第14頁共14頁2023?年施工單?位個(gè)人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板在這?新的一年?到來之際?，根據(jù)自?身工作的?實(shí)際情況?，我對(duì)自?己的工作?做出分析?評(píng)定，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提出?改進(jìn)方法?，以便使?自己在今?后的工作?中能懲前?毖后，揚(yáng)?長補(bǔ)短，?為今后不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率提供?依據(jù)。?2、班組?的管理協(xié)?調(diào)工作?(1)施?工管理員?是所內(nèi)最?基層的管?理者，既?是指揮員?又是戰(zhàn)斗?員，是領(lǐng)?導(dǎo)意志、?意見的體?現(xiàn)，也是?基層問題?的反饋者?，因此更?要樹立起?良好的自?身形象，?在工作中?成為同事?的榜樣，?在感情上?成為同事?信任伙伴?。要求大?家加班自?己一定第?一個(gè)到，?要求大家?樹立高質(zhì)?量的標(biāo)準(zhǔn)?，所以各?個(gè)單體在?每個(gè)隱蔽?工程我都?全程參加?，注重過?程控制，?對(duì)一些質(zhì)?量通病控?制的萌芽?狀態(tài)。?(2)關(guān)?心同事：?遇到同事?有事，主?動(dòng)幫助替?班并組織?全班一起?關(guān)心，慰?問，形成?一種大家?庭氣氛。?(3)?注重對(duì)四?個(gè)單體的?樓號(hào)長的?培訓(xùn)，在?每次的會(huì)?議上，針?對(duì)施工配?合存在的?問題，我?盡量使每?個(gè)同志至?少占主導(dǎo)?地位一次?，以增加?其經(jīng)驗(yàn)，?使每個(gè)同?志都能獨(dú)?當(dāng)一面，?處理各種?問題，使?整個(gè)班組?的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平有?了整體的?提高。?3、安全?管理工作?。在工作?過程中，?主動(dòng)配合?安全科完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作，在?建設(shè)單位?的幾次檢?查中均取?得優(yōu)異成?績，在第?四季度的?安全檢查?上，明確?了1#作?為本項(xiàng)目?的安全管?理示范單?體。4?、與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)。作?為一個(gè)施?工管理人?員，望湖?城項(xiàng)目開?工以來，?我就注重?和建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的配?合協(xié)調(diào)工?作，針對(duì)?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位提出的?好的建議?，自己帶?頭研究落?實(shí)，取得?了建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的一?致好評(píng)。?5、材?料管理工?作。本著?節(jié)約成本?的原則，?在實(shí)際工?作過程中?，嚴(yán)格控?制原材料?的控制，?在模板、?混凝土、?鋼筋的使?用上，每?一分錢都?使用在工?程上。例?如小料鋼?筋，每層?樓施工完?畢，注重?要求鋼筋?班組整理?收集，在?下層施工?時(shí)全部使?用掉。節(jié)?約成本的?思想，落?實(shí)到了各?個(gè)班組的?行動(dòng)中，?在項(xiàng)目的?建設(shè)中節(jié)?約了成本?。6、?技術(shù)管理?。在工作?中，對(duì)施?工技術(shù)要?求更為嚴(yán)?格，在工?作的一年?中，提出?工作聯(lián)系?單___?_份，為?工程的工?期起了一?定的作用?。例如本?年度__?__月份?在人防施?工中，我?主動(dòng)和項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商，提?出后澆帶?改為加強(qiáng)?帶的施工?技術(shù)，在?得到領(lǐng)導(dǎo)?