安全會(huì)管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范安全會(huì)議的組織與管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各類安全會(huì)議的組織、召開、記錄及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則安全會(huì)議應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、有效的原則，確保會(huì)議內(nèi)容能夠切實(shí)指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、會(huì)議分類及職責(zé)（一）公司級(jí)安全會(huì)議1.組織部門：由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織。2.參會(huì)人員：公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。3.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策。總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。研究解決公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系。（二）部門級(jí)安全會(huì)議1.組織部門：各部門自行組織。2.參會(huì)人員：本部門全體員工。3.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)公司級(jí)安全會(huì)議精神，結(jié)合本部門實(shí)際情況，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求。分析本部門安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問(wèn)題和隱患，制定相應(yīng)的防范措施。組織開展本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。（三）專項(xiàng)安全會(huì)議1.組織部門：根據(jù)專項(xiàng)工作內(nèi)容，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織。如涉及消防安全專項(xiàng)會(huì)議由消防管理部門組織，涉及電氣安全專項(xiàng)會(huì)議由電氣管理部門組織等。2.參會(huì)人員：與專項(xiàng)安全工作相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、操作人員等。3.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的安全專項(xiàng)工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、特種設(shè)備安全、建筑施工安全等，深入分析存在的問(wèn)題，研究制定專項(xiàng)整治方案和措施。交流專項(xiàng)安全工作經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)手段。跟蹤專項(xiàng)安全工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。（四）班前安全會(huì)1.組織部門：各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織。2.參會(huì)人員：本班組全體員工。3.會(huì)議職責(zé)結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。檢查員工的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，確保員工正確使用。對(duì)前一天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，表?yè)P(yáng)安全工作表現(xiàn)突出的員工，批評(píng)違規(guī)操作的行為。（五）班后安全會(huì)1.組織部門：各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織。2.參會(huì)人員：本班組全體員工。3.會(huì)議職責(zé)總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作情況，包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況等。分析當(dāng)天工作中存在的安全問(wèn)題和隱患，提出整改措施和建議。對(duì)員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議計(jì)劃1.公司安全管理部門應(yīng)于每年年初制定年度安全會(huì)議計(jì)劃，明確各類安全會(huì)議的召開時(shí)間、內(nèi)容、參會(huì)人員等。2.部門級(jí)安全會(huì)議計(jì)劃由各部門根據(jù)公司年度安全會(huì)議計(jì)劃和本部門實(shí)際情況制定，并報(bào)公司安全管理部門備案。3.專項(xiàng)安全會(huì)議計(jì)劃根據(jù)專項(xiàng)工作開展情況適時(shí)制定。（二）會(huì)議通知1.各類安全會(huì)議應(yīng)提前[X]天發(fā)出通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題等內(nèi)容。2.會(huì)議通知可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式發(fā)布。3.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參加，應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，并安排合適人員代會(huì)。（三）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議組織部門應(yīng)提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，包括確定會(huì)議議程、準(zhǔn)備會(huì)議資料、布置會(huì)議場(chǎng)地等。2.會(huì)議資料應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策文件、公司安全管理制度、安全工作匯報(bào)材料、安全問(wèn)題分析報(bào)告等。3.會(huì)議場(chǎng)地應(yīng)保持整潔、安靜，配備必要的會(huì)議設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備等。（四）會(huì)議主持1.公司級(jí)安全會(huì)議由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人或公司高層領(lǐng)導(dǎo)主持。2.部門級(jí)安全會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持。3.專項(xiàng)安全會(huì)議由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或技術(shù)專家主持。4.班前安全會(huì)和班后安全會(huì)由班組長(zhǎng)主持。（五）會(huì)議記錄1.各類安全會(huì)議均應(yīng)安排專人做好會(huì)議記錄。2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。3.會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，能夠真實(shí)反映會(huì)議情況。記錄人應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并將會(huì)議記錄提交給會(huì)議組織部門存檔。四、會(huì)議內(nèi)容與要求（一）公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容與要求1.內(nèi)容傳達(dá)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的最新法律法規(guī)、方針政策，解讀相關(guān)文件精神。公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全事故情況等。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的主要問(wèn)題和隱患，提出改進(jìn)措施和建議。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)要求。