版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司章子使用管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司章子的管理,規(guī)范章子的使用流程,確保章子使用的安全性、合法性和嚴(yán)肅性,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬分支機(jī)構(gòu),涉及公司各類(lèi)章子的刻制、保管、使用、交接、廢止等相關(guān)事宜。3.章子種類(lèi)本制度所指章子包括但不限于:公司公章、法定代表人章、合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章、部門(mén)章、項(xiàng)目章等。章子的刻制與啟用1.刻制申請(qǐng)因工作需要刻制章子的部門(mén)或個(gè)人,應(yīng)填寫(xiě)《章子刻制申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明章子名稱(chēng)、用途、刻制數(shù)量等信息,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提交至行政管理部門(mén)。2.刻制流程行政管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的《章子刻制申請(qǐng)表》,選擇具有資質(zhì)的印章制作單位進(jìn)行刻制??讨仆瓿珊?,行政管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同申請(qǐng)部門(mén)對(duì)章子的規(guī)格、樣式、文字等進(jìn)行核對(duì),確保與申請(qǐng)內(nèi)容一致。3.啟用通知章子刻制完成并核對(duì)無(wú)誤后,行政管理部門(mén)應(yīng)發(fā)布章子啟用通知,明確章子啟用日期、使用范圍、保管責(zé)任人等信息。同時(shí),將章子印模留存?zhèn)浒?,以便日后查閱。章子的保?.保管原則章子應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人保管制度,確保章子存放安全、使用規(guī)范。嚴(yán)禁將章子交由非保管責(zé)任人使用,嚴(yán)禁在空白紙張、文件上加蓋章子。2.保管責(zé)任人根據(jù)章子種類(lèi)和使用范圍,確定相應(yīng)的保管責(zé)任人。公司公章、法定代表人章由行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人保管;合同專(zhuān)用章由法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人保管;財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人保管;部門(mén)章、項(xiàng)目章由各部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人保管。保管責(zé)任人應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,熟悉章子使用規(guī)定。3.保管要求章子應(yīng)存放在安全可靠的地方,如保險(xiǎn)柜、鐵皮柜等,并配備必要的防盜、防火、防潮設(shè)施。保管責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)章子進(jìn)行檢查,確保章子完好無(wú)損。如發(fā)現(xiàn)章子損壞、遺失等情況,應(yīng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。章子的使用1.使用范圍章子的使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍進(jìn)行,不得超出授權(quán)范圍使用。具體使用范圍如下:公司公章:用于公司對(duì)外的正式文件、信函、合同、協(xié)議等;代表公司簽署的各類(lèi)法律文件;公司內(nèi)部的重要文件、報(bào)告等。法定代表人章:用于公司法定代表人授權(quán)的各類(lèi)文件、合同、協(xié)議等;與公司財(cái)務(wù)相關(guān)的票據(jù)、憑證等。合同專(zhuān)用章:用于公司簽訂的各類(lèi)合同、協(xié)議等。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章:用于公司財(cái)務(wù)結(jié)算、票據(jù)開(kāi)具、資金收付等相關(guān)業(yè)務(wù)。發(fā)票專(zhuān)用章:用于公司開(kāi)具的各類(lèi)發(fā)票。部門(mén)章:用于本部門(mén)內(nèi)部的文件、通知、報(bào)告等;與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的對(duì)外聯(lián)系函件等,但不得用于簽署合同、協(xié)議等重要文件。項(xiàng)目章:用于特定項(xiàng)目的文件、資料、報(bào)表等;與項(xiàng)目相關(guān)的對(duì)外聯(lián)系函件等,但不得用于簽署合同、協(xié)議等重要文件。2.使用流程申請(qǐng):使用章子的部門(mén)或個(gè)人應(yīng)填寫(xiě)《章子使用申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明使用章子的事由、文件名稱(chēng)、文號(hào)、使用時(shí)間、使用范圍等信息,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。審批:根據(jù)章子使用的重要程度和涉及金額大小,按照以下審批權(quán)限進(jìn)行審批:使用公司公章、法定代表人章、合同專(zhuān)用章簽署重要合同、協(xié)議、法律文件等,需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。使用財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章進(jìn)行重大財(cái)務(wù)結(jié)算、開(kāi)具重要發(fā)票等,需經(jīng)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。使用部門(mén)章、項(xiàng)目章進(jìn)行一般性業(yè)務(wù)文件、資料等蓋章,需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。蓋章:保管責(zé)任人在收到經(jīng)審批的《章子使用申請(qǐng)表》后,應(yīng)對(duì)申請(qǐng)表內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),確保與審批意見(jiàn)一致。核對(duì)無(wú)誤后,方可在文件或資料上加蓋章子,并在《章子使用登記表》上登記蓋章日期、文件名稱(chēng)、文號(hào)、蓋章人等信息。3.特殊情況處理如遇緊急情況或因特殊原因無(wú)法按照正常流程進(jìn)行章子審批時(shí),使用部門(mén)或個(gè)人應(yīng)電話(huà)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,先行蓋章,但事后必須及時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。