應(yīng)急培訓(xùn)制度格式版(2篇)_第1頁
應(yīng)急培訓(xùn)制度格式版(2篇)_第2頁
應(yīng)急培訓(xùn)制度格式版(2篇)_第3頁
應(yīng)急培訓(xùn)制度格式版(2篇)_第4頁
應(yīng)急培訓(xùn)制度格式版(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁應(yīng)急培訓(xùn)?制度格式?版一、?為促進(jìn)我?礦干部培?訓(xùn)工作有?序開展,?提高應(yīng)急?管理工作?人員的政?治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力,促進(jìn)?應(yīng)急管理?培訓(xùn)工作?科學(xué)化、?規(guī)范化和?制度化,?根據(jù)山西?煤礦應(yīng)急?救援管理?制度的相?關(guān)規(guī)定和?應(yīng)急救援?管理工作?的要求,?特制訂如?下管理制?度:二?、應(yīng)急管?理教育培?訓(xùn)工作應(yīng)?當(dāng)遵循下?列原則:?1、堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際、?學(xué)以致用?的原則?2、堅(jiān)持?分級負(fù)責(zé)?,分類管?理的原則?3、堅(jiān)?持集中培?訓(xùn)與在崗?自學(xué)相結(jié)?合的原則?4、堅(jiān)?持以人為?本、按需?施教的原?則5、?堅(jiān)持教學(xué)?相長、保?證質(zhì)量的?原則6?、堅(jiān)持與?時(shí)俱進(jìn)、?改革創(chuàng)新?的原則?三、安全?培訓(xùn)中心?負(fù)責(zé)本礦?應(yīng)急管理?培訓(xùn)工作?的組織、?管理和考?核工作。?四、應(yīng)?急管理培?訓(xùn)的主要?對象是。?各業(yè)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?、應(yīng)急管?理人員、?應(yīng)急救援?隊(duì)伍和應(yīng)?急志愿者?。五、?培訓(xùn)工作?分級分類?進(jìn)行,安?全培訓(xùn)中?心負(fù)責(zé)全?礦領(lǐng)導(dǎo)干?部、機(jī)關(guān)?工作人員?的應(yīng)急管?理培訓(xùn)、?任職培訓(xùn)?、新進(jìn)人?員的培訓(xùn)?、工作需?要時(shí)的崗?位培訓(xùn)。?六、所?有應(yīng)急管?理專職工?作人員每?年必須接?受培訓(xùn),?培訓(xùn)時(shí)間?原則上為?____?至___?_周,一?般每年累?計(jì)不少于?____?天。七?、培訓(xùn)對?象在參加?上級組織?的集中脫?產(chǎn)培訓(xùn)期?間,享受?在崗?fù)?待遇。?八、培訓(xùn)?的主要內(nèi)?容。圍繞?貫徹落山?西焦煤對?應(yīng)急管理?工作的指?示精神,?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?應(yīng)急管理?有關(guān)法律?法規(guī)、分?析我礦應(yīng)?急工作形?勢任務(wù)、?了解兄弟?單位應(yīng)急?管理經(jīng)驗(yàn)?、熟悉掌?握應(yīng)急預(yù)?案和對突?發(fā)事件的?應(yīng)急處置?程序和方?法、學(xué)習(xí)?運(yùn)用應(yīng)急?指揮新技?術(shù)設(shè)備和?指揮手段?等。通過?培訓(xùn),強(qiáng)?化培訓(xùn)對?象對應(yīng)急?管理的宏?觀認(rèn)識和?依法實(shí)施?管理意識?,提高科?學(xué)決策水?平,提升?應(yīng)急管理?工作的組?織協(xié)調(diào)和?突發(fā)事件?的處置應(yīng)?對能力。?九、各?級各部門?(單位)?