安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本?一、總則1.目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.部門負責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。負責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置和報告。3.班組長職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。班前、班中、班后對本班組的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。對新員工進行崗位安全教育。負責(zé)本班組的安全設(shè)施、設(shè)備的維護和管理。4.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告。三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)公司對新員工進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn)公司每年組織全體員工進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)。各部門每月組織本部門員工進行一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況確定，注重針對性和實用性。3.專項培訓(xùn)對從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。對采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的員工，必須進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)檢查1.日常檢查員工每日對本崗位的設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境等進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。班組長每班對本班組的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。各部門每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全防護設(shè)施完好情況等。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日等情況，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。對危險化學(xué)品、易燃易爆物品、特種設(shè)備等重點部位進行專項檢查。五、安全設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備采購與安裝采購的安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家標準或行業(yè)標準。新設(shè)備安裝前，必須進行安全評估，確保設(shè)備安全性能可靠。2.設(shè)備維護與保養(yǎng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任人和周期。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。對設(shè)備的安全附件、安全防護裝置等進行定期檢查和維護，保證其靈敏可靠。3.設(shè)備更新與改造根據(jù)安全生產(chǎn)需要，及時對老化、落后的設(shè)備進行更新改造。設(shè)備更新改造必須符合安全技術(shù)要求，確保設(shè)備安全性能提升。六、危險作業(yè)管理1.危險作業(yè)范圍包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前，必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)。審批內(nèi)容包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等。經(jīng)審批同意后方可進行作業(yè)。3.危險作業(yè)安全措施制定危險作業(yè)安全操作規(guī)程，明確作業(yè)流程和安全要求。作業(yè)前對作業(yè)人員進行安全交底，告知作業(yè)風(fēng)險和安全注意事項。配備必要的安全防護用品和應(yīng)急救援器材?，F(xiàn)場安排專人監(jiān)護，確保作業(yè)安全。七、勞動防護用品管理1.配備標準根據(jù)不同崗位的作業(yè)特點和勞動條件，為員工配備符合國家標準的勞動防護用品。2.發(fā)放與使用按照規(guī)定的時間和標準向員工發(fā)放勞動防護用品。員工必須正確佩戴和使用勞動防護用品，不得擅自更改或挪用。3.定期檢查定期對勞動防護用品進行檢查，確保其質(zhì)量合格、性能良好。對過期、損壞的勞動防護用品及時進行更換。八、事故應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，各部門制定現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，各部門每半年至少組織一次專項應(yīng)急救援演練。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責(zé)人。部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向公司主要負責(zé)人報告。公司主要負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援，保護事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。九、安全生產(chǎn)獎懲1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，給予批評教育、警告、罰款等處罰。對因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。十、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)解釋和修訂。以上是一份安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整和完善，確保制度的有效性和可操作性。通過嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)管理，可有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全。在日常工作中，各部門、各崗位人員應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)管理工作，共同營造安全、和諧的工作環(huán)境。同時，要不斷加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理水平，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。此外，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢的變化，應(yīng)及時對安全生產(chǎn)管理制度進行修訂和完善，使其更好地適應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理的需要。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于危險作業(yè)，要嚴格按照規(guī)定進行審批和管理，確保作業(yè)過程安全可靠。加強勞動防護用品的管理，確保員工正確佩戴