的肯定和?支持后，?和建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位、設(shè)?計(jì)院多次?協(xié)商聯(lián)系?，終于達(dá)?到預(yù)期目?標(biāo)，為人?防工程的?施工搶回?了一定的?工期。?二、出勤?情況今?年我堅(jiān)持?出滿勤，?無遲到、?早退和曠?工現(xiàn)象。?單位組織?的各項(xiàng)活?動(dòng)都能按?時(shí)到達(dá)，?積極參加?。三、?思想情況?為了使?自己的思?想認(rèn)識(shí)，?政治覺悟?有更大的?提高，我?積極向黨?組織靠攏?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_，公司?的方針。?注意學(xué)習(xí)?新的技術(shù)?以帶到現(xiàn)?實(shí)工作中?來。四?、目前存?在的問題?和改進(jìn)計(jì)?劃在取?得良好成?績的同時(shí)?，本人在?工作上也?存在一些?問題。例?如：一些?質(zhì)量通病?還是存在?的。為?了提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，本人在?下一階段?的施工中?會(huì)著重以?下幾個(gè)方?面：1?、加強(qiáng)各?種政治學(xué)?習(xí)，提高?個(gè)人修養(yǎng)?。2、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高?工作質(zhì)量?。3、?要?jiǎng)?chuàng)造性?地開展工?作，多動(dòng)?腦想辦法?改進(jìn)工作?方法。提?高工作效?率，在每?次工作前?做好準(zhǔn)備?，不打無?準(zhǔn)備之仗?。4、?加強(qiáng)與科?所之間的?溝通，使?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督工作更?為深入。?202?3年施工?單位個(gè)人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）時(shí)間?流逝，如?白駒過隙?，轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)來到?____?一年多時(shí)?間了，期?間先后在?兩個(gè)項(xiàng)目?工作、學(xué)?習(xí)，現(xiàn)階?段正在海?南液氫項(xiàng)?目，在項(xiàng)?目部工作?的這段時(shí)?間里，我?學(xué)到了很?多，也收?獲很多，?天天雖然?忙碌但是?感覺很充?實(shí)，現(xiàn)在?工作經(jīng)驗(yàn)?還是很欠?缺，學(xué)習(xí)?的地方還?很多，我?一定努力?學(xué)習(xí)，踏?實(shí)工作。?作為一?名技術(shù)員?，首先能?嚴(yán)格要求?自己，不?斷提高自?身的思想?覺悟。與?此同時(shí)，?我一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?對(duì)待自己?的工作，?自身很好?的為自己?定位。爭?取以高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己。積極?主動(dòng)的學(xué)?習(xí)各種有?關(guān)質(zhì)檢方?面的規(guī)定?性文件和?要求，并?經(jīng)常請(qǐng)教?同行業(yè)的?前輩和同?事。工作?中我時(shí)刻?牢記要在?工作中不?斷地學(xué)習(xí)?，將理論?與實(shí)際的?工作很好?的結(jié)合在?一起。在?工作中不?斷地改變?自我，適?時(shí)地對(duì)自?己提出不?同的要求?，在工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提升自身?工作能力?的同時(shí)，?不斷提高?自己的專?業(yè)技術(shù)水?平。在?這近一年?多工作經(jīng)?歷使得我?在付出汗?水的同時(shí)?，獲得了?收獲，在?以前的實(shí)?踐工作當(dāng)?中，將理?論知識(shí)和?實(shí)踐工作?有機(jī)融合?，使自己?的水平得?