本文格式為Word版，下載可任意編輯——前臺(tái)文員總結(jié)報(bào)告前臺(tái)文員工作內(nèi)容總結(jié)(三篇)隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)當(dāng)怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

前臺(tái)文員總結(jié)報(bào)告前臺(tái)文員工作內(nèi)容總結(jié)篇一

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作，具體如下：

認(rèn)真做好來(lái)電的接聽(tīng)、訪(fǎng)客的接待工作，做好訂飯、訂水工作;

做好文具的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;

做好每月的考勤工作;

做好長(zhǎng)途電話(huà)的管理工作;

將公司內(nèi)的圖書(shū)、雜志編號(hào)、分類(lèi)整理，形成電子文檔，使圖書(shū)、雜志的管理規(guī)范化;

協(xié)助做好聘請(qǐng)工作;

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，由于排氣扇導(dǎo)致電源跳閘屢屢與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

2、在完成以上工作的同時(shí)，還圓滿(mǎn)完成公司臨時(shí)安排的工作，譬如說(shuō)：

組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾計(jì)劃員工歡送大會(huì)，歡送吳濤等離職員工。

辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但由于大多數(shù)人工作較忙或其他原因無(wú)法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問(wèn)題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫(xiě)稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。

公司網(wǎng)站的.建設(shè)。由于沒(méi)有制作網(wǎng)頁(yè)的經(jīng)驗(yàn)，所以存在好多技術(shù)問(wèn)題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，修改了主頁(yè)，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。由于公司形象需要重新計(jì)劃，此項(xiàng)工作暫時(shí)告一段落。

3、同時(shí)還協(xié)助其他部門(mén)工作

銷(xiāo)售部成立后，曾參與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售例會(huì)，整搭理議記錄及銷(xiāo)售部一些常用資料、表格;

協(xié)助開(kāi)發(fā)部制作國(guó)資、燈飾erp等項(xiàng)目的部分圖片;

協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行國(guó)資宣傳資料的排版、整理;

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測(cè)試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。

總的來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我的工作是盡職的，但也有不少的惋惜。考勤的管理一開(kāi)始并不規(guī)范;長(zhǎng)途電話(huà)也由于疏于管理存在一些不良現(xiàn)象。

調(diào)到開(kāi)發(fā)部，這是上級(jí)對(duì)我工作的確定，對(duì)我個(gè)人而言是新的開(kāi)始，也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開(kāi)發(fā)部“文檔管理員〞這一角色以外，希望我能在開(kāi)發(fā)部把握更多的技術(shù)知識(shí)，不斷提升自我!

前臺(tái)文員總結(jié)報(bào)告前臺(tái)文員工作內(nèi)容總結(jié)篇二

從去年開(kāi)端擔(dān)負(fù)治理部前臺(tái)文員以來(lái)，工作當(dāng)真負(fù)責(zé)，不辭辛苦，在這歲末之際將去年的工作情形總結(jié)如下：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的實(shí)現(xiàn)了文員的例行工作，詳細(xì)如下：

認(rèn)真做好來(lái)電的接聽(tīng)、訪(fǎng)客的接待工作，做好訂飯、訂水工作；

做好文具的購(gòu)置計(jì)劃跟花費(fèi)總結(jié)工作；

做好每月的考勤工作；

做好長(zhǎng)途電話(huà)的管理工作；

將公司內(nèi)的圖書(shū)、雜志編號(hào)、分類(lèi)整理，構(gòu)成電子文檔，使圖書(shū)、雜志的管理規(guī)范化；

幫助做好應(yīng)聘工作；

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，由于排氣扇導(dǎo)致電源跳閘屢次與裝修公司、物業(yè)管理處和諧；留神動(dòng)物的頤養(yǎng)、調(diào)換及辦公室內(nèi)的清白、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公裝備的保養(yǎng)。

2、在完成以上工作的同時(shí)，還美滿(mǎn)完成公司常設(shè)部署的工作，比方說(shuō)：

組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文明宮打球、從化溫泉度假，都獲得了較好的后果，加強(qiáng)了共事之間的交換，活潑了公司氣氛。另外，9月底曾計(jì)劃員工歡迎大會(huì)，歡送吳濤等離任員工。

辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十仲春，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)考察，廣泛以為程度尚可。但由于大多數(shù)人工作較忙或其他原因無(wú)奈投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問(wèn)題。未能千方百計(jì)調(diào)發(fā)動(dòng)工的寫(xiě)稿踴躍性，除了本身起因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。

公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于不制造網(wǎng)頁(yè)的教訓(xùn)，所以存在良多技巧問(wèn)題不知如何實(shí)現(xiàn)。在一直學(xué)習(xí)的進(jìn)程中，修正了主頁(yè)，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等局部鏈接。由于公司形象必需從新謀劃，此項(xiàng)工作臨時(shí)告一段落。

3、同時(shí)還協(xié)助其余部分工作

銷(xiāo)售部成破后，曾介入銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售例會(huì)，整理睬議記載及銷(xiāo)售部一些常用材料、表格；

協(xié)助開(kāi)發(fā)部制作國(guó)資、燈飾erp等項(xiàng)目標(biāo)部門(mén)圖片；

協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行國(guó)資宣揚(yáng)資料的排版、整頓；

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測(cè)試及《受權(quán)管理》等幾回幻燈片的制作。

總的來(lái)看，在從前的一年里，我的工作是瀆職的，但也有不少的惋惜。考勤的管理一開(kāi)始并不標(biāo)準(zhǔn)；長(zhǎng)途電話(huà)也由于疏于管理存在一些不良景象。

調(diào)到開(kāi)發(fā)部，這是上級(jí)對(duì)我工作的確定，對(duì)我個(gè)人而言是新的開(kāi)始，也是新的挑釁。除了要盡力表演好開(kāi)發(fā)部“文檔管理員〞這一角色以外，渴望我能在開(kāi)發(fā)部控制更多的技術(shù)常識(shí)，不斷晉升自我!!!!

前臺(tái)文員總結(jié)報(bào)告前臺(tái)文員工作內(nèi)容總結(jié)篇三

認(rèn)真做好來(lái)電的接聽(tīng)、訪(fǎng)客的接待工作，做好訂飯、訂水工作；

做好文具的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃和消耗總結(jié)工作；

做好每月的考勤工作；

做好長(zhǎng)途電話(huà)的管理工作；

將公司內(nèi)的圖書(shū)、雜志編號(hào)、分類(lèi)整理，形成電子文檔，使圖書(shū)、雜志的管理規(guī)范化；

協(xié)助做好聘請(qǐng)工作；

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，由于排氣扇導(dǎo)致電源跳閘屢屢與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào)；注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾計(jì)劃員工歡送大會(huì)，歡送離職員工。

辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但由于大多數(shù)人工作較忙或其他原因無(wú)法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問(wèn)題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫(xiě)稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。

公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒(méi)有制作網(wǎng)頁(yè)的經(jīng)驗(yàn)，所以存在好多技術(shù)問(wèn)題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，修改了主頁(yè)，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分。由于公司形象需要重新計(jì)劃，此項(xiàng)工作暫時(shí)告一段落。

銷(xiāo)售部成立后，曾參與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售例會(huì)，整搭理議記錄及銷(xiāo)售部一些常用資料、表格；

協(xié)助開(kāi)發(fā)部制作國(guó)資、燈飾erp等項(xiàng)目的部分圖片；

協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行