XXXX中學(xué)獎勵性績效工資考核方案（試行）學(xué)校獎勵性績效工資考核是一項重要的工作，它能恰當(dāng)評估教師的表現(xiàn)和成績，對于提高教學(xué)質(zhì)量和教育教學(xué)水平具有重要意義。本方案（試行）旨在建立一個科學(xué)合理、公正公平的教師績效考核體系，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)工作的提升。一、指導(dǎo)思想按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”和科學(xué)合理的原則，充分發(fā)揮教育教學(xué)績效的杠桿作用，做到干與不干不一樣、激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。二、考核對象XXXX中學(xué)按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位教育教學(xué)績效制度的義務(wù)教育階段學(xué)校在崗教職工。三、考核分配原則1.堅持“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，向一線教師傾斜，向骨干教師傾斜，向為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。2.堅持“公正、公平、公開”的原則，教育教學(xué)績效考核分配以工作績效考核結(jié)果作為主要依據(jù)，力爭全過程公開，切實做到公平、公正。四、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX成員：XXX教師代表若干職責(zé)：負(fù)責(zé)按照《績效考核分配方案》核算教職工教育教學(xué)績效。五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法（一）教學(xué)人員績效考核項目及標(biāo)準(zhǔn)考核共計100分，其中考勤10分、常規(guī)考核30分，工作量60分。1、日?？记冢?0分）主要考核教職工出勤情況。（1）學(xué)校實行教職工彈性上、下班制度，此項以辦公室統(tǒng)計為準(zhǔn)。（2）召開教職工會議時要提前候會并簽到，缺勤、請假按照《郎溪縣第三初級中學(xué)考勤制度》執(zhí)行，不設(shè)上限。（3）病假、事假、婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、教育教學(xué)過程（30分）教學(xué)人員考核重在備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況，各項滿分100分。常規(guī)績效考核得分=常規(guī)考核得分×30％（1）教學(xué)常規(guī)工作（60分）①計劃、總結(jié)及學(xué)校布置的其他上交材料（10分）：按學(xué)校統(tǒng)一要求撰寫上交計劃、進(jìn)度表、總結(jié)等材料。缺一項扣1分，遲交一項扣0.5分。②上課檢查情況：（25分）：課堂教學(xué)中用語規(guī)范，說普通話、寫規(guī)范字，能合理有效使用班班通等新媒體新技術(shù)教學(xué)，得5分；上課及監(jiān)考遲到、早退一次扣1分，私自調(diào)課一節(jié)次扣雙方各2分，曠課一節(jié)次扣10分。本項滿分20分，扣完為止。③備課情況（10分）：超前2－3課時備課，提倡紙質(zhì)備課，跨課頭的須有一門為詳案，其余為簡案。入編3年內(nèi)，須紙質(zhì)備課，入編六年以上可以電子備課（自己原創(chuàng)）。年滿50周歲的教師可以備簡案，其中教學(xué)目標(biāo)、重難點、教學(xué)過程中的必要環(huán)節(jié)不能缺少，否則酌情扣分。由教務(wù)處或教研組在學(xué)期初、期中、期末集中檢查（結(jié)合臨時抽查），一次檢查有一門無教案扣5分、不合格扣2分，扣完為止。④作業(yè)輔導(dǎo)（15分）：文化課作業(yè)語、數(shù)、外、道法、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)按每次常規(guī)檢查同學(xué)科作業(yè)批改次數(shù)平均值計算（含試卷、作文、默寫、聽寫），與平均值相差5-8次扣5分，與平均值相差8-10次扣10分，與平均值相差10次以上扣15分.