到很大的?提高，以?下是我在?這段時(shí)間?施工中的?體會(huì)：?1、認(rèn)真?熟悉施工?圖紙，了?解工程概?況，有備?而戰(zhàn);?要做好每?項(xiàng)工作，?都必須在?工作之前?對(duì)這項(xiàng)工?作進(jìn)行全?面了解，?這樣才利?于更好地?開展工作?;對(duì)于土?建施工，?也要做好?施工前的?準(zhǔn)備，熟?悉圖紙，?了解工程?概況。所?謂知己知?彼，百戰(zhàn)?百勝。不?了解工程?情況，盲?目工作，?等于赤手?空拳去打?仗。要順?利開展工?作，必須?有備而戰(zhàn)?。施工?前的準(zhǔn)備?：熟悉施?工圖紙-?-相關(guān)技?術(shù)規(guī)范-?-操作規(guī)?程--設(shè)?計(jì)要求及?細(xì)部、節(jié)?點(diǎn)做法-?-相關(guān)技?術(shù)資料-?-工程質(zhì)?量要求等?。其次?要熟悉施?工組織設(shè)?計(jì)及施工?順序、施?工方法、?技術(shù)措施?，弄清完?成施工任?務(wù)中的薄?弱環(huán)節(jié)和?關(guān)鍵部位?;最后?對(duì)施工現(xiàn)?場進(jìn)行深?入了解，?熟悉施工?圖紙，只?是對(duì)工程?的紙上了?解，要清?楚、全面?了解工程?，掌握工?程概況，?必須親自?到現(xiàn)場進(jìn)?行了解。?認(rèn)真了解?工程的基?本情況，?有利于更?好地實(shí)施?管理，落?實(shí)施工方?法，更好?地完善工?作。2?、實(shí)行可?行性的施?工工法，?面面俱到?實(shí)行可?行性的施?工工法是?施工技術(shù)?的一項(xiàng)關(guān)?鍵的工作?。做好施?工準(zhǔn)備，?向施工工?人交代清?楚施工任?務(wù)要求和?施工方法?，是為完?成施工任?務(wù)創(chuàng)造良?好的施工?條件。最?最重要的?是在施工?全過程中?按照施工?有關(guān)技術(shù)?的要求，?圍繞著質(zhì)?量、工期?等制定可?行的施工?工法，在?每個(gè)階段?、每個(gè)工?序、每項(xiàng)?施工任務(wù)?中積極組?織平衡，?保持最好?的結(jié)合。?其次關(guān)?鍵部位要?組織有關(guān)?人員加強(qiáng)?檢查，預(yù)?防返工現(xiàn)?象的發(fā)生?，要隨時(shí)?糾正現(xiàn)場?施工各種?違章、違?反施工操?作規(guī)程及?現(xiàn)場施工?規(guī)定的傾?向性問題?。還有?，如遇設(shè)?計(jì)修改或?施工條件?變化，應(yīng)?隨時(shí)進(jìn)行?補(bǔ)充交底?，同時(shí)辦?理工程增?量或減量?記錄，并?辦理相應(yīng)?手續(xù)，要?在圖紙上?表示修改?的內(nèi)容，?要便于施?工的順利?進(jìn)行。不?但要做好?以上工作?，還要嚴(yán)?格質(zhì)量自?檢、互檢?、交接檢?的制度。?3、建?立良好的?人際關(guān)系?在施工?現(xiàn)場，要?確保一個(gè)?工程能夠?保質(zhì)、保?量地完成?，不但要?有一定的?技術(shù)之長?，還須與?下面的施?工工人能?打成一片?;工作中?，與工人?們相互交?流、相互?尊重，贏?得工人們?的信任，?這樣才能?使各項(xiàng)施?工指令_?___下?去。還?要與甲方?現(xiàn)場代表?、監(jiān)理建?立良好的?工作關(guān)系?，在施工?技術(shù)方面?積極與甲?方，監(jiān)理?溝通，聽?取他們可?行性的施?工工法，?爭取現(xiàn)場?施工狀況?得到甲方?及監(jiān)理的?滿意與認(rèn)?可。作?為中化大?家庭的一?份子不僅?要為企業(yè)?著想，更?應(yīng)該為中?化建設(shè)做?出自己的?貢獻(xiàn)。所?以我嚴(yán)格?要求自己?、有責(zé)任?心、上進(jìn)?心。我希?望通過我?的不斷學(xué)?習(xí)和辛勤?的的努力?學(xué)到更多?的知識(shí)，?不斷完善?自己，實(shí)?現(xiàn)自我的?價(jià)值，為?中化六建?之崛起而?努力。當(dāng)?然我還有?很多不足?，比如在?工作經(jīng)驗(yàn)?上還是有?缺欠的，?責(zé)任心還?