掘進(jìn)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)掘進(jìn)作業(yè)管理，規(guī)范掘進(jìn)施工流程，確保掘進(jìn)工作安全、高效、有序進(jìn)行，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有掘進(jìn)工程項目，包括但不限于煤礦、金屬礦、隧道等地下掘進(jìn)作業(yè)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保作業(yè)人員生命安全和設(shè)備設(shè)施安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證掘進(jìn)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。3.科學(xué)管理原則：運用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，合理組織施工，提高生產(chǎn)效率。4.規(guī)范作業(yè)原則：明確各崗位作業(yè)流程和操作規(guī)范，確保施工人員嚴(yán)格執(zhí)行。二、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1.施工圖紙會審：組織相關(guān)人員對掘進(jìn)施工圖紙進(jìn)行會審，熟悉工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等資料，提出圖紙疑問和改進(jìn)意見。2.施工組織設(shè)計編制：根據(jù)工程特點和要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施等。3.技術(shù)交底：施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工任務(wù)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等。（二）設(shè)備與材料準(zhǔn)備1.設(shè)備選型與采購：根據(jù)施工要求，選擇合適的掘進(jìn)設(shè)備，如掘進(jìn)機(jī)、錨桿鉆機(jī)、通風(fēng)機(jī)等，并進(jìn)行采購或租賃。2.設(shè)備檢修與調(diào)試：對進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行全面檢修和調(diào)試，確保設(shè)備性能良好，運行正常。3.材料供應(yīng)：根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時供應(yīng)所需的材料，如鋼材、木材、水泥、錨桿、錨索等，并確保材料質(zhì)量符合要求。（三）現(xiàn)場準(zhǔn)備1.施工場地平整：清理施工場地內(nèi)的障礙物，進(jìn)行場地平整，為施工創(chuàng)造良好的條件。2.臨時設(shè)施搭建：搭建臨時辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等臨時設(shè)施，滿足施工人員的工作和生活需求。3.測量放線：根據(jù)設(shè)計圖紙，進(jìn)行測量放線，確定掘進(jìn)巷道的中心線和腰線，設(shè)置明顯的標(biāo)志。三、掘進(jìn)施工（一）掘進(jìn)作業(yè)流程1.破巖：采用掘進(jìn)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行破巖作業(yè)，將巖石破碎成符合要求的巖塊。2.裝巖：使用裝載機(jī)等設(shè)備將破落的巖石裝入礦車或皮帶輸送機(jī)等運輸設(shè)備。3.運輸：通過礦車、皮帶輸送機(jī)等運輸設(shè)備將巖石運出掘進(jìn)工作面。4.支護(hù)：及時對掘進(jìn)巷道進(jìn)行支護(hù)，如錨桿支護(hù)、錨索支護(hù)、噴射混凝土支護(hù)等，確保巷道圍巖穩(wěn)定。（二）掘進(jìn)機(jī)操作規(guī)范1.開機(jī)前檢查：檢查掘進(jìn)機(jī)各部位的連接螺栓是否緊固，電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否正常，截齒是否齊全完好等。2.啟動操作：按照操作規(guī)程啟動掘進(jìn)機(jī)，先空載運行，檢查各部件運行情況，確認(rèn)正常后再進(jìn)行割煤作業(yè)。3.割煤作業(yè)：根據(jù)巷道斷面形狀和尺寸要求，合理控制掘進(jìn)機(jī)的切割速度和切割軌跡，保證割煤質(zhì)量。4.停機(jī)操作：割煤結(jié)束后，先停止切割頭轉(zhuǎn)動，將掘進(jìn)機(jī)退至安全位置，關(guān)閉電源，進(jìn)行設(shè)備清理和保養(yǎng)。（三）支護(hù)作業(yè)規(guī)范1.錨桿支護(hù)鉆孔：使用錨桿鉆機(jī)按照設(shè)計要求鉆孔，孔深、孔徑、孔間距等必須符合規(guī)定。安裝錨桿：將錨桿插入鉆孔內(nèi)，安裝錨桿螺母，擰緊至規(guī)定扭矩。鋪設(shè)金屬網(wǎng)：將金屬網(wǎng)鋪設(shè)在巷道壁上，與錨桿連接牢固。安裝鋼帶：將鋼帶安裝在錨桿上方，與錨桿連接牢固。2.錨索支護(hù)鉆孔：使用錨索鉆機(jī)鉆孔，孔深、孔徑等必須符合設(shè)計要求。安裝錨索：將錨索插入鉆孔內(nèi)，安裝錨索托盤，擰緊螺母。張拉錨索：使用張拉設(shè)備對錨索進(jìn)行張拉，達(dá)到設(shè)計預(yù)緊力。3.噴射混凝土支護(hù)準(zhǔn)備工作：檢查噴射機(jī)、輸料管等設(shè)備是否正常，清理巷道壁面。配料：按照設(shè)計配合比配制混凝土，攪拌均勻。噴射作業(yè)：啟動噴射機(jī)，將混凝土通過輸料管噴射到巷道壁面上，控制噴射厚度和噴射角度。（四）通風(fēng)與防塵1.通風(fēng)管理通風(fēng)系統(tǒng)建立：根據(jù)掘進(jìn)巷道長度和斷面大小，合理選擇通風(fēng)方式，建立通風(fēng)系統(tǒng)，確保掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)流。通風(fēng)設(shè)備管理：定期對通風(fēng)機(jī)等通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。通風(fēng)安全檢查：加強(qiáng)對通風(fēng)系統(tǒng)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理通風(fēng)故障，防止瓦斯積聚等事故發(fā)生。2.防塵管理防塵措施制定：采取綜合防塵措施，如濕式鉆眼、灑水降塵、噴霧降塵、個體防護(hù)等，減少粉塵產(chǎn)生和飛揚。防塵設(shè)備管理：定期對防塵設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。粉塵檢測：定期對掘進(jìn)工作面的粉塵濃度進(jìn)行檢測，確保粉塵濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.