公司電梯運(yùn)行管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司電梯的安全管理，確保電梯正常運(yùn)行，保障員工的人身安全和工作秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯的運(yùn)行管理。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行的日常管理工作，包括電梯的調(diào)度、維修保養(yǎng)的協(xié)調(diào)等。制定電梯運(yùn)行管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)電梯操作人員的培訓(xùn)、考核和管理。維修部門負(fù)責(zé)電梯的定期維修保養(yǎng)工作，確保電梯的安全性能。及時(shí)處理電梯運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和問題，保障電梯正常運(yùn)行。配合行政部門進(jìn)行電梯操作人員的培訓(xùn)工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門員工正確使用電梯，遵守電梯使用規(guī)定。發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常情況及時(shí)通知行政部門或維修部門。二、電梯運(yùn)行管理1.運(yùn)行時(shí)間周一至周五：[具體起始時(shí)間][具體結(jié)束時(shí)間]周六、周日及節(jié)假日：[具體起始時(shí)間][具體結(jié)束時(shí)間]如有特殊情況需要調(diào)整運(yùn)行時(shí)間，由行政部門提前通知各部門。2.電梯調(diào)度行政部門負(fù)責(zé)電梯的統(tǒng)一調(diào)度，根據(jù)實(shí)際使用情況合理安排電梯運(yùn)行。高峰時(shí)段（如上班、下班時(shí)間），優(yōu)先保障員工上下班使用電梯，可根據(jù)客流量適當(dāng)增加電梯運(yùn)行頻次。各部門如需使用電梯搬運(yùn)大件物品或特殊設(shè)備，應(yīng)提前向行政部門申請(qǐng)，行政部門根據(jù)情況安排專用電梯或特定時(shí)間段使用。3.乘坐規(guī)定員工乘坐電梯時(shí)應(yīng)文明禮貌，遵守秩序，先下后上，不得擁擠。嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持電梯內(nèi)清潔衛(wèi)生。不得在電梯內(nèi)嬉戲打鬧、大聲喧嘩，以免影響其他乘客。乘坐電梯時(shí)應(yīng)站穩(wěn)扶好，避免因電梯運(yùn)行晃動(dòng)而摔倒。嚴(yán)禁超載使用電梯，當(dāng)電梯發(fā)出超載警報(bào)時(shí)，最后進(jìn)入電梯的人員應(yīng)主動(dòng)退出，直至不超載為止。遇電梯故障被困時(shí)，乘客應(yīng)保持冷靜，按響電梯內(nèi)的緊急呼叫按鈕，等待救援人員前來解救，切勿強(qiáng)行扒門或試圖自行逃離電梯。三、電梯維修保養(yǎng)管理1.定期維修保養(yǎng)維修部門應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和電梯制造商的要求，制定詳細(xì)的電梯定期維修保養(yǎng)計(jì)劃。定期維修保養(yǎng)工作包括電梯機(jī)械部件的檢查、潤(rùn)滑、調(diào)整，電氣系統(tǒng)的檢測(cè)、維護(hù)，安全裝置的測(cè)試等。維修部門應(yīng)嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行操作，并做好維修保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括維修保養(yǎng)時(shí)間、項(xiàng)目、維修人員等。2.故障維修當(dāng)電梯出現(xiàn)故障時(shí)，維修部門應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。維修人員在維修電梯前，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員靠近。維修人員應(yīng)準(zhǔn)確判斷故障原因，采取有效的維修措施，盡快排除故障，恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。對(duì)于較為復(fù)雜的故障，維修部門應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并及時(shí)向行政部門報(bào)告故障情況和維修進(jìn)度。3.維修保養(yǎng)記錄與檔案管理維修部門應(yīng)建立完善的電梯維修保養(yǎng)記錄檔案，將每次維修保養(yǎng)的記錄資料整理歸檔。維修保養(yǎng)記錄檔案應(yīng)包括電梯基本信息、維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、零部件更換記錄等。維修保養(yǎng)記錄檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[具體年限]，以備查閱和追溯。四、電梯安全管理1.安全裝置檢查維修部門應(yīng)每日對(duì)電梯的安全裝置進(jìn)行檢查，確保安全裝置正常運(yùn)行。安全裝置包括電梯門鎖裝置、安全鉗、限速器、緩沖器、超載保護(hù)裝置、緊急報(bào)警裝置等。如發(fā)現(xiàn)安全裝置存在故障或異常情況，應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，進(jìn)行維修，確保安全裝置恢復(fù)正常后，方可繼續(xù)使用電梯。2.安全培訓(xùn)行政部門應(yīng)定期組織電梯操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電梯操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急救援知識(shí)等。電梯操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后方可上崗操作。新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工使用電梯前，應(yīng)接受行政部門組織的電梯安全培訓(xùn)，熟悉電梯使用規(guī)定和安全注意事項(xiàng)。3.應(yīng)急救援預(yù)案公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確電梯故障被困時(shí)的應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保各部門和人員熟悉應(yīng)急處置流程，能夠在緊急情況下迅速、有效地開展救援工作。電梯應(yīng)急救援電話應(yīng)保持暢通，維修部門應(yīng)安排專人24小時(shí)值班，隨時(shí)接聽電梯故障報(bào)警電話，并及時(shí)組織救援。五、電梯標(biāo)識(shí)與警示管理1.標(biāo)識(shí)設(shè)置在電梯轎廂內(nèi)明顯位置張貼電梯安全使用標(biāo)識(shí)，包括電梯額定載重量、運(yùn)行速度、安全注意事項(xiàng)等。在電梯出入口設(shè)置電梯運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如運(yùn)行中、停止使用等，以便員工了解電梯運(yùn)行情況。在電梯機(jī)房門口設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，提醒無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入機(jī)房。2.警示管理當(dāng)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)或出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)在電梯出入口設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，告知員工電梯暫停使用，并說明預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。如遇電梯突發(fā)緊急情況，應(yīng)及時(shí)通過公司內(nèi)部廣播、公告等方式向員工發(fā)布警示信息，告知電梯故障情況和應(yīng)急處置措施。六、電梯費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算行政部門應(yīng)根據(jù)電梯的運(yùn)行情況和維修保養(yǎng)計(jì)劃，編制電梯年度費(fèi)用預(yù)算，包括電費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、零部件更換費(fèi)等。電梯費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.費(fèi)用核算與報(bào)銷財(cái)務(wù)部門應(yīng)每月對(duì)電梯費(fèi)用進(jìn)行核算，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。電梯維修保養(yǎng)費(fèi)用、零部件更換費(fèi)用等應(yīng)憑有效發(fā)票和維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷流程按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門應(yīng)定期對(duì)電梯運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括電梯運(yùn)行狀態(tài)、安全裝置、標(biāo)識(shí)警示等方面。維修部門應(yīng)定期對(duì)電梯維修保養(yǎng)工作進(jìn)行自查，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量和安全性能。公司安全管理部門應(yīng)不定期對(duì)電梯安全管理情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.考核機(jī)制建立電梯運(yùn)行管理考核機(jī)制，對(duì)電梯操作人員、維修人員、使用部門等進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括電梯運(yùn)行安全、維修保養(yǎng)質(zhì)量、使用規(guī)定執(zhí)行情況等方面。對(duì)于