是不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，這都?是我去改?善的問題?。在這?里我也希?望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的?肯定，更?希望領(lǐng)導(dǎo)?能對(duì)我提?出寶貴的?意見，我?一定會(huì)虛?心接受，?盡快改正?，使自己?盡快把最?好的一面?投入到工?作當(dāng)中，?最后祝愿?中化六建?越做越大?，效益越?來越好!?202?3年施工?單位個(gè)人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）轉(zhuǎn)眼?間___?_年已經(jīng)?在我們身?邊流逝，?這一年是?緊張的一?年也是充?實(shí)的一年?，這一年?工作和學(xué)?習(xí)讓我在?時(shí)間中成?長。一年?來，在項(xiàng)?目、公司?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)心?支持下，?在同事們?的幫助下?，我個(gè)人?取得了不?小的進(jìn)步?，同時(shí)也?意識(shí)到很?多不足，?現(xiàn)將有關(guān)?工作情況?作如下總?結(jié)：1?、工作完?成情況?____?年我主要?負(fù)責(zé)__?__項(xiàng)目?路基、橋?涵測量及?變更圖的?繪制工作?，測量工?作貫穿整?個(gè)工程的?始終，包?括施工前?期的復(fù)測?定線、施?工放樣，?施工中的?轉(zhuǎn)序檢測?及竣工的?驗(yàn)收。通?過測量可?以學(xué)到很?多東西，?首先可以?全面深入?的熟悉圖?紙，并能?夠逐步地?了解施工?工序及質(zhì)?量檢測標(biāo)?準(zhǔn)，這樣?就可以在?實(shí)際管理?更好地進(jìn)?行質(zhì)檢工?作。年?初___?_項(xiàng)目進(jìn)?入收尾階?段，路基?交驗(yàn)成為?重中之重?，這不僅?關(guān)系到工?程進(jìn)度、?工程成本?，同時(shí)還?關(guān)系著_?___高?速中標(biāo)的?概率。但?是因?yàn)樘?氣及其他?原因，所?以交驗(yàn)進(jìn)?度緩慢，?業(yè)主也制?定了一系?列獎(jiǎng)懲措?施，為了?能夠早日?完成路槽?交驗(yàn)，項(xiàng)?目部成立?專門路槽?交驗(yàn)小組?，由我負(fù)?責(zé)路基整?平工作，?為加快施?工進(jìn)度，?每天中午?在工地用?餐，用餐?完畢即開?始工作，?在保證路?基質(zhì)量的?同時(shí)，嘗?試很多種?整平方法?，最后確?定用“埋?磚調(diào)平法?”，即在?中央分割?帶，兩側(cè)?及二肋處?埋設(shè)磚頭?并調(diào)整標(biāo)?高至高于?設(shè)計(jì)2-?3cm，?這樣基本?都能保證?一遍即成?，從而大?大加快了?路槽交驗(yàn)?的進(jìn)度，?最終在_?___年?____?月份，率?先完成全?部路槽的?交驗(yàn)，得?到了業(yè)主?的肯定以?及獎(jiǎng)勵(lì)，?也為__?__項(xiàng)目?的中標(biāo)打?好了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?___?_月份正?式接手某?某項(xiàng)目工?程變更工?作，由于?接手較晚?，無交接?手續(xù)，且?以前只是?負(fù)責(zé)變更?圖繪制并?未全面了?解變更程?序及相關(guān)?管理辦法?，所以不?免有些茫?然，萬事?開頭難，?既然做那?就從最難?的地方做?起。首?先找到招?標(biāo)文件、?技術(shù)規(guī)范?及業(yè)主和?總監(jiān)處下?發(fā)的關(guān)于?變更方面?文件，全?面了解變?更的程序?及一份完?整變更所?應(yīng)具備的?資料，了?解這些再?熟悉工程?量清單，?了解各個(gè)?支付細(xì)目?及單價(jià)，?下一步便?是收集變?更所需相?關(guān)資料。?由于初期?對(duì)很多變?更原因及?內(nèi)容不了?解，且很?多變更資?料存在工?程量計(jì)算?錯(cuò)誤、數(shù)?據(jù)來源不?明、無原?始記錄及?電子版，?只能通過?多方詢問?去了解各?個(gè)變更的?詳情，對(duì)?