—平安工地實(shí)施方案為了有效地貫徹“平安工地”的文件精神，我工程部針對(duì)自身工程實(shí)際情況制定了數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園綜合樓《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，以此更好的指導(dǎo)我工程部的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)以此次活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化我部的施工安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保工程建設(shè)安全高效。一、指導(dǎo)思想在國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全工作指導(dǎo)思想，全面推動(dòng)安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展。二、平安工地建設(shè)的目標(biāo)。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理體制機(jī)制，完成無(wú)縫連接的安全管理。使施工安全管理工作完成標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和程序化。同時(shí)有效的預(yù)防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)立一個(gè)“零傷亡”施工工程。三、適用范圍本方案適用于泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園綜合樓工程，是開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)性文件。四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；為強(qiáng)化對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確定成立由工程部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室。詳細(xì)布置如下：組長(zhǎng)：薛峰（泰州工程負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)：周迅（工程經(jīng)理）盛宇（工程經(jīng)理）孔祥峰（工程總工）成員：周玉專、汪國(guó)興、王思遠(yuǎn)、孔祥干、劉廣茂、郭楠、唐培杰、邵振華、王志勤、馬恒富、劉星辰、朱志文、朱錚光、錢向東、沙寶忠組長(zhǎng)薛峰負(fù)責(zé)“平安工地”的總決策和總領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)“平安工地”建設(shè)負(fù)主要總責(zé)。副組長(zhǎng)主要幫助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作布置，以及各自分配的詳細(xì)任務(wù)。（1）副組長(zhǎng)：孔祥峰主要負(fù)責(zé)二期“平安工地”工作的落實(shí)布置、催促和指導(dǎo)。（2）副組長(zhǎng)：盛宇主要負(fù)責(zé)三期“平安工地”建設(shè)工作的催促、布置和指導(dǎo)。（3）副組長(zhǎng)：周迅主要負(fù)責(zé)“平安工地”建設(shè)中的技術(shù)組織及保障。小組成員在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求》認(rèn)真落實(shí)工作?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)辦公室設(shè)在工程部，歸盛宇直接領(lǐng)導(dǎo)。由“平安工地”建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)詳細(xì)的活動(dòng)布置和組織。日常工作由王思遠(yuǎn)負(fù)責(zé)，主要包括活動(dòng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)每月活動(dòng)開(kāi)展情況。電話：15150820XX6五、平安工地安全管理相關(guān)制度組織召開(kāi)由全體管理人員和各隊(duì)組長(zhǎng)參與的“平安工地”建設(shè)發(fā)動(dòng)大會(huì)，講解落實(shí)相關(guān)安全管理制度，保障施工人員的安全生產(chǎn)，明確活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)，闡述工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。并嚴(yán)格根據(jù)《數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園綜合樓“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》中提出的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，主要安全管理制度如下：①專項(xiàng)施工方案編審制度1、對(duì)到達(dá)肯定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。2、專項(xiàng)施工方案主要包含：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、撤除工程等，并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。3、專項(xiàng)施工方案由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性。4、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報(bào)給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批。5、公司審批后的方案還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)工程監(jiān)理部，經(jīng)工程總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前方可實(shí)施。6、分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司（分公司）和總監(jiān)理工程師審核審批。7、對(duì)觸及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、懸挑式腳手架等，工程部還應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證檢查，對(duì)專家組論證看法由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報(bào)專家組組長(zhǎng)認(rèn)可后還須履行報(bào)審手續(xù)。8、專項(xiàng)施工方案變更時(shí)，還應(yīng)履行報(bào)審程序，經(jīng)論證檢查的應(yīng)經(jīng)論證專家組認(rèn)可。9、專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。②安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1、施工工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人必需在施工全過(guò)程中認(rèn)真做好安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，做到具體，周密，并依據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性，不得千人一面。3、安全技術(shù)交底內(nèi)容要依據(jù)施工場(chǎng)所、四周環(huán)境（高壓線、地下管線等）施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。4、交底書應(yīng)對(duì)施工工藝、施工程序中所運(yùn)用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全技術(shù)要求。