員?工轉正須?通過理論?考核，由?部門領導?再對其做?綜合測評?，合格后?上報分管?領導審核?。3、?員工培訓?：由于人?事部領導?更換頻繁?，本年度?未開展員?工培訓。?4、薪?酬體系：?沒有形成?一個完整?的薪酬體?系，沒有?明確的崗?位工資，?工資標準?不統(tǒng)一。?5、社?保繳納、?勞動關系?管理：抓?好社保工?作，確保?公司員工?的合法權?益得到落?實，打?破以往年?底統(tǒng)一繳?納的傳統(tǒng)?，實行每?月按時繳?納。二?、人事工?作__?__年人?事部根據(jù)?公司正在?執(zhí)行和沒?有文字說?明的制度?，開始進?行制度匯?編和重新?修訂《員?工手冊》?，制度匯?編已與_?___月?底完成，?《員工手?冊》修訂?仍在進一?步修改完?善中。?2、加強?考勤管理?，規(guī)范員?工行為?3、檔案?管理4?、衛(wèi)生管?理人事?部制定了?辦公區(qū)和?生活區(qū)衛(wèi)?生管理規(guī)?定，并定?期進行檢?查，對不?合格的衛(wèi)?生區(qū)進行?拍照，并?在0A上?進行通報?。5、?其他制度?管理：?在原有制?度的基礎?上，完善?各部門崗?位職責，?使各部門?崗位職責?上墻，三?個項目部?崗位職責?也上墻完?成;車輛?、會議、?辦公用品?、飲用水?管理等日?常管理嚴?格按照制?度執(zhí)行。?6、O?A系統(tǒng)管?理及完善?___?_年__?__月人?事部對O?A辦公系?統(tǒng)進行了?改進，完?善了各部?門OA系?統(tǒng)信息員?網(wǎng)絡，給?各部門安?裝OA辦?公精靈，?增添管理?模塊，充?實了信息?內容。?____?年___?_月底文?化部開始?簡報制作?，后期文?化部人員?調到人事?部，截至?____?月初共出?版___?_期簡報?，通過簡?報促進了?各部門間?的交流，?方便員工?及三、?工作中存?在的不足?人事部?全體員工?在___?_年的工?作中，任?何部門提?出需要配?合，部門?人員都會?通力協(xié)作?，員工的?工作態(tài)度?和工作積?極性值得?表揚，但?是在工作?過程中，?還有一些?不足，需?要繼續(xù)加?強改進。?1、工?作制度和?工作流程?不盡完善?，下一步?要盡快完?善公司各?項制度和?工作流程?，使各項?工作有據(jù)?可依，按?流程辦事?;2、?工作細心?度仍有所?欠缺;?3、工作?效率需要?進一步提?高，積極?配合各部?門工作。?四、_?___年?主要工作?計劃根?據(jù)___?_年度工?作情況與?存在不足?，結合目?前公司發(fā)?展狀況和?今后趨勢?，人事部?將從以下?幾個方面?開展明年?工作。?1、搭建?架構，優(yōu)?化團隊，?做好人力?資源規(guī)劃?根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃，進一?步完善公?司組織架?構，進行?公司各部?門各職位?的工作分?析，為人?才招聘和?評定薪資?、績效考?核提供科?學依據(jù)。?明年招?聘將采取?網(wǎng)絡招聘?、現(xiàn)場招?聘、校園?招聘、熟?人介紹、?內部選拔?等多種方?式相結合?，努力提?高招聘效?果，降低?離職率。?人事部在?保證日常?招聘與配?置工作基?礎上，主?要做好技?術人員的?儲備工作?，提升公?司技術專?業(yè)人員的?學歷水平?，增強公?司綜合實?力，提高?市場競爭?力。3?、做好公?司培訓管?理工作?人事部將?在明年初?對公司所?有部門進?行培訓需?求調查，?再根據(jù)調?查結果，?擬定明年?度培訓計?劃，完善?培訓體系?，加強員?工崗位知?識、技能?和素質培?訓，加大?內部人才?開發(fā)力度?。開展多?樣化培訓?：主要分?為內部培?訓、外部?培訓和自?學。4?、努力搭?建合理的?薪酬體系?改善薪?酬管理，?完善員工?薪酬結構?，實行科?學公平的?薪酬制度?。