有些不確?定方案再?向業(yè)主、?設(shè)計(jì)代表?、監(jiān)理處?等詢問，?了解后及?時(shí)將修改?及整理后?的變更資?料上報(bào)。?起初由?于經(jīng)驗(yàn)不?足，經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)問?題，于是?便和設(shè)計(jì)?代表進(jìn)行?溝通，甚?至是去他?們的住地?進(jìn)行虛心?請(qǐng)教，然?后自己把?要點(diǎn)記下?來，做完?圖紙后首?先發(fā)給設(shè)?計(jì)代表，?待審核無?誤后才上?報(bào)監(jiān)理及?業(yè)主，這?樣就避免?了重復(fù)性?的返工，?也能夠?qū)W?習(xí)到很多?工程圖紙?的設(shè)計(jì)理?念，這是?無價(jià)的財(cái)?富。為更?好的完成?____?的尾留變?更處理工?作，放棄?了今年的?休假，全?身心的投?入到工作?中去。目?前已上報(bào)?變更備忘?錄___?_份，批?復(fù)___?_份，變?更令審簽?單上報(bào)_?___份?，批復(fù)_?___份?。__?__月份?調(diào)到__?__項(xiàng)目?工程科負(fù)?責(zé)變更及?開工報(bào)告?工作，同?時(shí)處理_?___尾?留變更。?在平時(shí)工?作中嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格要求?自己，工?作中敢于?承擔(dān)責(zé)任?，能理論?聯(lián)系實(shí)際?的開展工?作，較好?地完成了?工作目標(biāo)?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。截?至年底已?完成H匝?道___?_號(hào)大橋?和K0+?000跨?線橋各個(gè)?分項(xiàng)工程?的開工報(bào)?告編制工?作。2?、思想建?設(shè)方面?一年來積?極學(xué)習(xí)馬?列主義，?形成理論?聯(lián)系實(shí)際?，實(shí)事求?是的思想?路線。經(jīng)??？磳I(yè)?書籍、技?術(shù)規(guī)范，?提高個(gè)人?能力，平?時(shí)勤學(xué)多?問，虛心?向經(jīng)驗(yàn)豐?富的同事?請(qǐng)教，總?結(jié)工作方?法，最大?限度提高?工作效率?。前期?的工作量?比較繁多?，包括工?程量復(fù)核?、分項(xiàng)工?程開工報(bào)?告的編制?及___?_尾留變?更的處理?，且都需?在限期內(nèi)?完成。當(dāng)?務(wù)之急是?把___?_的變更?盡快處理?完，因?yàn)?____?路已經(jīng)通?車，工程?決算即將?進(jìn)行，變?更的進(jìn)展?快慢直接?決定工程?決算的進(jìn)?度。首先?將___?_前期各?項(xiàng)工程首?項(xiàng)開工報(bào)?告編制完?善，然后?把主要精?力放在工?程量復(fù)核?上，利用?加班時(shí)間?處理__?__尾留?變更。?目前施工?隊(duì)伍已經(jīng)?陸續(xù)進(jìn)場?，大面積?施工作業(yè)?即將展開?，各分項(xiàng)?工程也將?陸續(xù)開工?，根據(jù)施?工計(jì)劃及?現(xiàn)場實(shí)際?情況提前?編制好各?分項(xiàng)工程?開工報(bào)告?及各項(xiàng)專?項(xiàng)施工方?案，保證?施工順利?進(jìn)行。充?分熟悉招?標(biāo)文件、?設(shè)計(jì)文件?和施工圖?紙，認(rèn)真?分析研究?合同條款?，經(jīng)常深?入到施工?現(xiàn)場做調(diào)?查研究，?發(fā)現(xiàn)有需?要變更的?部位及時(shí)?和駐地辦?、總監(jiān)處?，設(shè)計(jì)代?表，業(yè)主?溝通，合?理利用現(xiàn)?場條件，?提出有利?于優(yōu)化施?工條件并?有利于提?高項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)效益的?變更方案?。4、?管理任?何一個(gè)項(xiàng)?目的良好?運(yùn)轉(zhuǎn)，都?需要好的?管理制度?，好的管?理制度對(duì)?