5、各工種作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底必需以書面的形式進(jìn)行，交底人、接底人、工程部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)X份。6、工程安全員根據(jù)交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。③安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的工程負(fù)責(zé)人、安全員等必需經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和年度連續(xù)教育，經(jīng)考試合格，持證上崗。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)和指揮等特別工種，都必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。3、工程開(kāi)工前，工程部應(yīng)制定具體的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。4、教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必需使全體職工充足認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)特別工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作，各特別工種應(yīng)定期參與復(fù)審，安全員應(yīng)按時(shí)組織送培。6、新工人、復(fù)崗人員和變換工種人員必需經(jīng)三級(jí)安全教育，考試合格后上崗，并登記教育卡片和考核臺(tái)帳，未經(jīng)三級(jí)教育考核合格的職工不得上崗操作。7、施工現(xiàn)場(chǎng)每年應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書面考試。8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。9、現(xiàn)場(chǎng)全部施工作業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)行業(yè)安全學(xué)問(wèn)考核合格后持證上崗。10、各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺(tái)帳檔案，認(rèn)真做好記錄。④安全生產(chǎn)檢查制度1、工程部應(yīng)每周組織一次全面安全檢查，班組應(yīng)每天組織一次安全檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全自檢。2、工程部各施工班組應(yīng)認(rèn)真做好自查自糾工作，做好記錄。3、工程部安全員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查，工程部對(duì)大型機(jī)械裝備、各類安全防護(hù)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行量化檢查驗(yàn)收，并做好記錄。4、工程部施工員在組織生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)親密把握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)，催促施工班組開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，并按時(shí)復(fù)查。5、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)JGJ59-99檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，依據(jù)分部分項(xiàng)的施工特點(diǎn)查安全措施落實(shí)情況，排查及消退事故隱患。6、在安全檢查中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督各類操作人員的安全行為，努力提高其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性和防范事故的力量。7、在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改，必需做到定措施、定人員、定時(shí)間，整改后進(jìn)行復(fù)查。8、工程部對(duì)于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級(jí)檢查）應(yīng)認(rèn)真做好記錄。9、工程部應(yīng)認(rèn)真協(xié)作上級(jí)部門的有關(guān)安全檢查，對(duì)檢查中所提出的問(wèn)題，應(yīng)按時(shí)組織整改，工程經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗(yàn)，按時(shí)消退各類隱患。⑤班組安全活動(dòng)制度1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受施工管理人員對(duì)班組開(kāi)展安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參與學(xué)習(xí)并把握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全學(xué)問(wèn)，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防力量。3、每天班前，班長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。4、班組在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，開(kāi)展自查自糾工作。5、施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行，班前做好安全交底和落實(shí)工作，要求每天每個(gè)職工在班前、班中、班后進(jìn)行安全自查，堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。6、每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng)，對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評(píng)比，排解隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育。7、施工班組應(yīng)協(xié)作上級(jí)部門開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，責(zé)任到人，詳細(xì)落實(shí)。8、建立、健全班組活動(dòng)臺(tái)帳，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)具體記錄。⑥應(yīng)急救援制度1、開(kāi)工前，由工程經(jīng)理組織技術(shù)、施工、安全、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員依據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)工程部危險(xiǎn)源辨識(shí)情況來(lái)制定，要具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。3、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、建立應(yīng)急救援組織，確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。5、確定所需的應(yīng)急救援物資、裝備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。6、確定應(yīng)急救援物資、裝備的資金來(lái)源，明確專人負(fù)責(zé)。7、確定搶救單位的聯(lián)系電話和行駛路線。8、每?jī)蓚€(gè)月組織一次預(yù)案演練，對(duì)演練情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，按時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。