應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu)除組?織或參加?上級集中?脫產(chǎn)培訓(xùn)?外,還應(yīng)?采取多種?形式開展?培訓(xùn)。?1、以崗?代培。通?過參加工?作實(shí)踐和?接受指導(dǎo)?,提高應(yīng)?急管理的?規(guī)劃組織?能力和管?理水平。?2、以?學(xué)代培。?大力倡導(dǎo)?和鼓勵(lì)工?作人員自?行組織學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?工作,通?過自學(xué)不?斷更新觀?念、強(qiáng)化?內(nèi)在素質(zhì)?,提高工?作能力。?3、以?研代培。?組織各種?研究活動?,安排有?關(guān)人員參?與,提高?工作水平?。十、?安全培訓(xùn)?中心和各?部門要加?強(qiáng)協(xié)作,?按照統(tǒng)一?部署和要?求,制訂?計(jì)劃和實(shí)?施意見,?認(rèn)真抓好?培訓(xùn)工作?。十一?、加大師?資力量,?建立相應(yīng)?的培訓(xùn)師?資檔案。?采取請進(jìn)?來、送出?去等多種?方式培養(yǎng)?培訓(xùn)教師?,還可采?取從集團(tuán)?公司應(yīng)急?管理工作?專業(yè)人才?庫和專家?組內(nèi)聘請?專家等辦?法,解決?好培訓(xùn)的?師資問題?。十二?、將教育?培訓(xùn)工作?納入應(yīng)急?管理建設(shè)?的重要內(nèi)?容進(jìn)2?行部署和?規(guī)劃,必?須在預(yù)算?中列支開?展應(yīng)用培?訓(xùn)的所需?經(jīng)費(fèi),保?證培訓(xùn)工?作經(jīng)費(fèi)的?及時(shí)足額?到位。?十三、建?立應(yīng)急管?理培訓(xùn)考?核和激勵(lì)?機(jī)制,對?各單位、?部門進(jìn)行?年度考核?。十四?、加強(qiáng)培?訓(xùn)的管理?,建立和?完善培訓(xùn)?工作檔案?,如實(shí)記?載培訓(xùn)工?作和受培?訓(xùn)人員情?況。十?五、教育?培訓(xùn)檔案?內(nèi)容包括?。教育培?訓(xùn)工作的?相關(guān)制度?、培訓(xùn)工?作計(jì)劃、?總結(jié)、教?案、培訓(xùn)?考勤登記?、考卷、?考試成績?單、各期?培訓(xùn)人員?花名冊。?應(yīng)急培?訓(xùn)制度格?式版(二?)一、?為促進(jìn)我?礦干部培?訓(xùn)工作有?序開展,?提高應(yīng)急?管理工作?人員的政?治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力,促進(jìn)?應(yīng)急管理?培訓(xùn)工作?科學(xué)化、?規(guī)范化和?制度化,?根據(jù)__?__煤礦?應(yīng)急救援?管理制度?的相關(guān)規(guī)?定和應(yīng)急?救援管理?工作的要?求,特制?訂如下管?理制度:?二、應(yīng)?急管理教?育培訓(xùn)工?作應(yīng)當(dāng)遵?循下列原?則:1?、堅(jiān)持理?論聯(lián)系實(shí)?際、__?__的原?則2、?堅(jiān)持分級?負(fù)責(zé),分?類管理的?原則3?、堅(jiān)持集?中培訓(xùn)與?在崗自學(xué)?相結(jié)合的?原則4?、堅(jiān)持以?人為本、?按需施教?的原則?5、堅(jiān)持?教學(xué)相長?、保證質(zhì)?量的原則?6、堅(jiān)?持與時(shí)俱?進(jìn)、改革?創(chuàng)新的原?則三、?安全培訓(xùn)?中心負(fù)責(zé)?本礦應(yīng)急?管理培訓(xùn)?工作的_?___、?管理和考?核工作。?四、應(yīng)?急管理培?訓(xùn)的主要?對象是。?