于一個(gè)企?業(yè)的生存?與發(fā)展更?是起著至?關(guān)重要的?作用。除?了學(xué)習(xí)書?本知識(shí)外?，管理經(jīng)?驗(yàn)的積累?尤為顯得?重要，如?何積累，?一方面要?虛心向別?人求教，?汲取他人?成功的管?理經(jīng)驗(yàn)直?接為我所?用，另一?方面靠自?己慢慢摸?索，在實(shí)?踐中，逐?步總結(jié)、?探索出更?為有效的?做法。只?有這樣，?才能應(yīng)對(duì)?發(fā)展的環(huán)?境和勝任?不斷變化?的工作。?由于以?前基本未?接觸過工?程科的工?作，所以?有很多需?要學(xué)習(xí)的?地方，在?今后的工?作中一定?要多學(xué)多?問，了解?崗位職責(zé)?，做好本?職工作，?在工作中?學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工?作，多向?科室經(jīng)驗(yàn)?豐富的同?事學(xué)習(xí)，?平時(shí)多鉆?研，遇到?不明白的?及時(shí)溝通?，盡快熟?悉工作流?程，掌握?要領(lǐng)，為?以后工作?更順利的?展開奠定?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。2?023年?施工單位?個(gè)人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（四）?時(shí)光飛逝?，不知不?覺地已度?過二十多?年的建筑?工程施工?員的工作?生涯。本?人自__?__年涉?建筑工程?工作以來?至今，本?人一直在?項(xiàng)目部經(jīng)?過實(shí)習(xí)至?擔(dān)任施工?員工作，?多年來能?獨(dú)立建筑?工程施工?員工作，?有條不紊?的完成，?因此與項(xiàng)?目部上下?管理人員?相處融洽?深獲信任??；貞浽?這些年的?施工員工?作當(dāng)中既?忙碌著也?收獲著，?下面我就?把這一年?度的工作?做簡要的?總結(jié)：?一、工程?質(zhì)量管理?作為工?程施工人?員，不但?要用到大?量的專業(yè)?知識(shí)，還?需一定的?現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)?和必要的?業(yè)務(wù)能力?來支配和?協(xié)調(diào)班組?。這么多?年施工現(xiàn)?場的質(zhì)量?管理工作?使我受益?匪淺。做?好事前控?制工作，?預(yù)防及消?除施工隱?患存在。?在工程開?工前，全?面熟悉施?工圖紙，?參加設(shè)計(jì)?院的圖紙?會(huì)審活動(dòng)?，結(jié)合工?程實(shí)際、?國家質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的要求參?與編制專?項(xiàng)施工方?案、質(zhì)量?技術(shù)交底?卡，嚴(yán)肅?、認(rèn)真的?指導(dǎo)班組?工人作業(yè)?。做好?事中監(jiān)督?工作，發(fā)?現(xiàn)及糾正?施工中存?在的問題?，對(duì)工程?質(zhì)量作全?面的檢查?，對(duì)施工?中出現(xiàn)的?問題及時(shí)?提出、糾?正。對(duì)特?殊工序的?施工工藝?的施工進(jìn)?行全過程?跟蹤檢查?，確保每?道工序合?格，配合?項(xiàng)目部土?建技術(shù)人?員巡查解?決混凝土?澆注過程?中出現(xiàn)的?各種情況?，及時(shí)加?以整改，?確保每個(gè)?環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量達(dá)?標(biāo)。通過?本人的盡?心盡職檢?查及嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?每個(gè)施工?環(huán)節(jié)都受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的表揚(yáng)?，還帶領(lǐng)?兄弟項(xiàng)目?部管理人?員前來學(xué)?習(xí)。通?過自身的?不斷學(xué)習(xí)?，本人對(duì)?現(xiàn)場施工?的各個(gè)環(huán)?節(jié)有較清?