理、化、生演示實驗、分組實驗必須100%開齊。檢查不合要求一次扣5分，扣完為止。音體美信息教師每學(xué)期組織、開展一次專項活動，即可得滿分15分，否則該項不得分。作業(yè)檢查采取問卷調(diào)查和隨機抽樣的方式。（2）參加教研活動情況（40分）：①能夠服從學(xué)校安排積極參加各級各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，積極參加教研組、備課組組織的會議、主題研討、評課等活動，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄（15分）。做到不缺席，不遲到，不早退，不中途離開，合格者得5分；各類培訓(xùn)不合格者每次扣2分，不服從學(xué)校安排的活動，每次扣2分。跨學(xué)科的必須參加所任主學(xué)科組所有活動，參加所兼任小學(xué)科組50%的活動，每缺一次活動扣1分，請假扣0.5分，扣完為止。②聽評課（10分）每學(xué)期至少聽課10節(jié)，并有綜合評價及建議。合格者得10分，每少聽一節(jié)扣1分，扣完為止③報告冊填寫（10分）。學(xué)期結(jié)束完成校本研修活動記錄冊各項內(nèi)容的填寫（含教學(xué)設(shè)計、說課稿、評價意見、自我診斷、聽課記錄10節(jié)、命好題育好人、研訓(xùn)記錄），并按時上交。合格者得10分，每缺一項或缺一節(jié)聽課記錄扣1分，扣完為止。④公開課或講座（5分）：每學(xué)期舉行校級公開課一次或全校范圍內(nèi)講座一次得5分。要求提供公開課教案或講稿及公開課或講座安排表。男滿55周歲、女滿50周歲者不上公開課或舉行講座直接得5分?？己嗽u價：由教務(wù)處、教研組長負(fù)責(zé)檢查、記錄，核算分值。3.工作量（60分）（1）教學(xué)人員周工作量：教師每周上一節(jié)課得1分，備一節(jié)課得0.5分。（2）教學(xué)人員工作量考核得分：①人均課時得分：學(xué)校量化出學(xué)校所有教學(xué)崗位周課時工作量后相加，得出學(xué)校各個崗位周課時總和，除以全校上課教師總?cè)藬?shù)，得出學(xué)校教學(xué)人員周人均課時得分。計算公式為：教學(xué)人員人均課時得分＝學(xué)校課時總和（含行政人員課時折合分）÷教學(xué)人員（含行政人員）②教職工個人工作量得分＝教職工周實際工作量（課時）÷教職工周人均工作量（課時）×60分（2）行政、教輔人員工作量：學(xué)校支部書記、校長滿工作量,副校級（副校長、黨支部副書記、工會主席）不超過人均工作量70%,中層干部（教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、德育處主任、辦公室主任）不超過人均工作量50%、中層干部副職（團(tuán)委書記、教導(dǎo)處副主任、總務(wù)處副主任、德育處副主任、辦公室副主任）不超過人均工作量40%；會計、食堂總監(jiān)按人均工作量計；教研組長3分/周；工會會計2分/周計、因工作需要，同時兼有教體局安排的其他工作的另外計算，以上工作量須經(jīng)考核、折合后再計入個人工作總量；其余人員由考核組討論通過。（二）班主任工作考核（細(xì)則后附）：（1）班主任職務(wù)工作量等同于學(xué)校各部門副職工作量，計5分；（2）學(xué)校每學(xué)期發(fā)放班主任管理費，按每班每月300元補助標(biāo)準(zhǔn)，100元作為考核費用發(fā)放，所需費用從每學(xué)期課后服務(wù)費中支出。六、獎勵性教育教學(xué)績效的計算、發(fā)放：1.教學(xué)人員教育教學(xué)績效計算方法：個人考核得分=考勤得分+個人常規(guī)考核得分+個人工作量得分個人教育教學(xué)績效額=（教育教學(xué)績效總額）÷教學(xué)人員考核總分×個人考核得分2.獎勵性教育教學(xué)績效按學(xué)期進(jìn)行考核、造冊、公示，年終一次性發(fā)放。七、有下列情形之一的不享受獎勵性教育教學(xué)績效（1）一學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日；（2）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，師德考核不