章子的交接1.交接情形保管責(zé)任人因工作調(diào)動(dòng)、離職、休假等原因無(wú)法繼續(xù)保管章子時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理章子交接手續(xù)。2.交接流程交接準(zhǔn)備:交接雙方應(yīng)提前對(duì)章子進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核對(duì)章子數(shù)量、規(guī)格、樣式等信息,確保章子完好無(wú)損。同時(shí),清理章子使用記錄,整理相關(guān)文件資料。填寫(xiě)交接清單:交接雙方應(yīng)填寫(xiě)《章子交接清單》,詳細(xì)記錄章子名稱(chēng)、數(shù)量、交接日期、交接雙方姓名等信息,并簽字確認(rèn)。交接清單一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,行政管理部門(mén)留存一份備案。監(jiān)交:章子交接過(guò)程應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)交,確保交接過(guò)程規(guī)范、公正。章子的廢止1.廢止情形章子因損壞、遺失、機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變更等原因不再使用時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理廢止手續(xù)。2.廢止流程申請(qǐng):使用部門(mén)或保管責(zé)任人應(yīng)填寫(xiě)《章子廢止申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明章子廢止的原因、廢止日期等信息,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提交至行政管理部門(mén)。廢止處理:行政管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的《章子廢止申請(qǐng)表》,對(duì)廢止的章子進(jìn)行封存,并在《章子管理臺(tái)賬》上注明廢止日期、廢止原因等信息。同時(shí),發(fā)布章子廢止通知,告知相關(guān)部門(mén)和人員。銷(xiāo)毀:對(duì)于廢止的章子,行政管理部門(mén)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀處理,并填寫(xiě)《章子銷(xiāo)毀登記表》,記錄銷(xiāo)毀日期、章子名稱(chēng)、數(shù)量、銷(xiāo)毀方式等信息,由銷(xiāo)毀人員和監(jiān)銷(xiāo)人員簽字確認(rèn)。銷(xiāo)毀登記表一式兩份,行政管理部門(mén)留存一份備案,另一份交財(cái)務(wù)部門(mén)作為賬務(wù)處理依據(jù)。監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制公司行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)章子的使用和管理情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,確保章子使用符合規(guī)定。同時(shí),設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和郵箱,接受公司員工和外部單位的監(jiān)督舉報(bào)。2.檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查內(nèi)容包括章子的保管情況、使用流程執(zhí)行情況、審批手續(xù)完備情況、使用記錄登記情況等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.違規(guī)處理對(duì)于違反本制度規(guī)定使用章子的行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括但不限于警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。如因違規(guī)使用章子給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或法律糾紛的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)第二學(xué)年(眼科臨床)診療技術(shù)階段測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)大四(餐飲管理)運(yùn)營(yíng)管理畢業(yè)測(cè)試試題及答案
- 2025年大學(xué)勞動(dòng)與社會(huì)保障(社保研究)試題及答案
- 2025年中職(人力資源管理事務(wù))員工關(guān)系管理試題及答案
- 2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)考試 會(huì)計(jì)科目全面解析試卷及答案
- 2026年當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管政策解讀
- 北京城市總體規(guī)劃實(shí)施體檢報(bào)告公眾讀本(2023年度)
- 2026江西九江市永修迎賓館管理有限公司招聘勞務(wù)派遣制工作人員2人備考題庫(kù)帶答案詳解
- 光伏培訓(xùn)課件教學(xué)
- 2026安徽亳州市蒙城縣就業(yè)見(jiàn)習(xí)人員招募備考題庫(kù)及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 5年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)人教版單詞表
- 學(xué)堂在線(xiàn) 雨課堂 學(xué)堂云 現(xiàn)代生活美學(xué)-花香茶之道 章節(jié)測(cè)試答案
- 2024年4月22日天津市公安局遴選公務(wù)員面試真題及答案解析
- 體外膜肺氧合技術(shù)(ECMO)
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)與國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范
- 2025-2030中國(guó)壓縮餅干市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析報(bào)告
- 房屋建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(上冊(cè))
- 2025蘇州市全日制勞動(dòng)合同(蘇州市人社局范本)
- T/CCPITCSC 120-2023中國(guó)品牌影響力評(píng)價(jià)通則
- 對(duì)公賬戶(hù)借用協(xié)議書(shū)
- 宮外孕補(bǔ)償協(xié)議書(shū)模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論