巷道規(guī)格：巷道凈寬、凈高、巷道坡度等必須符合設(shè)計要求。2.支護(hù)質(zhì)量：錨桿、錨索的錨固力、預(yù)緊力，噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。3.掘進(jìn)質(zhì)量：掘進(jìn)巷道的平整度、直線度等必須符合規(guī)定。（二）質(zhì)量檢驗1.自檢：施工班組在每班作業(yè)結(jié)束后，對本班施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.互檢：相鄰班組之間進(jìn)行互檢，相互監(jiān)督，共同提高施工質(zhì)量。3.專檢：由質(zhì)量管理人員對掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改。（三）質(zhì)量驗收1.分項工程驗收：每完成一個分項工程，由施工單位組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。2.分部工程驗收：每完成一個分部工程，由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。3.單位工程驗收：工程竣工后，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位進(jìn)行單位工程驗收，驗收合格后方可交付使用。五、安全管理（一）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.安全操作規(guī)程：制定各工種的安全操作規(guī)程，施工人員必須嚴(yán)格遵守。3.安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全教育培訓(xùn)制度：對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。5.事故應(yīng)急預(yù)案：制定事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。（二）安全技術(shù)措施1.頂板管理：加強(qiáng)頂板支護(hù)，及時處理頂板隱患，防止頂板事故發(fā)生。2.瓦斯管理：加強(qiáng)瓦斯檢測，防止瓦斯積聚和超限，杜絕瓦斯事故。3.機(jī)電管理：加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，防止觸電、漏電等事故發(fā)生。4.放炮管理：嚴(yán)格執(zhí)行放炮操作規(guī)程，加強(qiáng)放炮警戒，防止放炮事故發(fā)生。（三）安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查：定期進(jìn)行全面安全檢查和專項安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改。2.隱患排查治理：建立隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進(jìn)行分類登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時消除隱患。六、進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計劃編制根據(jù)工程總工期要求，結(jié)合工程實際情況，編制詳細(xì)的掘進(jìn)施工進(jìn)度計劃，明確各階段的施工任務(wù)和時間節(jié)點。（二）進(jìn)度跟蹤與調(diào)整1.進(jìn)度跟蹤：定期對掘進(jìn)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，分析偏差原因。2.進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)進(jìn)度偏差情況，及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，采取增加施工人員、設(shè)備，優(yōu)化施工方案等措施，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。七、成本管理（一）成本預(yù)算編制根據(jù)掘進(jìn)工程的工程量、施工工藝、材料設(shè)備價格等因素，編制詳細(xì)的成本預(yù)算，明確各項成本費用的控制目標(biāo)。（二）成本控制措施1.材料成本控制：加強(qiáng)材料采購、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的管理，降低材料損耗，節(jié)約材料成本。2.設(shè)備成本控制：合理配置設(shè)備，提高設(shè)備利用率，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本。3.人工成本控制：優(yōu)化勞動組織，合理安排施工人員，提高勞動效率，降低人工成本。（三）成本核算與分析定期對掘進(jìn)工程成本進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成和成本變動情況，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)。八、勞動管理（一）勞動組織根據(jù)掘進(jìn)施工任務(wù)和勞動定額，合理組織勞動隊伍，明確各崗位人員的職責(zé)和分工。（二）勞動定額管理制定合理的勞動定額，定期對施工人員的勞動效率進(jìn)行考核，實行按勞分配，多勞多得。（三）勞動保護(hù)與職業(yè)健康1.勞動保護(hù)：為施工人員提供必要的勞動保護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套等，確保施工人員的人身安全。2.職業(yè)健康：加強(qiáng)對施工人員的職業(yè)健康管理，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，為施工人員提供必要的職業(yè)健康防護(hù)措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。九、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購根據(jù)掘進(jìn)施工要求，選擇先進(jìn)、適用、可靠的設(shè)備，并進(jìn)行合理的采購或租賃。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝和調(diào)試，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和運行性能。（三）設(shè)備使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程制定：制定設(shè)備操作規(guī)程，施工人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.設(shè)備維