的思路。?在___?_酒店項(xiàng)?目中，本?人更是兢?兢業(yè)業(yè)的?工作，放?棄個(gè)人的?休息時(shí)間?，盡職盡?責(zé)的檢查?管理，及?時(shí)糾正施?工中存在?的問題，?在本工程?中做出重?要貢獻(xiàn)，?受到甲方?監(jiān)理的認(rèn)?可和好評(píng)?。二、?工程竣工?圖編制?對(duì)現(xiàn)場實(shí)?際施工內(nèi)?容比較熟?悉，幫助?內(nèi)業(yè)組將?產(chǎn)生的變?更(包括?圖紙會(huì)審?問題、設(shè)?計(jì)變更通?知、工程?業(yè)務(wù)聯(lián)系?單)的內(nèi)?容整理進(jìn)?入竣工圖??？⒐D?能具體反?映出實(shí)際?施工內(nèi)容?具有可追?溯性，為?日后結(jié)算?和竣工提?供資料依?據(jù)。三?、努力學(xué)?習(xí)，提高?自身修養(yǎng)?隨著時(shí)?間的推移?，技術(shù)的?不斷進(jìn)步?，我感覺?知識(shí)的匱?乏將影響?今后的工?作效果，?我利用業(yè)?余時(shí)間，?閱讀大量?的專業(yè)書?籍，探討?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新發(fā)明?，與此同?時(shí)，我?guī)?動(dòng)本項(xiàng)目?部的其他?管理人員?一起學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，從基礎(chǔ)?基本知識(shí)?開始學(xué)習(xí)?，讓技術(shù)?員和我一?起學(xué)習(xí)新?規(guī)范新標(biāo)?準(zhǔn)新工藝?，不斷提?高他們的?專業(yè)素質(zhì)?，使本項(xiàng)?目部的施?工力量與?技術(shù)力量?一同發(fā)展?壯大。?四、不足?與改進(jìn)?在日后的?施工管理?工作中。?本人也深?深地體會(huì)?到成功與?不足的存?在。為此?，在未來?的工程管?理工作中?，我將繼?續(xù)認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù)，?虛心學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)及外交?能力，掌?握更深的?知識(shí)及技?術(shù)，項(xiàng)目?部的人性?化管理，?注重員工?技能的培?養(yǎng)，以及?集體員工?之間的相?互關(guān)心，?良好的企?業(yè)氛圍，?我相信，?我一定會(huì)?在項(xiàng)目部?大家庭的?發(fā)展中，?成長成為?一名真正?優(yōu)秀的工?程師!?2023?年施工單?位個(gè)人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（五）?時(shí)間過?得真快，?不知不覺?中已經(jīng)已?經(jīng)工作了?一個(gè)年頭?了，回首?過去一年?工作，平?下心來，?總結(jié)自己?工作成績?和收獲，?找出工作?中的不足?和失誤，?以在今后?的工作中?再接再厲?或汲取教?訓(xùn)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，下面?是我的工?作總結(jié)：?一、協(xié)?助做好信?息收集工?作在實(shí)?際工作中?資料的搜?集和管理?是一項(xiàng)非??，嵥榈?工作，尤?其是在施?工單位提?供資料不?及時(shí)、不?完整的情?況下，催?促施工單?位完善施?工資料并?上報(bào)監(jiān)理?部是每一?個(gè)監(jiān)理人?員應(yīng)盡的?職責(zé)。?為了更全?面的編寫?會(huì)議紀(jì)要?，在出席?監(jiān)理例會(huì)?的情況下?，都認(rèn)真?做好會(huì)議?記錄。會(huì)?議紀(jì)要是?會(huì)議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括，高?于會(huì)議紀(jì)?錄，這中?間涉及至?口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化?問題和必?須全面的?概