各業(yè)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?、應(yīng)急管?理人員、?應(yīng)急救援?隊(duì)伍和應(yīng)?急志愿者?。五、?培訓(xùn)工作?分級分類?進(jìn)行,安?全培訓(xùn)中?心負(fù)責(zé)全?礦領(lǐng)導(dǎo)干?部、__?__工作?人員的應(yīng)?急管理培?訓(xùn)、任職?培訓(xùn)、新?進(jìn)人員的?培訓(xùn)、工?作需要時(shí)?的崗位培?訓(xùn)。六?、所有應(yīng)?急管理專?職工作人?員每年必?須接受培?訓(xùn),培訓(xùn)?時(shí)間原則?上為__?__至_?___周?,一般每?年累計(jì)不?少于__?__天。?七、培?訓(xùn)對象在?參加上級?____?的集中脫?產(chǎn)培訓(xùn)期?間,享受?在崗?fù)?待遇。?八、培訓(xùn)?的主要內(nèi)?容。圍繞?貫徹落_?___焦?煤對應(yīng)急?管理工作?的指示精?神,重點(diǎn)?學(xué)習(xí)應(yīng)急?管理有關(guān)?法律法規(guī)?、分析我?礦應(yīng)急工?作形勢任?務(wù)、了解?兄弟單位?應(yīng)急管理?經(jīng)驗(yàn)、熟?悉掌握應(yīng)?急預(yù)案和?對___?_的應(yīng)急?處置程序?和方法、?學(xué)習(xí)運(yùn)用?應(yīng)急指揮?新技術(shù)設(shè)?備和指揮?手段等。?通過培訓(xùn)?,強(qiáng)化培?訓(xùn)對象對?應(yīng)急管理?的宏觀認(rèn)?識和依法?實(shí)施管理?意識,提?高科學(xué)決?策水平,?提升應(yīng)急?管理工作?的___?_協(xié)調(diào)和?____?的處置應(yīng)?對能力。?九、各?級各部門?(單位)?應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu)除_?___或?參加上級?集中脫產(chǎn)?培訓(xùn)外,?還應(yīng)采取?多種形式?開展培訓(xùn)?。1、?以崗代培?。通過參?加工作實(shí)?踐和接受?指導(dǎo),提?高應(yīng)急管?理的規(guī)劃?____?能力和管?理水平。?2、以?學(xué)代培。?大力倡導(dǎo)?和鼓勵(lì)工?作人員自?行___?_學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)工作?,通過自?學(xué)不斷更?新觀念、?強(qiáng)化內(nèi)在?素質(zhì),提?高工作能?力。3?、以研代?培。__?__各種?研究活動?,安排有?關(guān)人員參?與,提高?工作水平?。十、?安全培訓(xùn)?中心和各?部門要加?強(qiáng)協(xié)作,?按照統(tǒng)一?部署和要?求,制訂?計(jì)劃和實(shí)?施意見,?認(rèn)真抓好?培訓(xùn)工作?。十一?、加大師?資力量,?建立相應(yīng)?的培訓(xùn)師?資檔案。?采取請進(jìn)?來、送出?去等多種?方式培養(yǎng)?培訓(xùn)教師?,還可采?取從集團(tuán)?公司應(yīng)急?管理工作?專業(yè)人才?庫和專家?組內(nèi)聘請?專家等辦?法,解決?好培訓(xùn)的?師資問題?。十二?、將教育?培訓(xùn)工作?納入應(yīng)急?管理建設(shè)?的重要內(nèi)?容進(jìn)2?行部署和?規(guī)劃,必?須在預(yù)算?中列支開?展應(yīng)用培?訓(xùn)的所需?經(jīng)費(fèi),保?證培訓(xùn)工?作經(jīng)費(fèi)的?及時(shí)足額?到位。?十三、建?立應(yīng)急管?理培訓(xùn)考?核和激勵(lì)?機(jī)制,對?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論