9、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。10、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置建立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行公示。⑦機(jī)械裝備安全管理制度1、按規(guī)定配備專業(yè)裝備管理人員，建立裝備運(yùn)用管理制度。2、選購(gòu)、租賃的機(jī)械裝備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。3、機(jī)械裝備在安裝調(diào)試后由工程部裝備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗(yàn)收，合格前方可投入運(yùn)用。4、起重裝備安裝、頂升、附著、撤除應(yīng)由相應(yīng)起重安裝資質(zhì)的單位組織進(jìn)行，并簽訂合同。5、進(jìn)行上述作業(yè)時(shí)，工程裝備管理人員及安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。6、起重裝備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn)，合格前方可運(yùn)用。7、裝備管理員應(yīng)對(duì)各種裝備進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題按時(shí)處理。8、禁止裝備帶病作業(yè)，保持裝備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、牢靠。⑧職業(yè)健康與勞動(dòng)愛(ài)護(hù)制度1、工程部在開(kāi)工前應(yīng)組織辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，制定相應(yīng)的掌握措施。2、對(duì)從事有害作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢。3、按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品（具）。4、實(shí)行有效的措施，降低危害作業(yè)對(duì)人員的損害。5、患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過(guò)敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。6、不得在有毒危害作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、吃食物等。7、保持有害作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好。8、配備必要的檢測(cè)工具和實(shí)行有效手段，掌握有害作業(yè)場(chǎng)所毒物濃度。9、職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，防止疲憊作業(yè)、帶病作業(yè)。10、不得布置懷孕女職工及未成年人從事有毒有害作業(yè)。⑨特種作業(yè)人員管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行本單位、本部門內(nèi)所制定的崗位職責(zé)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)定抵制違章指令。2、特別工種的作業(yè)人員必需遵章守紀(jì)，嚴(yán)格施行崗位責(zé)任制，如有違反一律按公司有關(guān)條例處理。3、特別工種的作業(yè)人員要與其他工種主動(dòng)協(xié)作，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。4、要對(duì)特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底，無(wú)安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。5、特別工種的作業(yè)人員要聽(tīng)從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主見(jiàn)，違反施工程序。顯現(xiàn)事故要按時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患立刻組織人員整改，不得拖延。6、要建立特別工種的作業(yè)人員檔案。堅(jiān)持安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故案例分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。7、特別作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確運(yùn)用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。8、持有特種作業(yè)操作證的人員，必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過(guò)時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者，不得連續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。9、嚴(yán)禁酒后上崗、無(wú)證上崗。六、平安工地實(shí)施工作要求及保障措施1、全員參與、人人有責(zé)。在建設(shè)平安工地過(guò)程中，各部門、各施工班組要充足的行動(dòng)起來(lái)，各級(jí)人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開(kāi)展工作，使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來(lái)，調(diào)開(kāi)工人參與的主動(dòng)性和熱忱。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。廣闊施工人員同時(shí)要做一個(gè)自覺(jué)傳遞安全學(xué)問(wèn)和懂得安全操作的人，嚴(yán)格遵守工程的各項(xiàng)安全管理制度和措施。到達(dá)人人參與有成效，安全人人有責(zé)任，制度落實(shí)由保障。2、細(xì)心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?！捌桨补さ亍备黜?xiàng)建設(shè)工作及布置由工程部負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理為主管的實(shí)施機(jī)制。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和實(shí)地了解，結(jié)合自身的情況，確定了工作的方向和詳細(xì)的實(shí)施步驟。工程經(jīng)理作為對(duì)“平安工地”建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)門開(kāi)展各項(xiàng)工作開(kāi)展。使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，確保在工程部的監(jiān)督和和領(lǐng)導(dǎo)的重視下?！捌桨补さ亍蹦苷嬲穆涞綄?shí)處為企業(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。3、科學(xué)管理、合理布置和保障有力有機(jī)結(jié)合。針對(duì)此次“平安工地”建設(shè)的特別背景，將組織相關(guān)人員認(rèn)真研討部署工作，合理布置工作計(jì)劃和配備人員，確保各項(xiàng)工作根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃有序開(kāi)展。在施工過(guò)程中充足考慮安全技術(shù)應(yīng)用，強(qiáng)化思想引導(dǎo)和安全學(xué)問(wèn)教育。4、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)力度，按時(shí)通報(bào)“平安工地”建設(shè)的最新情況。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)要結(jié)合實(shí)際，不失機(jī)遇強(qiáng)化對(duì)平安工地建設(shè)的宣傳力度，讓每一個(gè)工人都了解“平安工地”建設(shè)的重