研究解決公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系。2.要求會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)。匯報(bào)材料應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析深入、措施具體。討論問(wèn)題應(yīng)充分、廣泛，形成的決議事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保能夠有效落實(shí)。（二）部門級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容與要求1.內(nèi)容傳達(dá)公司級(jí)安全會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件和制度。本部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、采取的措施等。分析本部門安全生產(chǎn)狀況，查找存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的整改措施。組織開展本部門員工的安全教育培訓(xùn)，如安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析等。討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部各崗位之間在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系。2.要求會(huì)議內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際工作，注重實(shí)用性和可操作性。匯報(bào)工作應(yīng)實(shí)事求是，問(wèn)題分析應(yīng)深入透徹，整改措施應(yīng)切實(shí)可行。安全教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，注重效果，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（三）專項(xiàng)安全會(huì)議內(nèi)容與要求1.內(nèi)容針對(duì)特定的安全專項(xiàng)工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、特種設(shè)備安全、建筑施工安全等，詳細(xì)分析存在的問(wèn)題和隱患。研究制定專項(xiàng)整治方案和措施，明確整治目標(biāo)、任務(wù)、步驟、責(zé)任分工等。交流專項(xiàng)安全工作經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)手段。跟蹤專項(xiàng)安全工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。2.要求會(huì)議內(nèi)容應(yīng)聚焦專項(xiàng)安全工作，專業(yè)性強(qiáng)，措施具體。專項(xiàng)整治方案應(yīng)科學(xué)合理，具有可操作性和針對(duì)性。經(jīng)驗(yàn)交流應(yīng)注重實(shí)用性和借鑒價(jià)值，能夠促進(jìn)專項(xiàng)安全工作水平的提升。（四）班前安全會(huì)內(nèi)容與要求1.內(nèi)容結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。檢查員工的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，確保員工正確使用。對(duì)前一天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，表?yè)P(yáng)安全工作表現(xiàn)突出的員工，批評(píng)違規(guī)操作的行為。2.要求安全教育應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)，與當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。勞動(dòng)防護(hù)用品檢查應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，確保員工的人身安全?？偨Y(jié)表?yè)P(yáng)和批評(píng)應(yīng)及時(shí)、客觀，起到激勵(lì)和警示作用。（五）班后安全會(huì)內(nèi)容與要求1.內(nèi)容總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作情況，包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況等。分析當(dāng)天工作中存在的安全問(wèn)題和隱患，提出整改措施和建議。對(duì)員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。2.要求工作總結(jié)應(yīng)全面、準(zhǔn)確，客觀反映當(dāng)天安全生產(chǎn)工作實(shí)際。問(wèn)題分析應(yīng)深入，整改措施應(yīng)具有可操作性。員工評(píng)價(jià)應(yīng)公正、公平，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。五、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議傳達(dá)1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織部門應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決議傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。2.傳達(dá)方式可采用書面文件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)通知、會(huì)議紀(jì)要等形式。（二）責(zé)任落實(shí)1.各部門和人員應(yīng)按照會(huì)議決議，明確各自的工作任務(wù)和責(zé)任，制定具體的工作計(jì)劃和措施。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)確保工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，嚴(yán)格履行安全職責(zé)。（三）跟蹤檢查1.公司安全管理部門應(yīng)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展。2.跟蹤檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式。3.對(duì)執(zhí)行不力的部門和人員，應(yīng)及時(shí)督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（四）反饋與調(diào)整1.在決議執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與決議不符或出現(xiàn)新的問(wèn)題，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向會(huì)議組織部門反饋。2.會(huì)議組織部門應(yīng)根據(jù)反饋情況，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究，對(duì)決議進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。六、會(huì)議資料管理（一）資料收集1.會(huì)議組織部門應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)收集與會(huì)議相關(guān)的資料，包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、匯報(bào)材料、決議文件等。2.資料收集應(yīng)確保完整、準(zhǔn)確，不得遺漏重要信息。（二）資料整理1.對(duì)收集到的會(huì)議資料進(jìn)行分類整理，按照會(huì)議類別、時(shí)間順序等進(jìn)行歸檔。2.整理后的資料應(yīng)清晰、規(guī)范，便于查閱和保存。（三）資料保管1.會(huì)議資料應(yīng)妥善保管，存放于專門的檔案柜或電子存儲(chǔ)設(shè)備中。2.檔案柜應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，防止資料受潮、霉變。電子存儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（四）資料查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查