醫(yī)院資產維修管理制度一、總則1.目的為加強醫(yī)院資產維修管理，確保醫(yī)院資產的正常使用，提高資產使用效益，保障醫(yī)療工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內所有固定資產、低值易耗品及相關設施設備的維修管理。3.基本原則確保安全原則：維修工作應首先保障資產使用安全，消除安全隱患。及時高效原則：對資產故障和損壞應及時響應，快速維修，減少對醫(yī)療工作的影響。節(jié)約成本原則：在保證維修質量的前提下，合理控制維修費用，降低維修成本。責任明確原則：明確各部門在資產維修管理中的職責，確保維修工作有序進行。二、管理職責1.資產管理部門負責制定醫(yī)院資產維修計劃和預算。對資產維修項目進行審核、立項和監(jiān)督實施。建立資產維修檔案，記錄資產維修情況。2.使用部門負責本部門資產的日常巡查，及時發(fā)現資產故障和損壞，并向資產管理部門報告。協助資產管理部門做好資產維修項目的實施工作，包括提供維修所需的相關資料和信息等。對維修后的資產進行驗收，并在驗收合格后簽字確認。3.維修部門負責按照資產管理部門下達的維修任務，組織專業(yè)技術人員進行維修工作。制定維修方案，確保維修質量，按時完成維修任務。對維修過程中發(fā)現的資產潛在問題及時反饋給資產管理部門，并提出合理建議。4.財務部門負責審核資產維修預算，監(jiān)督維修費用的使用情況。按照醫(yī)院財務制度，及時辦理維修費用的報銷手續(xù)。三、維修計劃與預算管理1.維修計劃制定資產管理部門應定期組織各使用部門對資產進行清查盤點，根據資產的使用狀況、技術性能等，結合醫(yī)療業(yè)務發(fā)展需求，制定年度資產維修計劃。年度維修計劃應包括維修項目名稱、維修內容、維修時間、維修預算等詳細信息。對于突發(fā)的資產故障和損壞，使用部門應及時填寫《資產維修申請表》，報資產管理部門審核后列入臨時維修計劃。2.維修預算編制資產管理部門根據維修計劃，組織相關人員進行維修預算編制。維修預算應包括維修所需的材料費用、人工費用、設備購置費用等。維修預算編制應遵循科學合理、實事求是的原則，充分考慮維修項目的實際情況和市場價格波動因素。財務部門對維修預算進行審核，確保預算的合理性和準確性。審核通過后的維修預算報醫(yī)院主管領導審批。四、維修項目實施管理1.維修項目立項資產管理部門根據批準的維修計劃和預算，對維修項目進行立項。立項時應明確維修項目的責任人、維修期限、質量要求等。對于重大維修項目，應組織相關專家進行論證，確保維修方案的科學性和可行性。2.維修項目招標（采購）對于金額較大、技術復雜的維修項目，應按照醫(yī)院相關規(guī)定進行招標（采購）。招標（采購）過程應嚴格遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有資質、信譽良好的供應商或維修單位。招標（采購）文件應明確維修項目的技術要求、質量標準、價格條款、售后服務等內容。資產管理部門、使用部門和財務部門等相關人員參與招標（采購）過程，確保招標（采購）工作的順利進行。3.維修項目合同簽訂確定中標供應商或維修單位后，醫(yī)院應與其簽訂維修項目合同。合同應明確雙方的權利和義務，包括維修項目內容、維修期限、維修質量標準、維修費用支付方式、違約責任等。合同簽訂后，應及時將合同副本送資產管理部門、使用部門和財務部門備案。4.維修項目實施維修部門按照維修合同要求，組織專業(yè)技術人員進行維修工作。維修人員應嚴格遵守操作規(guī)程，確保維修質量和安全。在維修過程中，如發(fā)現實際維修情況與合同約定不符或出現新的問題，維修部門應及時與資產管理部門溝通，協商解決方案。資產管理部門和使用部門應定期對維修項目進行檢查和監(jiān)督，確保維修工作按計劃進行。五、維修質量與驗收管理1.維修質量控制維修部門應建立維修質量管理制度，加強對維修人員的培訓和管理，提高維修人員的技術水平和服務意識。維修人員應按照維修技術標準和操作規(guī)程進行維修，確保維修質量。維修完成后，維修人員應進行自檢，合格后方可提交驗收。2.維修驗收維修項目完成后，使用部門應及時組織驗收。驗收人員應包括使用部門負責人、資產管理部門相關人員、維修人員等。驗收內容包括維修項目是否達到合同約定的質量標準、維修后的資產是否能夠正常使用、維修費用是否符合預算等。驗收合格后，驗收人員應在《資產維修驗收單》上簽字確認。如驗收不合格，應責令維修部門限期整改，直至驗收合格為止。六、維修費用管理1.費用報銷維修費用報銷應嚴格按照醫(yī)院財務制度執(zhí)行。維修部門應在維修項目完成并驗收合格后，及時整理相關報銷憑證，填寫費用報銷單，報財務部門審核。財務部門審核報銷憑證時，應重點審核維修項目是否在預算范圍內、發(fā)票是否真實有效、維修合同是否齊全等。審核通過后，按照醫(yī)院規(guī)定辦理報銷手續(xù)。2.費用核算財務部門應建立健全維修費用核算制度，對維修費用進行單獨核算。維修費用應按照不同的資產類別、維修項目等進行明細核算，以便于分析和管理。定期對維修費用進行統計和分析，對比實際維修費用與預算的差異，查找原因，采取措施加以改進。七、維修檔案管理1.檔案建立資產管理部門負責建立醫(yī)院資產維修檔案。維修檔案應包括資產維修申請表、維修計劃、維修預算、維修合同、維修驗收單、維修發(fā)票、維修記錄等相關資料。維修檔案應按照資產類別和維修項目進行分類整理，便于查詢和使用。2.檔案保管維修檔案應妥善保管，確保檔案的完整性和安全性。檔案保管期限按照醫(yī)院檔案管理規(guī)定執(zhí)行。定期對維修檔案進行清查盤點，防止檔案丟失或損壞。3.檔案查閱因工作需要查閱維修檔案的，應填寫《檔案查閱申請表》，經資產管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應在指定地點進行，不得擅自復印、涂改、轉借檔案資料。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)院內部審計部門定期對資產維修管理工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查維修計劃執(zhí)行情況、維修質量、維修費用控制、合同履行情況等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。2.考核評價資產管理部門負責對各使用部門和維修部門的資產維修管理工作進行考核評價?？己嗽u價指標包括維修計劃完成率、維修質量合格率、維修費用控制情況、維修檔案管理等。考核評價結果與部門和個人的績效掛鉤，對