煤礦道路運輸管理制度一、總則1.目的為加強煤礦道路運輸管理，規(guī)范運輸行為，保障運輸安全，提高運輸效率，降低運輸成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦內部道路運輸活動，包括煤炭、矸石、設備、人員等的運輸。3.基本原則安全第一原則：始終將運輸安全放在首位，確保人員、車輛和貨物的安全。規(guī)范有序原則：嚴格按照規(guī)定的流程和標準進行運輸作業(yè)，保證運輸秩序。高效節(jié)能原則：優(yōu)化運輸組織，提高運輸效率，降低能源消耗。責任明確原則：明確各部門和人員在運輸過程中的職責，做到責任到人。二、運輸車輛管理1.車輛購置根據煤礦運輸需求，制定車輛購置計劃，經審批后實施。購置的車輛應符合國家相關標準和煤礦運輸要求，具備良好的性能和安全裝置。2.車輛登記新購置車輛到貨后，由設備管理部門負責辦理車輛登記手續(xù)，包括車輛信息錄入、牌照申領等。建立車輛檔案，記錄車輛的基本信息、購置時間、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。3.車輛定期檢查駕駛員每天出車前應對車輛進行外觀檢查，包括輪胎、剎車、燈光、喇叭等，確保車輛處于良好狀態(tài)。車輛管理部門每月組織一次全面的車輛檢查，對車輛的機械性能、安全裝置等進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。每年定期對車輛進行技術檢測，確保車輛符合安全運行標準。4.車輛維修保養(yǎng)建立車輛維修保養(yǎng)制度，明確維修保養(yǎng)流程和責任。車輛出現(xiàn)故障或需要維修保養(yǎng)時，駕駛員應及時報告車輛管理部門，由車輛管理部門安排維修。維修保養(yǎng)記錄應詳細記錄維修時間、維修項目、更換零部件等信息，并存入車輛檔案。5.車輛報廢更新車輛達到報廢標準或因嚴重損壞無法修復時，由車輛管理部門提出報廢申請，經審批后進行報廢處理。按照車輛購置計劃，及時更新報廢車輛，確保運輸能力滿足煤礦生產需求。三、駕駛員管理1.駕駛員招聘制定駕駛員招聘標準，包括年齡、駕齡、駕駛技能、安全記錄等要求。通過公開招聘、內部推薦等方式選拔駕駛員，經面試、筆試、實際操作考核合格后錄用。2.駕駛員培訓新駕駛員入職后，應參加公司組織的崗前培訓，培訓內容包括煤礦道路運輸安全知識、操作規(guī)程、應急處置等。定期組織駕駛員進行安全培訓和技能培訓，不斷提高駕駛員的業(yè)務水平和安全意識。鼓勵駕駛員參加外部培訓和學習交流活動，及時了解行業(yè)最新動態(tài)和技術。3.駕駛員考核建立駕駛員考核制度，從安全駕駛、運輸任務完成情況、服務質量等方面對駕駛員進行考核。每月對駕駛員進行一次綜合考核，考核結果與績效獎金掛鉤。對考核不合格的駕駛員進行誡勉談話、培訓補考或調整崗位等處理。4.駕駛員獎懲對安全駕駛、優(yōu)質服務、運輸效率高的駕駛員給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。對違反運輸管理制度、發(fā)生安全事故的駕駛員進行嚴肅處理，包括罰款、扣分、辭退等。四、運輸作業(yè)管理1.運輸計劃制定生產部門根據煤礦生產計劃，提前制定運輸計劃，明確運輸任務、運輸時間、運輸路線等。運輸計劃應合理安排車輛和駕駛員，確保運輸任務按時完成。2.運輸任務分配車輛管理部門根據運輸計劃，將運輸任務分配給駕駛員，并下達派車單。駕駛員應按照派車單要求，按時到達指定地點，完成運輸任務。3.運輸路線規(guī)劃安全管理部門會同生產部門、車輛管理部門等，根據煤礦地形、路況、安全要求等，合理規(guī)劃運輸路線。運輸路線應設置明顯的交通標志和安全警示標識，確保駕駛員熟悉路線。4.運輸過程監(jiān)控安裝車輛監(jiān)控系統(tǒng)，對運輸車輛進行實時監(jiān)控，及時掌握車輛運行狀態(tài)、駕駛員行為等。安全管理人員定期對運輸車輛進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。5.運輸交接管理運輸車輛到達目的地后，駕駛員應與收貨方進行貨物交接，填寫交接清單，雙方簽字確認。交接過程中發(fā)現(xiàn)貨物損壞、丟失等問題，應及時報告并查明原因，分清責任。五、安全管理1.安全制度建設建立健全煤礦道路運輸安全管理制度，明確安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查等內容。定期對安全制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。2.安全教育培訓對駕駛員和運輸相關人員進行定期的安全教育培訓，提高安全意識和應急處置能力。開展安全宣傳活動，營造良好的安全運輸氛圍。3.安全檢查與隱患排查安全管理部門定期組織安全檢查，對運輸車輛、駕駛員、運輸路線等進行全面檢查。建立隱患排查治理機制，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大隱患實行掛牌督辦。4.事故應急處置制定運輸安全事故應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。定期組織應急演練，提高應對事故的能力。發(fā)生事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，及時報告相關部門。六、環(huán)境保護管理1.環(huán)保制度建設建立煤礦道路運輸環(huán)境保護管理制度，明確環(huán)保責任和措施。遵守國家和地方有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，減少運輸過程中的環(huán)境污染。2.車輛尾氣排放管理定期對運輸車輛進行尾氣檢測，確保尾氣排放符合標準。鼓勵使用清潔能源車輛，逐步淘汰高污染車輛。3.道路揚塵治理對運輸道路進行定期清掃和灑水降塵，保持道路清潔。運輸煤炭等易產生揚塵的貨物時，應采取覆蓋、密閉等措施，防止揚塵污染。4.噪聲控制合理安排運輸時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對運輸車輛進行定期維護保養(yǎng)，確保車輛噪聲符合標準。七、成本管理1.成本核算建立運輸成本核算制度，對運輸過程中的各項費用進行核算，包括車輛購置費用、燃油費用、維修保養(yǎng)費用、駕駛員薪酬等。定期對運輸成本進行分析，找出成本控制的關鍵點和潛力點。2.成本控制措施優(yōu)化運輸組織，合理安排車輛和運輸任務，提高運輸效率，降低單位運輸成本。加強車輛管理，降低車輛維修保養(yǎng)費用和燃油消耗。嚴格控制駕駛員薪酬和福利支出，提高勞動生產率。3.節(jié)能降耗推廣應用節(jié)能技術和設備，如節(jié)能型車輛、智能調度系統(tǒng)等。加強駕駛員節(jié)能培訓，養(yǎng)成良好的駕駛習慣，降低燃油消耗。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門、車輛管理部門等定期對運輸管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。設立舉報電話和郵箱，接受員工和群眾對運輸違規(guī)行為的舉報。2